企业安全生产信息化建设存在的问题及对策
安全生产信息化问题与对策
安全生产信息化问题与对策在信息化时代，企业进行生产经营活动离不开信息化技术的支持，信息化已成为企业的重要发展趋势。
在实现信息化的过程中，企业若能够充分发挥信息技术的作用，可以提高企业的运作效率和生产效能。
但是信息化也带来了诸多安全问题，特别是在安全生产方面。
本文将探讨安全生产信息化问题及应对对策。
一、安全生产信息化带来的问题1. 安全生产事件的风险扩大信息化加速了信息的传递速度和范围，企业面临的安全生产风险也随之扩大。
一旦发生安全生产事件，信息的扩散速度会更加快速，后果也会更加严重。
2. 安保费用的增加信息化使得企业易受到网络攻击、机密泄露、数据损毁等威胁，企业需要增加安保措施以应对这些问题，这也意味着企业需要花费更多的安保费用。
3. 信息管理的复杂性增加信息化使得企业的信息数量和种类不断增加，需要能够管理各种各样的数据和信息，因此对信息管理起到了更高的要求。
同时，信息管理也需要与信息技术与安全技术相结合，以确保信息的安全性、完整性和可用性。
4. 人员素质的要求提高信息化使得企业需要更多技术人员来维护系统，对相关人员素质的要求也更高。
企业需要吸引和培养高素质的技术人员，以确保信息化系统的正常运行和编程工作的顺利开展。
二、应对对策1. 加强网络安全防范不断提高网络安全防范能力以预防网络攻击、机密泄露等问题。
企业可以通过加密技术、防火墙、入侵检测等手段实现。
2. 加强网络安全培训企业应该定期进行员工网络安全培训，提高员工对于网络安全不法行为的辨认能力和预防措施，同时制定严格的网络安全管理规定，并定期考核员工的执行情况。
3. 加强信息管理加强信息管理是确保信息系统安全的关键因素，企业需要制定完善的信息管理体系和相关规章制度，同时针对不同的信息类型制定不同的安全保护措施，确保信息的机密性、完整性、可用性和安全性。
4. 投入足够的安全经费企业应该根据拟采用的信息技术投入足够的安全经费并制定合理的安全预算，确保信息安全系统的顺利开展和长期运行，同时对安全工作进行后续的管理、维护和更新，以保障长期的信息安全。
企业信息化建设的挑战和解决方案
企业信息化建设的挑战和解决方案随着数字化时代的到来，信息技术已成为企业成长的重要驱动力。
然而，在信息技术的快速发展和变化中，企业要想保持竞争力，就必须实现信息化建设。
但是信息化建设和数字化转型是一个持久的、面临挑战的进程。
今天，我们将探讨企业信息化建设面临的挑战和解决方案。
一. 企业信息化建设挑战1. 技术知识不够信息化建设要求企业具备一定的技术能力，以满足信息系统的建设和运维。
然而，很多企业缺乏从事信息化建设所需的技术知识和经验。
特别是小型和中小型企业，在信息化建设领域表现较为薄弱。
2. 资金不够企业信息化建设需要投入大量的人力、物力和财力。
然而，很多企业没有足够的财力，缺乏资金投入。
想要实现信息化建设，需要缜密计划和正确的预算，以保证资源合理配置和项目顺利进行。
3. 普及难度高人力资源是企业信息化建设的重要保障。
然而，信息技术的普及难度极高。
许多企业员工不能掌握必要的技能和知识，往往成为企业信息化建设的瓶颈。
4. 信息系统管理不足企业信息化建设所实施的信息系统，需要良好的管理方法和过程，才能确保企业信息化建设顺利进行。
然而，大多数企业在信息系统管理方面存在不足，管理流程优化和规范化的建设是一个艰巨的任务。
二. 企业信息化建设解决方案1. 技术培训完善技术培训、转型培训机制，加强对企业人才转型培训的支持和激励。
2. 资金预算制定合理的预算和资金筹措方案，并按照计划实施，确保项目的推进和完成。
3. 人才挖掘通过高科技、高质量人才的引进和培育，提高信息化建设的人才水平。
4. 系统管理方案建立合适的管理流程和规范化管理措施，提高信息系统管理的水平。
5. 优化运营机制通过数字化转型提高企业运营质量、效率和收益，培育更具竞争力的企业运营机制。
结论：企业信息化建设是企业数字化转型的重要环节，可以为企业提供更多的竞争优势。
然而，它不仅仅只是技术问题，还面临着复杂的挑战。
因此，企业需要采取一系列的措施，如技术培训、资金预算、人才挖掘、管理规范、运营优化，才能够顺利进行信息化建设，实现企业的数字化转型。
安全生产信息化建设中存在的主要问题与处理技术措施
