经济学沙盘实验报告(钢铁A)
钢铁A沙盘实验报告
钢铁A沙盘实验报告小组名称：钢铁A小组成员：肖澜（组长）、邱雅君、宁李溶、叶春兰、陈泳宜、徐嘉齐、李敏学校：中山大学新华学院专业：国际经济与贸易指导教师：刘秀珍实验日期：3月18～19日、3月25～26日报告日期：4月7日目录一、实训简介 (3)二、宏观经济政策（以第二年执政为例） (4)（一）上年经济指标 (4)（二）本年经济环境分析 (4)（三）本届政府的经济措施 (5)（四）本年经济指标完成情况及未达标原因分析 (7)（五）本年度政策收获及对下年度的政策建议 (7)三、微观经济决策（以第六年经营为例） (9)1、企业的生产与成本 (9)（一）政府宏观政策 (9)（二）钢铁市场需求 (9)（三）等产量曲线 (11)（1）技术改革 (12)（2）劳动力和加班费 (13)（四）成本分析 (14)2、市场结构的变化 (16)（一）寡头 (16)（二）垄断（资源垄断） (17)四、总结反思 (17)一、实训简介本次沙盘模拟实验中，由政府领导提出宏观经济政策，以CPI、GDP、失业率、个人总收入、财政赤字五点作为经济衡量指标，同时决定本届政府政绩。
由钢铁A、B公司，汽车A、B公司，家电A、B、C、D公司8家公司在政府带领下进行市场经营，以每年的盈亏状况作为企业经营的衡量标准。
在本次沙盘中，每年可以由一个或两个小组来共同执政管理政府。
因此，我们钢铁A在第二年的时候与家电D共同执政管理。
因为钢铁A公司属于重工业，占地面积自然比别人大，生产线也比较大。
我们在初始的时候就有了1条价值1亿元占地200亩的生产线。
第一年的钢材的参考价值是6000万元/万吨，以后各年度实际价格可由各公司与钢铁公司自行判定价格。
二、宏观经济政策（以第二年执政为例）（一）上年经济指标（二）本年经济环境分析本小组在第二年担任政府，由于上一年政府采取的有效的宏观调控，然而没有出现财政赤字的情况；上一年度各个公司都有贷款金额，导致本年各个公司要偿还利率为6%的利息，从而加大的本年度资金支出，所以本届政府要降低贷款利率，减少企业的压力；上年度个人总收入7万元，失业率为8.57%，本届要提高最低工资标准，降低失业率，增加个人总收入，增加消费，从而促进CPI和GDP的增长。
经济学沙盘实验报告
经济学沙盘实验报告小组：钢铁A 小组成员：陈华舍、何健宇、霍玮潼、刘洪杰、戴佳欣、牛婉琪、林燕瑜、黄益娴学校：中山大学新华学院班级： 18国贸A班指导老师：廖梓岑完成时间：2019年11月17日一、实验介绍这次的沙盘模拟实践活动中，老师将我们分成了8个小组，分别是2家钢铁公司，4家家电公司，2家汽车公司。
通过模拟公司的运营来进行一系列的活动，有竞选政府、市场上的买卖活动、博弈买卖和土地、劳动力等投标。
这些活动需要运用经济学、博弈论等知识去计算猜忌其他公司的心理价格，体现了很多经济上的行为活动。
每个小组每个人也分得了各自的职位，每个人在各自职位中，各司其职，合作互助进行了模拟公司运营，把团队合作发展的淋漓尽致。
在老师的手把手带领下我们体验到了经济学沙盘模拟课程的乐趣，体验到在学习经济学方面的知识外，还体验到知识的乐趣，让我们把学习到的知识运营到模拟的情景下，让我们学有所用，学有所得。
二、宏观经济政策（第四年）(一)上年经济指标（见表1）表一上年（第三年）经济指标（二）本年经济环境本组接任政府时，由于第二年政府宣布上涨最低工资水平50%，导致企业成本压力过大，市场环境萧条。
所以第三年政府为了缓解企业成本压力过大，大幅降低最低工资水平，但是因此导致了个人总收入急速下滑，出现了严重的摩擦性失业状况，失业率直线上升。
各个企业由于缺少劳动力，无法完成订单，市场环境仍然比较萧条。
