品牌价值与品牌创新
价值创造行动 五大体系
价值创造行动五大体系
以下是五大价值创造行动体系：
1. 产品创新与研发：通过不断的产品创新和研发来提升产品的附加值和市场竞争力。
这包括了不断优化现有产品的功能、性能和设计，以及开发新的产品来满足市场需求。
2. 运营效率与成本控制：提升企业的运营效率，减少成本，提高生产效率和资源利用率。
这可以通过优化生产流程、提升供应链管理、降低物流成本等方式来实现。
3. 品牌价值与市场营销：构建和提升企业的品牌价值，增强品牌的知名度和认知度，以及提升产品的市场份额和销售额。
这包括了市场营销策略的制定和执行，品牌形象的打造和传播，以及客户关系的建立和维护。
4. 创新商业模式与业务拓展：通过创新商业模式和业务拓展来开拓新的市场和增加收入来源。
这包括了通过合作、并购、战略伙伴关系等方式来拓展业务，以及通过创新的商业模式来开拓新的市场。
5. 人才培养与组织发展：培养和吸引高素质的人才，激发他们的潜力，提升组织的创造力和执行力。
这包括了建立有效的人力资源管理体系，培养员工的技能和能力，以及建立积极的企业文化和组织氛围。
品牌价值与创新的时间过程模型
那么， 它对于投资者 、 生产商或零售商也就没有任何意义了。１ ５ １ 因此 品牌 资产的核心便成为如何为消费者建立品牌的 内涵 。１ ６ １ 品牌 价值 提升的关键在于建立一个持久的积极的品牌形象。 Ｋ ｌ ｙ １９ ） Ｋ ｉ ｎ ｕ １ ９ ） ｅｌ （９ ３ 和 ｒ ｈ ａ （９ ６ 则认 为保持 长期 顾客忠诚 度的 ｅ ｓ 关键 在于让消 费者 了解品牌 ， 掌握更多的品牌知识 。 菲利普 ・ 科 特勒在《 营销管理》 中将具有属性 、 利益 、 价值 、 文化 、 个性 、 使用
在市场 经济 中， 品牌已经成为一种重要的经济现象 。消 费 者， 正是通过品牌来以获取更大的利润。 随着品牌 变得越来越 重要 ， 内外学者 的相关研 究也越来越 多 ， 国 但至今对 品牌 以及 品牌价值的研究 尚未形成一个公认 的分析结论 。 本文将尝试通 过技术创新 的时 间过程模型 ， 分析和揭示品牌价值的本质。
一
、
品牌价 值模 型
研究品牌 与消费者之 间的关 系。 它首次将品牌资产 与消费者态 度、 品牌忠诚度 、 消费者行为等指标联系起来 。１ ４ １ （ ） 三 基于消费者 的概念模型 基于市场 的品牌力 概念模型尽 管也开始注 意到消费 者与 品牌资产的关系 ， 该模型的主要 重心还是在于品牌 的长期成 但 长及计划 。目前 ， 从消费者角度来定义和研究品牌 价值 的方法 ， 已 经 占据 主 流 地 位 。如 果 品 牌 对 于 消费 者 而 言 没 有 任 何 价 值 ，
维普资讯
品牌价值 与创新 的时间过程模型
李 媛 关士续 ，
（ ， 阳 工 业 大 学 ， 宁 沈 阳 １０ ２ ；． 尔滨 工 业 大 学 ， 龙 江 哈 尔滨 １０ ０ ） １沈 辽 １０ ３ ２哈 黑 ５０ １
品牌营销的品牌战略与品牌创新
品牌营销的品牌战略与品牌创新在竞争激烈的市场环境中，品牌战略与品牌创新对于企业的成功至关重要。
品牌战略是指企业为了实现其目标而制定的一系列品牌发展策略和规划，而品牌创新则是指企业通过创造独特的品牌价值，不断满足市场需求并与竞争对手区分开来的过程。
一、品牌战略品牌战略的核心是确定品牌的定位和目标。
企业应该根据市场需求、竞争状况和自身优势，确定品牌的目标受众和核心价值主张。
在制定品牌战略时，企业应考虑以下几个关键因素：1.1 目标受众：企业应明确自己的目标受众是谁。
目标受众可以是特定的人群，也可以是特定的市场细分。
企业需要了解目标受众的需求、偏好和购买习惯，以便有效地传达品牌的价值。
