天河城选址分析

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购物中心成功的关键因素.

购物中心成功的关键因素.

购物中心成功的关键因素主讲人:谢仕平整个购物中心跟百货公司相比,有一个很大的区别,就是前期的规划很关键。

像我们这么大的购物中心,前期要做这么长的时间,一年二年甚至三年的规划呢,就是因为开始了之后重点就过渡到购物中心的营销和物业管理,所以前期这块是很关键的。

一个成功的购物中心,有哪些比较关键性的因素,这些也是我在实际操作过程中的一些心得,不一定都很有普遍性,或者大家都适用,只给大家做参考。

1、第一个关键就是选址,因为所有的零售业,第一是地头,第二是地头,第三还是地头,不一定是选择最旺的地方,因为不是你想选就可以选到的,在北京路盖购物中心根本不可能。

选地头要充分考虑到商圈里有没有足够的购买力支持,这跟购物中心盖多大有关系,是怎样的定位,商圈的特点和购买的情况怎样,这是一个很关键的因素。

要充分考虑交通的问题,我们参考了很多国家的购物中心,交通是必不可少的,为什么天河城和中华广场旺,就是因为有地铁。

我们正佳广场也有两路地铁,一号线和三号线,交通或者是未来交通的规划是很重要的因素。

此外还要对竞争对手进行分析,你旁边的竞争对手怎样,不仅仅是你直接的竞争对手,比如象购物中心,你做购物中心你旁边还有可能做购物中心,刚才有很多记者问我,正佳上来了天河城怎么办,这就是对对手的判断。

像在天河区商圈里,光有一家购物中心是不够的,商圈必须有很多的商业零售业态才丰富,我们的理解是跟天河城有互补有良性竞争的关系,关键是二者之间必须有互补,必须有差异性。

还有相关的对手,比如说百货公司、大型卖场,这可能跟购物中心里的主力店有很大的冲突,比如说正佳现在有两家百货公司,有一家大型超市,跟周边大型百货公司、超市有没有冲突。

归根到底,对很多的发展商来说,很多的商业物业是没有选的,盖了我就要开,就有一个选择做什么商业物业的问题,是选择做百货公司还是购物中心,商业物业是一个很广的概念,也可以做专业市场,广州很多专业市场做的很好,也可以做主题型的,可以做服装城、玩具城。

谈谈商圈分析

谈谈商圈分析

谈談商圈分析----零售學市場調查實踐報告广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布,如北京的西单、王府井等。

狭义的商圈指以店的所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居信的地理范围以下我将对广州商圈进行一个可行性分析.自从广州市在2003年制订《广州市商业网点发展规划(2003~2012年)》以来,广州的商业发展迅猛,正在从商家竞争走向商圈竞争。

2009年是规划中中期的末段,广州整体商圈发展的现状如何呢?三大商圈占据了广州商业的半壁江山,北京路商圈仍为龙头根据达闻通用市场研究公司2009年度的调查结果显示,有21.6%的人在最近一次逛街购物的时候去了北京路,居所有购物场所的首位。

天河城和上下九分别以14.9%和14.5%的比例分居第2、3名。

与这三大商圈相比,江南西、中华广场、农林下路都相差甚远,传统的南方大厦商圈更是不见影踪。

北京路一直是广州传统的商圈,北京路步行街中段、北段实施全天候步行,而长约410米的南段(泰康路—沿江路)正有待开通。

北京路全线步行化后,步行街将一直延伸到沿江路上,以北京路为中心的国际商贸圈规模将进一步扩大。

作为广州最有特色的一个商圈,除了传统的商业功能以外,北京路商圈还承担着传承广州历史的责任。

千年古道遗址、立体光带、冰柱喷泉等新景观,极大美化了北京路的购物环境。

上下九商圈的上九路、下九路、第十甫路,是广州市三大传统繁荣商业中心之一,共有各类商业店铺238间和数千商户。

其独特的岭南建筑文化、浓郁的西关民俗文化和远近闻名的饮食文化,让上下九的商业在其发展过程中自觉地融入到这些深厚的文化特色中。

三大商圈中,北京路、上下九都是以步行街带动整体商业氛围。

而天河商业圈则是以天河城为代表,汇聚了广百天河中怡店、正佳广场、维多利、摩登百货、天河娱乐广场等多家大型商场,商业面积达70多万平方米,再加上将要落成的万菱汇、太古汇等项目,其商业面积将超过100万平方米。