安全生产信息化建设中存在的主要问题与处理技术措施安全探析张晟常熟市安全生产监督管理局江苏常熟215500摘要:我国安全生产形势十分严峻,各类重大,特大爆炸事故,火灾事故,交通事故频繁发生,因此安全生产信息化的建设,对于安全生产的工作方式和手段需要有进一步的改革,创新,提高安全生产工作效率,预防事故发生,消除各种不安全隐患,大幅度减少人员伤亡,改变目前安全生产状况,使我国安全生产形势发生质的飞跃,具有十分重要的意义.关键词:安全生产存在问题信息化系统监督管理1,安全生产信息化建设中存在的主要问题目前,我国的安全生产信息化建设虽然取得卜些成果,但从总体上来说,还处在起步,探索阶段,现在从事安全生产信息化建设与软件开发的相关公司,单位还不多,有关的标准,规范还未完善,某些地方安全监管局没有设置专门的信息部门,配备专门的技术人员,还有的企业也没有对安全生产信息化进行总体规划,没有将其纳入建设的范围,这足以说明我国的安全生产信息化设施,安全生产信息网络与安全生产监督管理的技术手段仍然比较落后主要存在以下问题:1.1一些地区和部门缺乏统一的安全生产信息化建设与发展规划信息系统的建设,需要统一规划,统一执行.但目前经常会出现某市建设一套业务应用系统,该辖县也建一套业务系统的现象,造成系统之间无法实现数据交换和共享.1.2信息资源共享程度低安全生产监管的信息资源只限于本部门,各部门之间封锁自己长期以来采集的业务数据,无法与其他部门实现资源共享.1l3业务应用系统划分过细从商家自身来讲,多一个子系统,多收一些费用,或者系统多一期完不成,可以二期来完成.但从使用者的角度来考虑,信息系统开发应首先关注基础业务与核心业务.子系统分得太细,业务逻辑关系不好理顺.1.4组织机构和体制上的问题安全监管局信息化建设相对其他职能局来说,处于落后阶段.安全监管工作比较复杂,人员相对较信息化建设观念还停留在落后阶段'1言息系统的项目管理意识比较薄弱.1.5业务应用系统缺乏支撑平台的支持,就算有支撑平台为基础,集成效果也不太理想.典型的支撑平台~n:-E作流~IIGIS平台.深层次地利用支撑平台的优将各业务系统有机地集成,并展示集成后的优势.这将是安全生产监督管理行业信息化建设的一个重要研究的方向.1.6缺乏针对企业的安全生产信息化建设政策,规范和技术标准,尚未完善相关的评估和考核体系.1.7企业的安全生产信息化建设目标不明确,缺乏既懂安全生又懂信息化管理的复合型人枕相关的安全生产信息化业务流程缺乏规范.1.8信息的规模及范围比较小,信息化的基础设施,信息化装备和安全生产信息的技术管理手段都比较落后.2,技术措施2.1加快信息平台建设,促进监管的精细化和信息化安全生产网格化监管的基础是辖区监管企业信息的系统化,信息化和精细化,加强了以监督网,管理网和信息网为主要内容的信息平台建设,实现监管信息网络化,监管手段精细化,监管效果直观化,促进网格化监管不断上水平.2.2合理构建管理平台依托现有的网络技术,以执法监察,专项督查,考核,问责及媒体跟踪等建立监督网,以各级指示,文件,预警,预测,预案,应急管理,事故分析和处理,专项整治等内容建立管理网,以安监机构,职责,电子地图,企业基本信息等为载体建立信息网,按照各级网格监管区域,行业不同,将全区生产经营进行科学划有效整合信息资源,把单位信息定量,定性,定位到单元网格中,实现信息资源在网格中的分类整理,有效整合,及时处置.2.3协同办公系统建设取得突破省安全监管协同办公系统,手机短信平台,数据库平台,电子公章管理系统等一批典型应用系统开发建设工作已顺利完成,目前进入试运行阶段.全面投入使用后,省局机关将实现"无纸化"办公,文件通知,事故调度等各类信息将实现网络化,彻底改变传统的邮寄,传真方式,使信息传递更加快捷.2.4积极推进应用系统建设省安全监管局经过在全国安全监管系统中率先完成了危险化学品监管,烟花爆竹监管,重大危险源监管,伤亡事故统计,事故调度信息快报报送,行政执法,安全生产隐患监管等应用子系统的搭建工作.应用系统正式开通后,省各级安全监管部门将通过专网,实现对各类安全生产业务信息的统一管理,逐步开展网上执法监察.企业可以通过互联网在线办事,进～步提高办事效率.2.5力口强公务员信息化和电子政务技术培训提高安全生产监管电子政务的应用水平,取决于公务员队伍的整体素质和应用能力.加强对于部的技术培训,提高公务员的计算机操作应用水平,是推进安全生产电子政务建设的一个重要方面."