白洋滩水厂质量策划书
水厂工作计划万能模板
一、计划单位名称：[水厂名称]二、计划时限：[起止时间]三、计划内容摘要：为确保水厂高效、稳定运行，提高供水质量，保障居民用水安全，特制定本年度工作计划。
四、计划名称：水厂年度工作计划一、工作目标1. 提高供水水质，确保出厂水水质符合国家标准。
2. 提升供水能力，满足居民用水需求。
3. 加强设备维护，降低设备故障率，提高设备运行效率。
4. 优化管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
5. 强化安全生产，确保水厂安全稳定运行。
二、具体措施1. 水质管理（1）定期对水源、出厂水、管网水进行检测，确保水质达标。
（2）加强水源地保护，防止污染源进入水源地。
（3）优化水处理工艺，提高水质处理效果。
2. 供水能力提升（1）对现有供水设施进行升级改造，提高供水能力。
（2）根据居民用水需求，合理安排供水计划，确保供水稳定。
（3）开展管网优化工作，提高供水压力和水量。
3. 设备维护与升级（1）定期对设备进行检修、保养，确保设备正常运行。
（2）引进新技术、新设备，提高设备运行效率。
（3）建立设备维修档案，跟踪设备运行状况。
4. 管理优化（1）简化工作流程，提高工作效率。
（2）加强人员培训，提高员工业务水平。
（3）完善考核制度，激发员工工作积极性。
5. 安全生产（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全检查，消除安全隐患。
（3）完善应急预案，提高应急处置能力。
三、工作步骤1. 第一季度：完成设备检修、保养，开展水质检测工作。
2. 第二季度：对水源地、管网进行巡查，确保水质安全。
3. 第三季度：对供水设施进行升级改造，提高供水能力。
4. 第四季度：总结全年工作，对不足之处进行改进。
四、责任分配1. 水厂厂长负责全面工作，协调各部门工作。
2. 技术部门负责水质管理、设备维护与升级工作。
3. 运营部门负责供水能力提升、管网优化工作。
4. 行政部门负责管理优化、安全生产工作。
五、考核与奖惩1. 定期对各部门工作进行检查，对完成任务较好的部门进行奖励。
水厂工作计划
水厂工作计划《水厂工作计划》一、工作目标1. 提高水质，确保供水稳定可靠。
2. 减少能源消耗，提高生产效率。
3. 加强设备维护，延长设备使用寿命。
4. 提升员工技能，营造良好的工作环境。
二、工作内容1. 水质监测和分析，及时处理水质异常情况。
2. 优化工艺流程，减少水资源浪费。
3. 定期设备维护，检查设备运行状况，及时更换损坏零件。
4. 培训员工，提高技能水平，增强员工团队意识。
三、工作安排1. 每日水质监测，及时处理异常情况。
2.每周一次设备巡检，发现问题及时上报并处理。
3.每月召开员工技能培训会议。
4.定期对工艺流程进行优化调整。
四、工作标准1.水质监测和处理应符合国家标准，确保供水水质符合要求。
2.设备维护应按照操作规程进行，确保设备正常运行。
3. 员工技能培训应由专业人员进行，确保员工技能得到提升。
4. 工艺流程优化应经过专业人员审核，确保工艺流程符合要求。
五、工作评估1. 对水质和供水稳定性进行定期评估，查找问题并制定改进方案。
2. 设备维护和设备运行情况进行定期评估，及时做好设备维护工作。
3. 员工技能水平评估和工艺流程评估，查找问题并及时改进。
六、工作风险及对策1. 水质出现异常情况，立即停止供水并处理异常情况。
2. 设备运行出现故障，立即通知维修人员进行处理。
3. 员工技能不足导致工作错误，及时进行技能培训。
4. 工艺流程出现问题，立即停止生产并优化工艺流程。
通过《水厂工作计划》，我们将全面提升水厂的生产质量和管理水平，确保供水质量和供水可靠性，为社会大众提供更优质的生活水源。
水厂工程创优策划方案