1.2 核心价值主张：核心价值主张是品牌的灵魂。
企业应确定自己品牌的独特价值和竞争优势，并将其转化为品牌的核心理念和承诺。
核心价值主张有助于品牌在市场中脱颖而出，并赢得消费者的认同和忠诚度。
1.3 品牌体验：品牌体验是消费者与品牌互动的过程。
企业应努力创造出令消费者难忘的品牌体验，通过产品质量、服务态度、营销活动等方式，提升消费者对品牌的满意度和忠诚度。
二、品牌创新品牌创新是企业在竞争中保持竞争优势的重要手段。
它通过不断创新产品、服务和营销方式，满足消费者不断变化的需求，赢得市场份额。
在进行品牌创新时，企业应注意以下几个方面：2.1 产品创新：产品是品牌的核心，因此产品创新是品牌创新的核心。
企业应不断投入研发和创新，推出符合市场需求的新产品，并通过优化产品设计、提升产品质量等方式，满足消费者的期望和需求。
2.2 服务创新：服务是品牌的重要组成部分，良好的服务体验可以提升消费者对品牌的认知和忠诚度。
企业应积极改进服务流程、提升服务质量，提供个性化的服务体验，以赢得消费者的口碑和信任。
2.3 市场创新：市场创新包括营销活动、沟通方式等方面的创新。
企业应根据市场需求和消费者喜好，挖掘新的营销渠道和沟通方式，使品牌更好地与消费者互动，传递品牌价值和理念。
企业创新与品牌价值的关联性研究
企业创新与品牌价值的关联性研究引言随着时代的变迁和经济的发展，企业生存和发展面临着越来越复杂的挑战，品牌价值成为企业竞争的重要因素之一。
而企业创新则是推动企业不断获得竞争优势和品牌价值提升的关键。
因此，研究企业创新与品牌价值的关联性对于企业创新发展具有重要的现实意义。
一、企业创新对品牌价值的影响1. 提升品牌知名度企业通过创新可以推出不同于竞争对手的新产品和服务，从而提升品牌知名度。
比如苹果公司在手机市场的成功，很大程度上得益于其对手机外形和功能的创新，以及对操作系统的不断升级，吸引了大量忠诚的用户，提升了品牌知名度。
2. 优化品牌形象企业创新还可以优化品牌形象，树立企业良好的社会形象和品牌形象。
比如可口可乐公司通过推出健康饮料等新产品，优化了品牌形象，从而赢得了更多消费群体的认同。
3. 增强品牌竞争力通过企业创新提高产品质量和技术含量，可以增强品牌竞争力。
比如一汽大众在汽车领域的成功得益于其对汽车技术的不断创新，不断提高产品竞争力。
二、品牌价值对企业创新的影响1. 提高企业创新投入品牌价值的提升可以带来更多的投资和资源，促进企业创新能力的提升。
比如腾讯从社交软件开始发展，随着品牌知名度和市场地位的提升，不断加大对游戏和互联网金融等领域的创新投入。
2. 带来更多创新机会品牌价值的提升也可以带来更多的创新机会，通过吸引更多的消费者和合作伙伴，带来更多合作机会，进一步推动企业创新和发展。
比如联想通过对品牌价值的不断提升，成功吸引了更多的知名企业的合作，为联想的创新发展提供更多机会。
3. 提升企业创新的成功率品牌价值的提升可以带来更多的资源和支持，可以为企业创新的成功提供更好的保障。
比如阿里巴巴在创新领域的成功得益于其强大的品牌价值和用户基础，为企业创新提供更好的保障。
结论企业创新和品牌价值是相辅相成的，二者之间存在着密切的关联性。
通过创新，可以提升品牌的知名度、形象和竞争力，从而实现品牌价值的提升。
品牌创新战略如何通过产品创新提升品牌价值
品牌创新战略如何通过产品创新提升品牌价值在竞争激烈的市场中，品牌创新战略是企业提升竞争力和品牌价值的关键。
而产品创新则是品牌创新战略中的重要组成部分。
本文将探讨品牌创新战略如何通过产品创新来提升品牌价值。
一、产品创新作为品牌创新的核心要素产品创新是品牌创新的核心要素之一，它不仅仅是对产品外观或功能的改进，更是对产品本质的创造性改变。
通过产品创新，企业可以满足消费者对新产品的需求，打破市场壁垒，提高市场份额和盈利能力。
