沟通客户需求培训课件

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CRM培训ppt课件

CRM培训ppt课件

通过自动化的销售流程和客户数据分析, 提高销售团队的效率和业绩。
优化客户服务质量
促进企业长期发展
通过提供多渠道、个性化的客户服务,提 高客户服务质量和效率。
通过提升客户满意度和忠诚度,增加客户留 存率和口碑传播,进而促进企业长期发展。
市场需求与趋势分析
市场需求
随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,企业对CRM的需求不断增加。企业 需要借助CRM来优化与客户的关系,提升客户满意度和忠诚度,进而在激烈的 市场竞争中脱颖而出。
客户至上
将客户放在企业运营的中心位置,关注客 户需求和体验。
跨部门协作
打破部门壁垒,实现企业内部各部门之间 的协同工作,为客户提供一致、高效的服 务。
数据驱动
通过收集和分析客户数据,洞察客户需求 和行为,为决策提供支持。
企业实施CRM意义和价值
提升客户满意度和忠诚度
提高销售效率和业绩
通过优化企业与客户之间的交互方式和服 务流程,提升客户满意度和忠诚度,进而 增加客户留存率和口碑传播。
CRM培训ppt课件
目 录
• CRM基本概念与原理 • CRM系统功能介绍 • CRM系统操作流程演示 • 企业实施CRM策略建议 • CRM应用案例分析 • 未来发展趋势预测与挑战应对
01
CRM基本概念与原理
CRM定义及发展历程
CRM定义
客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一种以客户为中心的经营策略,通过优化企业与客 户之间的交互方式,提升客户满意度和忠诚度,进而实现企 业盈利和长期发展的目标。
鼓励员工参加行业研讨会、交流会等 活动,拓宽视野和知识面。
针对不同岗位的员工,提供个性化的 培训课程和实践机会。

有效沟通培训课程PPT课件

有效沟通培训课程PPT课件

角色定位
01
02
根据团队成员的专业技能和性格特点进行角色 划分。
明确每个角色的职责和权力范围,避免角 色冲突和重叠。
03
04
职责明确
制定详细的职责清单,明确每个成员的职 责和任务。
05
06
建立责任追究机制,确保每个成员都能够 认真履行职责。
提高团队协作效率策略
策略一:建立信任关 系
鼓励团队成员分享知 识和经验,提高团队 整体能力。
沟通作用
促进相互理解、建立信任关系、推 动问题解决、提升工作效率。
有效沟通特点与优势
有效沟通特点
清晰明确、双向互动、倾听理解、尊 重包容。
有效沟通优势
提高信息传递效率、增强团队协作能力、 减少误解和冲突、促进个人和组织成长。
沟通障碍及原因分析
沟通障碍表现
信息失真、情绪失控、态度消练习公开演讲,可以提高自己的 表达能力和自信心,更好地应对各种 沟通场合。
CHAPTER 03
非语言沟通方式及其运用
非语言沟通方式介绍
面部表情
通过面部肌肉的运动和 变化来表达情感,如微
笑、皱眉等。
身体语言
包括姿势、动作和体态 等,可以传达自信、开
放或紧张等情绪。
眼神交流
通过眼神的接触和注视 来表达信任、兴趣或敌
文化差异、语言障碍、情绪影响、认知偏差。
CHAPTER 02
倾听技巧与表达能力提升
倾听在沟通中作用
01
02
03
理解对方观点
通过倾听,可以更好地理 解对方的观点、需求和情 感,为有效沟通打下基础。
建立信任关系
倾听能够让对方感受到被 尊重和理解,有助于建立 信任和良好的人际关系。

