海参营销评论之原产地营销
海参营销方案
海参营销方案引言：海参是一种珍贵的海洋食材，因其丰富的营养价值和独特的口感备受消费者青睐。
然而，海参市场的竞争日益激烈，如何制定有效的营销方案，提升产品知名度和销售量，成为海参企业亟需解决的问题。
本文将针对海参营销方案展开分析，提出一些有效的策略和方法。
一、市场调研和目标群体的确定在制定任何营销方案之前，市场调研是必不可少的一项工作。
通过市场调研可以了解竞争对手的情况，分析目标群体的需求和喜好，为后期的营销策略制定提供依据。
针对海参产品，目标群体主要包括高端消费者、养生人群和海产品爱好者。
通过调研，可以确定这些人群对海参产品的关注点和消费习惯，进而制定相应的营销策略。
二、品牌定位和营销传播策略品牌定位是实施海参营销方案的关键步骤之一。
通过明确品牌的定位，可以区分自身与竞争对手，形成差异化的营销策略。
海参企业可以选择将产品的高端、优质特性作为品牌定位的核心，强调产品的健康养生特点和科学研发的优势。
营销传播策略可以通过多渠道推广，如线上线下广告、社交媒体宣传、公众号推送等，以增加品牌曝光度和知名度。
同时，可以利用明星代言、明星厨师合作等方式，将品牌形象与知名度相结合。
三、产品创新和品质保证产品的创新和品质保证是海参营销方案成功的基石。
海参企业应在不断提升产品质量和品质的基础上，进行产品创新。
首先，企业应注重海参的选材和处理技术，确保产品的新鲜度和品质。
其次，可以开发多样化的海参制品，如海参即食品、海参保健品等，以满足不同消费者的需求。
此外，海参企业还可以尝试与其他食品企业合作，推出搭配产品，增加海参的使用方式和应用范围。
四、渠道拓展和销售策略渠道拓展是海参营销方案中的重要环节。
通过建立多渠道的销售网络，可以扩大产品的覆盖面和影响力。
海参企业可以与大型连锁超市和高端餐饮机构合作，将产品直接销售给消费者。
此外，可以通过电商平台、社群团购等方式拓展销售渠道，满足消费者线上线下购买的需求。
在销售策略方面，可以通过促销活动、团购优惠、限时折扣等方式引导消费者，增加销售量。
海参的本质化营销
海参的本质化营销在2008年中国奶粉事件之后，消费者谈奶色变。
“营销”在中国遭受前所未有的质疑。
当我们从市场上花样百出的营销策略中雾里看花出来之后，我们审视遭受重创的中国乳业，我们审视食品安全、消费者健康大于天的中国食品产业，我们在座的所有专家学者，媒体记者，商家朋友们也许都在思考一个同样的问题——我们营销的本质是什么？万流归宗。
在纷繁喧嚣的营销表象里，在消费者对每一种产品质疑的眼光里，我们要回归原点。
任何一种营销，离不开产品，离不开产品可实现交易，可实现消费者价值，离不开以产品品质为核心的持续交易的基础。
我们看三鹿，用最原始的营销本质来分析——三鹿产品出问题了，产品因为造成儿童中毒而无法实现交易，无法实现消费者价值，无法实现可持续交易的基础了，所以崩盘了。
中国海参产业是一个新兴的朝阳产业，海参营销的本质在哪里呢？众所周知，营销不仅仅是为了交易，为了实现商品的价值，它的本质特征应该是建立持续交易的条件和基础。
海参营销的本质之一，首先是要具备持续交易的条件和基础。
我们想想，如果没有黄海、渤海的优质海域，海参的生长条件不具备，产品就不可能市场化；如果没有标准化的产品，海参停留在无品牌、无标准的原始产品形态，她也无法实现可持续交易的基础。
延伸开来说，如果我们的海参企业盲目追求短期效应，忽视海参品质，忽视产业链的价值打造，很显然，也无法建立起持续交易的条件和基础。
——可见，做市场，做品牌，做营销离不开海参最本质的东西，她就是品质——从产业链上游到下游的品质。
简单讲一个老掉牙的王永庆故事。
王永庆原来做大米的时候，生意其实一直是很惨淡的，米的品质很好，下足了功夫的，但是销售还是不好。
