品牌价值与品牌创新

品牌价值与品牌创新
品牌价值与品牌创新

品牌知识系列讲座(1)

品牌价值与品牌创新

作者:杜梅祖月

来源于:公共商务信息导报2006年7月28日第11版

当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。正如美国品牌策略专家莱瑞·莱特所言:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。”因为,一个好的品牌是企业最大的财富、宝贵的无形资产,它不仅会创造出超额的经济利润,还会带来巨大的社会效益。

一、品牌价值

◆品牌与品牌价值

品牌(Brand),是名称、名词、标号或设计的一种形态,包括相互之间的组合。确定品牌的目的,是为了识别某个销售者或群组销售者的产品或劳务,使之与竞争对手加以区别。品牌最早源于古代挪威语“brandr”,意为“被打上烙印”。1960年美国市场营销协会对品牌做出了明确的定义,此后的40多年间,研究者对品牌进行了多种解释,但是没有实质的差异。

品牌价值(Brand value),是指某一个时点由品牌所有者运用类似有形资产评估方法计算,并且以货币表示的价值。评估品牌价值就是要增强消费者的忠诚度,提升企业的影响力,为企业并购、企业定价提供依据,并且帮助企业了解竞争对手。

作为品牌,在市场上除了具有商品的使用价值、交换价值以外,还有重要的特性价值,这种特性价值构成市场的凝聚力,并以有形的和无形的力量统治着市场,控制着生产者,引导着消费者。

◆世界品牌实验室

对品牌价值进行评估的是世界品牌实验室(World Brand Lab),它是一家国际化的品牌价值研究机构,全资附属于世界领先的战略咨询公司——世界经理人集团。该实验室的专家和顾问来自美国哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院,英国牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府,其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。

从2004年起,该实验室每年发布的《世界品牌500强》排行榜(The World's 500Most Influential Brands),被公认为是国际上最具权威性的品牌年度报告。世界品牌实验室按照品牌影响力的三项关键指标:市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力对世界级品牌进行了评分,根据其各项指标进行评估,最终推出世界最具影响力的500个品牌。如,2006年度(第三届)《世界品牌500强》排行榜,谷歌(Google)第一,沃尔玛(Wal-Mart)第二,微软(Microsoft)第三,可口可乐(Coca-Cola)由上届的冠军降至第四。中国有海尔(Haier)、联想(Lenovo)、央视(CCTV)、长虹(Chang Hong)、中国移动(China Mobile)和中铁工程(CREC)6个品牌入选。

世界品牌实验室每年还发布《中国500最具价值品牌》。以2006年为例,该实验室从2006年1月就开始数据信息的收集整理工作,通过对企业的销售收入、销售利润等数据进行综合分析,判断企业目前的盈利状况。运用经济附加值法,确定企业的盈利水平,计算出品牌对收益的贡献程度;运用数理分析方法,客观地预测企业今后一段时间内的盈利趋势以及品牌贡献在未来收入中的比例;通过对市场、行业竞争环境的风险分析,计算出品牌的当前价值。2006年《中国500最具价值品牌》排行榜,海尔以639.89亿元人民币的品牌价值保持第一,联想、中国移动、CCTV紧随其后,品牌价值均超过600亿元。

二、品牌创新

品牌价值是被公众认可和接受的,但不是一成不变的。要想使品牌保值、增值,而不贬值,离不开品牌创新。品牌创新,不但可以应用于高新技术领域,而且还可以应用于任何一个企业、一个机关、一个团体……因为,“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创造能力”。

品牌创新(Brand innovation),是指企业家在强势品牌的基础上,对生产要

素进行新的组合。即将原有品牌发展到新的产品或服务上,乃至延伸到其他领域的产业中。品牌创新来自客户的需求,是基于消费者情感价值的体验,这种创新的思维,要从全社会的角度去寻找个性化品牌的灵感,从消费者的感受来设计人性化品牌的形象;其方式多样,手段多易,既可以抛弃原有品牌而塑造全新的品牌,也可以运用原有的品牌而赋予新的内涵。因为,品牌创新不是生产发明。

品牌价值最大化的关键,在于品牌的技术创新、概念创新和传播创新。技术创新应以关注消费者理念,实现差异性品牌价值为中心;但技术创新不可能满足众多消费者的欲望和需求,实现技术创新的最佳途径是概念创新和传播创新。只有把创新的技术根植于消费者的潜意识之中,形成新的品牌观念,传播新的品牌信息,才能成为品牌发展的动力和源泉。如,联想赞助奥运会,海尔赞助NBA 都是传播创新的范例,正是超越的体育精神,卓越的运动魅力,构筑了联想、海尔产品的广泛传播和著名品牌的价值诠释。

三、品牌价值与品牌创新的联想

◆品牌创新促进品牌定位的个性化

品牌定位(Brand orientation),是指企业对自己的产品有一个正确的判断,找准市场的位置;即某个品牌能做什么,不能做什么,企业要十分清楚。品牌定位是品牌要素的融合体,主要形式有:品牌的差异性定位和品牌的竞争性定位。品牌定位决定品牌特性,是品牌发展的动力。一个品牌只有真正满足其目标层群体,让顾客以拥有这个品牌为荣,才能具有影响力和权威性的品牌价值。

品牌的个性通过产品差别所体现,同一种产品在质量、包装、型号或销售条件等方面的不同,形成产品差别。好的品牌不但突出了品牌个性,还会引起品牌的性能联想。如,看到可口可乐广告会联想到畅饮的痛快,看到宝马标志会联想到驱车的乐趣,看到IBM商标会联想到计算机的魔力。个性化品牌的创新,能满足顾客对原有产品或服务等更高价值的追求,促使企业在品牌塑造过程中重视品牌参照体系等多种因素,从而形成独特的品牌结构和品牌主张。

◆品牌价值谋求品牌创新的多样化

全球的品牌不计其数,每个行业都有出众的品牌,多样化品牌能够影响大众的购买心理,提升消费者对价值的感知。在长期的实践中,人们依据购买力、购买动机和市场份额将品牌划分为普通品牌、地域品牌、主导品牌、顶尖品牌、奢侈品牌;而依据品牌网络管理方式又将品牌划分为产品品牌、投资品牌、个人品牌、技术品牌、服务品牌和背景品牌。

多样化的品牌使我们认识到,品牌价值是企业无形资产中重要的组成部分,一个有实力的品牌可以使企业获得高额利润,也可以使股东手里的股票不停地升值。如,天津的“狗不理”包子始创于1858年,2005年通过拍卖被天津同仁堂整体收购,成交价1.06亿元,而“狗不理”当时的固定资产仅为1600万元,“狗不理”150多年的经营创新之道,是品牌的历史积淀,也是品牌的生命力延伸。