沟通的方法与技巧培训ppt课件

沟通的方法与技巧培训ppt课件

反馈技巧
反馈是沟通中非常重要的环节, 能够让对方了解自己的想法和感
受。
反馈时需要注重事实和建设性意 见,避免批评和指责。
反馈时需要注重对方的感受,尊 重对方的意见,以促进更好的沟
通。
03
沟通风格与适应性
沟通风格类型
01
02
03
04
直接型
直接表达观点,不绕弯子,直 截了当。
委婉型
说话婉转,避免直接冲突,易 于建立和谐气氛。
总结词
建立信任,公正公平,关注员工成长。
详细描述
在与下属沟通时,要建立信任关系,公正公平地对待每一 个员工。同时,要关注员工的成长和发展,提供必要的培 训和支持。
总结词
倾听反馈,及时回应,调整管理方式。
详细描述
在与下属沟通时,要认真倾听员工的反馈和建议,并及时 给予回应和解决。同时,要根据实际情况调整管理方式和 策略,提高团队整体绩效。
沟通的重要性
良好的沟通是建立人际关系、提 高工作效率和达成共识的关键。
沟通的模型与要素
沟通模型
沟通是一个循环过程,包括发送者、 信息、媒介、接收者和反馈五个要素 。
沟通要素
有效的沟通需要明确的信息内容、适 当的媒介、良好的传递方式和准确的 接收理解。
沟通的障碍与克服方法
沟通障碍
常见的沟通障碍包括语言障碍、文化差异、情绪影响、信息 过载等。
提前准备,明确重点,条理清晰地表达。
详细描述
在与上级沟通之前,要提前准备好相关资料和信息,明 确沟通的重点和目的,并组织好语言和思路,确保条理 清晰地表达自己的观点和建议。
向下沟通策略与技巧
总结词
了解下属需求,明确工作目标,鼓励参与和反馈。

《客户服务管理培训》课件

《客户服务管理培训》课件

客户服务管理的流程与框架
流程
客户服务管理包括客户信息收集、客户需求分析、服务计划制定、服务实施、 服务效果评估等环节。这些环节相互关联,形成一个完整的客户服务管理体系 。
框架
客户服务管理框架包括客户服务战略规划、组织架构与人员配置、服务流程设 计、服务质量控制、服务绩效评估等方面。这个框架为企业在不同阶段实施客 户服务管理提供了指导和参考。
培训方式
培训周期
定期培训,根据业务发展需要调整培 训计划。
线上培训、线下培训、实战演练等。
客户服务团队的管理与激励
客户服务团队的管理
明确团队目标,制定工作流程,建立考核机制,定期评估团队绩效。
客户服务团队的激励
物质激励(奖金、福利等)、精神激励(荣誉、晋升等)、个性化激励(定制奖励、旅游等)。
CHAPTER 06
避免使用攻击性或负面的语言,保持 友好和专业的态度。
倾听与理解能力
在此添加您的文本17字
总结词:倾听和理解客户的需求和问题,是解决客户问题 的前提,需要耐心、关注和反馈。
在此添加您的文本16字
详细描述
在此添加您的文本16字
给予客户足够的关注和耐心,不要打断客户的发言或过早 地表达意见。
在此添加您的文本16字
CHAPTER 05
客户服务团队建设与管理
客户服务团队的角色与职责
客户服务团队的角色
为客户提供高效、专业的服务,解决客户问题,提升客户满意度。
客户服务团队的职责
了解客户需求,提供解决方案,建立良好客户关系,维护企业形象。
客户服务团队的培训与发展
培训内容
服务理念、沟通技巧、产品知识、行 业动态等。
在此添加您的文本16字

客户服务中的沟通技巧ppt课件

客户服务中的沟通技巧ppt课件
式也不同。
根据其工作方式和处事风格不同,分为: • 支配型---快速步入正题 • 分析型---说话方法和态度要更正式 • 表达型---给他充分的时间表达自己 • 和蔼型---建立亲密的个人关系
四、掌握有效沟通的语言
1.客服人员的话语特点 • 语言有逻辑性、层次清楚、表达明白
书面语言 口头语言---声音素质(音调、音量、口音、语速、停顿、语调)和个人
素质综合作用 • 突出重点和要点---以极少的文字传递大量信息 • 真实准确---不夸大不虚假 • 说话文明---不侮辱、挖苦、讽刺,不争论 • 因人而异---因时间、地点、人物不同而不同“到什么山唱什么歌,

有效倾听
一种天生的本能
一种需要不断学习和锻炼的技巧
一种纯粹的生理机能的反应
需要智力和情绪上的配合
一种简单、轻松的活动 不具有目的性、自然放松
比较复杂困难、要借助分析、理解和判 断
目的性强,需要集中精力
比较分散、多向
方向明确,要剔除杂音
听力正常者均可做到
只有一部分人能成为优秀倾听者
很难创造价值
可以创造一定的价值
能需要在这里放一段时间。这就是我的解决方案”。
• 再比方说你答应给客户更换,因为是属于退换承诺期内的,那这个时 候客户服务人员怎么去回答客户呢?当发现确实有质量问题的时候, 客户服务人员往往跟客户说:"那这样吧,给您换一个吧。很少有人 说:"我帮您退了,您看可以吗?"或者说:"帮您退了,您看这样行吗 ?"。为什么他不说后一句,因为您知道对方肯定会同意的。有的客 户服务人员在这个时候还要表现出是施舍给客户的,所以忽略了运用
服务质量的改进是倾听顾客意见的直接结果!
3、倾听的技巧