上年财政赤字（万元）：-预计可贷资金总量（万元）：21627预计最低消费总金额（万元）：60855进口钢铁现货价（万元/万吨）：7400进口钢铁期货价（万元/万吨）：6900汽车销售最高价（万元/辆）：15.90家电销售最高价（万元/台）：1.59进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：200（三）经济指标完成情况对比表二经济指标完成情况对比（四）本届政府经济措施1.扩张性货币政策第四年政府执政中，由于第三年很多企业未完成当年订单量，导致企业交付了过多的罚款金。
经济学沙盘实验报告(钢铁A)
经济学沙盘实验报告
小组：钢铁A公司
2015级公管7班
指导老师：罗红
市场总供给为64万吨，每家钢铁厂商均获得32万吨的铁精粉。
第四年，我们两家钢铁厂商对铁精粉的报价均为210万元/万吨，市场总供给为57万吨，每家钢铁厂商均获得32万吨的铁精粉。
4、盈亏分析
在此次沙盘模拟中，我们发现我们作为为家电与汽车公司提供钢材的钢铁A公司，本可对钢铁价格形成一定的控制力，最后一年却出现了亏损，于是便从损益表上所出现盈亏大起大落的状况根据量本利关系图作出了分析。
从上图不难看出，是销售量为时和费用与收入为时的盈亏均衡点，即销售收入等于生产成本。
此时成本等于收益，当销售量大于时则产生盈利，反之则亏损。
盈亏平衡点的计算公式为：
BEP=Cf/(p-cu-tu)。
中山大学新华学院经济学沙盘钢铁A实践报告
经济学沙盘实训报告斯塔克钢铁工业公司（钢铁A）学校：中山大学新华学院指导老师：廖梓岑专业：金融工程组长：余祖锷小组成员：杨梓源、陈浩良、陶仁晓、温桢杰、郭家锶、邓靖琦二〇一八年六月一日目录一、沙盘实训活动简介 (2)（一）简介 (2)（二）公司介绍 (2)二、宏观经济 (3)（一）第二年经济指标（见表1） (3)（二）本年经济环境 (4)（三）经济指标完成情况对比（见表2） (4)（四）本届政府经济措施 (5)（五）未达到宏观目标的原因 (9)（六）对下年度政策的建议 (10)三、微观经济部分 (12)(一) 企业历年盈亏分析 (12)（二）企业生产与成本 (16)四、沙盘总结与反思 (18)一、沙盘实训活动简介（一）简介通过软件，对数据进行分析模拟的沙盘实训，在单一政府带领下，两家钢铁公司、两家汽车公司、四家家电公司构成的虚拟经济运营的实训活动。
通过政府的宏观调控以及市场自由调控相结合，政府需要达到期初目标，而企业配合政府，以达成本年GDP、CPI、失业率、个人总收入的目标，且政府应该确保财政有无赤字的五个方面，以此衡量政府政绩的好坏。
而其他企业的成绩的衡量，是从各家企业的期初盘点与期末盘点，计算其所有者权益总计，通过期初期末对比，得出企业的绩效，以此评定企业运营的好坏。
（二）公司介绍本次沙盘实训中，我们扮演的是钢铁A公司，是三家钢铁原料供给公司之一，其余的家电、汽车公司需要从我们公司获取部分原料以保证生产，而我们则需要与钢铁B竞争铁精粉原料的购买。
钢铁A与钢铁B形成寡头垄断，但需要与国外钢铁公司竞争，以确保订单量。
我们公司以稳定产出的发展方向，以较为保守的经营策略进行生产销售活动，以较低的利润率完成6年运营任务。
①公司名称：斯塔克钢铁工业公司②公司宗旨：钢铁侠的微笑由我们守护③公司体制：总经理：余祖锷财务总监：陶仁晓、邓靖琦生产总监：温桢杰人力资源总监：杨梓源营销总监：陈浩良采购总监：郭家锶④职能分工：总经理：主持公司工作；调整公司经营方向；交易合同决定；财务总监：公司财务往来管理；公司经营财务清算；生产总监：公司生产成本控制；公司生产决策；人力资源总监：配合公司生产计划进行招聘竞标；采购总监：配合公司生产计划进行采购竞标；营销总监：销售手段实施及生意谈判；二、宏观经济（一）第二年经济指标（见表1）表1 第二年经济指标（二）本年经济环境我们小组虽然没有担任政府工作，但是汽车B小组毅然举手担任政府小组工作，我们小组经过慎重考虑，同意汽车B小组担任政府。