天河城调研报告

天河城调研报告

商业建筑空间组合方式
•聚合:以一个空间为主导,其他空间在其周 围集聚、靠拢。主导空间的形式相当突出, 如穹顶中央大厅、共享空间等;在空间位置 上,可以置于建筑的中心,也可以在建筑的 边缘。 •线性组合:采用一条路径将各类空间组合在 一起,路径可以是直线、曲线或折线;可以 是明显街道式或不明显的一般地面通道。被 连接的各类空间可以被串联或并联于路径一 侧。
营业厅的空间形式
长条式
大厅式
•多为早期的 大中型商业建 筑采用,开间 和进身均较大, 柱网布置较灵 活,空间分隔 自由,有利于 商品展示和陈 列,但方向性 差,易造成人 流交叉拥堵, 且层高高,不 经济。
中庭式和单元式
商场中庭
错层式
•不同楼层之间 相差半层、1/3 层,楼层之间以 楼梯、坡道或自 动扶梯相联系, 空间流动渗透, 减少顾客疲劳程 度。
•进货入口处应 设卸货平台。 •营业厅与仓库 应保持最短距 离。 •厅内送货流线 与主要顾客流 线应避免相互 干扰。 •营业厅同层宜 设置分库以减 轻垂直货运。
库房的管理方式及布置形式
•集中管理--库房设置在一独立部分或单独 建造,结构形式与柱网尺寸不受营业厅限制。 •分散管理--各商品部或柜分散管理,设专 人保管,销售和贮存关系密切。可保证丰富 商品陈设,但花费人力大,占用面积多,层 高荷载不一致,不经济。 •混合式管理--一方面单独设置大库房,同 时又根据商品销售部的销售特点在其附近设 置适当的散仓,大型百货商店常采用。
消费者的商业空间行为
•消费行为:购物、饮食和娱乐
购物行为表现为:接近商品、选择与比较; 饮食行为分为:消除饥渴、享受美食和社交; 娱乐行为分为参与性(跳舞,卡拉OK、滑冰) 和旁观性(看电影,观演出);

广州天河城广场经验谈

广州天河城广场经验谈

广州天河城广场经验谈杨军艇天河城广场是目前广东省营业面积最大的集购物、美食、娱乐、休闲、服务于一体的现代大型购物中心。

天河城广场总投资12亿元,建筑面积16万平方米,营业面积10万平方米。

地上7层,地下3层,北面露天广场面积3000多平方米。

天河城广场1996年2月9日建成试营业,到目前为止出租率已达96.7%,日平均人流量超过10万人次,最高达60万人次之多,已成为市民购物消闲的新热点和游客观光游览的新景点。

旌映枪愠〉淖?金收入逐年增加,1996年为3500多万元,1997年增至1.31亿元,1998年1.6亿多元,目前的投资回报是令人满意的。

天河城广场成功的原因1、地理位置优越,是天河城广场成功的前提。

商业行家的至理名言是:“零售业成功的第一条件是选址,第二条件也是选址。

”像天河城广场这样的现代化大型购物中心,作为一种零售业新兴的业态模式,要市场认可,要消费者接受,选址问题至关重要。

现代大型购物中心的选址,必须同时具备以下三个条件,一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势;二是必须拥有相当数量的中高收入消费群体;三是交通便利,停车方便。