产品创新可以包括技术创新、设计创新和市场创新。
技术创新可以提升产品的性能和质量，增加产品的竞争力；设计创新可以赋予产品新的外观和风格，提升消费者对产品的认同感；市场创新可以通过改变产品价格、品牌定位和营销策略等方式，创造新的市场需求。
二、品牌创新战略如何实施产品创新品牌创新战略的实施需要从产品研发阶段开始，以下是品牌创新战略如何实施产品创新的几个关键步骤。
1.市场调研：在推出新产品之前，企业需要进行充分的市场调研，了解消费者的需求和市场趋势。
只有对市场需求有深入的了解，企业才能根据消费者的真实需求开发出有竞争力的新产品。
2.创新团队组建：企业应组建专业且多元化的创新团队，包括技术专家、设计师、市场营销人员等。
团队成员之间的协作和知识交流可以促进创新想法的产生和转化。
3.创新流程管理：制定有效的创新流程管理，将产品创新过程分为不同的阶段，明确各个阶段的目标和时间节点。
同时，建立创新项目评估和风险管理机制，确保产品创新能够按计划推进。
4.开放式创新：与供应商、合作伙伴和消费者进行合作，开展开放式创新。
通过与外部伙伴的合作，企业可以充分利用各方的资源和创新能力，加速产品创新的速度和质量。
5.迭代改进：产品创新并不是一次性的，企业需要通过不断迭代和改进来提升产品的竞争力和品牌价值。
根据市场反馈和消费者需求，及时调整和改良产品，使其保持领先地位。
三、通过产品创新，企业可以实现以下几个方面的品牌价值提升。
创新发展指标
创新发展指标在当今高度竞争和快速变化的环境中，创新已成为企业持续发展的关键驱动力。
创新发展指标是评估企业在技术创新、业务创新、组织创新、战略创新和品牌创新等方面的表现的重要工具。
本文将详细介绍这些创新发展指标及其对企业的重要性。
一、技术创新技术创新是企业通过研发新技术、改进现有技术或开发新产品来提高竞争力的重要手段。
技术创新指标包括以下几个方面：1.研发投入：企业每年投入研发的资金比例，以及研发人员占总员工数量的比例。
2.专利数量：企业在一定时间内申请并获得批准的专利数量。
3.技术转化率：企业将研发成果转化为实际产品或服务的比例。
4.技术领先度：企业技术相对于竞争对手的优势程度。
二、业务创新业务创新是指企业通过改进或创造新的业务流程、销售渠道或服务模式来提高效率、降低成本或增加市场份额。
业务创新指标包括：1.客户满意度：客户对企业产品或服务的满意度。
2.销售增长率：企业销售收入的年增长率。
3.市场份额：企业在目标市场的份额占比。
4.成本控制：企业通过改进业务流程降低成本的能力。
三、组织创新组织创新是指企业通过改变组织结构、管理方式、企业文化等方式来提高组织效率和灵活性。
组织创新指标包括：1.组织灵活性：企业应对市场变化和外部环境的能力。
2.员工满意度：员工对企业工作环境、福利待遇等方面的满意度。
3.领导力发展：企业培养和发展领导人才的能力。
4.创新能力：企业在组织结构和管理方式上的创新能力。
四、战略创新战略创新是指企业通过制定和实施新的战略来改变竞争格局、创造竞争优势或开辟新的市场。
战略创新指标包括：1.战略清晰度：企业对自身战略定位和目标的明确程度。
2.战略执行能力：企业将战略转化为实际业绩的能力。
3.战略灵活性：企业根据市场变化调整战略的能力。
4.市场份额增长：企业通过实施战略获得市场份额增长的能力。
五、品牌创新品牌创新是指企业通过塑造独特的品牌形象、打造品牌价值、拓展品牌知名度来提升品牌价值和市场竞争力。
品牌创新如何创造独特的品牌价值
品牌创新如何创造独特的品牌价值品牌创新是企业在竞争激烈的市场中取得成功的重要因素之一。
通过不断寻求新的、独特的方法和策略，企业可以打造一个与众不同的品牌形象，进而创造独特的品牌价值。