总之,品牌是企业的象征,它不但体现出商品的特性价值,还显示出不同的社会价值。现实中,人的价值判断标准不同,对同一品牌的看法就有所不同,品牌应该努力保持和发展各自的优势,在千变万化的市场中不断探索和创新。

关于创新案例分析报告

著名的物理学家李政道先生说“能正确提出问题就是迈出了创新的第一步”,请你结合自己日常生活工作的实际情况,谈谈您对这句话的理解。 创新,是人类所特有的创造性劳动的体现,是人类社会进步的核心动力和源泉。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”这个著名的论断。江泽民同志说:“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。” 什么是创新?其实很多时候就在于你自己有没有动脑子去想想,只能你肯想就没有做不来的事情是不是。 我们从一个小故事就可以知道什么是创新。在一个暴风雨的夜晚,有一个穷人到富人家讨饭。当然,很直接的就被仆人给拒绝入门赏饭。穷人只是说:“只要让我进去,在你们的火炉上烤干衣服就行了。”仆人以为这不需要花费什么,就让穷人进去了。这个可怜人,这时请厨娘给他一个小锅,以便他“煮点石头汤喝。”石头汤?厨娘说,“我想看看你怎样用石头做成汤。”于是她就答应了。穷人于是到路上捡了几个石头洗干净后放进锅里煮。厨娘看不过去,问道:你总得放点盐吧,这时厨娘给了他一些盐,后来又给了一些豌豆、薄荷。最后又把能够收拾的碎肉末都放在汤里。当然,您也许能够猜到,这个可怜人后来把石头捞起来扔回路上,美美的喝了一锅肉汤。 你能想到,如果这穷人只是对着仆人说:“行行好吧!请给我一锅汤。”得到的会是什么样的结果?你很容易就能够想到的。 所以说,这就是创新思维的魅力所在,只要你坚持下去,方法正确,你就能成功。 生活不能缺少了创新,创新是我们改变生活,让人们生活的更好的源泉,只要创新不停歇,人们不停止对生活的热爱,相信,不管在任何环境下,只要你拥有一颗创新想象的心,生活只会是越来越好,所以发挥你的想象力吧。

品牌价值与品牌创新

品牌知识系列讲座(1) 品牌价值与品牌创新 作者:杜梅祖月 来源于:公共商务信息导报2006年7月28日第11版 当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。正如美国品牌策略专家莱瑞·莱特所言:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。”因为,一个好的品牌是企业最大的财富、宝贵的无形资产,它不仅会创造出超额的经济利润,还会带来巨大的社会效益。 一、品牌价值 ◆品牌与品牌价值 品牌(Brand),是名称、名词、标号或设计的一种形态,包括相互之间的组合。确定品牌的目的,是为了识别某个销售者或群组销售者的产品或劳务,使之与竞争对手加以区别。品牌最早源于古代挪威语“brandr”,意为“被打上烙印”。1960年美国市场营销协会对品牌做出了明确的定义,此后的40多年间,研究者对品牌进行了多种解释,但是没有实质的差异。 品牌价值(Brand value),是指某一个时点由品牌所有者运用类似有形资产评估方法计算,并且以货币表示的价值。评估品牌价值就是要增强消费者的忠诚度,提升企业的影响力,为企业并购、企业定价提供依据,并且帮助企业了解竞争对手。 作为品牌,在市场上除了具有商品的使用价值、交换价值以外,还有重要的特性价值,这种特性价值构成市场的凝聚力,并以有形的和无形的力量统治着市场,控制着生产者,引导着消费者。 ◆世界品牌实验室

对品牌价值进行评估的是世界品牌实验室(World Brand Lab),它是一家国际化的品牌价值研究机构,全资附属于世界领先的战略咨询公司——世界经理人集团。该实验室的专家和顾问来自美国哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院,英国牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府,其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。 从2004年起,该实验室每年发布的《世界品牌500强》排行榜(The World's 500Most Influential Brands),被公认为是国际上最具权威性的品牌年度报告。世界品牌实验室按照品牌影响力的三项关键指标:市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力对世界级品牌进行了评分,根据其各项指标进行评估,最终推出世界最具影响力的500个品牌。如,2006年度(第三届)《世界品牌500强》排行榜,谷歌(Google)第一,沃尔玛(Wal-Mart)第二,微软(Microsoft)第三,可口可乐(Coca-Cola)由上届的冠军降至第四。中国有海尔(Haier)、联想(Lenovo)、央视(CCTV)、长虹(Chang Hong)、中国移动(China Mobile)和中铁工程(CREC)6个品牌入选。 世界品牌实验室每年还发布《中国500最具价值品牌》。以2006年为例,该实验室从2006年1月就开始数据信息的收集整理工作,通过对企业的销售收入、销售利润等数据进行综合分析,判断企业目前的盈利状况。运用经济附加值法,确定企业的盈利水平,计算出品牌对收益的贡献程度;运用数理分析方法,客观地预测企业今后一段时间内的盈利趋势以及品牌贡献在未来收入中的比例;通过对市场、行业竞争环境的风险分析,计算出品牌的当前价值。2006年《中国500最具价值品牌》排行榜,海尔以639.89亿元人民币的品牌价值保持第一,联想、中国移动、CCTV紧随其后,品牌价值均超过600亿元。 二、品牌创新 品牌价值是被公众认可和接受的,但不是一成不变的。要想使品牌保值、增值,而不贬值,离不开品牌创新。品牌创新,不但可以应用于高新技术领域,而且还可以应用于任何一个企业、一个机关、一个团体……因为,“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创造能力”。 品牌创新(Brand innovation),是指企业家在强势品牌的基础上,对生产要

论品牌价值观的塑造

兰州商学院 本科生毕业论文(设计) 论文(设计):论品牌核心价值的塑造学院、系:工商管理学院 专业 (方向):工商企业管理 年级、班:2012级天水班 学生姓名:赵丽丽 指导教师:董原 2014 年10月31日

指导教师评语及成绩评定表 论文(设计) 题目 论品牌核心价值的塑造 成绩定稿时间2014年10月31日完成人 姓名赵丽丽 学院、 系 工商管理学院 专业工商企业管理年级2012级班级天水班 指 导 老 师 评 语 指导老师签字: 年月日

答辩委员会评语及成绩评定表 论文(设计) 题目 论品牌核心价值的塑造 成绩答辩时间2014年11月15日完成人 姓名赵丽丽 学院、 系 工商管理学院 专业工商企业管理年级2012级班级天水班 答 辩 委 员 会 评 语 答辩委员会主任签名: 年月日