十一五"期间,要加强对省,市,县各级安全生产监管部门的公务员的安全生产电子政务技术培训,并做到规范化,制度化,经常化.3.安全生产信息化下一步工作目标按照国家安全监管总局建设四级广域网的总体规划,搞好省,市,县三级广域网节点建设."十一五"期间,建成省局广域网节点和个市局节点.到"十一五"中期,省,市局节点全部投入进行,要求省安全监管系统信息化建设项目按照"统一规划,共同建设,分步实施,分级负担"的原则,统一制定建设方案,分阶段组织实施,使得各省安全生产信息化建设协调有序,快速发展.3.1网络基础建设充分利用现有网络设施,构建覆盖省,市,县的专网网络系统,建设与应用相配套的机房,网络管理,数据处理,系统存储和备份系统.利用电子信息技术推动企业安全生产管理上水平.在省管企业中选择一批有条件,有基础的企业列入重点扶持计划,推进企业安全生产信息网络和监管决策支持系统建设,使中小企业在危险源和隐患监管,安全生产信息报送,特种岗位监控等方面上有所突破.3.2卫星通讯建设为满足安全生产信息系统的要求,需要建设各种安全生产信息资源数据库和卫星通信平台,满足安全生产网络设备和线路的需要.3.3数据库建设建设安全生产信息资源数据库,按照条块结合,属地为主的原则ooo下转15页21IT及高新技术张恪中油辽河油田欢喜岭采油厂辽宁盘锦124114摘要:放眼未来,虚拟技术势必成为最具前瞻性的核心技术之一.''虚拟技术将会改变全球的企业管理架构".它可以简化对资源以及对资源管理的访问.IT基础架构的总体管理也可以得到简化,因为虚拟降低了消费者与资源之间的耦合程度.因此,员工并不依赖于资源的特定实现.利用这种耦合关系,管理员可以在保证管理工作对员工产生最少影响的基础上实现对企业现代化基础架构的管理.虚拟技术的内涵远远不止于虚拟内存和虚拟服务器.网络虚拟化,微处理器虚拟化,文件虚拟化和存储虚拟化等技术也在广泛使用.如果我们在一个更广泛的环境中或从更高级的抽象(如任务负载虚拟化和信息虚拟化)来思考虚拟技术,虚拟技术就变成了一个非常强大的概念,可以为最终用户,应用程序和企业提供很多优点.在现代化企业管理将起到决定性的作用.关键词:虚拟技术企业现代化管理1.技术原理欢喜岭采油厂的虚拟架构是基于支持虚拟技术微指令的高速硬件系统和软件系统有效组合而成.使用了多套虚拟软件,其中以VMware的虚拟架构为主要软件.通过Vmware软件.我们对资源进行建立资源池,隔离各虚拟系统,封装,进行服务器虚拟,存储虚拟,网络虚拟.1.1建立资源池通过虚拟可在一个物理系统上支持多个应用和操作系统;通过虚拟可在一个向上扩展或向外扩展的架构中将服务器整合为多个虚拟机;管理员可通过虚拟将计算资源视为一个统一的资源池,通过一种可控的方式将计算资源分配给虚拟机.1.2虚拟系统隔离通过虚拟可将每一虚拟机完全与主机和其它虚拟机进行隔离,如果一个虚拟机崩溃,其它虚拟机将不会受到影响;虚拟可防止数据泄漏到多个虚拟计算机,确保应用只通过配置好的网络连接进行通信.1.3封装每个虚拟机环境可作为一个单一的文件,客户可以轻松地对这一环境进行备份,移动,复制和拷贝;为应用提供标准虚拟硬件,确保兼容性.1.4服务器虚拟服务器虚拟允许相互之间经常不知道或不了解的多个应用,中间件和操作系统以并发的方式使用一个服务器.服务器虚拟形式包括虚拟内存虚拟I/o~n仿真.这些形式之后出现了应用和子系统虚拟,后者可以在单一操作系统的控制和管理之下运行应用,子系统或中间件的多个拷贝.因为服务器可靠性的提高,对硬件资源进行物理划分的物理分区现在已经变得不那么常见了.这种类型的分区将一个SMP(对称多处理)服务器划分为多个不同的部分,每一部分可以运行一个操作系统,而且每一部分都可运行兼容的应用.1.5存储虚拟存储虚拟是将来自多个网络存储设备的物理存储聚集为看起来如同一个单一存储设备或存储池的方式,并可从一个中央控制台对其进行管理.虚拟的目标是从逻辑上简化和概括物理基础架构及其管理.存储虚拟构成了存储网络中多个虚拟层中的一层,我们可以将其看成从数据存储物理卷到数据存储逻辑视图的抽象.1.6网格虚拟网络计算可以支持和简化广泛用户之间的协作,与此同时提供重要的标准,允许多个非常异构的系统通过协作构成一个大型的虚拟计算系统,从而提供多种不同的虚拟资源.我们可以动态的方式将网络用户组织为大量的虚拟组织,每一组织都有不同的策略要求.这些虚拟组织可以更大型方式集体共享自己所拥有的资源.2,现场应用情况今年2R以来,欢喜岭采油厂虚拟技术广泛使用,各系统正常运行.