沙盘模拟实验报告之钢铁A组
经济学沙盘实验报告——如果可以重来小组：钢铁A公司成员：廖东箭、李靖、李丹、黎玉慧、康乐蓉、王群鸿指导老师：高峻峰学校：四川师范大学班级：2015级6班完成时间：2016年11月21日二、宏观经济政策得失回顾 (4)（一）上年经济指标（见表一） (4)（二）本年经济环境 (4)（三）本届政府的目标 (5)（四）本年的经济措施及原因 (5)1.宽松性货币政策 (5)2.财政政策 (5)（五）经济指标完成情况对比（见表三） (6)（六）未达到目标的原因 (7)1.巨额赤字 (7)2.GDP暴跌 (7)3.失业率大幅上升 (8)4.CPI呈现负数 (8)（七）对下一年的政策建议 (8)1.如何降低失业率 (8)2.如何提高GDP (8)3.如何提高CPI (9)三．微观经济分析 (9)（一）资金竞标 (9)（二）土地竞标 (10)（三）劳动力竞标 (11)（四）原料价格谈判 (12)（五）最优产量计算 (13)（六）产成品定价 (14)1.政府限价和海外钢材价格 (14)2.自身经营 (14)3.竞争对手及购买方谈判 (16)（七）技改时机 (17)1.资金储备 (17)3.市场需求、政府政策及竞争对手 (17)四、总结 (18)一、沙盘模拟实验简介沙盘模拟就是利用软件，且同学参与其中，模拟企业运行。
具体是指在政府组的领导与指导下进行两家钢铁公司、四家家电公司和两家汽车公司虚拟经营运营，通过政府宏观调控与市场调控达到政府上任时所提出的年初目标。
并从GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政有无赤字等五个方面衡量本届政府政绩好坏。
实验活动共分为八个组，每组六个人左右。
每一年有两个小组共同执政，我们钢铁A公司在第二年单独执政和第三年共同执政。
下面的宏观分析，我们将会从第二年我们钢铁A执政来分析。
二、宏观经济政策得失回顾（一）上年经济指标（见表一）表一上年经济指标（二）本年经济环境本组接任政府是，由于上年政府，整体经济形势较好，但各家各家企业还需要政府的采取积极的措施来进一步刺激经济增长。
钢铁A经济学沙盘实验报告
一、沙盘实训活动简介为了让同学们更加深刻的理解经济运营模式，提高同学们的专业素养，在老师的带领下，我们进行了为期两天的企业沙盘模拟，模拟运营以两家钢铁公司，四家家电公司和两家汽车公司以及政府组为基础，共分为八个小组，每组六人分饰企业不同角色，经营时间为四年期。
其中，政府组由各小组整合重组担任，以两个小组为下限，四个小组为上限，实行一年一届通过政府宏观调控和市场调控相结合达到政府所提出的年初目标。
从CPI、GDP、失业率、个人总收入增长和财政有无赤字。
我们小组为钢铁A公司，在第四年时与钢铁B，家电A，家店C共任政府组。
（实训活动照片见图1.）图1 实训活动照片二、宏观经济政策得失（一）分析经济环境：上一年经济指标（见表1）表1 上一年经济指标本组接任政府时，由于上年政府实行扩张性财政政策，刺激消费，增发货币较多，整体经济处于通货膨胀，平均CPI过高，平均GDP涨幅很大，由于提高了最低工资，失业率有所下降。
预计可贷金额总量（万元）41618预计国内消费总金额（万元）98495家电汽车实际出口额（万元）33586进口钢铁现货价（万元/万吨）8000进口钢铁期货价（万元/万吨）7500汽车销售最高价（万元/辆）17.1家电销售最高价（万元/台）11.71进口铁精粉最低报价（万元/万吨）210（三）年末经济指标完成情况对比（见表2）1、财政政策和货币政策（1）紧缩的货币政策相比较上一任政府，为了缓解上一任政府CPI过高的情况，我们只发行了1亿货币量，由于大家手中的现金处于一个较多的情况，我们压缩了各企业的贷款资金，并且将利率降低到了5%，缓解了大家还贷的压力，并且有效地降低了CPI，稳定了物价。
