评审办召开质量管理奖申报工作培训会
徐州市政府关于印发《徐州市市长质量奖评定管理办法》的通知
徐州市政府关于印发《徐州市市长质量奖评定管理办法》的通知文章属性•【制定机关】徐州市人民政府•【公布日期】2017.06.01•【字号】徐政发〔2017〕34号•【施行日期】2017.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】质量管理和监督正文徐州市政府关于印发《徐州市市长质量奖评定管理办法》的通知徐政发〔2017〕34号各县（市）、区人民政府，徐州经济技术开发区、新城区管委会，市各委、办、局（公司），市各直属单位：《徐州市市长质量奖评定管理办法》已经2017年5月19日第4次市政府常务会议研究通过，现印发给你们，请遵照执行。
徐州市人民政府2017年6月1日徐州市市长质量奖评定管理办法第一章总则第一条为引导和激励全市广大企业或组织建立和实施卓越绩效模式，提高产品、工程和服务质量水平，持续增强经营业绩，不断提升综合竞争力，推动经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院《质量发展纲要（2011-2020）》等有关规定，结合徐州市实际，制定本办法。
第二条本办法所称“徐州市市长质量奖”是徐州市人民政府设立的最高质量荣誉，主要授予全市具有独立法人资格或具有独立营业执照的法人分支机构，实施卓越绩效管理模式，有广泛的社会知名度与影响力，在行业内处于领先地位，取得显著质量、经济和社会效益的生产型（服务型）企业或组织，以及提供公共服务的非政府机构。
第三条市长质量奖是在企业或组织自愿申请的基础上，坚持科学、公正、公平、公开原则，经过资格审核、材料审核、专家现场评审、集体审议、社会公示、市长审批等评定程序评定。
第四条市长质量奖每年评定一次，已获奖企业或组织不得重复申报。
原则上每年评定不超过4家市长质量奖企业或组织。
对达到评奖要求而未能评奖的企业或组织可评为市长质量奖提名奖，每年不超过3家。
如申报企业或组织均未达到评定要求，则当年奖项空缺。
第五条为推动卓越绩效管理模式的广泛推行，提升企业的经营绩效，每年评定10家左右徐州市质量奖企业或组织，夯实市长质量奖评定工作基础。
优质工程申报有关常识
优质工程申报有关常识一、优质工程申报类别二、优质工程评定程序三、优质工程申报资料内容和要求四、优质工程现场复查内容和要求五、优质工程申报过程中需要注意的问题一、优质工程申报类别1、国家优质工程国家优质工程奖是1981年经国务院批准设立的工程建设领域国家级质量奖，宗旨是倡导工程建设质量管理的系统性、科学性和经济性，宣传质量优、管理佳、效益好、节能、环保的工程项目，表彰在工程建设中做出突出贡献的企业（单位）。
1992年至1998年停办，1999年恢复。
国家优质工程设金质奖、银质奖，评审工作由国家工程建设质量奖审定委员会（以下简称审定委员会）负责，设在中国施工企业管理协会的审定委员会办公室（以下称办公室）组织实施。
2、中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。
鲁班奖是1987年开始设立的，一直至今。
1996年鲁班奖和国优工程合并。
鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。
鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100项。
获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。
从2010年开始，每两年颁一次奖，分两批进行评审。
3、省优工程省优工程由各省建筑业协会主办，一般一年一评。
山西省建筑工程汾水杯质量奖上海市建设工程白玉兰奖北京市“长城杯”优质工程-竣工长城杯，结构长城杯陕西省建设工程长安杯奖四川省建设工程天府杯奖甘肃省飞天杯优质工程奖安徽省建设工程“黄山杯”奖浙江省钱江杯优质工程奖湖北省建筑工程楚天杯奖4、部优工程部优工程由各部委行业协会主办，一般一年一评。