全厂2O多台服务器上的30多套系统成功移植到虚拟机上.由于实施了虚拟化,现在只需要7台服务器就能高速,安全的运行各类应用系统,使用虚拟技术能很好的解决过时系统不匹配的问题,最大化企业效益.目前正在进一步推广中.3结论虚拟技术可以减少服务器和存储设备数量的增加,简化服务器和存储的管理,同时明显提高服务器和存储设备的利用率,网络灵活性和可靠性.随着底层硬件的成熟和虚拟化标准的完善,虚拟化进程也会随之加快.从长远的观点来看,虚拟化技术是一个运行企业业务的更好方式,它将带来一个全新的计算环境.欢喜岭采油厂目前正在进行的企业管理虚拟化,它将给企业带来更高的资源利用率,更低的管理成本,更高安全性,更高的可用性,更高可扩展性,更强的互操作性和投资保护,有效的改进资源供应.ooo上接21页管理各类信,f吏数据库建设能够满足安全生产信皂,系统及时采集, 更新,查阅,审查和统计数据的要求.3.4应用系统建设加强应用系统信息化建设,根据实际需要建设综合办公系统,提升信息化的水平.3.5标准化与规范化建设安全生产信息化的建设目标,要求各级安全生产监管部门制定规划,标准和制度.建设安全生产的标准化,要以国内的行业标准为参考,以国家标准体系为框架,按照统一指标体系,统一分类编码原则进行建设,确保安全生产信息化的标准化,规范化建设.3.6GIS地理信息技术与门户系统建设各类安全生产信息还可以通过GIS地理信息技术进行展示,GIS地理信息技术是整个安全生产信息应用的底层技术支撑,向安全生产信息系统提供集成的地理数据与集成的业务技术,统一管理好安全生产地理数据库的数据和信息,为各种信息提供地理信息的服务.3.7系统支撑平台及安全保障系统在安全策略方面,安全保障系统分为系统安全,网络安全等多个层次,分别对信息进行保护,检测,响应,恢复和改善'安全生产信息系统有条件时,要建立灾难备份中心,通过安全保障系统的建设,能够最大限度地保护信息不受破坏,保障业务运行的连续性和可持续性,将损失,风险降到最低点.从安全生产长远发展的要求来看,安全生产信息化建设已势在必而我国在安全生产信息化建设方面起步较晚,发展也较缓慢,需要国家相关部门和各级政府的高度重视,既要加大投入,又要加大组织力度,以便尽快完成我国安全生产信息化建设.3.8全面采集企业信息信扈,平台的一项重要功能就是将被监管企业的基本信息运用网络技术进行采集,整理,辨析,根据企业安全状况进行预警预测,分析可能产生的危害及其影响范围,从而采取有针对性地防范措施.通过全面采集企业基本情况,应急救援信息,重点监管部位等基本数据与监管信息,建立健全企业信息数据库,制定完善了企业分类,分级管理办法,将企业分为ABCD四级进行安全监管实行升降级管理制度,通过持续改进,实现动态循环的系统化监管模式.4.结论安全生产网格化监管模式的建立和运行,有效解决了安全生产监管信息的采集,传递与处理不及时的问题,变被动监管为事前预防, 变分头管理为政府合力,变粗放式管理为精细化运作,进一步强化了政府部门的监管责任,有效促进了企业安全生产主体责任的落实,形成了科学,高效,规范的风险管理运行模式.15。
企业信息化建设的实际问题与对策
企业信息化建设的实际问题与对策在当今信息化高速发展的时代，越来越多的企业开始注重信息化建设，希望借助先进的信息技术提高企业的效率和竞争力。
然而，信息化建设的实际执行中，也面临着种种问题和挑战。
本文将介绍企业信息化建设中的实际问题，并提出对应的对策。
一、信息化建设投入不足在一些企业中，由于对信息化建设的认识不足，投入不够，无法配置足够的资金、人力、技术等资源，导致信息系统实施不顺利，效果不佳。
因此，企业应该充分认识到信息化建设的战略意义，合理规划信息化建设投入和使用，确保资金、人力、技术的充分配置。
对策：加大信息化建设投入，充分调动各方资源，建立科学合理的预算机制，保证信息化项目的顺利实施。
同时，制定有关规章制度，确保符合财务预算和执行效力的要求，定期进行项目进度和质量评估，确保项目顺利进行。
二、人员素质不佳在信息化建设的过程中，企业对信息化组织及管理人员的能力、素质、管理水平等要求越来越高，但是一些企业信息化组织与人员水平仍存在不足之处，难以胜任信息化建设任务。
因此，企业应该优化人员结构，提高人员培训水平，加强人员的管理和监督。