（2）稳健的财政政策政府补贴率与上一任政府持平，仍为5%，增值税率与上一年相同，所得税率仍与上年一致，为24%，总需求曲线大致不变，如图2所示。
总结：由于我们使用了紧缩性货币政策与稳健的财政政策，IS与LM曲线大致没有改变，在这样的需求管理的政策下，有效地抑制了CPI之前涨幅稍大的情况，也降低了失业率，同时，财政赤字也并没有扩大，但在这样的政策下，不利于GDP的增长和个人收入的增长。
钢铁a沙盘实验报告
钢铁a沙盘实验报告一、实验目的本次实验旨在通过进行钢铁沙盘模拟实验，了解钢铁行业的运作机制，掌握行业内外部因素对钢铁市场的影响，以及相关经济指标的变化对决策的影响。
二、实验过程1. 资源配置决策在资源配置决策环节，我们首先考虑工厂的稼动率以及原材料的供应情况。
在实验初始阶段，我们选择将工厂的稼动率设定为80%以保持相对稳定的生产能力，同时选择稳定的原材料供应商以确保原材料的充足供应。
2. 市场需求分析在市场需求分析环节，我们通过对市场需求的考察和分析来确定产品价格，同时了解市场竞争对手的情况以制定合适的市场策略。
通过实验中的数据分析，我们观察到市场需求处于增长态势，市场竞争激烈，价格上涨空间受到限制。
3. 成本控制与效益分析成本控制与效益分析环节主要围绕着企业内部的成本管理和效益分析展开。
我们通过调整工厂的稼动率和在原材料采购方面的成本控制等措施，来降低企业生产成本。
同时，我们也需要对生产所需的资源投入和产品销售收入进行对比分析，以评估企业的经济效益。
4. 供应链管理与风险控制在供应链管理与风险控制环节，我们需要合理安排原材料供应商并制定备用计划，以防止因供应链中某个环节出现问题而导致生产中断。
在实验中，我们通过选择可靠的原材料供应商和建立备用计划的方式来应对潜在的风险。
5. 决策结果评估与调整在实验过程中，我们需要根据市场和企业内部状况进行决策结果评估与调整。
通过分析实验数据，我们及时发现问题并调整决策，以更好地适应市场变化和企业实际情况。
三、实验结果通过实验数据的分析，我们得出以下结论：1. 在市场竞争激烈的环境下，我们需要优化成本控制，提高生产效率，以确保企业的经济效益。
2. 在供应链管理方面，选择可靠的供应商并建立备用计划，有助于降低供应风险和生产中断的可能性。
3. 市场需求的变化对决策结果有着重要影响，我们需要及时调整市场策略以适应市场变化。
4. 及时进行决策结果评估与调整，以充分利用实验数据为决策提供支持，避免重复犯错。
经济学沙盘实践报告——如果可以重来……
经济学沙盘实验报告——如果可以重来……小组：钢铁A公司成员：谢旖婷曾媛杨紫莹刘芷晴马梓眉马嘉仪余咏珊指导老师：陈芳娌学校：中山大学新华学院班级：16国贸B班完成时间：2017.12.08目录一、沙盘实训活动简介 (2)二、宏观经济政策得失 (3)（一）上年经济指标 (3)（二）本年经济环境 (3)（三）经济指标完成情况对比 (3)（四）本届政府经济措施 (4)（五）未达到目标的原因 (5)（六）对下年度政策的建议 (7)三、微观经济分析 (7)（一）企业生产与成本 (7)（二）市场结构的变化 (10)四、沙盘总结与反思 (12)一、沙盘实训活动简介在经济学沙盘实践模拟演练中，两家钢铁公司、两家汽车公司、四家家电公司和政府进行了6年的经济运营。
除第一年外，每一年开始时每家公司通过提出平均CPI、实际GDP涨幅、失业率和个人总收入增长率的目标，达到最优目标的公司当选政府，然后再制定当年的经济政策。
我们钢铁A公司在第四年与家电C 联合执政。