最后他走出来的最关键的一步，他认为做大米不仅仅是把米卖出去，赚取其中的利润差价，最重要的是如何去深化和买米家庭的联系，所以他发现，在来买大米的那些老头老太太当中，他们体力不支，因此他就主动提出来，能不能把大米送到他们家里去，我们现在把这个叫做配送，现在的营销概念叫做占有顾客的米缸；他去了以后，把陈米倒出来，把缸擦干净，陈米倒在新米上面，我们叫做增值服务；然后拿出一个小本，记录人家这个家里有几口人，每天大概吃多少饭，等到这些大米还没吃完之前，他就能送到，因此我们叫做客户档案。
海鲜海参直播卖货话术
海鲜海参直播卖货话术
在进行海鲜和海参直播卖货时，如何有效地吸引消费者，提升销售量是非常重
要的。
一个好的话术可以让消费者更加信任并购买你的产品。
以下是一些海鲜海参直播卖货的话术技巧：
1. 开场白
•欢迎大家来到我们的直播间！今天我们为大家带来了新鲜的海鲜海参，品质保证，价格优惠，快来选购吧！
•大家好，我是XX，今天我们直播带给大家的是来自海洋深处的美味海鲜和海参，不容错过！
2. 产品介绍
•这是我们今天的第一款产品，XXX海鲜，产自XXX海域，口感鲜美，营养丰富，快来体验吧！
•接着，我们要介绍的是XXX海参，选材特别，质量有保证，独有的制作工艺，让其更加美味可口！
3. 产品特点
•我们的海鲜新鲜直供，保证新鲜度；海参选料严格，口感鲜嫩，养生滋补绝佳。
•值得一提的是，我们的海鲜和海参都是经过严格检验合格的，放心食用，健康美味！
4. 价格优势
•今天的直播特价优惠，购买我们的海鲜和海参可以享受到超值折扣，性价比高，划算又实惠！
•各位观众，别犹豫了！我们的产品价格优势明显，品质顶尖，赶紧行动，享受优惠价格！
5. 互动环节
•有任何关于产品的问题，都可以随时在弹幕里提出来，我们会尽快回复解答。
•如果您对我们的产品感兴趣，可以在评论区留下“想要+产品名称”，我们会第一时间联系您！
6. 结束语
•谢谢大家今天的观看和支持，希望我们的产品能够为你带来快乐和美味！记得关注我们的直播间，不定期还会有更多优惠和惊喜哦！
•感谢大家的陪伴，我们将竭诚为您服务，希望下次再见！祝大家健康幸福，生活美满！
以上就是海鲜海参直播卖货的话术技巧，希望对大家有所帮助，祝大家在直播销售中取得更好的成绩！。
海参营销策划和推广方案
海参营销策划和推广方案一、市场分析1. 海参的特点海参作为高级食材，具有独特的特点。
首先，海参富含蛋白质和氨基酸，可以提高人体免疫力、促进新陈代谢；其次，海参含有多种矿物质，如钙、锌、铁等，对骨骼健康、血液循环等都有积极影响；最后，海参还具有滋阴补肾、滋润肌肤等功效，备受女性关注。
2. 目标消费者根据对海参市场的调研，我们可以将目标消费者分为以下几类：一是宴会市场，即高端酒店和宴会场所，这些地方为高净值客户提供服务，他们通常需要高品质的海参作为宴会菜肴；二是高端餐饮市场，商务人士、家庭聚会等需要举办高档宴请的场合，对海参需求量也相对较大；三是高端健康养生市场，其中包括追求健康生活的中老年人群、注重保健和美容的女性群体等。
二、市场营销策略1. 品牌定位根据海参的特点和目标消费者需求，我们将品牌定位为高端、健康和滋补的海参品牌。
致力于为消费者提供优质的海参产品和服务，并完善售后保障，提高品牌信誉度。
2. 产品策略将产品分为多个系列，包括高端宴会系列、家庭享用系列和健康养生系列。
针对不同的消费场合和需求，提供多样化的产品选择。
3. 价格策略由于海参属于高级食材，价格相对较高。
但在定价策略上，可以考虑根据产品系列和规格进行差异化定价，以满足不同消费者的需求。
对于高净值客户，可以提供定制化的服务和高价位的产品，提高利润空间。
4. 渠道策略建立与高端酒店、宴会场所、高端餐饮机构和健康养生机构等的合作关系，将产品提供给目标消费者。
同时，在网上开设官方电商平台，提供在线购买和配送服务。
通过线上线下相结合，扩大销售渠道，增加产品曝光率。
5. 促销策略与合作伙伴一起开展促销活动，如组织高端宴会、举办品鉴会等。
通过这些活动，提高消费者对产品的认可度和好感度，同时增加销售量。
此外，可以结合海参的功效和养生理念，设计各种宣传手段，如健康讲座、养生咨询等，增加品牌的影响力。