本文将从产品创新、市场营销创新和品牌体验创新三个方面探讨品牌创新如何创造独特的品牌价值。
一、产品创新产品创新是品牌创新的核心和基础。
通过不断研发和创新产品，企业可以为消费者提供与众不同的产品体验，从而塑造独特的品牌价值。
产品创新可以从多个维度进行，例如技术创新、设计创新、功能创新等。
首先，技术创新是产品创新的重要途径之一。
通过引入新的技术和工艺，企业可以开发出独特的产品，与竞争对手区别开来。
例如，苹果公司通过不断引入最新的技术和创新的操作系统，成功塑造了“创新领导者”的品牌形象，从而创造了独特的品牌价值。
其次，设计创新也是产品创新的重要方面。
通过独特的设计理念和时尚的外观，企业可以为产品赋予独特的品牌形象和个性化的体验。
例如，Nike通过与知名设计师合作，推出了一系列设计别致、与众不同的产品，成功塑造了“个性、自由”的品牌形象，从而创造了独特的品牌价值。
最后，功能创新是产品创新的重要方向之一。
通过改善产品的功能和性能，企业可以提供更好的产品体验，从而赢得消费者的青睐。
例如，特斯拉公司通过引入电动汽车的技术创新，成功打造了一系列高性能、环保的汽车产品，从而创造了独特的品牌价值。
二、市场营销创新市场营销创新是品牌创新的重要手段之一。
通过创新的市场营销策略和手段，企业可以吸引更多的目标消费者，提升品牌知名度和美誉度，从而创造独特的品牌价值。
首先，数字化营销是市场营销创新的重要方向之一。
随着互联网的快速发展，企业可以利用互联网和社交媒体等数字化渠道进行品牌宣传和推广，与消费者建立更为密切的联系。
例如，华为公司通过与社交媒体博主合作，利用微博、微信等平台开展品牌营销活动，成功提升了品牌知名度和美誉度，从而创造了独特的品牌价值。
创新品牌管理制度提升品牌价值
创新品牌管理制度提升品牌价值品牌管理制度是企业品牌建设中必不可少的一部分。
随着市场竞争的日益激烈，创新品牌管理制度成为提升品牌价值的重要途径。
本文将就企业如何创新品牌管理制度来提升品牌价值进行探讨。
一、品牌管理制度的意义品牌管理制度是企业对品牌进行管理的规定与标准，其实现了品牌形象的统一、标准化。
具有以下意义：1. 深化品牌认知。
品牌管理制度包含了企业的品牌认知、核心价值，可以让企业成员共同认知品牌，保证品牌的形象稳定。
2. 提升品牌声誉。
有了统一标准的品牌管理制度，能够让消费者更加信任企业品牌，从而提升品牌声誉。
3. 降低经营风险。
品牌管理制度规范了企业品牌的生产、销售、服务等多个环节，有效降低了经营风险，保障了企业长期发展。
二、创新品牌管理制度的方式1. 完善品牌定位。
企业应该明确品牌定位，根据不同产品类型和目标消费者制定相应的定位策略，并针对不同的市场进行差异化的营销策略。
2. 加强品牌宣传。
企业应该通过多种渠道进行品牌宣传，包括营销推广、品牌故事、社交媒体、品牌活动等多方面，提升品牌知名度和美誉度。
3. 强化品牌保护。
建立完善的品牌保护机制，包括专利申请、商标保护、侵权维权等各方面工作，及时处理侵权问题，保护品牌形象。
4. 持续改进品牌策略。
企业应该不断调整自己的品牌策略，不断创新、优化品牌管理制度，以适应市场变化和顾客需求的变化。
三、创新品牌管理制度的案例1. 丰田公司作为汽车行业的领军企业，丰田公司始终将品牌管理制度视为企业发展的重要手段之一。
在产品品质、客户服务、环保等方面开展了一系列的改革，推广了“精益生产”、“丰田方式” 等品牌管理制度，不断实现企业的发展。
2. 苹果公司苹果公司倡导的品牌管理制度强调了产品的设计、创新，做到既注重概念又实现实践。
通过不断的优化，在市场中达到了越来越好的效果，成功地提升了品牌价值。
四、总结创新品牌管理制度的确是企业提升品牌价值的必要手段。