每家公司由7人左右组成，并各自担任公司内不同的职务，根据当年的经济环境及政府政策，采取相应的生产政策进行运营。
（图1为在模拟演练中我们钢铁A成员的照片）图1 模拟演练的照片二、宏观经济政策得失（一）上年经济指标表1 上年经济指标（二）本年经济环境本组接任政府时，整体经济处于通货紧缩。
各家企业都需归还贷款，资金可能处于紧缺状态，而政府可贷款总量足够多，可以提供给企业资金以扩大生产，促进GDP增长。
上年财政赤字（万元）：505预计可贷资金总量（万元）：82750预计国内消费总金额（万元）：62984家电汽车实际出口额（万元）：25184进口钢铁现货价（万元/万吨）：7000进口钢铁期货价（万元/万吨）：6500汽车销售最高价（万元/辆）：14.80家电销售最高价（万元/台）：1.48进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：190（三）经济指标完成情况对比（四）本届政府经济措施1.扩张性货币政策在第三年政府执政中，CPI为﹣2.36%，我们预期市场已经出现了通货紧缩风险，为刺激经济增长，并稳定物价，我们通过增加货币供应量，从而使市场上流通的货币量大大增加，以达到物价即CPI稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经济学沙盘实验报告(钢铁A)
一、实验目的
钢铁A实验是一项经济模拟实验，旨在通过模拟钢铁行业的生产、销售和竞争情况，
让参与者深入了解市场经济中的供求关系、价格形成机制和产业竞争。
二、实验环节
1. 市场背景介绍
在实验开始前，主持人首先为我们介绍了市场背景。
该市场中有5家钢铁公司，分别
为A、B、C、D、E公司，每家公司都有自己的产能和市场份额。
同时，市场上有10个买家，需求量和购买力存在区别。
我们需要经营公司，竞争对手众多，实验共计进行8个回合。
2. 第一轮实验
首轮实验中，我们的公司定下了一定的产量和售价，考虑到市场压力，我们也在一定
程度上“低价出售”，以争取市场份额。
此时，市场上出售的钢铁产量明显超出需求量，导致钢铁售价较低，公司利润也不高。
此时我们需要感性认识到，在市场竞争中，公司不能只看重市场份额，更要考虑利润最大化。
我们第二轮实验初步调整策略，把生产量降低，售价相应提高，尽可能避免出现“供
大于求”的情况，为市场注入新的“血液”，取得了不错的经济效益和声誉。
4. 持续调整
在随后的实验中，我们也不断进行调整策略。
对于对手的竞争，我们不再缩小市场售
价差距，而是寻找更多的编码点，以进行更有针对性的市场竞争。
同时，我们通过攻坚市场调研，加强对市场需求的预测，同时掌握住市场脉搏，根据
需求做出更有针对性的调整，提高公司的营销策略，最终也成功实现了企业持续发展。
三、存在问题与解决方法
1. 充分认识市场供求关系
我们在实验中发现，只有充分认识市场供求关系，才能做出正确的决策。
当我们的产
量过大时，即使我们的售价较低，也无法达到利润最大化。
有时候，市场紧俏时，我们不
能贪图高售价，还要注重市场份额。
解决方法：加强对市场供求关系的认识，建立市场预判能力。
2. 销售策略不够灵活
在实验中，由于公司的生产能力有限，销售策略又不够灵活，导致我们的销售占据了较少的市场份额。
这样一来，影响了我们在市场上的话语权和影响力，难以获得足够的客户信任。
解决方法：加强销售策略，调整市场战略，注重市场情况的变化，灵活应变。
四、实验成果
通过本次实验，我们加深了对市场经济和钢铁行业的理解和认识，对各种市场策略和竞争策略有了更直观、更深入的了解。
我们还获得了实战经验，学习了市场预测和销售策略等实务技能，不仅提高了我们的管理水平，也增强了我们的团队协作能力。
我们将把这些经验运用到实际工作中，为今后的职业生涯奠定更坚实的基础。