论品牌核心价值的塑造 摘要 一种促使社会发展的巨大力量。当今世界,企业界百花齐放,优胜劣汰,出现一种生机勃勃的企业文化发展的景象,堪为壮观。企业究竟如何发展壮大,如何立于百年不败之地,这就取决于企业文化的发展与企业核心价值观的建立。塑造品牌核心价值观是企业品牌经营成功的关键。塑造品牌核心价值观可以有效提高品牌认知度和忠诚度,提升品牌竞争力。文章认为,成功的品牌核心价值的特征应具有排他性、执行力和感召力,可从功能性和精神或情感等角度去提炼品牌核心价值观。 [关键词]:品牌核心价值塑造

目录 一、品牌核心价值的体现 (3) (一)功能性价值 (4) (二)精神或感情性价值 (4) 二、成功品牌核心价值的特征 (5) (一)排他性 (5) (二)执行力 (5) (三)感召力 (6) 三、品牌核心价值塑造的对策 (6) (一)品牌核心价值提炼的方法 (6) (二)持续地传播和维护品牌核心价值 (9) 1、整合营销传播品牌核心价值 (9) 2、精确传播品牌核心价值 (9) 3、持续维护品牌核心价值 (10) 参考文献 (12)

中国移动品牌价值分析作业

中国移动品牌价值分析报告 侯方圆 2009474420 品牌是一个企业的整体形象体现,品牌是企业在市场竞争中的无形资产,品牌是一个企业区别于其他企业的识别系统。品牌化经营是现代商品经济发展的必然产物,品牌也在商品经济以及经济全球化的发展过程中成为企业的一种能够参与竞争实力体现。作为中国通信行业的领军力量,中国移动的成功体现了品牌化经营的优越性和强大魅力。本文以品牌相关理论为指导,以中国移动公司作为研究对象,对其进行成本价值、关系价值、权力价值的分析。 中国移动旗下个人用户有四个品牌: 1、全球通:我能 品牌特色:全球通(GoTone)是中国移动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健,拥有众多的高端客户,是国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌。 2、动感地带:我的地盘,听我的 品牌特色:动感地带(M-zone)是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌,不仅资费灵活,还提供多种创新的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。 3、神州行:轻松由我,神州行! 品牌特色:神州行(Easyown)是中国移动通信旗下客户规模最大、覆盖面积最广的品牌,也是我国移动通信市场上客户数量最大的品牌。他以“快捷和实惠”为原则,带着“轻松由我”的主张服务于大众。 4、G3:G3,带你进入高效、精彩的3G新生活 品牌特色:生活在3G时代,可以更快捷地掌握最新资讯、可以更方便地与人沟通、可以更自由地享受电子娱乐……你的视野将变得更加宽广和辽远,你的工作和生活将变得更加高效和精彩,你的梦想将与更多人分享。这,就是G3所带来的新生活,让更多梦想成为可能。 一、成本价值分析 品牌的成本价值是指对品牌的各种货币形态和非货币形态的投入所形成的价值。 2011年第八届世界品牌大会《中国500最具价值品牌》揭晓,工商银行以2162.85亿元的品牌价值荣登榜首,国家电网与中国移动名列三甲。中国移动的品牌价值为1829.67亿元。 二、关系价值分析 品牌的关系价值是指建立、保持并发展某一品牌与顾客的长期关系的投入,和由此给顾客与企业所带来的利益所体现的价值。 品牌对企业和顾客都有重要的价值。品牌对顾客的价值主要表现在:帮助顾客解释、加工和存储有关的产品信息,从而简化其购买决策、降低交易费用;良好的品牌有助于降低顾客的购买风险、增强其购买信心;独特的品牌个性可以使顾客获得超过产品功能之外的社会和心理利益。品牌对于企业的作用主要体现在:有助于提高营销的效果;便于宣传和沟通;易于扩展和延伸产品或业务范围;提升对顾客的拉动能力,增强产品的通路力等。中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)作为一家具有很强垄断性的国有企业,自2000年4月20日成立以来,经过几年的发展,不断的拓展业务,不断的进行技术与服务的更新,

星巴克咖啡创新案例分析

星巴克咖啡创新案例分析 一、创新的内涵 创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。其起源于拉丁语,有三层含义:第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。 创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有创新思维,一刻也不能停止各种创新。创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重。 从本质上说,创新是创新思维蓝图的外化、物化。 创新从哲学上说是人的实践行为,是人类对于物质世界发现的再创造,是对于矛盾的利用再创造。人类通过对物质世界的再创造,制造新的矛盾关系,形成新的物质形态。 创意是创新的特定形态,意识的新发展是人对于自我的创新。发现与创新构成人类相对于物质世界的解放,是人类自我创造及发展的核心矛盾关系。其代表两个不同的创造性行为。只有

对于发现的否定性再创造才是人类创新发展的基点。实践是创新的根本所在。创新的无限性在于物质世界的无限性。 二、创新的主要类型:产品(服务)创新、工艺(流程)创新、商业模式创新、服务创新。其中服务创新分为四种分别是产品创新、过程创新、组织创新、市场创新。 创新的层次类型:突破式、渐近式、适度式。 根据创新的连续性及面向的市场分两种一种是连续性、维持性创新即从一个特定企业的角度说,如果创新是建立在原有的技术轨迹、知识基础上的,不断的改进,推出新产品,就是一种连续性创新(维持性创新)。另一种是非连续性创新;根据创新过程的开放程度分为两种一种是开放式创新即是指企业在技术创新过程中,同时利用内部和外部相互补充的创新资源实现创新,企业内部技术的商业化路径可以从内部进行,也可以通过外部途径实现,与多种合作伙伴多角度的动态合作的一类创新模式,另一种是封闭式创新即主要依靠自己的力量、自己的资源进行创新,与外界几乎没有合作。 创新的模式:1、基于科学技术的创新模式(STI),也即以研发为基础的创新,其创新过程是从基础研究、应用研究、试验发展、试制、生产制造直至商业化;2、基于引进消化吸收基础上的二次创新模式(SI),二次创新是指在技术引进基础上进行的,受囿于已有的技术范式,并沿既定技术轨迹而发展的技术创