对策：组织职工进行培训，增强信息化管理人员和技术人员的职业素养和专业知识；及时调整人员结构，充分发挥人员能力；建立适应性组织模式，便于有效沟通和协同工作；鼓励和支持信息化管理人员与技术人员的继续学习，提高专业技能和管理水平。
三、信息系统与业务流程脱节信息化建设的核心是构建相应的信息系统和业务流程，但是在一些企业中，这两方面的关系存在脱节。
信息系统难以支持业务流程和管理，甚至产生新的业务流程，由此形成信息流和业务流不匹配的状态。
这种情况需要在实践中不断摸索，并进行改进。
对策：对企业的管理体系进行全面分析，找出信息系统应该如何支持业务流程的问题，及时进行调整；通过科学的管理和技术手段，确保信息流和业务流的匹配；在系统设计方面，充分考虑业务流程的整合，尽可能达到自动化、规范化、集成化的效果。
企业信息化建设存在的问题及措施
文章标题：深度探讨企业信息化建设存在的问题及措施一、概述在当今数字化时代，企业信息化建设已成为企业发展的必然选择。
但随之而来的问题也日益显现，因此本文将从深度和广度兼具的角度出发，全面评估企业信息化建设存在的问题，并提出有效的措施进行解决。
二、问题分析1.技术落后随着科技的不断发展，企业信息化建设也日新月异。
然而，一些企业因为技术的跟不上，导致信息化建设陷入困境。
在这种情况下，企业应该提高技术意识，加大对新技术的学习和应用，并及时更新旧的信息化设备。
2.数据孤岛在企业信息化建设中，数据的质量和共享是至关重要的。
然而，一些企业存在数据孤岛现象，导致信息化系统之间无法互相共享数据，阻碍了信息的整合和利用。
企业需要加强数据管理，构建完善的数据评台，实现数据的共享和集成。
3.管理体系不完善企业信息化建设需要有良好的管理体系作为支撑，然而一些企业在此方面做得不够到位，导致信息化建设变得杂乱无章。
企业需要建立规范的信息化管理制度，明确责任分工，提高信息化建设的质量和效率。
4.安全风险随着信息化建设的深入，企业面临的信息安全风险也日益增加。
黑客攻击、数据泄露等安全问题可能会给企业带来严重的损失。
企业需要加强信息安全意识，做好信息安全防护工作，确保信息的安全和稳定。
三、解决措施1.加强技术更新企业应该建立定期的技术更新机制，及时跟进最新的科技发展动态，引进先进的信息化技术，更新设备和系统，以确保企业信息化的先进性和有效性。
2.构建数据评台企业应该建立统一的数据管理评台，整合和共享数据资源，确保整个企业的信息系统能够无障碍地进行数据交流和共享，从而提高信息整合和利用的效率。
3.健全管理制度企业应该建立健全的信息化管理制度，明确信息系统管理的责任和权限，建立信息化管理团队，加强对信息化建设各环节的监督和管理，确保信息化建设有序进行。
4.加强信息安全防护企业应该加强信息安全意识的培训，健全信息安全管理体系，采取必要的安全技术、管理措施和应急预案，确保企业信息的安全和稳定。
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要：现如今，我国进入信息化时代，信息化逐渐成为人们工作和生活中的一部分。
有的建筑施工企业也意识到安全管理信息化建设的重要性，并加快信息化建设进程从而不断提高建设水平。
企业安全管理会影响到企业的经济效益，基于此，对于企业而言必须要采取有效的措施，全面的进行安全管理信息化建设。
关键词：信息化建设；企业；安全管理；运用引言在信息技术的支持下，企业信息化建设逐渐提上日程，在安全生产中加强信息化建设已然成为精细化化工生产安全管理必须条件之一，并且把安全信息化直接写入了新的《安全生产法》内。
为此，文章深入剖析现阶段企业安全生产信息化建设的的基本情况及存在的突出问题，并尝试从不同层面提出提高企业安全生产信息化建设水平的具体路径，以期可以为企业安全生产信息化建设提供些许有益思考。
1安全生产管理现状1.1安全管理不规范安全管理是整个安全生产管理工作的核心要素之一，建立行之有效的安全管理方法才能保障安全生产管理体系的有效实施。
当前传统管理手段在一些企业仍然占据主流。
首先，受限于知识和技能水平，中基层管理人员信息化技能较差，因此，在安全工作管理过程中多以传统管理方式为主，无法形成良好的原始数据资料，为后续的整改溯源带来困扰；其次，传统的管理具有一定的滞后性，很多信息无法及时传递，也无法及时交换意见和获取资源，往往一个待办事项需要耗费较长的时间，同时一些企业还缺乏标准化管理流程和职能部门之间的联动性，更多的是凭借经验主义，各自为战。