三、推广方案1. 线上推广(1)建设官方电商平台，提供在线购买和配送服务，并与各大电商平台合作，扩大产品曝光率。
海参新产品的思考
玉兔岛海参新产品思考一、市场分析1、大连是一座沿海城市，而且盛产海参，对海参营养与功能的认知较高，对海参的消费能力较强。
大连是一座新兴的沿海现代化都市，生活节奏较快，人们对保健产品需求较高，特别是以绿色、野生、天然为诉求的产品更受青睐，海参便是其中高需求品之一。
2、目前大连海参市场诸侯争霸，藩镇割据，因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断，新兴产业往往受到品牌挤压，竞争手段匮乏，利润空间被压缩，品牌建设完全处于被动。
3、大连作为东北三省的海参主要销售基地，辐射能力很强，由于和东北三省的特殊“血缘”及“亲情”关系，口碑传播力度很大，以致在全国范围内都有了一定的美誉度。
4、海参在大连的水产品市场上一直占据着重要的位置，可谓大连水产业一张亮丽的名片。
但如今的海参市场较以往有了不同程度的下滑，特别是部分企业的野生海参，由于受到圈养海参的低价冲击，面临着产品积压的现状。
5、相较于全国其它城市，大连渤海湾海产品口碑较好，作为大连海参行业，在全国辐射力较强，俨然已经建立了大连海参的岛屿文化，这并不是一个简单的市场现象问题，而是从另一个层面上反映了大连水域海参产品的口碑与传播范围。
6、由于传统饮食文化的影响，中国海参市场的需求量巨大，海参深加工产品的功能认知也较其它保健产品要高，这对海参行业是个机遇，同时也是市场竞争方面的严峻挑战。
分析结果：由于现如今大部分企业，过多的强调海参产品固有的营养成分及保健作用，而忽视消费者针对海参产品使用方法的深入需求。
因本身海参药食同源，再加上海参本身在如何食用与如何最大发挥海参的药食疗法存在的诸多人为误区，从而造成了海参在保健品行业及食品行业的尴尬局面。
所以，我们在思考玉兔岛海参新产品需要从以下方面进行。
二、新产品定位1.便捷与实用从目前市场反馈情况来看，传统的盐渍海参和被禁用的糖干海参都逐渐退出主流市场份额。
而方便快捷的即食与深加工的胶囊状海参产品慢慢成为市场的主流。
海参原产地营销之整合营销
海参原产地营销之整合营销整合营销概念原本品牌管理认为，在海参原产地营销中，应该采取全面营销的综合营销战略，本期《原本周刊》将针对全面营销中的整合营销进行系统阐述。
整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，不同于传统营销方式，整合营销根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。
如下图所示：整合营销的主题是如何与消费者之间进行有效的沟通，包含了三个方面：第一，关于目标市场是否更有针对性。
营销不是针对普通消费的大多数人，而是针对定制消费的较少部分的人。
“量体裁衣”的做法使得满足消费者需求的目标最大化。
但是“量体裁衣”很容易被认为是“给每一位个体消费者一份独特的产品”，从而忽略了产品品牌的其他诉求，影响品牌被其他人群认知和分享。
可以说，“量体裁衣”是不完整的，也不是最理想的营销手段。
另外一个有价值的主题是——综合营销应该和消费者本身有关，也就是需要全面地观察消费者。
一名消费者不仅仅是在某个时间购买我们产品（如牛仔裤）的一个人，消费者的概念更为复杂。
购买牛仔裤的同一位消费者很可能购买其他的衣物来搭配牛仔裤，这是经常发生的事情。
因此，多角度地观察消费者将创造更多的机会，使得消费者不是“一次性购买”或重复购买同一商品。
第三个主题是——整合营销必须考虑到如何与消费者沟通。
消费者和品牌之间有更多的“联络点”或“接触点”，这不是单靠媒介宣传所能达到的。
消费者在使用产品时对产品有更深的了解、打开包装见到产品时、拨打销售电话都是一种沟通，消费者之间相互交谈也产生了“病毒传播”般的销售机会。
以上三个主题就凝练为整合营销的精髓：(1)不要卖你所能制造的产品，而是卖那些顾客想购买的产品，真正重视消费者。