基于品牌价值的企业竞争力分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0d2572557.html, 基于品牌价值的企业竞争力分析 作者:理迁 来源:《现代营销·经营版》2019年第01期 摘要:随着市场经济快速发展及国际竞争的压力,企业竞争已从产品的竞争逐渐转变为品牌的竞争,品牌对于企业来说越来越重要,品牌可以为企业获取更多的市场份额,获得更多消费者的信赖,是企业竞争的一种特殊优势。对于我国企业来讲,必须要开始重视品牌的塑造,创造具有独特个性和价值的品牌,将有利于其在市场竞争中获得长久的发展。品牌价值的打造对于企业竞争力的提升有重要意义,本文将对品牌价值与企业竞争力的关系进行,从品牌价值角度对于提高企业竞争力提出建议。 关键词:品牌;品牌价值;企业竞争力 目前,企业市场竞争的优势是创建优质的企业品牌,品牌对于企业来说十分重要,品牌 也是企业的一项资产。从品牌特性来看,品牌是消费者对于产品品质与服务的认知,是消费者对于产品的一切感知的总和。品牌已经成为推动企业快速发展的无形力量,可以為企业创造更多收益。在企业向前发展的过程中,品牌已成为获得顾客信任和企业得以长期生存发展的关键。 一个企业所拥有的产品和服务品牌,是企业的经济实力和企业在市场中的地位的反映, 同时也是企业可持续发展能力的反映;一个国家国际著名品牌的数量体现了该国经济发展的水平,同时也体现了该国的品牌形象与品牌竞争力。在经济全球化时代,品牌体现了一个国家和企业有力的国际竞争优势,有助于企业获取更多的国际市场份额,在世界经济中获得长足的发展。品牌价值是品牌所拥有的价值,是品牌管理核心的要素,是品牌区别与竞争品牌的重要标识,本文将基于品牌价值分析如何提升企业竞争力。 一、品牌价值与企业竞争力关系 品牌之所以具有价值,是因为品牌可以创造价值。品牌价值是企业众多管理要素中的核心内容,是企业品牌区别于其他同类竞争对手的重要标志。企业之所以建立品牌,也是出于竞争的需要,可以用来识别与其他企业销售的产品。不同品牌的产品代表着不同的口碑、品质、质量和服务,人们通过对品牌的认知来认识企业的产品,会品牌选择进行购买。 品牌价值对企业竞争力有影响作用,品牌是否具有价值取决于其市场竞争力,在类似产品市场上,品牌的竞争力表现为消费者的满意度更高,占有的市场份额更高,市场开拓能力较强。企业品牌价值越高,企业竞争力越强,收益越好和品牌资产越高,企业将获得更多的企业绩效。而企业绩效的提高是企业向前发展的动力,将使企业获得快速发展,从而实现企业品牌价值和营销的共同发展。

品牌价值的四种维度

品牌价值的四种维度 从价值主张到价值实现的品牌价值过程 (芬兰)克里斯蒂安·格罗鲁斯吉利斯提·林德伯格-雷波 何筠译 价值基础的品牌建立过程 对众多备受尊重的品牌来说,在全球市场中建立和妥善地广利品牌已经成为最终的挑战。经常出现的问题是被视作公司重要资产的品牌,如何帮助公司赢得价格竞争,形成忠诚顾客基础,并且让顾客和利益相关者认为该品牌在持续提供价值。品牌的价值管理,促使顾客的价值实现业已成为一些北欧品牌的核心任务。北欧国家的品牌有全球性的大品牌,如宜家,诺基亚,H&M,奥陆芬,也有众多相对规模小,而知名的品牌,如乐高,芬兰航空等。拥有这些全球知名品牌的公司一直致力追求更好地完成顾客的价值实现。 顾客价值是核心概念 价值在促进有机增长方面起到了一些越来越重要的作用,它强调比竞争对手更有效的管理、传达、共创价值的方法。价值的概念也使学术研究者和市场从业者之间的讨论更加热烈。20世纪80年代涌现的北欧营销学派认为,价值并不是由公司传递给顾客的,而在价值实现过程的每一环节里,是公司与顾客共同创造的。只有这样顾客价值才得以创造。2004年开始的关于营销服务逻辑的国际性讨论中,顾客价值的概念已经被强调为所有营销行为的基石。 营销包括满足顾客的需求和渴望,任何生意的目的就是通过给予顾客价值以获取利润。因此,在决定今后商标如何产生利润方面,价值是一个特别重要的概念。竞争空前激烈的当代,市场营销人员不得不考虑有效的价值生成战略,以确保顾客的价值实现。 星巴克创造了一种价值结构,去适应全球大都市的现代生活方式。除了咖啡,它创造了一种氛围,使得顾客沉醉于社区的亲切感和适量的咖啡因中。星巴克的成功归功于其管理价值创造过程的独特方式,以及在新的价值领域持续不断的地创新。 一些研究表明,价值是顾客长期忠实品牌的中心操纵者。顾客体验到的整体品牌价值,可能比单纯的商品或服务特性,更具有持续性的竞争优势。因此,学者和业界人士都需要对什么事品牌建立过程中的将爱之所在,以及如何打造对顾客更有价值的品牌,应有更深刻的见解。 笔者认为,顾客价值是品牌建立过程的驱动者。同时,也正是价值使得顾客愿意去接触品牌、购买品牌产品与品牌建立关系。 品牌价值维度 我们首先来认识一下价值过程的各个阶段,并讨论为什么在管理整体品牌价值创造过程中它们是必不可少的。文中将用几个北欧品牌为例来说明顾客是如何作为价值创造的一部分,以及价值维度是如何被认知的。最后,我们将视角放到如何通过品牌价值的创造,来提高管理实践能力,以及如何在国际市场中加强品牌的竞争力。 价值主张 根据戴维?阿克的观点,价值主张承载着公司的战略视野,明晰了品牌的身份,明确了

关于科技创新的思考(提纲)

关于科技创新的思考 一、存在问题及原因分析 (一)科研必要性缺共识 1.科技引领对集团主业的贡献。科技创新贡献能否达到集团战略的高度? 2.科研资金对集团投入的依赖。集团与下属公司对科研资金投入如何平衡。 3.对科研投入回报的长期性、不确定性的认识。投资回报、回报周期达到什么程度可以承受? (二)科研管理职责划分缺共识 集团总部与科研单位的职责划分。科研单位与科研部门的职责划分。科研管理管什么、怎么管。 科研方向谁来研究。经费使用的协同管理 (三)科研立项缺方向 1.新选方向缺乏目标 宏观方面,对行业、专业发展方向认识不足,宏观视野不开阔。微观方面,对集团、省内需求了解不足。 2.既有方向缺乏定力 浅尝辄止,缺乏长期跟踪。长期持续研究的课题方向缺乏整合和总结。 (四)课题研究缺动力

水平不高、进度滞后。 1.课题经费支持方式需完善。 有些课题研究单位不承担科研费用,对申报费用不细致,按一定比例承担费用可能促进谨慎申报费用。 2.科研课题如何让真正想搞的人搞,如何让参加人员真正搞。 3.双创基地的可行性 内部孵化 4.引入外部科研力量的可行性。 (三)成果推广缺成效 (四)氛围营造缺新意 二、工作建议 (一)建立专门团队进行课题成果营销 通过营销,了解客户需求保证精准立项,参与确定研究路径保证成果具备推广前景,主动推介发掘潜在用户,以售后服务带动成果向纵深发展。 (二)建立科研方向长期性跟踪机制 科研工作不随课题结束而结束,一是跟踪国内外进展,二是继续完善课题成果,直至可以推广应用。建立营销团队是有效的长期跟踪机制的组成部分。 (三)走出去,请进来 邀请专家讲座,提高领导人员认识