沟通客户需求培训课件PPT(共 49张)

沟通客户需求培训课件PPT(共 49张)
2、坐姿
身体前倾者 身体后倾者
客户关系管理

正确的提问是挖掘客户需 求的核心部分!
客户关系管理
我 们 为 什 么 要 提 问:
客户关系管理
情景课堂------老太太买李子记
【情景 2】
小贩 B:我这里是李子专卖店,有大的,有小的,有酸的, 有甜的,有国产的,有进口的,您到底要什么样的李子? 老太太:要买酸李子。 小贩 B:我这堆李子啊特别酸,您要不要尝一口。 老太太:(尝了一口,酸得受不了)真酸,来一斤。
小贩 B 探知了老太太的要求,并迎合其心理,取得了 一定的销售成绩
客户关系管理
一、了解客户的沟通风格 (2)
• 具有这种沟通风格的人擅长推理,一• 丝不具苟有,这具种有沟完通美风主格义的倾人向比,较严注重实效,具有非常明确的目标与个人 于律己,对人挑剔,做事按部就班,严谨愿且望循,序并渐且进不,达对目数标据誓与不情罢报休:当机立断,独立而坦率,常常会根 的要求特别高;他们不愿抛头露面,与其据与情人境合的作变,化不而如改单变枪自匹己马的一决定,他们往往以事为中心,要求沟通 个人单干,因而他们往往在销售过程中沉对默象寡具言有,一不定大的表专露业自水我准情和感深,度:在与人沟通中,他们精力旺盛, 动作小,节奏慢,面部表情单一。 节奏迅速,说话直截了当,动作非常有力,表情严肃,但是有时过 与这种类型的人沟通时,必须以专业水准于与直其率交而流显,得因咄而咄必逼须人表,达如准果一味关注自我观点,可能会忽略他人 确且内容突出:资料齐全,逻辑性强,最的好情以感数。字与或这数种据类说型明的问人题进,行沟通,首先要刺探其想法,提供各种 以自己的专业性去帮助其做出决定。切忌备流选于方外案表,的若轻决浮定与不浅合薄适,,避可以提供其它方案,投其所好,趁其不 免空谈或任其偏离沟通的方向与目的。 备,提出新点子。若直接反驳或使用结论性的语言,罗罗嗦嗦,这

酒店客户服务:培养员工与老年顾客的沟通技巧培训课件ppt

酒店客户服务:培养员工与老年顾客的沟通技巧培训课件ppt

03
04
培训课程
酒店可以定期为员工提供沟通 技巧培训课程,包括语音、语 调、肢体语言等方面的训练。
角色扮演
通过模拟真实场景,让员工进 行角色扮演,提高应对不同情
况的能力。
反馈与评估
建立有效的反馈和评估机制, 让员工了解自己的不足之处,
并加以改进。
鼓励自主学习
鼓励员工自主学习相关书籍、 网络课程等资源,提高自身沟
提高客户满意度
良好的沟通技巧能够让员工更好 地理解客户需求,提供更贴心、 周到的服务,从而提高客户满意
度。
提升服务质量
通过有效的沟通,员工可以及时发 现并解决问题,提高服务质量和客 户忠诚度。
降低投诉率
良好的沟通技巧有助于化解矛盾和 误解,降低投诉率,维护酒店声誉 。
提高沟通技巧的方法和途径
01
02
简单易懂
老年顾客希望沟通的语言简单易懂, 避免使用过于专业或复杂的词汇。
02
提高员工沟通技巧的重 要性
有效沟通的定义
01
有效沟通是指双方在交流过程中 能够清晰、准确地传达信息,并 达成共识的过程。
02
有效沟通需要具备良好的倾听、 表达和理解能力,以及适当的肢 体语言和情绪管理能力。
沟通技巧在酒店服务中的重要性
04
05
安排靠近电梯或公共交通的 房间。
有听力障碍的老年顾客
总结词:使用简单明了的 语言和手势,确保老年顾 客能够理解。
保持与老年顾客的距离适 中,确保声音清晰。
详细描述
使用简单、明了的语言, 避免使用复杂词汇。
有语言障碍的老年顾客
总结词:了解老年顾客的语 言,提供相应的翻译或解释 。
04
安排会讲相应语言的员工进 行沟通。