基于这样的思路,我们选择了现在的地点。

优越的地理位置使天河城广场独具“地利”之优。

○地理位置。

天河城广场座落在天河区天河路上,其位置恰好是广州市新城区东西南北中轴线的交叉点。

随着城市中心的东移,广州市商业格局也呈现新变化。

天河区新商业区域的形成,代表了广州市商业中心不断东移的发展趋势。

得以集中体现广州国际化大都市风采和景点的只有发展日趋成熟的天河区。

目前,天河城广场确实成为了广州市观光游览的商业新景点。

○消费群体。

一般认为,大型购物中心市场份额覆盖面必须要有不少于50万人的固定消费群。

据统计,现天河区总人口约80万人,这部分人基本上是中高收入阶层,经济条件比较好。

这一居民结构,使天河城广场拥有一个相当数量的中高收入消费群体。

○交通。

天河区是广州和珠江三角洲的汇集地带;另外天河城广场四面环路,有60多条公交车在广场前设站。

广州太古汇、友谊商店、天河城商业项目考察报告

广州太古汇、友谊商店、天河城商业项目考察报告

广州太古汇、友谊商店、天河城商业项目考察报告广州商业地产项目考察报告————以友谊商店、太古汇、天河城为例一、考察目的:广州作为通过考察广州友谊商店、太古汇、天河城等三个广州具有代表性而又风格各异的商业地产项目了解广州商业项目的整体格局,发展现状以及各项目的特点,并分析单个项目成功的原因。

二、考察概况:广州在改革开发以来一直是我国经济发展的重镇,凭借良好的区位优势,优良的商业传统,蓬勃发展的轻工业与零售业也成为商业地产项目发展的热土。

广州商业地产项目众多,购物中心、百货和商业步行街大多分布在地铁与主干道沿线形成了一个个大小不一的商圈,每个商圈内的商业项目又在竞争中呈现各自的特点。

此次考察的友谊商店、太古汇、天河城在区位选定,项目定位,空间与立面设计,业态配比,品牌组合等各方面都呈现出差异化。

本文也将主要通过太古汇项目从这些差异化入手,简要的分析这些项目成功的之处。

三、项目特点:(一)太古汇1、项目概况:太古汇(TaiKoo Hui)是香港太古地产在广州建立的一个国际优质综合体项目,总建筑面积达406,000平方米,位于天河路与天河东路之间,是天河中央商务区核心地段。

整个项目包括一座大型购物中心,两幢甲级写字楼,以及广州首家文华东方酒店,集休闲娱乐、商贸活动和文化欣赏于一身的大型商业综合体。

太古汇商业综合体下的购物中心——太古汇购物中心体量较大建筑面积10.4万㎡(不含停车场),地下2层(M层、MU层),地上3层(L1、L2、L3)。

2、区位优势:太古汇购物中心位于填个路与天河东路之间,是天河区商业的核心地段,商业发达,人流密集。

购物中心主体与地铁1号线、3号线接驳,往来70多条公交线路,交通十分便利。

3、建筑与空间设计:(1)外立面设计:太古汇购物中心由世界知名的建筑公司Arquitectonica 设计,采用现代时尚简约风格,与商用写字楼外立面大量使用玻璃幕墙不同,购物中心外立面由石材敷面,显得极具品质感和设计感。