品牌价值评价教学文案

广东省服务业地方标准 《品牌价值评价家具制造业》Brand Value Evaluation of Furniture Manufacturing Industry (征求意见稿) 编制说明 《品牌价值评价家具制造业》标准编制组 二〇一六年十一月

目录 一、任务背景 (1) 二、任务来源 (1) 三、制定目的 (2) 四、编制的原则及依据 (2) (一)编制原则 (2) (二)制定的依据 (2) 五、标准编制过程 (3) (一)前期准备 (3) (二)标准立项 (3) (三)成立标准编制组 (3) (四)标准编制 (3) 六、标准的主要内容 (4) (一)标准的属性 (4) (二)标准的适用范围 (4) (三)有关条款的说明 (4) 1. 术语和定义 (4) 2. 识别评价目的 (4) 3. 明确价值影响因素 (4) 5. 描述测算品牌 (4) 6. 确定模型参数 (5) 7. 采集测算数据 (5) 8. 执行测算过程 (5) 9. 报告测算结果 (5)

一、任务背景 2012年国务院印发的《质量发展纲要(2011-2020年)》中将品牌创建上升到战略层面,并明确提出要“建立品牌建设国家标准体系和品牌价值评价制度,完善与国际接轨的品牌价值评价体系”。为响应《纲要》要求,积极开展品牌评价,将为建立我国价值评价体系提供有益参考,并有利于我国品牌发展的长效机制建设。 中国家具总产值占世界家具总产值的70%,是名副其实的大产业。通过全国品牌示范区的搭建,产业集聚的效应的影响下,形成了一批如“南康家具”“新都家具”“樟树金属家具”等独特的家具区域品牌。在众多的中国家具品牌中,一批企业品牌已经成长为行业标杆,产品远销欧洲,非洲等多个国家和地区。 截至 2014 年底,中国家具行业规模以上(年营业收入2,000万元及以上)企业达到 4,942 家,总产值约为 7,187.35 亿元,预计2015年我国家具业总产值将达到2.4万亿元。家具行业是广东省以“品牌带动和高新技术改造提升”的重点传统产业,目前已成为我国家具产业最发达的地区、亚太地区最大的出口基地,产值和销售总额占均了全国 1/3。 作为全国家具产业的代表,广东省拥有几大家具流通卖场巨头,以其资金实力在家具产业链中拥有绝对话语权。许多颇具实力的家具企业,这些企业在上游资源、生产能力、销售渠道等环节都有了相当积淀,竞争优势明显。 然而,中国家具产业近年来呈现动态繁荣的状态,每年又有许多的新企业在新建,又会有无数企业被并购,加上国际家具品牌渗入,更加剧了中国家具企业的优胜劣汰速度。因此,短期行为导致短命,而推动品牌建设,增加产品的附加值,必将成为家具企业面临的首要任务。 二、任务来源 广东省服务业地方标准《品牌价值评价家具制造业》由广东省质监局2016年9月正式列入广东省服务业地方标准制修订立项计划。本标准由广东省品牌标准化技术委员会(GD/TC97)提出并归口,深圳市标准技术研究院、深圳市家具行业协会等单位主要参与起草。

中国自主品牌建设的思考与实践

中国自主品牌建设的思考与实践 在经济全球化时代,打造具有自主知识产权的知名品牌已成为世界各国经济、文化和科研等方面全面竞争抢占的制高点,是企业乃至整个国家核心竞争力的重要标志。现代企业管理的一个重要内容就是品牌建设创新,探索和实践品牌成长的特点和规律。在经济新常态下探讨并展望品牌建设全球化的机遇与挑战,对现代企业管理和品牌建设创新具有重大意义。笔者将从大家熟知的耐克、奥迪和苹果三个知名品牌的商标说起,从永恒、和谐和创新三个方面进一步探讨现代企业管理中品牌建设的新情况、新特点。 第一个品牌是耐克。耐克之所以行销天下,主要是因为它的品牌体现了人类生存奋斗的发展文化,也告诉我们,品牌建设是艰辛漫长的,也是永恒的。品牌代表先进生产力,体现良好生产关系。着力推动品牌建设特别是自主品牌建设,持续追求品牌的质量和效益,是推动企业发展的强大动力。随着中国经济的飞速发展,中国品牌也开始跻身于世界舞台,但发展状况与中国经济贸易的发展程度却不相称,品牌意识才开始形成。相比全球知名跨国公司,中国企业在资源包括品牌整合上还不够强,特别是把各类单元或要素组合起来有效地转化为商业价值的能力不够强,这就需要中国企

业迅速提高整体的全局观和持久观,不仅需要通过物美价廉的产品来强化品牌,不断丰富品牌的文化内涵,更需为消费者提供优质服务。 第二个品牌是奥迪。奥迪之所以行驶天下,主要是它体现了整体合作和动态平衡,也告诉我们,品牌建设是全面的系统工程,是一个不断发展和完善的综合体系。品牌是企业发展到一定阶段的产物,其背后是一种企业文化、社会理念。品牌建设不仅仅是对品牌形象的宣传和维护,更多的是在企业运营全过程中要配套完善企业的内涵和品质。品牌是生产要素和劳动成果综合体现,是在劳动基础上形成的无形资产。因此,从根本上来说品牌是协调企业内外部要素的重要手段,品牌建设是企业内部生产要素的优化组合,只有做到和谐管理,经营效率才会提升。 第三个品牌是苹果。苹果之所以通行天下,主要是体现了简约唯美和永不满足,也告诉我们,品牌建设要至善至美,不断地变革创新。创新是一个国家兴旺发达的基本要素,也是品牌建设的不竭动力。经过30多年改革开放,我国的整体实力,特别是品牌实力明显增强,但也不可否认,与世界一流企业相比,中国企业在品牌管理等方面存在明显差距。要解决品牌建设中面临的各种问题,必须要适应形势发展,不断创新、与时俱进。 品牌不是为做而做,品牌最基本的意义是创造价值。在