水厂工程创优策划方案一、背景随着城市化进程的不断加快，城市居民对水质的要求也越来越高，对水厂的水质要求也越来越严格。
因此，如何提高水厂的运营效率、降低生产成本、提高水质，成为了水厂工程创优的重要课题。
二、目标1. 提高水厂的生产效率，提高水质稳定性。
2. 降低水厂的生产成本，提高经济效益。
3. 提高水厂的环保水平，减少对环境的影响。
三、方案1. 提高生产效率（1）引进先进的水处理技术：水处理技术是水厂工程的核心技术，引进先进的水处理技术可以提高水质的稳定性和生产效率。
可以考虑引进膜分离技术、臭氧处理技术等先进技术，提高水厂的处理能力和水质。
（2）优化工艺流程：对水厂的工艺流程进行优化，提高生产效率。
可以采用自动化控制技术，实现对水厂生产过程的全面监控和管理，提高生产效率。
2. 降低生产成本（1）提高能源利用效率：水厂的运行需要大量的能源支持，提高能源的利用效率，降低能源消耗，可以降低生产成本。
可以考虑引进先进的节能设备，优化能源利用结构，提高能源利用效率。
（2）降低化学药剂使用量：水处理过程中使用的化学药剂是成本的一大部分，可以考虑引进新的水处理技术，减少化学药剂的使用量，降低生产成本。
3. 提高水质（1）完善监测系统：建立完善的水质监测系统，实时监测水质的各项指标，及时发现问题和隐患，确保水质的稳定性。
（2）加强维护保养：加强对水处理设备的维护保养，定期进行设备检修和维护，确保设备的正常运行，提高水质稳定性。
4. 提高环保水平（1）减少废水排放：加强对水厂废水的处理，减少废水的排放，减少对环境的污染。
（2）减少废渣处理：加强对水厂废渣的处理管理，减少废渣对环境的影响。
五、实施计划1. 引进先进技术- 第一年：调研市场，选定合适的水处理技术供应商。
- 第二年：与供应商签订合作协议，引进先进的水处理技术。
- 第三年：完成技术的引进和安装，实现水厂工艺流程的优化。
2. 提高能源利用效率- 第一年：评估水厂能源利用现状，并确定能源节约的重点。
水厂策划设计方案范文大全
水厂策划设计方案范文大全随着城市发展的不断推进，水资源的合理利用和供应成为了一个重要的议题。
水厂的策划设计方案对于保障城市居民的正常生活和工业生产的发展起到了至关重要的作用。
本文将为大家介绍一些水厂策划设计方案的范文，以期为相关领域的专业人士提供参考和借鉴。
1. 水源选择和保护水源是水厂建设的基础，选择适合的水源对于水厂的正常运行至关重要。
在策划设计方案中，应考虑水源的水质、水量、水源地的保护和可持续利用等因素。
例如，可以通过建立水源地保护区、加强水源地的监测和管理等措施，确保水源的安全和稳定。
2. 水处理工艺和设备选择水处理工艺和设备的选择直接影响到水质的处理效果和水厂的运行效率。
在策划设计方案中，应综合考虑水质的特点、水处理工艺的适用性和设备的可靠性等因素。
例如，可以选择膜分离技术、活性炭吸附等先进的水处理工艺，配备高效可靠的设备，以提高水质的处理效果和水厂的运行效率。
3. 自动化控制系统设计自动化控制系统的设计可以提高水厂的运行效率和管理水平。
在策划设计方案中，应考虑到水厂的规模、工艺流程和要求等因素，选择适合的自动化控制系统。
例如，可以采用远程监控、自动控制和智能化管理等先进技术，以提高水厂的运行效率和管理水平。
4. 废水处理和资源回收利用废水处理和资源回收利用是水厂建设的重要内容。
在策划设计方案中，应考虑废水的处理方式、废水处理设施的设计和废水资源的回收利用等因素。
例如，可以采用生物处理技术、膜分离技术等先进的废水处理工艺，实现废水的高效处理和资源的回收利用。
5. 安全管理和应急预案在策划设计方案中，应考虑水厂的安全管理和应急预案。
例如，可以建立完善的安全管理制度、加强应急救援队伍的建设，以应对突发情况和保障水厂的安全运行。
以上是水厂策划设计方案的一些范文，希望能为相关领域的专业人士提供参考和借鉴。