1.2企业员工素质不高有些企业员工的安全素质不高，技术和文化素质较低。
虽然在入职前也接受了安全教育和岗前培训，但由于企业过于强调生产和效率，致使员工的安全生产和自我保护意识较弱，在实际生产过程中，为了节省时间、提高效率，经常会出现鲁莽、违规操作的现象。
例如，一名员工在操作机器时，发现机器中有一些小棉球状的物体。
正常操作程序是先关闭机器再进行处理，但员工不想“浪费时间”，推迟生产，所以未关机进行操作，最终导致他的手指被夹伤。
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要：安全生产信息化建设是企业管理方法的必然，是企业的法定义务。
它直接关系到企业管理方法的质量和效率，也危及企业的生存。
企业安全生产管理方法涉及多个要素。
除了客观原因的危害外，它还将继续受到人为因素的制约。
这些因素除了损害企业生产制造的经济效益外，还会继续对企业的管理方法造成很大的障碍。
因此，完善企业安全生产管理方法，最大限度地降低个人因素造成的安全风险，开展相关安全过程参数的数据分析和信息传递，包括实施企业“五位一体”安全信息化建设，按照信息管理方法，提高企业安全生产管理方法的专业化、规范化，做到早发现、早预警、早解决，在合理保证企业安全生产质量的情况下，企业经济效益将稳步提高，最大限度地实现经济效益和利润最大化。
关键词：企业；安全生产；信息化建设；问题；对策1企业安全生产信息化建设存在的主要问题1.1企业安全管理责任落实缓慢、滞后由于一些企业只顾着强调经济性和有效性，因此公司生产部门在公司中处于重要地位，而安全管理部门显得弱势。
有时为了实现产出和任务，安全问题被有意忽视，企业安全管理责任落实变得缓慢和滞后，在这样的生产环境中，安全问题无疑令人担忧。
1.2企业往往不重视防范和风险控制有些企业没有意识到风险意识的真正含义。
例如，有些公司没有提前进行全面的风险防范。
生产出现问题时，即使没有采取科学合理的风险管理方法，企业也会面临更大的风险，甚至以前的努力都白费了。
企业安全生产管理成功的关键是综合分析市场因素和公司状况，做好风险防范工作。
1.3信息化建设基本不足我国许多企业在安全生产管理方法上仍然选择了较为传统的管理模式。
由于缺乏信息技术的应用，根据工作经验指导安全生产实践活动往往存在较大偏差或不准确，尤其是对安全隐患和安全生产事故缺乏即时化学反应，这势必长期降低企业的管理能力，企业的市场竞争力将受到影响。
一些企业的安全生产人员非常缺乏安全管理意识。
他们对如何实现安全工作、如何利用信息技术、如何实现企业的总体目标和必须实现的安全生产信息、如何合理利用现有安全信息和完成信息化统计分析感到非常困惑，并且对公司信息化发展趋势没有实际的总体规划，导致一些企业选择的安全信息化技术只是停留在表面上，响应政府部门的监督，没有得到有效实施。
浅析企业安全生产信息化建设存在的问题及对策
浅析企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要：安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到企业生存发展的大事，一旦发生安全事故，后果将不堪设想，企业是安全生产的责任主体，故将企业安全生产责任制加以落实具有重要的意义。
近年来，信息化技术在企业中不断渗透，对企业的生产与发展产生巨大影响，不仅在安全监督管理中的应用上，有巨大的发展空间，而且在企业的未来发展上，提出了更高的要求。
本文主要通过对信息化技术在企业安全监督管理中的应用优化展开分析，并对其未来的发展方向进行详细的研究。
关键词：企业安全生产；信息化建设；问题及对策引言当前，企业在安全生产上存在着一定的问题，如违章作业、安全隐患得不到及时消除、安全管理不严格等，这些都是企业在安全生产过程中比较常见的问题，同时还存在企业负责人安全意识不强，企业领导者、组织者和决策者单纯注重经济效益，而对于其带来的社会效应却没有足够的认识和关注，没有将安全生产工作放在首位。
由于我国企业履行安全生产主体职责不到位，给后续生产带来了一定的安全隐患，许多企业过分追求短期的经济利益，减少对安全生产方面的投入，使企业仍然存在着规章制度不健全、安全设施不够完善、安全生产设备陈旧、产品质量较低等一系列问题。