品牌价值识别体系与品牌定位认知

品牌价值识别体系与品牌定位认知 品牌是有效的,但有效的品牌一定是深入人心的,而非所谓吵吵嚷嚷之泛泛品牌。 定位是有效的,但定位必须是准确,科学的,而非自以为是想当然的定位。 大师里斯和特劳特对定位一说注释道:定位就是在人们的头脑中占有一个位置。二位大师在这点上的贡献掀起了一场营销领域的革命。这场营销革命对于善于、长于定位的企业和品牌作出了突出的贡献。但对于那些乏于定位之道的企业和品牌却是在空耗人力,财力和时间等宝贵资源。 定位对企业的作用、意义和价值,受到经营者们的普遍重视与追捧,都纷纷的挖空心思去为自己的企业规划着产品定位,市场定位和品牌定位。然而多数的定位是不起作用的或无效的,为什么?首先,因为部分人对定位的认识与理解就不到位;其次,由于这种对定位的认识与理解存在的问题,导致定位出现了定位的准确性与科学性的问题。 因为里斯和特劳特对其定位一说与心智和观念的关系只做了简单的交代与阐述,因此还有欠清楚或详细。在此,原始设绘通过本文就定位的基础问题与人们对品牌的价值识别对品牌的作用和意义,重点从心理学的角度做一探讨与解读。 要想了解人们感知品牌的过程,首先要理解感知。感知、即个体从环境中对他所获得的信息的组织、理解和选择的过程。人们对品牌的感知也不外乎这个原理或这个过程。 人们对品牌的感知,即对品牌的认识与识别最初阶段是非常重要的。人们对品牌认识与识别的最初阶段分为两个过程。第一个过程是联系和扫描的过程,即,当人们面对一个品牌时,人们会自动的去把品牌主张和品牌表现与自己生活中感兴趣的相对照和相联系,因此说,兴趣是品牌的敲门砖。这个过程是人的大脑扫描的过程。人的大脑面对品牌时如同一台电子扫描仪。也就是说当人们面对一个品牌时他的认知过程,首先是看看这个品牌的品牌价值主张与品牌表现是否与自己的期望相符相一致。如果人们通过大脑的扫描确认这个品牌的价值主张与品牌的广告表现和自己的生活经历及期望相符相一致,那么人们就会与这个品牌产生联系,这是人们对品牌的第一个认识与识别过程。这个过程是人们意识空间发散、延伸、释义和联结的思维活动过程。这个过程的基础是由人们的生活经历和社会阅历决定的。 人们对品牌的第二个认识与识别过程是情感的归宿、寄托和体验过程。这个过程是,人们通过意识空间的发散、延伸、释义等思维活动去与品牌主张和品牌表现进行联接。人们面对品牌时,如前所说人的大脑的反应方式如同一台扫描仪,通过大脑这种类似扫描的方式与活动,人们去识别品牌主张和品牌表现与自己兴趣,情感,期望等是否相关,而这种相关与否是人们与品牌产生联系的基础,也是产生情感归宿和寄托的体验基础。这个过程亦可称之为人们对品牌的价值识别。

2010中国品牌价值排行榜

2010中国品牌价值排行榜 2010排名2007排名品牌2010品牌价 值(亿元) 2007品牌价 值(亿元) 复合增长率 (07-10) 上榜评述 1 1 中国移动2,028.6 3,130.0 -13% 全球第一的网络和客户规模。09年在3G网络的推广和“移动商场”的创新建设中,为客户带来全新的服务体验。但是3G时代的来临,改变了原来的品牌竞争格局,原有优势变得较为模糊,巨大的投入对品牌收益的短期影响较 大。 2↑ 4 中国人寿995.1 640.0 16% 成功地将其前身历史赋予品牌以诚实、可靠,以及实力的联想,09年产品和期限结构都趋于健康合理,依托全国第一的业务网络,继续高速成长。 3↓ 2 建设银行962.0 830.0 5% 整体金融专业形象领先。基建贷款和住房金融领先,风控水平较高,良好的

得建行的不良率在四大行中最低。 4↑ 5 工商银行777.0 460.0 19% 在“您身边的银行”品牌承诺下,09年营业网点,ATM 以及网银平台继续发展,充分利用先进IT优势,改善客户体 验。 5↓ 3 中国银行684.2 820.0 -6% 四大行中最具国际化形象优势,高端个人金融业务有一定口碑积累。但是在适应快捷方便的金融服务体验方面需要有明显的改进。 6↑7 中国平安569.7 210.0 39% 09年“承诺”品牌运动有效消除了富通并购案带来的负面影响。成功并购深发展,对未来业务发展提供巨大的可能性。信用卡业务的积极推广,在市场也获得正面回响。 7↑9 招商银行232.0 130.0 21% 坚实的顾客导向定位与

财业务发力较早,投入果断,已经建立起相当的业务基础,对已经具有的服务口碑有很大的进一步提升作用。 8 * 腾讯229.6 - - 中国规模最大的网络社区。09年以来产品和服务渐趋多样化,品牌传播活泼、年轻,充满活力,具有鲜明的形象。近年来积极拓展品牌吸引力,向白领人群招手。在迅速来临的社会网络媒体时代,占据着得天独厚的位置。 9↓8 茅台214.3 130.0 18% 恰当地利用浓厚的历史文化资产,在高端市场上维护了国酒第一品牌的形象,但是应该注意品牌延伸的合理 边界。 10 * 太平洋保险153.5 - - 上市前后的系列传播活动给市场传递了崭新的

创新案例试题及答案

第1题:以下哪一个不是国家创新系统的功能(d) A:创新活动的执行 B:创新资源的配置 C:保持社会稳定 D:创新制度的建立 第2题:在理论创新的过程中,除了综合的运用各种思维方式之外,还需要具备(a) A:实践的经历 B:艰苦朴素的做风 C:吃苦耐劳的精神 D:相关的科学知识 第3题:进行创新的前提条件是() A:基础知识 B:背景知识 C:广博的知识 D:专业的知识 第4题:创新思维的实质是(a) A:产生新的思维方法 B:开创新的经验 C:指导新的行为 D:自由发展 第5题:问题的求解发生在(b)阶段? A:准备阶段 B:酝酿阶段 C:豁朗阶段 D:验证阶段 第6题:实践基础上的(a)是社会发展的先导 A:理论创新 B:管理创新 C:教育创新 D:国家创新 第7题:希望点列举法是以(d)为基石进行的。 A:借助于信息反馈 B:“有什么缺点需要改进” C:为美国陆军首创 D:创新者的主观愿望 第8题:循环经济是指把传统依赖资源消耗的线形增长的经济,转变为依靠(a)来发展经济

A:生态型资源驯悍 B:物质消耗 C:污染环境 D:一次性消耗 第9题:3G与2G的主要区别是(a) A:在传输声音和数据的速度上的提升 B:能够进行语言通话 C:多了数据传输功能 D:能够自由移动上网 第10题:特许经营,指特许经营权拥有者允许被特许经营者(a)其名称,商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式 A:有偿使用 B:无偿使用 C:租借 D:部分收购 第11题:服务经济是对称平衡的,服务经济发展能够与(d)同步 A:人口资源 B:劳动要素 C:人口素质 D:环境改善 第12题:右脑支配(d) A:植物性神经 B:动物性神经 C:右半身的神经和感觉 D:左半身的神经和感觉 第13题:生态建设部署下的部门是(c) A:最高人民法院 B:民政部 C:环境资源与能源部 D:监察部 第14题:建设资源节约型和环境友好型社会,需要对(b)进行控制和掌握 A:信息 B:资源 C:经济 D:科技 第15题:沙产业、草产业理论是(b)于20世纪80年代首先提出来的 A:李四光 B:钱学森 C:杨振宁 D:钱三强 第16题:等级权力控制强调(d),使人“更勤奋地工作” A:等级