水厂的策划设计是一个复杂而重要的工作，需要综合考虑多个因素，确保水资源的合理利用和供应，为城市居民提供可靠的水源。
质量创优策划书
质量创优策划书一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业在产品质量上的要求也越来越高。
优质的产品质量不仅可以提升企业的竞争力，还能够赢得消费者的信任和口碑。
因此，我们需要制定一项质量创优策划，全面提升产品质量，确保企业持续健康发展。
二、目标设定。
1. 提升产品质量，确保产品符合国家标准和行业标准。
2. 建立健全的质量管理体系，确保产品生产过程中的质量控制。
3. 提升员工质量意识，培养员工对产品质量的责任感和使命感。
三、策略规划。
1. 完善质量管理体系，建立全面的质量管理制度，包括质量检验标准、流程控制、质量反馈机制等。
2. 强化产品质量监控，引进先进的生产设备和技术，确保产品生产过程中的质量可控。
3. 加强员工培训，提升员工的技术水平和质量意识，确保员工能够严格按照质量管理制度执行工作。
4. 加强供应商管理，建立健全的供应商质量管理制度，确保原材料的质量符合要求。
四、实施方案。
1. 设立质量管理部门，负责制定和执行质量管理制度，监督产品质量。
2. 组织员工参加质量管理培训，提升员工的技术水平和质量意识。
3. 引进先进的质量检测设备，建立完善的产品质量检测体系。
4. 加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
五、预期效果。
1. 产品质量得到提升，符合国家标准和行业标准。
2. 质量管理体系得到健全，产品生产过程中的质量得到有效控制。
3. 员工的质量意识得到提升，能够严格按照质量管理制度执行工作。
4. 与供应商的合作关系得到加强，原材料的质量得到有效保障。
六、总结。
通过质量创优策划的实施，我们将全面提升产品质量，确保产品符合国家标准和行业标准，提升企业的竞争力和市场地位。
同时，也能够赢得消费者的信任和口碑，推动企业持续健康发展。
水厂工作目标和计划书范文
水厂工作目标和计划书范文一、工作目标水厂作为供应城市居民生活用水的重要设施，其工作目标是确保水质安全、提高供水能力、提供高效的运营管理，并积极响应环保与可持续发展的要求。
1. 确保水质安全：水质安全是水厂工作的首要目标。
我们将加强水质监测与控制，确保供水水质符合国家和地方标准，保障居民健康用水需求。
2. 提高供水能力：随着城市人口的增长和用水需求的增加，我们将通过优化设备配置和工艺流程，提高供水能力，确保城市居民用水需求得到满足。
3. 提供高效的运营管理：我们将建立科学、规范的运营管理体系，提高运营效率和水厂的整体管理水平，确保设备设施的正常运行，降低运营成本。
4. 响应环保与可持续发展：我们将积极推广节水技术和设备，减少能源消耗和水资源浪费，实施环保措施，提高水厂的可持续发展能力。
二、工作计划1. 提升水质监测与控制能力：加强水质监测设备的更新与维护，建立完善的水质监测体系，定期开展水质监测与评估工作，及时发现并解决水质问题。
2. 优化供水设备和工艺流程：根据城市用水需求的变化，对水厂供水设备进行升级改造，引进先进的技术设备，优化工艺流程，提高供水能力和水质控制水平。
3. 建立科学规范的运营管理体系：制定水厂运营管理规范和操作规程，建立设备设施的定期检修和维护制度，加强人员培训和管理，提高运营管理水平。
4. 推广节水技术和设备：加强与科研机构和水务公司的合作，推广先进的节水技术和设备，提高用水效率，减少水资源浪费，积极响应国家节水政策。
5. 实施环保措施：加强废水处理工艺，确保废水达标排放，降低对水环境的影响。
开展水资源保护宣传教育活动，提高居民的环保意识和节水意识。