(2)暂不考虑定价策略，而去了解消费者要满足其需要与欲求所愿付出的成本。
(3)暂不考虑通路策略，应当思考如何给消费者方便以购得商品。
(4)暂不考虑怎样促销，而应当考虑怎样沟通。
海参企业整合营销策略在海参企业的整合营销战略中，要有序安排上图四个方面的整体工作，包括前景评估、目标顾客群、定义和传播品牌、营销规划四个方面，其包含了整合营销从认识到规划再到执行的整个操作过程，如图：（一）前景评估在海参行业的前景评估中，包含社会环境、行业信息、客户与竞争者、公司现状分析等。
海参店面营销方案
海参店面营销方案一、背景介绍海参是一种具有丰富营养价值的海产品，受到广大消费者的青睐。
海参店面作为专门经营海参的店铺，在市场竞争激烈的环境下，需要制定有效的营销方案来提升品牌知名度和销售业绩。
二、目标客户群体海参店面的目标客户群体主要包括高收入人群、健康意识较强的消费者以及追求高品质生活的中高端消费群体。
三、营销策略1. 产品定位根据目标客户群体的需求，海参店面将产品定位为高端、优质的海参产品，注重产品的原产地、品质等特点。
2. 价格策略采取差异化定价策略，根据产品的不同等级和品质进行定价，同时利用促销活动和礼品套装等方式吸引消费者。
3. 促销活动定期举办促销活动，如满减、立减、赠品等活动，吸引客户前来购买，并通过促销活动提升店面的销售额。
4. 会员营销建立会员制度，对会员提供优惠活动和服务，增加会员忠诚度，提高复购率。
5. 线上推广通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广，提升品牌知名度，吸引更多消费者关注海参店面。
四、营销实施计划1. 制定营销预算根据营销需求和目标，制定合理的营销预算，并合理分配在产品研发、促销活动、线上推广等方面。
2. 设定营销目标明确营销目标，如提升销售额、增加客户数量、提高品牌知名度等，为实施营销计划提供指导。
3. 实施营销活动针对不同的营销策略，制定具体的实施方案，组织营销团队开展促销活动、线下宣传等工作。
4. 监控与评估定期监控营销活动的效果，评估营销策略的有效性，并根据反馈结果及时调整营销方案，提升营销效果。
五、总结海参店面营销方案的制定需结合目标客户群体的需求和市场环境，通过产品定位、价格策略、促销活动、会员营销等手段，提升品牌知名度和销售业绩。
同时，密切关注市场变化，不断优化营销策略，保持竞争优势。
以上是海参店面营销方案的具体内容，希望能够为海参店面在市场中取得更好的成绩提供指导和帮助。
海参营销方案
海参营销方案今天，我们要讨论的主题是海参营销方案。
海参作为一种珍贵的海产品，拥有丰富的蛋白质、胶原蛋白以及各种矿物质和营养元素，备受消费者青睐。
然而，海参市场竞争激烈，如何制定一套有效的海参营销方案成了每个海参生产商都需要面对的问题。
一、市场调研在制定海参营销方案之前，我们首先要进行市场调研。
通过调研，我们可以了解到消费者对于海参的需求及购买习惯，以及竞争对手的情况。
在市场调研中，我们可以采用问卷调查、访谈等方式，以便充分了解市场需求和消费者的喜好，为我们制定后续的营销策略提供参考。
二、产品定位在海参市场上，产品的定位非常重要。
我们需要确定我们所要销售的是什么类型的海参，是鲜活海参还是干制海参，针对的是高端消费者还是大众消费者。
在市场调研的基础上，我们可以根据消费者的需求和研究，更好地定位我们的产品，从而能够更精准地满足消费者的需求。
三、品牌建设品牌建设是海参营销方案中至关重要的一环。
一个好的品牌可以帮助产品在市场上取得更大的成功。
在品牌建设中，我们需要注重塑造品牌的形象和价值，打造品牌的核心竞争力。
通过有效的品牌建设，我们可以提升消费者对产品的认知度和忠诚度，从而提升产品在市场上的竞争力。
四、分销渠道一个好的分销渠道可以帮助海参产品迅速进入市场，并实现销售的最大化。
我们可以考虑和大型超市、电商平台、餐饮企业等进行合作，拓宽销售渠道。