品牌价值评估

航美传媒品牌价值研究 集团品牌推广部 2010年12月

航美传媒经过成立5年、NASDAQ上市3年的发展历程,已成为业界领军企业,获得了较为稳定和广泛的行业认同。 但随着自身发展和产业格 局调整,航美将迎接新一轮的 激烈竞争,航美品牌已经摆脱 了其他航空媒体企业的追逐, 而直面大户外、甚至大传媒环 境下的强力对手。 为制定适应性和前瞻性兼备的核心品牌信息、推动业务发展、打动客户及受众心智、创造经济附加价值,进行准确的品牌价值评估至关重要。 同时,根据航美发展历程进行纵向归纳,并于行业竞争品牌间进行横向比较,有利于总结航美以往品牌推广模式的利弊,与行业对手的强弱对比,并预测航美传媒品牌价值的未来增长空间及发展方向,成为制定品牌管理战略的参考依据。

再本研究中,我们使用Interbrand价值评估模型。Interbrand公司是世界上最著名的品牌评估公司,每年世界上最有价值的品牌评估都是由该公司进行的,所以该模型很具权威性。其假设品牌创造的价值在未来一段时间是稳定的,通过计算品牌收益与品牌的强度系数来确定品牌的价值。计算方法为:品牌价值=品牌盈利x品牌强度系数在使用时,一般要考虑以下三个问题: (一)剔除非评估品牌所创造的利润和同一品牌中其它因素创造的利润。首先是在评估一个品牌的利润时,要将其余品牌所创造产品的利润去除。即假设宝洁公司要评估“飘柔”品牌的价值,它必须将旗下“潘婷”、“诗芬”等其它洗发水晶牌所创造的利润剔除。其次,要剔除同一品牌产品中其它因素所创造的收益,因为原材料、固定资产、管理等经营要素也对产品的利润做出了贡献。但由于在实际中几乎不可能单独计算每一要素的收益,所以一般通过计算这些要素的预期报酬率来计算它们的利润。预期报酬率的确定因行业的不同而不同,一般而言,预期报酬率在5%-10%之间,技术含量较低的产业,预期报酬率较高,反之亦然。 (二)平均利润的确定。Interbrand模型考虑的是品牌的持续经营能力,因此对品牌的利润进行了加权平均的调整。当年的利润权数为0.5,上一年的利润权数为0.33,再上一年的利润权数为0.17,并根据经济发展趋势和通货膨胀率进行相应的调整,以确保数据的可比

品牌营销试题

夜大学 2009~2010 学年第二学期考试试卷 班级__________ 姓名__________学号___________主考教师:宋韬 《品牌营销》课程试卷A卷 (本卷考试时间120分钟) 题号一二三四五六七八九十总得分题分21 30 29 20 100 得分 一、选择题(本题共7小题,每小题3分,共21分) 1.“南京盐水鸭”是。 A. 组织品牌 B. 个人品牌 C. 事件品牌 D. 地理品牌 2.以下关于品牌个性与品牌定位不正确的是。 A. 品牌定位是品牌个性的基础; B. 品牌个性为品牌定位提供支持; C. 品牌定位与品牌个性都要具有人性化色彩; D. 品牌个性并不完全决定于品牌定位。 3.以下关于品牌个性的特征,哪一项是不正确的? A. 品牌个性会随着时代演进; B. 品牌个性具有独特性和不易模仿性; C. 品牌个性具有持续性和多元性; D. 品牌个性具有人格化特征。 4.下列品牌危机的处理原则不正确的是:。 A.快速反应原则 B.尽可能小范围人员的参与原则 C.重视客户利益原则 D.积极主动原则 5.下列不属于品牌更新内容的是: A.品牌再定位 B.品牌名称更新 C.品牌包装更新 D.品牌性能更新 6.多品牌策略的优点不包括以下:。

A.多品牌可以合理避税 B.多品牌具有较强的灵活性 C.多品牌能充分适应市场的差异性 D.多品牌有利于提高产品的市场占有率 7.产品品牌经理的职责,下列正确的是:。 A.制定品牌的短期经营目标和竞争战略; B. 激发销售人员和经销商对该产品品牌的推销兴趣; C. 编制详细的产品年度营销计划,并进行销售预测; D. 不应当参与广告策划,避免腐败滋生。 二、填空题(本题共10空,每空3分,共30分) 1.品牌的差异是建立在而不是产品或服务本身。 2.是进行品牌定位的首要步骤。 4.是企业希望品牌所代表的东西,即企业对品牌所做的总体规划。 5.品牌形象符号系统主要包括品牌名称,,和品牌包装。 6.要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加值的传 播工具并将之结合,提供具有良好清晰度、连贯性的信息,使得传播效果最大化。 7.品牌更新主要考虑两个方面的因素:一个是要考虑品牌更新成本,另一个是。 8.策略是指企业在进行品牌延伸时,对延伸产品赋予主品牌的同时, 增加使用一个副品牌的做法。 9.是指把一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。 10.对于大多数企业而言,是企业最重要的资产——企业竞争优势 的基础、未来利润的源泉。