6.加强安全生产管理：建立健全安全生产管理体系，加强对设备设施的安全检查和维护，定期开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过以上工作目标和计划，我们将不断提升水厂的供水能力和管理水平，确保供应城市居民安全、高效的生活用水。
水厂项目建议书
水厂项目建议书水是生命之源，保障人民生活用水安全是每个地方政府的责任和义务。
为了提高水资源的利用效率和水质安全，我们提出了以下关于水厂项目建议的方案。
一、项目背景介绍近年来，随着城市化进程的加快，人口规模的扩大，水资源的供应压力不断增加。
为了满足居民的生活用水需求，我们认为在该地区建设一座现代化的水厂是非常必要的。
二、项目目标1. 提供稳定可靠的生活用水供应：水厂将采用先进的水处理技术，确保为居民提供持续稳定的高质量的生活用水。
2. 保障水质安全：水厂将采取严格的水质监测和管理措施，确保水源的安全性，防止水质污染。
3. 提高水资源利用效率：水厂将采用先进的水资源利用技术，提高产能，减少水资源的浪费。
4. 减少环境污染：水厂将引进环保型设备，减少废水和废气的排放，降低对生态环境的影响。
三、项目建设规模及工期1. 设计生产能力：每天处理生活用水15000吨。
2. 建设工期：预计总工期为2年，其中包括土地准备、设备采购、工程建设、试运营等各个阶段。
四、项目投资及资金来源1. 项目投资估算：项目总投资为3000万人民币，其中包括土地购置、设备采购、工程建设等各项费用。
2. 资金来源：计划通过政府拨款、银行贷款、国内外投资等多种方式筹集资金。
五、项目可行性分析1. 市场需求：随着人口增加和经济发展，对水资源的需求将不断增加，水厂项目将有稳定的市场需求。
2. 技术可行性：水厂将采用先进的水处理技术，具备较高的技术可行性。
3. 经济效益：水厂项目将为居民提供高质量的生活用水，有望取得较好的经济效益。
4. 环境影响评价：项目建设将对周边环境产生一定影响，但通过科学合理的设计和管理措施，可降低对环境的不良影响。
六、项目实施方案1. 土地准备：选址需要考虑水源的充足性、交通便利性等因素，同时需符合环境保护要求。
2. 设备采购：根据设计生产能力选择适当的设备，采购具备先进水处理技术的设备。
3. 工程建设：按照规划设计进行施工，并严格遵守相关环境保护法律法规，减少对周边环境的影响。
水厂工作计划工作目标范文
水厂工作计划工作目标范文一、工作目标1. 提供优质的饮用水供应服务，确保城市居民饮用水的安全和可靠性。
2. 实施科学的水质监测控制，保证水质符合国家标准和居民需求。
3. 提高供水网络的运行效率，减少供水中断和漏损现象，提高供水的可持续性。
4. 推广水资源的合理利用和节约用水的意识，减少浪费和污染现象。
5. 提升水厂生产设备和供水网络的维修养护水平，减少设备故障和维修时间。
二、工作内容和计划安排水质监测与控制1. 建立健全水质监测体系，包括建立水质监测站点，定期采集样品并进行测试分析。
2. 定期对供水源和供水过程中的关键环节进行监测和控制，确保水质稳定。
3. 编制水质监测报告，并根据监测结果采取相应的改进措施。
供水网络运行管理1. 完善供水网络的管线系统，包括修复老旧管线，新建管线并优化布局。
2. 建立水质在线监测系统，实时监测供水网络的运行状态。
3. 加强供水网络的巡检和维护，及时发现并修复漏损，减少供水中断。
资源节约与管理1. 加强对供水过程的监测和管理，优化工艺流程，减少用水量和污水排放。
2. 开展节水宣传活动，提高居民的节水意识，推广水资源的合理利用。
3. 优化水厂的能源消耗，采取节能措施，减少运行成本和环境污染。
设备维修与更新1. 建立设备维修计划，定期对水处理设备进行维护和保养，延长设备寿命。
2. 及时更新破损和老化设备，购买先进的设备和技术，提高生产效率和水质水平。
3. 培训水厂员工，提高设备维修技术水平，减少设备故障和停机时间。