网络客服培训PPT课件

网络客服培训PPT课件
综合素质要求 1.“客户至上”的服务观念 2.工作的独立处理能力 3.各种问题的分析解决能力 4.人际关系的协调能力
客服存在的意义
1塑造网站形象
客户购买时看到的商品都是一个个图片,而看 不到商家,无法了解店铺的实力。往往会产生 距离感和怀疑感,这时,通过和客户在网上交 流,买家可以通过客服切实感受到商家的服务 和态度。客服的一个笑脸或者一个亲切的问候 ,都会让客户觉得他不是在跟冷冰冰的电脑和 网络打交道,而是和一个善解人意的人在沟通 ,这样会帮助客户放弃开始的戒备,从而在客 户心目中树立店铺的形象。当客户在此购物的 时候也会更有限的悬着那些她所了解的商家。
有时候客户拍下商品,但是并不一定是着急要 的。这个时候在线客服可以及时跟进,通知向 卖家询问付款方式等督促买家及时付款。
3客户回头率
当卖家完成了一次良好的交易,买家不仅了解了卖家的服务 态度。也对卖家的商品,物流等有了切实的体会,当卖家需 要再次购买商品的时候,就会倾向于选择她所熟悉和了解的 卖家,从提高了客户再次购买的几率。
品格素质要求 1.忍耐与宽容是优秀客户服务人员的一种美德 2.不轻易承诺,说了就要做到 3.勇于承担责任 4.拥有博爱之心,真诚对待每一个人 5.谦虚是做好客户服务工作的要素之一 6.强烈的集体荣誉感
技能素质要求 1.良好的语言表达能力 2.丰富的行业知识及经验 3.熟练的专业技能 4.优雅的形体语言表达技巧 5.思维敏捷,具备对客户心理活动的洞察力 6.具备良好的人际关系沟通能力
三、与客户的情感打交道
客服人员为客户解决问题的第一件事首先是处理的客户情感,这就牵扯到客户为什么 要投诉以及客户投诉心理这些问题。
在投诉中,客户讲根据客户服务人员的服务意愿和态度在评判公司。因此,客服人员 要能够揣摩客户投诉心理,首先诚挚的跟客户致歉,安抚客户的情绪,表达愿意为客 户提供服务并承担责任的意愿。
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客户关系管理

正确的提问是挖掘客户需 求的核心部分!
客户关系管理
我 们 为 什 么 要 提 问:

• 收集信息和发现需求 • 开始和结束谈话 • 控制谈话方向 • 对话能让对方参与到销售过
程当中征求意见 • 提出建议
客户关系管理
正确的提问是挖掘客户需求的核心部分
提问的分类
➢ “开放”式 ➢ “封闭“式
开放式问题 (通过开放式问题可以获得更多有用的信息)
➢描述、解释、说明
封闭式问题 (通过封闭式问题锁定具体信息或证实对客户需求
的理解)