除此之外，许多地方安全管理部门并没有依据当地企业实际安全生产情况实施相应的激励制度，从而影响了企业安全管理的积极性。
1安全管理信息化建设的重要性1.1提升安全管理水平①推动安全标准化。
目前，我国的一些企业存在安全管理专业化程度不足，经验相对薄弱的问题，这些企业在建设过程中多为露天作业，现场设备类型多，作业环境复杂，安全风险比较大，通过安全管理信息化建设能够大力推动安全标准化的实施，促进安全管理的高效化。
②推动安全管理条理化。
企业通过信息化建设，将建设现场难以有效推行或运行效果不佳的管理方法和技术方法变得简单化、条理化，在减少工作量的同时，也提升了现场的安全管理水平。
③在安全管理中运用信息技术，还可以有效建立企业安全体系档案，及时了解国家相关的法律法规和政策要求，学习掌握安全生产的先进技术、经验及机械设备等方面的信息，规范现场安全作业程序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业安全生产信息化建设存在的问题及
对策
摘要：在我国的企业，信息化是一个非常关键的环节。
在当前社会经济快速发展
的形势下，各单位的安全管理工作日益繁杂，各种安全指标不断增多，在这种形
势下，各级政府越来越关注安全生产的信息化工作。
信息化的实施，既能提高决
策的科学性，又能有效地达到高效的生产目的。
目前，我国安全生产体系还不够
健全，必须从整体上进行全面的计划，试运行机制和生产标准变得更加健全。
一、中国信息化安全工作的发展状况
（一）企业的生产目标
从安全生产的目标、方向、内容等方面来看，可以将其分为三大类型。
我国
各级政府层面上的“国家安全信息管理信息体系”建设已有雏形。
安全管理信息
系统是指在政府层面进行安全信息的上报、统计和分析，并对安全信息进行管理。
社会公众对安全生产的信息进行了公布，实现了政务的公开。
（二）公司等级制度
安全管理体系是根据安全管理流程设计和开发的，包括安全工作计划，设备
管理，危险源管理，风险评估，紧急救助，事故报告等。
企业层次的安全生产信
息化系统，是根据企业的安全管理工作要求来进行的，对其进行了细致的需求分析，并进行了业务过程重构[1]。
（三）工程施工等级
在我国，已有专门针对特定的大型工程建设而研制的安全监控体系。
安全风
险高，建设周期长，安全管理困难，必须运用信息化技术，强化施工安全的建设
与运行。
当前我国的安全生产信息化体系主要是针对煤矿、非煤矿山、危险化学品、
民爆等行业，从重点行业、高风险行业向全行业渗透的发展态势。
在危险工业
（领域）进行安全生产信息系统的构建，在促进其安全管理的科学化、智能化和
网络化方面发挥着重要的作用。
目前，国内的安防企业信息化建设尚处在初级发展时期，其市场驱动因素主
要是政府有关部门的政策规定，以及工业企业对信息化建设的强烈需求。
根据统计，2011年全国的安全管理信息化市场总量已达412.90亿元，到2016年有望达
到1102.68亿元，年复合增长率达到21.7%。
二、我国企业安全生产信息化的主要问题
（一）缺少总体的计划
在实施安全生产的过程中，有的公司在实施过程中缺乏全面的计划，没有对
整个系统进行全面的设计和实施。
在此期间，由于各职能单位的参与程度较低，
各成员对信息服务的要求不够全面，无法有效地实现信息服务体系的作用。
在当
前的安全生产工作中，一些单位对信息技术和信息化建设的忽视，使得其存在着
严重的任意性。
同时，由于缺乏对信息体系构建的准确把握，往往会产生模仿他
人的做法，造成了信息体系的时间不够及时[2]。
（二）管理体系不够健全
在企业的发展中，安全生产在某种意义上是决定企业能否获得市场份额的关
键因素，如果不健全的生产体系，将会对公司的发展产生重大的不利影响。
目前，一些公司还没有建立起与其发展相适应的安全生产与管理体系，缺少对今后发展
的计划，以及不完善的管理流程，加之不完善的信息系统，这就造成了在企业的
信息化建设中没有任何基础，各种安保工作不能落实，各种治安问题时有发生。
另外，一些单位员工对安全问题的意识不强，不注重信息化，不具备良好的信息
素质，不能有效地防止出现的问题，往往是在出现了问题后及时采取措施。
（三）在信息技术方面的运用不够标准
目前，我国一些企业在运用安全生产信息化方面存在一些问题，缺少相关的
信息管理体系。
但由于一些企业自身的基础建设还很薄弱，技术和装备也相对滞后，导致了与市场的要求脱节，特别是在资源管理方面，与市场的发展差距很大。