三、工作进展和评估1. 每月进行工作进展会议，汇报工作进展情况和存在的问题。
2. 定期组织水质检查测试，评估水质的指标符合情况并记录检测结果。
3. 搭建信息交流平台，与相关部门和单位共享经验和信息，促进工作的协同推进。
4. 建立绩效考核体系，根据工作目标和计划评估工作的完成情况和水质水平。
四、思考与反思1. 反思目标和计划是否合理，是否能够实现提供优质饮用水的目标。
水厂策划设计方案模板范文
水厂策划设计方案模板范文随着城市化进程的加快，水资源的供应问题日益突出。
作为确保城市正常运转的基础设施之一，水厂的规划和设计至关重要。
本文将介绍一个水厂策划设计方案的模板范文，以供参考。
一、项目背景（简要介绍项目所在地区的水资源状况、城市规模和发展规划等信息）二、项目目标（明确项目的整体目标，如提供稳定的饮用水供应，满足城市发展需求，保护水资源等）三、项目规模与布局（详细描述水厂的设计规模、生产能力、建筑面积等，包括主要建筑物和设施的布局）四、工艺流程与设备选择（介绍水处理工艺流程，包括原水处理、混凝沉淀、过滤消毒等，并说明所选设备的原因和优势）五、水源保障与水质控制（阐述水源保障措施，如水库蓄水、地下水开采等，并介绍水质监测与控制手段）六、节能减排与环保措施（描述节能减排和环保措施，如利用余热、废水回用、垃圾处理等）七、运营管理与应急预案（说明水厂的运营管理模式和监控系统，并提出应急预案，以应对突发事件和灾害）八、投资与运营成本（对项目的投资进行估算，包括建设投资和运营成本，并提出可行性分析）九、社会效益与可持续发展（评估项目对当地社会的影响，如就业机会、经济发展等，并探讨项目的可持续性）十、风险与风险应对措施（分析项目实施过程中可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施）通过以上十个部分的详细描述，一个水厂策划设计方案就可以初步建立起来。
当然，每个具体项目都有其独特的特点和需求，需要根据实际情况进行调整和补充。
通过制定全面的策划设计方案，可以为水厂的规划和建设提供指导，确保水资源的有效利用和城市的可持续发展。
总之，水厂策划设计方案模板范文是一个指导性的参考，可以帮助规划者和设计师更好地了解和把握水厂的规划和设计要点。
希望本文的内容能够对水厂设计的相关人员有所帮助，为建设更加安全、高效、环保的水厂做出贡献。
水厂工作计划及目标
水厂工作计划及目标一、工作计划1.1 设备维护水厂是生产饮用水的重要工厂，设备的维护和保养是至关重要的。
我们将制定设备维护计划，定期对水处理设备、输水管道等进行检修和保养，确保设备的正常运转和长期使用寿命。
1.2 水质监测水质是直接关系到市民生活健康的重要因素，我们将加强对生产水质的监测，确保生产出的饮用水符合国家相关标准。
定期对水质进行检测，并及时调整生产参数，确保饮用水的质量稳定。
1.3 应急预案和演练水厂在面临紧急情况时，必须能够迅速响应并处理。
我们将制定各种应急情况下的处理预案，并定期进行演练，确保在发生意外情况时，能够迅速、有效地应对。
1.4 节能减排水厂的生产过程需要消耗大量的能源，我们将制定节能减排方案，通过技术改进、设备更新等方式，减少能源的消耗，降低生产过程中的环境污染。
1.5 员工培训员工是水厂的重要资产，他们的技能水平和意识素质直接影响到水厂的生产质量和安全性。
我们将通过培训和学习活动，提高员工的专业技能，增强安全意识，确保生产过程的安全和稳定。
1.6 社会责任水厂不仅仅是生产饮用水的工厂，更是社会的一份子。
我们将积极参与社会公益活动，为当地居民提供优质的饮用水，同时致力于水资源的合理利用和环境保护。
二、工作目标2.1 水质达标我们的首要目标是确保生产出的饮用水质量可以达到国家相关标准，保障市民的饮用水安全。
我们将定期进行水质监测，确保水质符合要求。