同时，我们也需要注重线上线下结合，利用互联网和移动端等新兴渠道，将产品推向更广阔的消费者群体。
五、营销策略在制定海参营销方案时，我们需要制定一套有效的营销策略。
我们可以考虑组织促销活动，如打折、满减等，吸引更多的消费者购买海参产品。
同时，我们还可以投放广告，利用媒体渠道展示产品的优势，提升产品的知名度和美誉度。
另外，我们还可以利用社交媒体进行推广，打造产品的“口碑”。
六、售后服务售后服务是海参营销方案中不可忽视的一环。
良好的售后服务可以帮助我们留住已有客户，并吸引更多的潜在客户。
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海参营销评论之原产地市场营销
上一期《原本周刊》中我们将海参产品销售市场做了细分，根据海参在不同市场的销量、海参消费习惯和消费文化的不同，将全国市场分为原产地市场（大连，胶东地区），周边市场（北京，山东，东三省），国内其他市场三个区域，并对不同市场的营销方法做了引导性的思考。
从本期开始，《原本周刊》将陆续对各种市场类别的营销作深入探讨。
原产地市场特征
原产地市场营销的分析，我们以市场构成要素，即生产者（海参生产企业）、产品（海参）、消费者（海参消费人群）为基础展开。
在上一期的《原本周刊》中，我们对海参行业的几家企业（獐子岛，棒棰岛，晓芹，好当家）进行了样本分析，得到如下数据：最近三年里这几家海参企业平均发展速度保持在年均20%以上，且除掉销量下滑的好当家之外，其余三家保持了年均40%左右的高速增长，但是在高速增长的背后呈现出如下问题：
第一，企业的品牌意识淡薄。
在目前的原产地市场上，海参品牌种类繁多，但是能够在市场上占有一定销售份额的只有十几家。
尤其在胶东市场上好的品牌更是少之又少，现在的市场中更是山东出产的海参要贴上“辽参”的牌子才好卖。
出现这种现象的直接原因是消费者对辽参的认可度高，而认可度高的深层次原因在于山东海参品牌建设和品牌传播的严重缺失。
第二，竞争手段单一，价格战主导竞争。
这一点也和上面一点有着直接关系，在目前的海参市场上，大部分的海参销售网点都是以价格促销作为拉动销售的唯一促销手段，且不论对于海参这种高阶层消费的产品来说是否适合，对于任何一种产品来说，价格战只会让整个行业的利润被逐步压缩。
第三，产品同质化严重，产品更新换代缓慢，缺乏创新。
以目前海参市场的产品形态来看，主要产品仍然是在若干年前大家熟知的盐渍，盐干，淡干海参，新品有即时海参等，但是由于加工技术简单，门槛低的原因，目前的海参企业基本都可以进行生产、销售这些产品。
新的产品在短时间内又走上了同质化的道路。
以上是目前海参原产地市场上存在的几大问题，通过梳理之后，可以用下图表示：
除此之外，原产地市场还有其他几个特征。
第一，消费者对海参的接受度高。
作为海参原产地，消费者对海参的消费价值认知非常成熟，成为一种消费习惯，需求非常旺盛。
冬季进补需求、特产礼品需求成为市场需求的重要支撑。
第二，原产地市场竞争异常激烈。
旺盛的市场需求，使原产地市场成为各厂家商家销量保障，成为战略市场必争之地。
如前所述，作为最低层次的刺激销量手段，价格促销在原产地市场被大部分中小企业广泛、持久的应用，造成对产业的伤害，对资源的浪费。
第三，原产地市场消费者对产品的理解和识别较其他市场成熟，而混乱无序的市场竞争，又使消费者处于极其被动的局面，大部分中小海参企业在消费者面前存在“集体失信”的危机。
原产地市场突围——差异化策略
如何从纷繁复杂的产品市场突围？如何让消费者清晰醒目的看见自己的产品，产生购买欲望？这是大部分海参企业日思夜想，梦寐以求的事情。
突围之道，在于差异化，在于产品的差异化，渠道的差异化，品牌的差异化。
一、产品的差异化
1.产品形态的差异化
第一，海参生产企业要不断地开发新产品，锻造更深更宽的产品线。
力求能够更好地满足市场中不断变化的消费者需求，同时在产品形态的细微差异上要针对不同的消费人群进行更深入的形态细分，比如在海参礼品市场上，同样是海参礼品盒，普通的亲友馈赠和高端的商务馈赠应该采取是完全不同包装和产品定位。