广州天河城分析

广州天河城分析

从今天开始为大家分享100个商业项目案例,想来想去就从家门口的开始吧~介绍大家最熟悉不过的——天河城。

天河城广场——只租不售的商业神话项目概况项目地址:广州市天河路(连通一号线体育西路站)开发商:广东天贸(集团)股份有限公司[已更名为天河城集团]项目规模:建筑面积16万平方米,负一至七层为商场租价:(首层) 900-1800元/平方米/月宣传定位:我的广州生活管理费:60元/平方米物管公司:广州天河城物业管理有限公司经营品种:名店城、百货、服饰、家居家电、美食、超市、儿童天地等开发背景环境简述当时国内尚无购物中心这一新型商业业态,天河城为国内第一个多功能的购物中心90年代初期,广州市重点发展天河区,确立了天河体育中心一带为广州市CBD广州市大力发展轨道交通,地铁1号线将通过天河城随着广州市经济的飞速发展,消费者对购物、餐饮、娱乐的需求增加,进一步催生了天河城开发时机把握主要竞争对手:中华广场成功要素:选址准确,地处广州CBD中心交通方便,地铁上盖且有50多条公交线路只租不售,保持了经营定位的统一性功能齐全,购物、餐饮、娱乐功能齐全,能有效留住客流营运状况开业时间:1996年2月9日经营定位:集购物、美食、娱乐、休闲、服务于一体的现代大型购物中心形象广告语:“把北京路搬进了天河城广场”,“购物消闲新感受,尽在天河城广场”主力店、半主力店:吉之岛天贸百货、天河城百货、飞扬电影城、天梦宫游戏机中心目标顾客群:以广州市民为主,来穗旅游人士为辅商圈范围:核心商圈——天河区次级商圈——广州市辐射商圈——珠三角每日客流量:平日30万、节假日80万售价:不售管理费:60元/平方米营业时间:am10:00—pm10:00最新租售率:100%物业开发融资方式:自有+贷款物业经营机构:天贸(集团)股份有限公司物业管理公司:天贸物业管理公司天河城经验总结:天河城以“TEE MALL”为经营定位,以经营中高档产品为主,是至今为止广州经营最成功的大型综合商场,分析其经营成功的原因,主要有以下几点:第一:在开业初期,天河城经营策略为以吉之岛、天贸南天等大商家带动其他商铺的兴旺;第二:天河城为广州首家“只租不卖”的综合商场,没有分散卖,从而能让整个商场能执行统一经营、统一管理;第三:根据市场变化,不断创新,错位经营。

时尚天河商业广场项目介绍

时尚天河商业广场项目介绍

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首创星级酒店式商场服务 品牌之路为您保驾护航
为商业定制“星级商务” 为商业定制“星级商务” 秘书台全天24小时自动语音信息服务;商务办公、影音、传真随时恭候;提供品牌入驻的注 册和专利保护服务;工商、税务登记代办、税费、票务、人力资源等日常商务事务代办;物流装卸、仓 储专业代办,为商务提高效率、减少成本赢尽先机;专业物管服务保证商户优质、安全、高效经营。
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结论
1.天河商圈虽是体量最大的第一商圈,但商圈消费者的结构较为单 天河商圈虽是体量最大的第一商圈, 天河商圈虽是体量最大的第一商圈 消费者年龄大多偏中年化,造成“逛街在天河, 一,消费者年龄大多偏中年化,造成“逛街在天河,购物在北京路 尴尬局面。 的”尴尬局面。 2.一个商圈的辐射能力,取决于商圈的包容性, 2.一个商圈的辐射能力,取决于商圈的包容性,而吸引年轻高素质 一个商圈的辐射能力 消费群体成为决定一个商场是否成功极为重要的一环, 消费群体成为决定一个商场是否成功极为重要的一环,为贴合消费 趋势,定位越来越年轻化是每个天河商圈商场近期调整的大方向。 趋势,定位越来越年轻化是每个天河商圈商场近期调整的大方向。
沈阳时尚地下街——太原街,沈阳城中心 沈阳时尚地下街 太原街, 太原街 最繁华的两大商圈之一 沈阳时尚商业有限公司成立于1998年, 旗下“时尚地下街”位于沈阳市最繁华的 商业街太原街地下,总建筑面积3万平方 米,于1999年11月正式营业,日均客流量 可达20万人次。 沈阳时尚被授予沈阳市AAA信誉单位 等荣誉称号,时尚地下街更以“潮流、新 颖”的口碑在沈阳重点商业街中独树一帜。
进驻时尚天河方案
进驻时尚天河的可行性分析
2.本商场超强的软、 2.本商场超强的软、硬件配套助您品牌之路一臂之力 本商场超强的软

广州商业综合体研究(天河城、正佳、太古汇、万菱汇、维多利、中信)