快速反应,及时总结
客户关系管理

有效倾听是准确把握客户需求 的有力保障
“聽”的定义
➢ 一个“耳”
➢ “一”“心”
➢ “四”代表眼睛
➢ “王”代表态度

(对客户的态度)
客户关系管理
阅读材料:千手观音的微笑炼成
• 在年排《千手观音》的时候,起初的主演邰丽华是用笑来处理,张继 刚导演觉得她笑的有点过分,而且她一高兴就会把牙齿露出来。
• 后来,张导演又让邰丽华不要笑,让她露出充满慈爱、安详的表情。 结果他又严肃了,把脸给完全紧绷了起来。最后,观众现在看到的这 个表情,是张导演和邰丽华一起寻找了很久才找到的状态。为了找到 这种状态,张导演一步一步给她的眼神度量最合适的距离,寻找这种 安详而又心如止水的样子。
具体产品方案的制作(把握需求,对症下药)
从维护老客户来着手(品牌建立、认知)
从寻找新客户来着手(潜在商业机会获取)
客户关系管理
任务二 选择沟通方式
沟通的核心:获取理解,达成一致
➢ 选择合适的沟通方式
➢ 考虑客户的知识水 平
➢ 保持积极的沟通心态
➢ 掌握良好的沟通技巧
客户关系管理
任务二 选择沟通方式
情景课堂老太太买李子记
【情景 】 小贩 :我这里是李子专卖店,有大的,有小的,有 酸的,有甜的,有国产的,有进口的,您到底要什 么样的李子? 老太太:要买酸李子。 小贩 :我这堆李子啊特别酸,您要不要尝一口。 老太太:(尝了一口,酸得受不了)真酸,来一斤 。小贩 探知了老太太的要求,并迎合其心理,取得了一
客户关系管理
情景课堂老太太买李子记
【情景 】 小贩 :我这里有李子,您要买李子吗? 老太太:我正要买李子,你这个李子好吗? 小贩 :我的李子又大又甜特别好吃。 老太太:(来到水果面前仔细看了看,李子果然是 又大又红。就摇摇头)我不买。
小贩 不知道老太太到底想买什么口味的 李子,所以没有卖出去。
客户关系管理
客户关系管理
、 设身处地聆听的回应
• 重复字句只是字句,不是感受
• 重整内容用自己的话总结大意
• 表达感受深入了解,捕捉对方通过身体语言及音调所表达出 来的感受
• 重整内容并且表达感受用自己的语言来表达对方的意思及 感受
• 判断同理心是否适当或必要
客户关系管理

为客户量身订做方案是挖掘客 户需求的最终目标
客户关系管理
• 练习一下!!
模拟老太太买李子里的小贩,把整个过程变成 是化妆品的销售过程!
客户关系管理
三、了解客户的真正需求()