2.2 设备运行稳定水处理设备和输水管道的正常运转是保证饮用水生产的关键，我们将制定设备维护计划，确保设备长期稳定运行，避免因设备故障对生产造成影响。
2.3 节能减排我们将通过技术改进、设备更新等方式，降低能源消耗，减少生产过程中的环境污染。
我们的目标是在减少能源消耗的同时，确保生产质量和安全。
2.4 安全生产安全生产是水厂的永恒主题，我们将加强对生产过程中安全隐患的排查和控制，确保员工和设备的安全。
我们的目标是零事故、零污染。
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1、编制依据1.1编制依据1.1.1、本工程承包文件、设计文件1.1.2、中冶建工三标一体《质量手册》及相应的程序文件；1.1.3、施工操作规程及作业指导书；1.1.4、各专业工程质量验收规范；1.1.5、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；1.1.6、建筑安装工程施工管理条例；1.2编制目的及要求1.2.1、为明确承建工程施工质量管理要求，促进我司项目质量管理的科学化和规范化，增强我司创优意识，适应现场项目质量管理的需要，特制定本质量管理策划。
1.2.2、本质量策划适用于中冶建工集团安装公司中移动安装工程一分部的施工质量管理活动，对象是项目工程合同范围的施工质量。
本策划规范了施工项目质量管理行为，明确了现场各层次与人员的工作关系。
1.2.3、在质量管理活动中，除应遵循本策划外，还应符合国家现行有关质量法律法规及强制性标准的规定。
1.2.4、本策划为对外质量保证和对内质量控制的依据。
1.2.5、为了方便更改和完善相关内容，本策划均按章独立编制。
1.2.6、本策划是我司承建本项目工程后，就规划项目工程施工质量和如何达到这些质量管理要求的工作计划与安排。
通过本策划的实施并开展的质量保障活动来对本工程的施工质量进行有效控制，从而满足工程合同、设计和施工质量验收要求，进而向顾客(业主)展示我公司的质量管理能力和水平。
1.2.7、本策划自2018年4月20日起实施，有效期至本工程竣工交验完毕，全体项目部员工须遵照执行。
2.1我单位承建的“白洋滩水厂二期项目”，它位于重庆市南岸区二塘片区、经开区南区白洋滩，本期新建沉砂池、沉淀池、滤池、亲水池、滤池冲洗水回收水池及排泥池、泥沙浓缩池、泥沙平衡池和污泥脱水车间。
所需电源均从一期已建反冲洗泵房配电室引来。
另在原取水泵房新增一台1600KW高压（10KV）电机，在原送水泵房新增两台1000KW高压（10KV）电机。
2.2工程工期与造价工期: 计划300天施工合同价: 暂定2.3工程管理单位建设单位：重庆水务集团有限公司设计单位：中国市政工程中南设计研究总院有限公司监理单位：重庆公用工程建设监理有限责任公司施工单位：中冶建工集团有限公司2.4 建设地点位于重庆市南岸区二塘片区、经开区南区白洋滩。
3.1、符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(CB50300-2013)及国家现行行业相关评定标准;3.2、单位工程合格率100%。
，竣工验收一次性合格;3.3、质量控制按1S09001-2000质量运行体系执行:3.4、杜绝重大质量事故，工序返修率<5%;4、组织机构4.1质量组织保证本工程按项目管理法施工，根据企业质量管理体系程序文件和工程项目管理实施细则要求，工程项目部成立以项目经理为项目管理代表的四部一室项目质量管理体系，明确职责和权限，从开工到竣工的全过程对工程项目质量进行管理控制。
4.2项目部的质量管理活动在企业的质量管理体系下运行，其管理组织机构如下图。
5、质量控制及管理组织系统5.1、项目部成立质量管理工作领导小组，领导和组织项目部全体管理人员按业务口对施工现场依系统进行质量管理活动。