铁路优质工程奖（路内工程），铁道部建设司和铁道建设协会，分一等奖和二等奖。
火车头优质工程奖（路外工程）铁道建设协会，分一等奖和二等奖。
公路交通优质工程奖，中国公路建设行业协会水利部优质工程奖，水利部优质工程审定委员会全国市政金杯示范工程，中国市政工程协会5、市（局）优质工程市优工程集团公司优质工程奖二、优质工程评定程序国家工程建设质量奖审定委员会，2010年11月24日下发《国家优质工程审定办法》，工质字〔2010〕9号。
国家工程建设质量奖审定委员会中国施工企业管理协会
程安排3天。（这个时间包含前后两项工程之间的路程）
4、下发复查通知。现场复查前，审定委员会办公室将下发 正式《现场复查通知》通知将明确与现场复查有关的工程分组、
专家组联系方式、时间安排、配合接待规定等内容。
（一）组织阶段（1－3月份）
1、摸底调查：了解各行业、各地区已竣工及在建工程项目，摸
清当年具备申报国优条件的工程项目的数量、规模及行业、地区的 分布，为名额分配提供依据。此项工作由各行业、地方协会负责。
2、分配名额：根据各关联协会报送的摸底清单和以往申报工作
情况，拟定各关联协会的推荐名额。 3、发文组织申报：通过邮局寄送和网上公布等途径发布，各关
（三）申报程序
1、申报参评国家优质工程的工程项目，应由一个主申报单位 进行申报。 （1）主申报单位应是建设单位或工程总承包、施工单位。 （2）多个标段组成或多家施工企业共同完成的工程，鼓励建
设（业主）单位作为主申报单位。
2、申报单位通过行业协会、各省（市）、自治区、直辖市建 设（筑）协会推荐申报参评。其中，专业工程按所属行业申报、房
（五）表彰阶段（12月份）
1、公示：审定委员会审定结果在协会主办的网站上进行为期十
五天的公示。在公示期间社会各界有异议的工程，应予核查。一经 查实，取消其国优工程参选资格。公示期间社会各界无异议的工程
，正式确定为国家优质工程。
2、发文表彰：国家工程建设质量奖审定委员会发文，对获奖工 程进行表彰
3、颁奖会表彰：组织召开颁奖会，邀请有关国家部委领导为获
详细内容请见《关于开展全国工程建设项目优秀设
计成果评定工作的通知》（工质字﹝2012﹞3号）。
全员质量管理培训通知
全员质量管理培训通知
尊敬的各位员工：
为了提升公司整体的质量管理水平，提高产品和服务的质量，特别制定了全员质量管理培训计划。
希望通过此次培训，使每一位员工都能够深入了解质量管理的重要性，掌握相关知识和技能，共同推动公司质量管理工作向更高水平迈进。
一、培训内容
本次培训将涵盖以下内容：
质量管理概念及原理
质量管理体系建立与运行
质量管理工具与方法
质量管理在各部门的应用
质量管理案例分析与分享
二、培训安排
时间：具体培训时间为每周二下午14:00-16:00，共计8周。
地点：公司会议室（具体安排以通知为准）。
形式：线下授课结合在线学习，培训结束后进行考核。
三、培训目标
通过本次培训，希望达到以下几个目标：
全员了解质量管理的基本概念和重要性。
掌握一定的质量管理工具和方法。
提升员工的质量意识和服务意识。
增强团队合作意识，共同推动公司质量管理工作。
四、注意事项
请各部门务必安排好员工的培训时间，确保全员参与。
员工在培训期间需全程参与，如有特殊情况请提前请假并补偿学习内容。
培训结束后将进行考核，合格者将获得相应证书。
希望各位员工能够珍惜这次难得的学习机会，认真对待每一堂课程，将所学知识运用到实际工作中去。
相信通过大家的共同努力，我们的质量管理水平一定会有长足的进步！
谢谢大家！
HR部门敬上。
医院病历质量管理奖惩制度
一、奖惩制度目的
为提高医院病历质量，保障患者安全，提升医疗服务水平，制定本奖惩制度。通过对医务人员病历书写的激励与约束，确保病历的准确性、完整性和及时性，以提高医院整体运营效率。
二、奖励措施
1.病历质量优秀奖