广州商业综合体研究(天河城、正佳、太古汇、万菱汇、维多利、中信)

正佳广场
建筑规模:占地5.7万㎡ ,总建筑面积42万平
方米
主要物业类型: 购物中心:总建筑面积约30万㎡ (-1~7层
DHC、TOUGH、
ห้องสมุดไป่ตู้一层
中华广场
各层品牌布局
二层主要品牌
H&M、丝芙兰、Five Plus、2%、
二层
卡宾
中华广场
各层品牌布局
三层主要品牌
Taste、迪士尼、飞鸿移动、
三层
中华广场
各层品牌布局
四层主要品牌:手机数码通信
龙粤通信、诺基亚、摩托罗拉、
四层
索尼爱立信
中华广场


开业时间:1996年
业态配比: (零售:57%,餐饮:29%,休闲娱乐:14%) 主力店:
百货:天河城百货(3.4万㎡ )
超市:吉之岛超市
零售:zara

经营状况:很好
天河城

天河城广场
-1F
主要商家:吉之岛
天河城

天河城广场
1F
主要商家:
服饰零售:ZARA、GUESS、
各层品牌布局
五层:中华百货
五层
中华广场
各层品牌布局
六层:特色餐饮
六层
中华广场
各层品牌布局
七层:美食广场+大型餐饮
七层
中华广场
各层品牌布局
八层:中华广场电影城
八层
中华广场
各层品牌布局
九层:美容美体+办公
九层
中华广场
中华国际中心