企业应该从品牌意义、品牌宣传、品牌保护、品牌策略等多方面着手，提高品牌价值和信誉度，实现长期的发展与壮大。
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品牌知识系列讲座（1）
品牌价值与品牌创新
作者：杜梅祖月
来源于：公共商务信息导报2006年7月28日第11版
当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段，进入品牌竞争时代。
正如美国品牌策略专家莱瑞·莱特所言：“拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。
”因为，一个好的品牌是企业最大的财富、宝贵的无形资产，它不仅会创造出超额的经济利润，还会带来巨大的社会效益。
一、品牌价值
◆品牌与品牌价值
品牌（Brand），是名称、名词、标号或设计的一种形态，包括相互之间的组合。
确定品牌的目的，是为了识别某个销售者或群组销售者的产品或劳务，使之与竞争对手加以区别。
品牌最早源于古代挪威语“brandr”，意为“被打上烙印”。
1960年美国市场营销协会对品牌做出了明确的定义，此后的40多年间，研究者对品牌进行了多种解释，但是没有实质的差异。
品牌价值（Brand value），是指某一个时点由品牌所有者运用类似有形资产评估方法计算，并且以货币表示的价值。
评估品牌价值就是要增强消费者的忠诚度，提升企业的影响力，为企业并购、企业定价提供依据，并且帮助企业了解竞争对手。
作为品牌，在市场上除了具有商品的使用价值、交换价值以外，还有重要的特性价值，这种特性价值构成市场的凝聚力，并以有形的和无形的力量统治着市场，控制着生产者，引导着消费者。
◆世界品牌实验室
对品牌价值进行评估的是世界品牌实验室（World Brand Lab），它是一家国际化的品牌价值研究机构，全资附属于世界领先的战略咨询公司——世界经理人集团。
该实验室的专家和顾问来自美国哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院，英国牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府，其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。
从2004年起，该实验室每年发布的《世界品牌500强》排行榜（The World's 500Most Influential Brands），被公认为是国际上最具权威性的品牌年度报告。
世界品牌实验室按照品牌影响力的三项关键指标：市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力对世界级品牌进行了评分，根据其各项指标进行评估，最终推出世界最具影响力的500个品牌。
如，2006年度(第三届)《世界品牌500强》排行榜，谷歌（Google）第一，沃尔玛（Wal-Mart）第二，微软（Microsoft）第三，可口可乐（Coca-Cola）由上届的冠军降至第四。
中国有海尔（Haier）、联想（Lenovo）、央视（CCTV）、长虹（Chang Hong）、中国移动（China Mobile）和中铁工程（CREC）6个品牌入选。
世界品牌实验室每年还发布《中国500最具价值品牌》。
以2006年为例，该实验室从2006年1月就开始数据信息的收集整理工作，通过对企业的销售收入、销售利润等数据进行综合分析，判断企业目前的盈利状况。
运用经济附加值法，确定企业的盈利水平，计算出品牌对收益的贡献程度；运用数理分析方法，客观地预测企业今后一段时间内的盈利趋势以及品牌贡献在未来收入中的比例；通过对市场、行业竞争环境的风险分析，计算出品牌的当前价值。