（1）设立病历质量优秀奖，每季度评选一次，对评选出的优秀病历给予表彰和奖励。
（1）监督小组由医务科、质控科、监察部门等组成，确保奖惩制度的公正性和透明性。
（2）定期对奖惩制度的实施效果进行评估，并根据评估结果调整奖惩措施。
2.建立申诉机制，对奖惩决定有异议的医务人员可提出申诉。
（1）申诉应提供充分的事实依据，由监督小组进行复核。
（2）监督小组在收到申诉后，应在规定时间内给予答复，确保奖惩决定的正确性。
（2）建立病历质量风险评估模型，为医院管理层提供决策支持。
十六、奖惩制度的透明化和公开化
1.奖惩制度的制定和修订过程应公开透明，广泛征求医务人员意见。
（1）奖惩制度草案应通过医院内部渠道公示，收集意见和建议。
（2）奖惩制度的最终稿应经医院领导审批后公布，确保每位员工都能了解和遵守。
2.奖惩决定的过程和结果应公开，接受全院医务人员的监督。
（2）专项奖金的分配应公平合理，充分调动医务人员的积极性和主动性。
2.建立病历质量管理职业发展通道，为从事病历质量管理的医务人员提供职业成长空间。
（1）鼓励医务人员参与病历质量管理相关的学术研究和交流活动。
（2）对在病历质量管理领域取得显著成绩的医务人员，给予职称晋升等方面的优先考虑。
十八、持续优化病历质量管理流程
（2）对实施效果显著的流程优化项目，给予项目负责人和团队成员适当的奖励。
十九、病历质量管理的外部合作与交流
深圳市市长质量奖评审员管理规定
深圳市市长质量奖评审员管理规定（试行）第一章总则第一条为加强深圳市市长质量奖评审专家库的组织建设，打造权威、公正、专业和高效的评审工作人才队伍，特制定本规定。
第二条本规定适用于深圳市市长质量奖评审员专家库人员（以下简称评审员）的推荐、任用和监督管理。
第三条深圳市市长质量奖专家评定委员会秘书处（设在深圳市质量技术监督局，以下简称秘书处）负责评审员的考核、培训、任用和监督管理等工作。
第四条秘书处按照“多渠道招募评审工作专门人才，完善评审员专家库人员结构，实施评审员分类动态管理，健全任用和激励约束机制、提高专业化公共服务水平”的原则开展工作，培养造就一支德才兼备、素质优良、贡献突出的市长质量奖评审员队伍。
第五条评审员合理享有应有的荣誉，高标准履行道德行为规范和职业操守，自觉维护市长质量奖荣誉，促进市长质量奖工作的良性发展。
第二章评审员的产生第四条秘书处面向社会招募评审员。
具备以下条件的人员，可自愿递交申请资料，并经所在单位推荐后，可参与秘书处组织的评审员遴选：（一）贯彻执行党的方针、政策，熟悉国家有关质量、经济的法律、法规和规定；（二）具有大学（学士学位）或以上的文化程度；（三）接受过有关管理、质量等相关知识的系统培训，掌握现代管理的理论、方法和技术；（四）具有五年以上的企业或组织（以下简称组织）经营管理工作经历，有丰富的管理实践经验；（五）具有较强的分析判断能力、综合协调能力、语言表达能力和创造性工作能力；（六）公正严明，有敬业奉献精神。
第五条秘书处受理评审员申请。
经核查申请材料（含申请表、学历学位证书、职称证书、执业资格证书、相关工作履历、学术研究成果或资质证明材料等）后，对符合条件的人员进行综合考核。
考核合格由秘书处发放合格证，成为市长质量奖评审员专家库成员。
第三章评审员专家库的建立和管理第六条秘书处建立市长质量奖评审员专家库，并根据评审员专家库成员的资历技能、参评表现、后续教育经历、社会贡献等，实施分类分级动态管理。
全国质量管理奖评审管理办法
欢迎共阅第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国产品质量法》，表彰在质量管理方面取得突出成效的企业，引导和激励企业追求卓越的质量管理经营，提高企业综合质量和竞争能力，更好地适应社会主义市场经济环境，更好地服务社会、服务用户、推进质量振兴事业；特设立全国质量管理奖（以下简称质量管理奖）。
第二条质量管理奖是对实施卓越的质量管理并取得显着的质量、经济、社会效益的企业或组织第十条质量管理奖工作委员会由具有理论和实践经验的质量管理专家、质量工作者和评审人员组成。