建筑面积:120000平方米


层数:62层
中信广场——写字楼
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天河城选址分析
2020/11/15
天河城选址分析
目录
2 天河城的介绍 2 地理位置分析 2 天河区地区分析
2 商圈分析
2 结论
天河城选址分析
一 、天河城介绍
☆天河城的总体认知
天河城是一座规模宏大、功能齐全的现代型综合购物中心,经过 十年的经营,被誉为“中国第一商城”。天河城集购物、游览、美食、 娱乐、休闲、商务、广告、信息、展览、康体等多功能于一体,名符 其实地“把北京路搬进了天河城广场”,在广州开创了一种全新的消 费概念,把广州的商业发展提高到一个新水平。天河城广场的建筑面 积16万平方米,营业面积10万平方米。地上7层,地下3层,北面露 天广场面积3000多平方米。 目前的日平均客流量已达到 30 万人,节假日客流量更多,最高一天 达 85 万人。2003年全城营业额约 40 亿元,已成为广州最繁华的商 业中心。天河城不仅带动了周边地带的繁荣,也造就了一大批成功的 企业老板。天河城的成功所带来的“天河城效应”,影响已波及全省 乃至全国,使之成为广州现代商业的标志,成为市民和旅游宾客购物 观光休闲的首选场所,成为有关部门和新闻媒体研究的对象,成为同 行赶超的目标。
2003年,天河区国内生产总值370.92亿元,比上年增长 16.1%。增长绝对值在广州市属十区中排列第四。而人民生活水 平提高较快。个人收入方面。2003年天河区城镇职工年人均工 资2429元,比上年增加3.80%,增长绝对值在广州十区中位列 第三。
天河城选址分析
三、天河城所在地区分析
▲天河区零售业额
维多利广场——天河最亮丽的白领银座,为追求生活品味的白 领,倾尽心思创造最有人文内涵的消费天堂。这里,现代,人 文,品牌,时尚的文化韵味无处不在,衣饰是优雅时尚的,运 动系列是动感现代的,饮食是多元化而考究的。
天河城选址分析
四、商圈分析
☆广百百货
广百百货天河店位于天河路200号中怡时尚购物中心(近体育 西路),负二层至八层为商场,周边商业功能配套完备,设有 300多个停车位,物业将直接连通地铁一、三号线体育西路站, 设有机场快线始发站,有三十多条公交线路可到达,另外还设 有环形隧道连接购书中心、天河城和体育中心。
四、商圈分析
次要商圈如下图所示,而边际商圈可广达整个广州市甚至周边邻近的市区
次要商圈
天河城选址分析
四、商圈分析 ☆商圈分析
人口统计及 购买力分析
竞争环境分析
天河城选址分析
四、商圈分析
☆人口统计及购买力分析
天河区是广州最发达的区,该区的人口增长非常之快,从 1985年的近20万人迅速增长到目前的将近八十万。而流动人 口的发展则更是惊人,由1991年的6万多一下子发展到现在的 近七十万。然而土地面积却增长很慢,1985年为102万平方公 里左右,增长到目前约为150万平方公里,增长有限,由此可 见,天河区的人口密度是非常大的,市场潜力巨大。
天河体育 中心区域
5971
石牌区域
2815
天河北区域 1171
72549 305219 51.12 127.96 420.71 127.86
50518 21012
47358 76998
16.82
42.10
93.74
28.49
65.74 164.56 366.45 111.37
天河城选址分析
三、天河城所在地区分析
245广州科技城总站—动物园 南门总站 夜38广卫路总站—小新塘总站
夜25广州火车站总站—东圃总 站 810白云高尔夫花园总站--广州 火车东站 278汇侨新城总站--车陂总站 293珠江新城总站—广卫路总 站
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ9广州火车站总站—东圃总 站
224A广卫路总站--广州科技城 总站
大学城5线体育中心站—大学城 总站
而更重要的是,一些研究报告表明,大型购物中心市场份额覆 盖面必须要有不少于50万人的固定消费群。据统计,现天河区 总人口约80万人,而这部分人基本上是中高收入阶层,经济条 件比较好。这一居民结构,使天河城广场拥有一个相当数量的 中高收入消费群体,因而拥有的购买力是非常强大的。
天河城选址分析
四、商圈分析
天河城选址分析
一 、天河城介绍
☆运营策略
▲商铺只租不卖 ▲功能组合配置要合理 ▲选择两家各具特色的百货公司:天贸南大和吉之岛天贸 两家大百货公司是天河城广场招租工作顺利进行的基础。 ▲根据市场变化,灵活调整租赁策略 ▲优质完善的物业管理,是天河城广场成功的手段
天河城选址分析
二、地理位置特分析
☆总体位置评价
32112 20074 401034
59773 85676 783370
天河城选址分析
三、天河城所在地区分析
表2:三个区域和天河区零售业经济效益指标比较
经济区域
从业人数 (人)
实收资本 (万元)
全年营业 收入
(万元)
人均营业收入
(万元/人)
为区平均 水平的%
资金周转率
%
为区平均 水平的%