另外，有些公司的电子产品也会因为各种原因而出现各种问题，比如出现了各种
不符合公司的安全标准的产品，这些产品都会因为各种原因而不能投入生产，导
致了资源的浪费，而且信息化的应用水平也很低[3]。
（四）实施过程中企业的信息化问题
信息化的本质是一种更高级的经营，以增强公司的竞争能力，但是，在执行
一种信息体系时，需要大量的人力物力和资金，而一些地区的一些公司由于其自
身的发展水平较低，难以吸引和保留信息技术人员，加上缺少完善的项目、运行
体系和运行体系，使得现有的信息技术人员难以在短时间内建成。
由于公司的信
息管理体系，其维护成本一般在总成本的10%-20%左右。
大部分的公司都是因为
自身经济实力较弱，现金管理水平较低，资金流通不顺畅等因素，导致了前期投
资的大量浪费。
其次，一些公司在信息化建设方面存在着不统一和不一致等问题。
由于信息收集的方式太过简单、不灵活，导致了资源的不完整，不能进行信息的
交流和分享，导致了信息技术不能深入到公司的运营中，在各方面都存在着问题，没有形成一个完整的系统[4]。
三、针对当前我国企业存在的问题提出了相应的对策
（一）对整个信息化体系进行总体的策划
在建立信息管理体系时，必须从总体上进行规划，以保证其运行的安全、可靠。
在此基础上，从选择、日常管理、维修、维修等方面进行了具体的工作。
在系统实施前，还必须对系统的各项工作进行安全论证，包括收集、分析、
报警、文件处理等。
同时，也要在将来进一步改进和充实该体系的功能，预留接
口是必要的。
在此前提下，要构建一套完整的安全生产信息管理与维持体系，以
达到各级、各体系的统一。
(二)实现标准化的安全生产
在实施安全生产的同时，必须建立健全相关的法规、制度，以保证各方面的
工作都能顺利进行。
在引入系统的过程中，要根据自己的实际状况，在此明确了
安全生产的特定的目的，从而为今后的发展指明了道路。
同时，还要不断地改进
各种生产经营的管理过程，以便在信息化的基础上，不断的完善自己的信息体系，让自己的信息体系更加的完善，更加的规范化和实用性。
(三)借助新媒介技术
在进行安全生产信息化的同时，还必须加强与之配套的配套建设，并在此基
础上不断地进行改造和更新，以满足市场发展的需求。
此外，还可以借助新媒介
技术建立一个有效的信息处理平台，在多个装置之间建立一个有效的信息交换和
传输，并对其进行有效的配置和管理，从而为解决当前存在的一些问题和问题提
出一些建议。
同时，也可以利用对数据进行代码化的方法来实现资源的分享。
（四）营造一个良好的环境，增强内部的协作
搞好信息交流是保障安全生产工作顺利进行的前提。
安全生产的信息化，涉
及的领域很广泛，包括在实施之前的调查、完成后的资料的补充、资料的维护，
都需要各部门和单位的积极配合。
另外，在建设完成后，要与各行业的其他业务、ERP等进行整合与连接，还需各有关方面的协作。
（五）借助外部资源来塑造公司的形象
企业的信息化工作具有较高的业务性和逻辑性，其可操作性、实用性、业务
逻辑性等特点，单靠专业化的软件企业难以实现。
只有依靠安全生产专门的安全
管理组织，深入分析和提炼安全生产的特点、业务范围、管理流程等，并与安全
生产管理的具体要求相联系，从而实现安全生产的信息化。
结束语
总之，在发展的进程中，技术问题很好解决，而在经营方面的问题则会对公司的发展产生很大的负面作用。
在实施安全生产的过程中，必须运用各种信息技术，强化对企业的经营理念进行教育和教育，并建立健全的安全生产管理长效机制，并采取统一的计划、标准化的经营、健全的运行体系，使各种生产要素得到最合理的分配，从而保证公司的可持续发展。
参考文献
[1]田建华,刘杰,孟蕊,余礼根,杜伟,李奇峰,黄昕,李建军,丁露雨,蒋瑞祥. 我国饲料行业信息化发展的现状及对策研究[J]. 中国饲料,2021(21):130-133.
[2](福建信息职业技术学院,福建福州350003). 5G室内覆盖分析及链路预算[J]. 通信与信息技术,2022(01):39-42.
[3]张炜. 城市轨道交通行业安全生产标准化管理平台设计与实现[J]. 信息与电脑(理论版),2022(02):123-125+161.
[4]刘小辉,冯琪,王新华,洪燕,高菁. 江西省医疗器械监督抽检工作现状及对策研究[J]. 中国食品药品监管,2022(01):68-73.。