2006年《中国500最具价值品牌》排行榜，海尔以639.89亿元人民币的品牌价值保持第一，联想、中国移动、CCTV紧随其后，品牌价值均超过600亿元。
二、品牌创新
品牌价值是被公众认可和接受的，但不是一成不变的。
要想使品牌保值、增值，而不贬值，离不开品牌创新。
品牌创新，不但可以应用于高新技术领域，而且还可以应用于任何一个企业、一个机关、一个团体……因为，“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创造能力”。
品牌创新（Brand innovation），是指企业家在强势品牌的基础上，对生产要
素进行新的组合。
即将原有品牌发展到新的产品或服务上，乃至延伸到其他领域的产业中。
品牌创新来自客户的需求，是基于消费者情感价值的体验，这种创新的思维，要从全社会的角度去寻找个性化品牌的灵感，从消费者的感受来设计人性化品牌的形象；其方式多样，手段多易，既可以抛弃原有品牌而塑造全新的品牌，也可以运用原有的品牌而赋予新的内涵。
因为，品牌创新不是生产发明。
品牌价值最大化的关键，在于品牌的技术创新、概念创新和传播创新。
技术创新应以关注消费者理念，实现差异性品牌价值为中心；但技术创新不可能满足众多消费者的欲望和需求，实现技术创新的最佳途径是概念创新和传播创新。
只有把创新的技术根植于消费者的潜意识之中，形成新的品牌观念，传播新的品牌信息，才能成为品牌发展的动力和源泉。
如，联想赞助奥运会，海尔赞助NBA 都是传播创新的范例，正是超越的体育精神，卓越的运动魅力，构筑了联想、海尔产品的广泛传播和著名品牌的价值诠释。
三、品牌价值与品牌创新的联想
◆品牌创新促进品牌定位的个性化
品牌定位（Brand orientation），是指企业对自己的产品有一个正确的判断，找准市场的位置；即某个品牌能做什么，不能做什么，企业要十分清楚。
品牌定位是品牌要素的融合体，主要形式有：品牌的差异性定位和品牌的竞争性定位。
品牌定位决定品牌特性，是品牌发展的动力。
一个品牌只有真正满足其目标层群体，让顾客以拥有这个品牌为荣，才能具有影响力和权威性的品牌价值。
品牌的个性通过产品差别所体现，同一种产品在质量、包装、型号或销售条件等方面的不同，形成产品差别。
好的品牌不但突出了品牌个性，还会引起品牌的性能联想。
如，看到可口可乐广告会联想到畅饮的痛快，看到宝马标志会联想到驱车的乐趣，看到IBM商标会联想到计算机的魔力。
个性化品牌的创新，能满足顾客对原有产品或服务等更高价值的追求，促使企业在品牌塑造过程中重视品牌参照体系等多种因素，从而形成独特的品牌结构和品牌主张。
◆品牌价值谋求品牌创新的多样化
全球的品牌不计其数，每个行业都有出众的品牌，多样化品牌能够影响大众的购买心理，提升消费者对价值的感知。
在长期的实践中，人们依据购买力、购买动机和市场份额将品牌划分为普通品牌、地域品牌、主导品牌、顶尖品牌、奢侈品牌；而依据品牌网络管理方式又将品牌划分为产品品牌、投资品牌、个人品牌、技术品牌、服务品牌和背景品牌。
多样化的品牌使我们认识到，品牌价值是企业无形资产中重要的组成部分，一个有实力的品牌可以使企业获得高额利润，也可以使股东手里的股票不停地升值。
如，天津的“狗不理”包子始创于1858年，2005年通过拍卖被天津同仁堂整体收购，成交价1.06亿元，而“狗不理”当时的固定资产仅为1600万元，“狗不理”150多年的经营创新之道，是品牌的历史积淀，也是品牌的生命力延伸。
总之，品牌是企业的象征，它不但体现出商品的特性价值，还显示出不同的社会价值。
现实中，人的价值判断标准不同，对同一品牌的看法就有所不同，品牌应该努力保持和发展各自的优势，在千变万化的市场中不断探索和创新。