天河区
18001 218555 719164 39.95 100.00 329.05 100.00
以体验式主题购物乐园为设计定位的正佳广场,是当今中国最大的完全贯彻“体 验式消费”模式、集零售、休闲、娱乐、餐饮、会展、康体、旅游及商务于一体的 现代化购物中心。正佳广场傲踞天河路与体育东路交汇处,屹立于广州城市中轴核 心,与体育中心连通,坐拥日均百万超旺客流,直驳地铁一、三号线交汇站,56条 公交车线路穿梭于此,加上广州火车东站、广佛地铁、珠三角城市轻轨网络,广州 新机场巴士、华南屋村巴士及港澳直通巴士上落站,成为华南最大交汇点。
四、商圈分析
☆中华广场
中华广场占地面积3.5万平方米,建筑面积28.8万平方米,经 营面积16万平方米,广场地下有1200多个机动车停车位,以 日本吉之岛JUSCO、中华百货为主力店。年营业额18亿元, 日均人流量已达15万人次,逢节假日可达30万人次。
天河城选址分析
四、商圈分析
☆商圈划分
天河城购物中心的主要商圈包括天河体育中心、维多 利广场、电脑城、中信广场、中怡时尚广场等这一带方圆 将近十公里的区域,而其次要商圈则延伸至天河区周边的 其他区,其边际商圈辐射的范围则更加广阔,甚至到达周 边城区。
(主要商圈如下图 )
天河城选址分析
四、商圈分析
天河城选址分析
天河城选址分析
一 、天河城介绍
“购物消闲新感受,尽在天河城广场”——荟萃各种品牌商 品的大百货公司,五星级的电影院,三百多家各具特色的中外 名牌专卖店,引领家居时尚的宜家居,展示超时空精品的电器 行,书香四溢的文化廊,集东西方佳肴风味的美食坊和酒楼, 充满激情与梦幻的天梦宫游戏机中心和哎吔奇趣城……无限的 风情和浪漫,构成一幅斑斓美丽的都市画卷,日复一日地续写 着都市现代商业的繁荣,是广州人“我的广州生活”中不可缺 少的一部分。
289东圃客运站总站—西场电器城 总站 280广州火车站总站—凤岗总站
296南湖游乐园总站—奥林匹克中 心总站 512天河北公交场总站—长隆夜间 动物世界总站 515广州火车东站—东圃汽车总站
545同德横窖村总站—花城会展中 心总站 547广州体育馆总站—科韵路总站
旅游1线中山八路总站—天河公交 场总站 旅游2线中山八路总站—天河公交 场总站 18二沙岛西总站—华景新城总站
292东山口总站—南岗总站 51天8河棠城下选小址区分总析站—站前路(西郊 大厦)总站
三、天河城所在地区分析
经济分析
政治分析
天河城选址分析
三、天河城所在地区分析
☆经济分析
▲天河区经济环境 天河区坚持“一路四区”的发展战略(走持续发展道路、科技 兴区、教育强区、环境建区、文化优区)、紧抓软环境建设这一 核心,推进区经济的发展。
天河城地理位置优越,位于广州市新规划商贸区中心,广州市 东西南北中轴线的交叉点上。天河城在广州地铁3号线两条支 线的交接点及其与地铁1号线、广州机场快线的转接站上,占 据天河商圈的中心位置,毗邻广州CBD中央商务区、天河体育 中心和广州火车东站,60多条公交线路在此设站,交通极为便 利。(如下图)
天河城选址分析
二、地理位置特分析
天河城选址分析
二、地理位置特分析
☆交通状况
公交线路汇聚----天河城广场四面环路,有60多条公交车在广 场前或附近设站。
(具体公交车汇总见下页)
天河城选址分析
途径天河城广场的公交线路
33广州火车站—大学城总站
235车陂总站–-天河客运站总 站 242广州火车站—经济开发区 总站 242(快线) 火车站—经济开 发区 240 云台花园总站—黄埔港总 站 224 广卫路总站—小新塘总站
天河城选址分析
四、商圈分析
☆维多利广场
维多利广场是最具人文时尚的魅力之都,逾3万平方米的大型 时尚商场,11万平方米的现代商务写字楼,通过别致的文化广 场以及通透玻璃幕墙,流畅的建筑脉络,泛光溢彩的灯光氛围, 勾勒出繁华的天河最迷人的曲线。而它以人文主题式购物乐 园——将时尚与动感并轨演绎,国际品牌、时尚潮流、优越人 文精彩演绎。
表1:三个区域和天河区零售业规模情况主要绝对值指标
经济区域
法人单位数 从业人员数
(个)
(人)
实收资本 (万元)
营业面积 商品年销售额
(平方米)
(万元)
体育中心区域
341
5971
72549
112238
332356
石牌区域 天河北区域
天河区
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2815 1171 18001
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中怡店在百货设置组合上更加紧凑,方便顾客找到商品。广百 天河中怡店的装修装饰也十分讲究环保。店内装修全部采用环 保材料,放弃大理石、采用高档地砖,特别配制的涂料的气味 可在短时间内淡化;通风系统上,更注重自然通风,使室内外 温差不大,达到室内环境和自然空气一体化。顾客在此,可以 享受到舒适的环境。
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