“中国品牌500强”揭晓:均瑶品牌价值77.43亿上榜

“中国品牌500强”揭晓:均瑶品牌价值77.43亿上榜 “中国最具竞争力品牌年度大奖”由世界品牌价值实验室、《世界经济学人周刊》发起主办,自2005年开始举办以来,每年吸引大批高级政经官员,国际组织要员、企业领袖依旧中外知名经济学家热情关注和积极参加,是目前中国品牌研究领域最具权威性、最具影响力的奖项之一,被誉为中国品牌的“奥斯卡奖”。 上海均瑶(集团)有限公司,在世界品牌价值实验室、《世界经济学人周刊》发起主办的“中国最具竞争力品牌年度大奖”中。公司品牌均瑶在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中,上海均瑶(集团)有限公司位列其中排名第81位,品牌价值77.43亿元。 2010年,做为航空运输界的领军企业,“中国品牌500强”的,上海均瑶(集团)有限公司始终把打造体育用品第一品牌当做义不容辞的社会责任,通过缜密、规范的品牌运作全面提高了均瑶品牌的行业竞争能力,上海均瑶(集团)有限公司品牌影响力得以持续提升,今年再次获得2010年中国品牌500强,充分表明均瑶品牌正处于一个稳健健康的增值阶段,再一次证明“中国品牌500强”的均瑶已成为当之无愧的行业领军者。 品牌价值实验室对全球近135000个知名品牌研究分析的基础上,编制了2010年《中国品牌500强》,并设立“购买者满意度第一品牌”这一全球服务领域的最高奖项。 2011年,“中国品牌500强”的均瑶迎来20华诞。20年,“中国品牌500强”的均瑶从成立到壮大,在改革开放的浪潮推动下,凭借着每一位员工的不懈奋斗,依靠着社会各界的关心支持,成长为一家以打造“现代服务业百年老店”为使命的企业。 过去的5年,“中国品牌500强”的均瑶依照“十一五”规划稳步发展,并已取得较圆满的成绩。2010年是“十一五”收官之年,“中国品牌500强”的均瑶集团全年实现收入突破120亿,交纳税收超过8亿,“中国品牌500强”的均瑶对社会的价值进一步提升,“百年老店”的基础得到进一步夯实。 2010年,集团下属各个产业紧紧抓住世博机遇,在开拓经营的同时内修管理,使集团综合实力跃上新台阶:吉祥航空机队规模已达18架,连续4年实现赢利,年内开通了首条国际(地区)航线;无锡商业大厦实现净利润超过5亿,精品百货的定位进一步提升;世博项目画上圆满句号,“中国品牌500强”的均瑶携手西安世界园艺博览会成为全球合作伙伴,持续书写文化创业产业新篇章;均瑶旅行网全面优化了网站界面和服务功能,为用户提供更便捷的线上订购服务;置业板块多个项目同步启动,展现出强劲的发展潜力;世外中学和世外小学在教育界树立起良好的品牌,成为孕育国际化人才的“摇篮”…… 过去的成绩,大家有目共睹。如何让企业持续发展,从而获得更大的发展空间?转型是推动企业持续发展的核心竞争力! 5年前,“中国品牌500强”的均瑶从从传统服务业转型现代服务业,依靠科技、效率来提升“中国品牌500强”的均瑶的经营能力。实践中我体会很深,一是通过“内修”和“聚能”,强化经营成果,鼓励绩效文化,进一步提升业务含金量和企业的综合竞争力,二

第1章 品牌与品牌管理

第1章 品牌与品牌管理 章节目标 1。定义“品牌”,说明品牌如何与产品不同,并解释什么是品牌资产。 2。总结为什么品牌是重要的。 3。解释品牌如何应用于几乎所有事物。 4。描述品牌的主要挑战和机遇。 5。确定战略品牌管理过程中的步骤。 概述 这一章为这本书奠定了理论基础。因为品牌对于制造它们的公司和购买它们的消费者是如此宝贵,并且因为市场变得越来越复杂和竞争,品牌管理比以往任何时候都更加重要和具有挑战性。在产品、价格、地点和促销策略方面,品牌经理面临着看似无限多的选择和机会。但是,当他们努力应对市场环境的巨大变化时,也面临着更大的风险,包括私人标签的兴起、媒体碎片、短期结果的压力、消费者偏好的转变、以及使产品特性达到fi水平的技术进步。只不过几个而已。 尽管有这些压力,许多品牌仍在继续成长和繁荣,耐克、迪斯尼、梅赛德斯等巨型品牌的全球成功证明了这一点。此外,甚至以前被认为是由普通商品组成的类别现在也包含品牌,包括坎贝尔蘑菇、蓝犀牛丙烷气体和珀杜鸡。 第1章还指出,通过特别关注品牌,这本书使学生能够获得有价值的知识,更广阔的视角,和更多的战略洞察力比一般营销文本。本章介绍了品牌的概念,作为一个可识别和区分良好的服务。品牌为制造它们的公司、销售它们的零售商和购买它们的消费者提供了有形和无形的利益。文中给出的强势品牌的例子不仅包括产品和服务,还包括人、地方、体育、艺术和娱乐产业。本章描述了过去和现在品牌所面临的一些挑战(如上面提到的那些),并指出本书的目的是阐述原则、模型和框架,这些原则、模型和框架将有助于指导管理者在规划和执行品牌战略时克服这些挑战。 本章详述了影响品牌资产的三个主要因素:构成品牌的品牌要素或身份的初始选择;品牌整合到辅助营销计划中的方式;以及通过链接品牌关系而间接转移到品牌上的协会。以及其他一些实体(例如,公司、原产国、分销渠道或其他品牌)。本章介绍了有效的品牌资产管理的若干战略要件。

2012中国最具价值品牌榜100强

中国最具价值品牌榜:海尔连续11年居首 (8) 与全球金融危机下的经济衰退相反, 网易财经 第18届“中国最具价值品牌”百强榜在英国伦敦揭晓。与全球金融危机下的经济衰退相反,研究中的百个品牌以平均23.51%的市场增长速度,证明中国品牌依然处在强势发展中。海尔以962.80亿(人民币)的品牌价值连续11年居首,国美、五粮液、第一汽车、美的、TCL紧随其后。

中国品牌价值研究以金融危机前的2007年为坐标,分析中国品牌在全球经济恶化情况下的发展。在全球经济最艰难的时期,百个品牌四年累计收入增长80.08%,利润额的增长更是超过了收入的增长,四年累计增长134.34%。 中国最有价值品牌专业分析师指出,在全球产业格局重新洗牌之际,中国品牌建设正伴随互联网及其电子商务业的发展迅速提升,随着80后、90后成为消费主力军,品牌的市场竞争将更为充分和彻底。 这些品牌之所以能够强势生长,有哪些共同之处呢?对此,北京名牌资产评估有限公司总经理王静带来自己的分析。 王静:中国企业在品牌之路上还是摸索出了品牌发展的一些固有规律,比如把产品质量作为企业的生命,还有产品的不断创新,不断根据消费者的需要,开发一些新的产品,从专利的开发到通过合资引进一些先进技术,来满足消费者的需求。 这些品牌还有一个特点,它的营销网络特别健全,覆盖全国,让消费者在买他们产品的时候,没有后顾之忧。 另外,他们特别重视法律保护,像商标注册,无论国内还是海外,他们尽可能的做到全方位、全行业的注册,减少一些商标被仿冒的风险。最后,这些企业还都重视品牌文化还有品牌形象的建设,努力承担品牌的社会责任。 最新揭晓的中国百强品牌涉及35个竞争性大小行业50个产品类别,但却没有包含被指为垄断的通信、石化、铁路等行业。如何看待这个现象? 王静:这些垄断性行业在为消费者服务方面,也做出了很大的努力,但是它毕竟是一个垄断行业,它的优势更主要的还是来自国家对这个战略行业的保护。品牌是在市场竞争的过程中,是消费者用自己的钞票来自主投票的结果。所以,比如电力,你不能说我对电力公司有意见,我就把电灯关了,不用它的电。比如自来水,你不能说自来水公司服务不好,我就不用它的水。 我觉得,垄断行业更主要的是在国家的政策之下,努力做好服务,而不是说是它的品牌有多么大的优势。

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