质量管理工作小组由项目经理任组长，技术负责人和生产经理任副组长，以质量人员为基本成员，全面地对项目施工过程质量、施工行为进行管理监督、检查、考核。
5.2、质量管理体系根据设计图纸的要求，施工验收规范的规定、结合企业技术质量管理体系的规定，本工程将按施工组织设计确定的施工工艺、施工方法、技术措施及有关技术标准，精心组织，精心施工，以人的工作质量保证工序质量，以工序质量确保工程质量。
为实现质量目标和本工程质量管理需要，制订质量管理体系框图如下图。
6、质量职责6.1项目经理质量职责6.1.1贯彻执行国家工程建设和工程质量法律、法规、组织制定项目工程质量目标和质量管理办法。
6.1.2 组织实施公司质量体系文件，负责对施工进度、工程质量、工程成本、安全生产等进行控制，组织对工程质量的定期检查、评议。
6.1.3 定期组织按制度考核项目施工质量管理效果。
6.2 项目总工质量职责6.2.1贯彻公司质量方针和目标，主持项目工程技术质量管理工作，6.2.2 组织人员参加设计交底和图纸会审，组织施工方案的编制，负资审批施工组织设计(方案)。
6.2.3 组织制定保证工程质量的技术措施，组织制订质量事故预防、纠正和处理的措施。
督促抓好质量记录管理，促进形成的工程施工技术资料规范、及时、完整、严密。
6.2.4 督查现场对设计、施工方案，工艺纪律及质量保证措施的执行情况，组织解决现场技术问题、质量问题。
6.2.5 组织质量检查，组织工程交验和质量评定工作。
6.2.6按施工部署和网络计划，组织施工队伍，严格按设计图纸、施工组织设计(方案) 和施工技术规范(规程)有序进行生产组织和优化施工作业调度，实施过程控制程序，服务控制程序和防护与交付控制程序。
编制月旬施工计划，协调和处理与施工项目有关的内外关系。
6.2.7 负责对进入施工现场的人力、物资、机械设备等生产要素，根据施工进度、难度进行优化配置和动态管理，组织有序施工，保证工程质量。
6.3 材料员质量职责6.3.1按设计及施工技术要求和材料计划，及时采购供应质量合格的原材料、半成品，并提供相应材料的合格证，材质证明书。
采购前做好材料报验确认手续。
6.3.2 材料进场后，按搬运和贮存规定作好物资保管运输和发放工作。
妥善保管重要工程材料，采取防潮、防污染、防盗、防损坏等措施，库房物资帐物应一致。
6.3.3 配合现场及时按规定进行见证取样送检或实验鉴定工作，合格后交付使用，不合格品按程序办理或做好退货工作。
6.3.4 严格执行贵州省和建设方工程指挥部有关材料采购及认证规定。
采用新材料必须经技术、质量部门网意后方能果物及时向主管领导反馈材料设备质量、价格、供货人保证能力等信6.4 质检员质量职责6.4.1贯彻执行国家有关质量法律法规和企业质量管理制度，执行监督、检查、把关、报告的职责。
6.4.2 参加施工方案、质量保证措施的审查，参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程检查、检验批及分项工程分部工程的质量验收活动，参加结构安全及使用功能的检测，参加工程质量事故的调查、分析处理、试车、交工验收等工作。
6.4.3 依据施工图、验收标准、操作规程及技术要求对工程施工进行监督检查把关，加强对隐蔽工程、重要部位的检查，及时纠正潜在质量问题，防止质量事故苗头，协助指导现场按设计和技术要求施工，督促施工者认真执行三检制和纠偏工作。
制止使用不合格的原材料、半成品及设备部件，对严重违规施工人员有权制止直至下令停工。
及时向有关领导报告或向有关部门反映质量问题和苗头，以便及时采取纠正和预防措施。
6.4.4 对施工过程质量控制记录的形成作不定期检查、指导，督促并协调施工，技术人员收集整理工程技术资料，组织对工序实物和交接资料的检查及交验工作。