客户关系管理

观颜察色
观察客户的行为等所隐藏的信息
客户关系管理
、行为
(客户的一举一动都有其意思)
对你所说的话认可的表现 对你所说的话认不赞成的表现
、坐姿 身体前倾者 身体后倾者
• 最后,她这个表情的小秘诀就是:眼神在前面三四米的地方下垂,整 个面目必须松弛。这种秘诀演绎下的邰丽华就最好地展现了东方女性 、东方菩萨式的微笑神态。
客户关系管理
客户关系管理
四、书面沟通()
定义:
➢以文字为媒体的信息传递,形式主要包括文件、报告、信件、 书面合同等; ➢书面沟通是一种比较经济的沟通方式,沟通的时间一般不长, 沟通成本也比较低;一般不受场地的限制。
客户关系管理
二、做好接待前的准备()
了解客户对服务的基本要求(认知):
• 讨论:设想自己是客户,对客服人员有什么期望?
客户关系管理
二、做好接待前的准备()
明确沟通目的 个人准备
形象 材料 事前预约
客户关系管理
三、了解客户的真正需求()
了解客户需求的内涵:
➢在完全、清楚地识别及证实客户的需求之前,不要推荐产品或服 务; ➢要完全了解需求:哪些需求?最重要的需求?需求的先后顺序? ➢要清楚地识别客户需求:具体需求是什么?原因何在? ➢客户的需求必须经客户自身证实:避免个人猜测、主要臆断… ➢明确需求:清楚陈述来表达,真正对销售有贡献; ➢潜在需求:以抱怨、不满做出的陈述;是巨大挑战,需转换。
这种类型的人做事非常有耐心,肢体语言比较克与制人,打面交部道表并情愿单意纯与,人合作:具有丰富的想象力,对未来充满憧
但是往往愿意扮演和事佬的角色,对于涉及到销憬售与中幻敏想感,的也问会题将,自往己的热情感染给他人。他们富有情趣,面部
往会采取回避的态度。 与这种类型的人沟通,表应情该丰了富解,其动内作心多的,真节奏快,幅度大,善用肢体语言传情达意,
身体语言沟通:
➢指在人们的沟通过程中,有意识或无意识地通过身体的外观、姿势、 动作传递信息的过程。 ➢致命的秒:即对一个人的第一印象通常在秒钟之内就已决定 。 ➢很多东西都是可以通过后天的努力培养修来的 。
环境语言的沟通:
➢时间因素:黄金时间?边角料时间? ➢空间环境:空间距离——身份地位、亲疏远近……
定的销售成绩
客户关系管理
情景课堂老太太买李子记
【情景 】 小贩 :老太太,别人都买甜的,您为什么买酸李子呀? 老太太:我的儿媳妇怀孕了,想吃酸的。 小贩 :您对您儿媳妇真好,您儿媳妇喜欢吃酸的,就说明她要 给您生个孙子,所以您天天给她买李子吃,说不定能生出一个大 胖小子。 老太太:(高兴地)你可真会说话。 小贩 :您知不知道孕妇最需要什么样的营养? 老太太:我不知道。 小贩 :孕妇最需要的是维生素,因为她要供给胎儿维生素。您 知不知道什么水果含维生素最丰富? 老太太:不知道。 小贩 :这水果之中,猕猴桃含维生素是最丰富的,如果您天天 给儿媳妇买猕猴桃补充维生素,儿媳妇一高兴,说不定就生出一 对双胞胎来。
实观点,多谈点主题内容,多提封闭式问题并以但自是己往的往观情点绪适波度动影大响,易陷入情感的旋涡,可能会给自己及其顾
他。
客带来麻烦。与这种类型的人沟通时,首先应该成为一个好观众
或好听众,少说多听,热情反馈,支持与肯定,加之适度的引导。
切忌将自己的观点强加给他或打断、插话,或冷漠、无动于衷,
这都会影响与这种类型的人的有效沟通。
客户关系管理
任务三 满足客户期望
一、有针对性地推荐企业产品 二、提供信息与选择 三、设定并超越客户期望 四、拒绝客户不合理要求 五、与客户达成协议
客户关系管理
一、有针对性地推荐企业产品()
上帝给了我们两只耳朵,一个嘴巴,表示让我们多听少说
客户关系管理
积极聆听与回应
• 为什么要聆听??
获得更多信息 帮助进行谈话 保持友好气氛 为有效发表自己的意见作准备 处理不同意见
客户关系管理
• 好为人师 • 引导性发问 • 想当然 • 主观臆断
、以己度人的回应
急于为他人辅导,提出忠告和解决问题 依据个人的想法,观念去发问 从个人的经验去解释和推断别人的动机 评价、判断、同意或反对
客户关系管理
一、了解客户的沟通风格 ()
• 具有这种沟通风格的人擅长推理,一• 丝不具苟有,这具种有沟完通美风主格义的倾人向比,较严注重实效,具有非常明确的目标与个人 于律己,对人挑剔,做事按部就班,严谨愿且望循,序并渐且进不,达对目数标据誓与不情罢报休:当机立断,独立而坦率,常常会根 的要求特别高;他们不愿抛头露面,与其据与情人境合的作变,化不而如改单变枪自匹己马的一决定,他们往往以事为中心,要求沟通 个人单干,因而他们往往在销售过程中沉对默象寡具言有,一不定大的表专露业自水我准情和感深,度:在与人沟通中,他们精力旺盛, 动作小,节奏慢,面部表情单一。 节奏迅速,说话直截了当,动作非常有力,表情严肃,但是有时过 与这种类型的人沟通时,必须以专业水准于与直其率交而流显,得因咄而咄必逼须人表,达如准果一味关注自我观点,可能会忽略他人 确且内容突出:资料齐全,逻辑性强,最的好情以感数。字与或这数种据类说型明的问人题进,行沟通,首先要刺探其想法,提供各种 以自己的专业性去帮助其做出决定。切忌备流选于方外案表,的若轻决浮定与不浅合薄适,,避可以提供其它方案,投其所好,趁其不 免空谈或任其偏离沟通的方向与目的。 备,提出新点子。若直接反驳或使用结论性的语言,罗罗嗦嗦,这
书面沟通的技巧:
➢给文章冠以标题,以便一开始就明确主题; ➢把几个意思相关的段落组织起来,冠以小标题,使读者能够迅速地掌 握要点,并能很快地对全文的大意有个了解; ➢尽可能运用图表; ➢每一个意思都单独成段; ➢保持形式的统一性——选择大致种正文风格和种字体颜色,并贯穿通 篇(大多的花样会使你的文章显得杂乱无章)。
客户关系管理
一、电话沟通()
接听和拔打电话的技巧:
•重要的第一声 •喜悦的心情 •端正的姿态与清晰明朗的声 音 •迅速、准确的接听 •认真、清楚地记录 •有效的电话沟通 •挂电话前的礼貌
客户关系管理

• 情景
不当用语
向人问好

自报家门
我是**公司的
问对方身份 你是谁?
问别人姓名 你叫什么名字?
问对方姓氏 你姓什么?
一、电话沟通 二、有效倾听 三、非语言沟通 四、书面沟通
客户关系管理
一、电话沟通()
沟通前的准备:
•明确沟通目的 •定位沟通目标 •设立系列提问
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