獐子岛海参在打造产品差异化上已经超越了很多对手。
第二，产品形态的差异化还包含在终端的供给形式上，比如，在酒店里消费者可以吃到现成的海参佳肴，在批发市场消费者可以买到盐干海参自己发制，但是若出现消费者既想买干海参回家食用，同时又因为发制过程复杂不愿或不会发制的情况，该怎么办呢？这就是晓琴海参的成功之处，晓芹海参不仅出售干海参，还为消费者提供发制海参服务或教授消费者进行海参发制。
2.产品功能的差异化
海参由于其滋补作用，目前在原产地市场主要是作为三餐外的滋补品，那么海参企业是否想过海参可以以“滋补早餐”的面目在一些高档的会所酒店出现，满足大家常说的“早餐要吃好”的营养诉求。
二、渠道的差异化
在原产地的海参市场渠道方面的确存在产品渠道相对单一的缺点。
比如，在大连海参销售渠道主要是专卖和餐饮的形式，并以专卖为主，因此经常出现海参销售高峰期短时间内出现海参专卖店扎堆和海参销售低谷期短时间内海参专卖店又集体退出的现象。
要解决这类问题，就必须借助其他渠道来分销海参产品，目前已经有海参产品在大的药店出现，但除此之外是否还有其他更好的渠道？
在渠道方面，《原本周刊》认为海参企业可以大胆的进行渠道的跨界销售。
比如，在金莎巧克力进入香港之初，发现巧克力的销售渠道“超级市场、百货公司、便利店”等早已经被其他巧克力品牌占据。
经过一系列的调研之后，终于发现香港50家屈臣氏没有任何一家有巧克力产品，于是金莎便抓住了这个机会让屈臣氏成为了其巧克力销售的主要渠道，并让金莎成为当时最高档、最流行的巧克力。
这就是渠道跨界营销的成功之处——借助强力的未被开发的销售渠道来拓展自己的蓝海，这值得目前仍在苦恼于如何增加渠道的海参企业思考。
三、品牌的差异化
产品、渠道的差异化创新可谋一时之利，但惟有差异化、系统化的品牌战略，才是不可复制的，持久的。
自从2006年开始，海参市场就进入了品牌化的时代，但是大部分企业并没有真正的建立起自己的品牌，主要原因是在于部分企业对于品牌的理解和应用缺乏深刻的认识，把品牌传播和营销传播混成一团，把广告促销当做品牌，解决燃眉之急，而没有真正的成为企业成长战略。
原本一直认为，品牌建设是一个系统的战略工程，是一个与企业可持续发展休戚相关
的基础工程。
对应企业发展的三个层次（做买卖，做生意，做企业），品牌建设也可以分为三种层次：发传单，做广告，做系统。
当前原产地海参市场已经把传单、广告等手段发挥到了极致，缺乏的是品牌系统技术的支撑。
构建品牌差异化识别系统，突出自己品牌独特的产品诉求，将成为原产地市场营销的长效战略。
首先，目前的原产地市场中产品同质化十分严重，采取品牌战略可以使产品在众多看似无差别的产品中脱颖而出，以其独特的产品诉求吸引消费者眼球，尤其能够满足高端人群凸显身份和档次的消费需求。
例如走在品牌建设前沿的獐子岛，在海参企业中率先推出瞄准高级商务礼品市场的“马牙滩”淡干海参，并且在后面的市场推进中不断强化其高端产品形象，并最终在2010年成都糖酒会上以4.2万元的天价拍出獐子岛马牙滩极品海参王，我们有理由相信马牙滩的神话还将继续上演。
其次，在竞争激烈的原产地市场中强力品牌的塑造将为原产地海参产业目前的无序混乱的竞争格局注入强心剂，并将挽回部分质量低劣的海参在消费者心中带来的形象损失，满足消费者对海参产品质量的基本诉求，促进本企业的产品销售并做大海参市场蛋糕。
最后，构建品牌差异化识别系统，突出自己品牌独特的产品诉求，能够有效的区隔竞品，将为海参企业提供独享消费者青睐的屏障。
还是以獐子岛为例，其推出的“北纬39度”这个具有独有资源标志的概念，让很多消费者认识到原产地的重要性，并且对獐子岛海参产生了一定的品牌忠诚度，这样就把自己的产品和竞品进行了有效地区隔。
以上就是海参原产地市场存在的问题和解决之道，在以上几个问题中，《原本周刊》认为品牌的差异化是现在原产地市场所急需解决的，并且也是推动原产地海参企业走向全国的引擎，关于如何建立企业核心品牌的详细讲解和案例分析将在下期《原本周刊》着重展开。