负责实施质量管理奖评审，并向审定委员会提出获奖企业推荐名单。
第十一条质量管理奖工作委员会办公室设在中国质协，其主要工作是：拟订、修改质量管理奖评审管理办法和评审标准；培训、评聘质量管理奖评审人员；组织实施质量管理奖资料审查和现场评审；对获奖企业进行监督和帮促。
第四章评审人员第十二条质量管理奖评审人员应具备以下资格条件：1、能认真贯彻执行党的方针、政策，熟悉国家有关质量、经济的法律、法规和规定；2、教育水平：具有大学或大学以上文化程度；3、培训：接受过全面质量管理相关知识系统培训，掌握质量管理新知识和方法;4、经历：具有五年以上的质量管理、技术或专业工作经历，有丰富的质量管理实践经验；5、能力：掌握评审的方法和技巧（可通过评审专业培训获得），具有敏锐的观察力和准确、快速的反应能力，并具有较强的综合分析判断能力，以及善于与人交往并具备自身独立性的能力。
6、认真履行评审人员职责，严格遵守评审纪律，公正严明。
对第六章企业申报条件第十九条企业应在推行全面质量管理并取得显着成效的前提下，对照评审标准，在自我评价的基础上提出申报。
第二十条申报企业必须是中华人民共和国境内合法生产及经营的企业，并具备以下基本条件：1认真贯彻实施ISO9OOO族标准，建立、实施并保持质量管理体系，已获认证注册；对有强制性要求的产品已获认证注册；提供的产品或服务符合相关标准要求；2近三年，有获得用户满意产品，并获全国质量效益型先进企业称号；3认真贯彻实施ISO14000族标准，建立、实施并保持环境管理体系；企业三废治理达标；4企业连续三年无重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸事故（按行业规定）及重大用户投诉；5由所属行业或所在地区质协对申报企业进行推荐，提出申报企业的质量管理评价意见。
工作质量评定管理办法
工作质量评定管理办法(2005年12月7日)1.目的为保证工作质量，提高员工执业技能，正确客观地评价工作质量，督促员工努力做好各项工作,并为激励提供依据，制定本办法。
2.适用范围本办法适用于全体员工工作质量的评定和奖罚。
3。
职责和权限3。
1总经理、分管领导、部门负责人、督查员负责工作质量的评价。
3。
2办公会负责优良、不合格项的评定,并提出激励措施.3。
3总经理负责工作质量评定结果和激励措施的审批。
3.4办公室秘书负责文件质量评定结果的统计。
3.5人力资源部负责工作质量评定结果的统计和奖惩实施。
4。
评定标准4。
1合格：同时满足以下要求为合格。
4。
1.1各项工作依据清楚、按时完成且符合相关法律法规和公司管理文件要求。
4。
1.2工作记录中背景资料、事件经过（时间、地点、人物、事件)描述清楚、正确、全面，有具体的处理意见。
4.2优良：在合格的基础上有创新,能提升公司的管理水平和工作质量，或有较好的经济效益和社会信誉.4.3一般不合格:未满足合格标准要求且未给公司造成损失的.4。
4严重不合格：工作严重超时或给公司造成事实损失或有潜在损失(经审核发现）的,包括经济和信誉损失。
5。
评定方法5.1日常工作评定5.1.1部门自评5.1.1。
1部门负责人按照评定标准对部门各项工作质量进行评价,并将评价结果记录在当天工作日志上。
5。
1.1.2评价结果为优良、不合格的,部门填写《工作质量评价表》。
5.1.2分管领导随时可以抽查分管部门工作质量，抽查结果为优良、不合格的，填写《工作质量评价表》。
5.1。
3督查小组督查督查小组组长（或委派他人）组织相关人员不定期对各部门工作质量进行抽查，抽查结果为优良、不合格的，由督查员填写《工作质量评价表》。
5。
2对文件的评定5.2。
1附审批记录上报给总经理的文件在审批记录页眉处设置评价栏；不需附审批记录上报的工作总结、汇报等在文件首页页眉处设置评价栏。
5。
2.2部门负责人、分管领导、副总经理、总经理在审核、审批上报文件的同时,对文件进行评价，总经理审批后由秘书汇总评价结果.5。