6.5 专业技术负责人质量职责6.5.1根据施工图，技术方案要求认真编制施工计划、材料计划和工艺要求，作好人员、设备调配及施工资源平衡安排，按设计、验收标准，施工方案组织施工作业、6.5.2 组织对进场材料按规定在见证下取样送检，把好材料质量关，组织对操作层进行技术交底和施工图的学习，指导模作人员按质量验收标准要求实施。
正确处理进度与质量的关系，按质量管理制度控制施工过程质量，制止违章施工。
6.5.3 经常检查验收批施工质量，随时纠正不正确的施工做法，及时解决施工中出现的技术质量问题。
组织对验收批的三检制和组织对隐蔽工程的技术质量检查，配合质检人员履行监督检查职能。
6.5.4 及时负责验收批、分项工程和分部工程各类质量控制资料的形成、收集，整理和完善工作，贯彻执行新体系的工程质量验收标准，完善主控内容等以符合资料验收要求。
6.6施工班组长质量职责6.6.1严格按设计要求，技术交底和施工验收标准施工，认真执行操作规程，遵守工艺纪律。
施工中认真自查自纠，确保施工质量符合设计和验收要求。
6.6.2 把好材料、设备使用质量关，对不合格的材料、设备有权拒绝使用，执行质量保证措施，精心施工，消除质量通病，从细部作起以保证工程质量。
执行三检制，本工序达到合格标准后交付下工序施工。
实施防护措施，防止上道工序和本工序成果遗受损坏。
发现质量问题或设计疑难在本工种内无法解决时应及时向技术人员报告，不得盲目操作。
6.6.3 组织本班组成员对施工过程质量进行检查及整改。
楼受质检员的监督检查、接受监理单位和质检站的监督检查，对提出的问题和不足立即组织整改。
6.6.4 接受质量教育和质量考核，并负责向本班组成员传达工程质量要求和目标; 接受技术教育，带领全班人员努力学习和掌握新技术、新工艺、新方法，提高班組整体技术素质。
总结施工经验，实施持续改进措施，开展QC活动，在减少和消除质量通病上下功夫。
6.6.5 按管理要求认真填写相关质量记录表格。
7.质量控制7.1对影响因素的控制对影响因素的控制表7.2 施工准备阶段的质量控制7.2.1及时阅读设计图纸，熟悉设计要求，尽早发现图上差错，审图后与设计人员及时会审解决图纸中的质量隐患，形成设计交底与图纸会审记录。
7.2.2 做好高程和坐标测量量基准点的复测工作工测量控制网布设工作，做好二级施工测量控制网布设工作，复核、复测中发现问题及时与设计人员，建设方协商处理。
7.2.3 按物资采购的规定，评价物资供应人的质量保证能力。
7.2.4 组织调配合格的施工机具和计量器具。
7.2.5 配置与本工程施工相近用的技术标准、操作规程，在上岗前对施工人员进行质量意识教育和劳动技能的培训。
7.3 施工阶段的质量控制7.3.1分部分项工程开工前，由专业项目技术负责人向承担施工的负责人进行技术交底工作。
7.3.2 实施测量控制方案，按控制网对建构筑物设备基础放线后应按规定进行复测。
7.3.3 进场材料按规定进行见证取样送检，未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件不准投入使用。
工程设备应具备有合格证，无合格证不许安装。
7.3.4 施工管理人员及作业人员按操作规程、设计及标准进行施工。
7.3.5 工序施工实施质量责任制、三检制、工程报验制、隐蔽检查验收制、成品保护制、质量奖惩制。
7.3.6 及时按要求做好过程检验、试验和专项技术复核，确保结构质量符合设计及相应技术标准要求。
7.3.7 主要工程施工方法见实施阶段的施工组织设计，主要专业施工方法见相关专业的施工方案。
实施中按施工程序、技术要求进行质量控制，执行相关施工工艺、确保顺利实现设计要求。
7.3.8 及时、完整、有效地形成质量控制资料。
7.4 竣工验收阶段的质量控制7.4.1工程完工后，项目部组织技术、质量、施工等部门按合同、规范标准及设计要求进行全面检查，将存在的遗漏项目和质量缺陷整理拟订出整改计划，落实有关专业单位完善和整改。