高速公路项目部年度安全工作计划

XXXXXXXXXXXXXX第九标段XXXXXX年度安全工作计划XXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXXXXX项目部目录一、指导思想 (3)二、安全生产目标。

(3)三、主要工作计划和要求 (4)四、安全工作具体安排 (6)五、专项活动方案 (8)XXXX年安全生产工作计划一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续发展”的方针，坚持安全发展理念，按照公司及上级各部门的各项工作要求，全面加强项目部安全监管、安全管理、基层组织领导能力建设；深化工地安全文明施工标准化建设、深化隐患排查治理等重点工作；着力强化安全投入、安全环保部技、安全文化、安全教育、应急救援保障措施等，努力遏制生产安全事故的发生，确保本项目部安全生产形势持续稳定。

二、安全生产目标。

1、不发生施工作业、消防安全死亡责任事故；2、消防、公路工程不发生重大责任事故；3、减少轻伤事故，年因工负伤频率低于3‰；4、职业病、职业中毒事故的发生率为零；5、特种设备及保护装置按时检测率达100%；6、三类人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%；7、员工再教育培训率100%；8、新员工进场三级安全教育率100%；9、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零；10、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为零；11、不发生财产经济损失责任事故或年度直接经济损失不超过100万元；12、安全隐患整改率100%；13、安全生产费用按要求投入使用。

三、主要工作计划和要求1、加强组织领导，严格落实安全生产责任制。

一是按照公司和项目部安全工作的布署，把安全生产放在各项工作的首要位置，从讲政治的高度来抓好安全生产工作，而且要抓紧、抓细、抓实。

二是进一步明确项目部、部门、班组三级的安全生产责任，尤其是项目级安全生产责任。

三是各部门要高度重视安全生产工作，专职安全人员要认真负责，切实履行各自的职责，严格落实“一岗双责”的工作要领，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。

四是定期召开安全生产会议，分析当前安全生产形势，总结每月的安全生产工作，对于各种不安全因素和存在的问题，提出整改措施。

2、强化安全目标管理，落实安全生产责任制。

一是坚持“谁主管、谁负责”的原则，切实落实各项安全制度，做到目标明确、责任清晰、分工具体、一级抓一级，层层抓落实，与各级签订安全生产责任书，做到责任和成绩挂钩，责任和效益挂钩。

二是把安全生产责任分解落实到班组和岗位，不能让安全生产责任制成为一纸空文，使安全生产保证体系真正有效地运转起来，让安全生产责任制落到实处，确保安全生产工作落到实处。

3、加强日常检查，认真落实安全生产责任制。

项目部将加强日常的检查，对施工现场孔桩施工、高墩施工、爆破作业等控制性隐患进行定期的检查，落实好每日巡查、每月两次重点检查，对发现的问题做出认真的分析并及时解决。

根据项目部的工作实际，为进一步完善各项安全规章制度，在提高安全生产意识的基础上，不断增强责任感，根据不同的岗位，把安全生产的责任落实到个人，项目部与班组、各管理责任人签订了安全生产责任书。

通过落实安全生产指标，强化安全生产责任制，确保责任制落实到位，严肃追究责任制度。

4、完善安全制度，为安全生产工作提供保障。

制度建设是安全工作的根本保障，要把安全制度建设作为安全管理的一个主要内容来抓，根据国家安全法律法规不断完善和交通行业的发展要求及项目部的实际，结合施工现场的具体情况，参考各兄弟单位安全管理工作中的长处，进一步完善我部的相关组织机构、规章制度。

利用互联网等通讯手段，加强上级相关安全生产文件及精神的了解和学习，即时掌握安全生产管理的动态，完善相关管理制度，确保各项制度能得到更好的贯彻落实，做到安全生产事事有制度管理，人人按制度办事。

5、分析现状，立足实际，加强安全教育培训。

从“预防为主”的角度出发，切实改变作业人员安全防范素质低、自我保护意识不强的现状。

在培训学习上，由项目部安全环保部组织开展对进场新工人、班组、特殊工种进行入场安全教育培训及定期或不定期的组织安全知识学习、交底，并做好层层的教育、交底记录。

重要的是采取有效的事前控制措施。

因此，根据项目部的实际情况，按照管理规定要求，对施工建设中的重大危险源、环境因素进行分析、识别，并作出相应的预防措施；对施工现场及项目部存在的重大危险源制定应急预案。

通过深入学习，把各项措施落到实处，把项目部安全生产抓上去，使全体员工真正做到恪尽职守。

6、扎实抓好重点环节的安全生产。

项目部根据工程实际，重点抓好爆破作业、临时施工用电、梁板安装等安全管理工作。

一是加强施工现场的安全生产管理。

各班组要认清安全生产的新形势和各自存在的问题，以安全生产为目标，狠抓施工现场安全管理，从突出问题和薄弱环节抓起。

二是认真落实好关键工序、关键部位的安全措施，加大现场检查和监管力度，特别是加强关键工序、关键部位的检查，做到发现安全隐患及时进行整改，确保生产安全。

三是认真落实重点时段、特殊时期的安全生产工作。

积极组织力量，全面加强并做好节假日、"三防"、特殊天气、特殊时段的安全生产管控和应急工作，确保重点时段、特殊时期的安全生产平稳有序。

7、深化安全隐患排查治理工作机制。

进一步提高对隐患排查治理工作重要性的认识，树立起“有生产就有隐患，有隐患就有事故”的忧患意识，要以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全因素为重点，以控制和减少安全事故为目标，继续推进隐患排查治理工作。

一是坚持“谁管理、谁负责”原则，安全生产隐患排查、整改工作事事有人管理，层层有人负责。

二是必须深入排查各类隐患，争取不留死角，不留盲区，做到严、细、实。

重点排查治理爆破作业、人工挖孔桩施工、高空作业、临时施工用电、机械设备、桥面作业的安全隐患。

三是发动一线作业人员将潜在身边的危害和隐患找出来，将事故消灭在萌芽状态。

四是对排查出的隐患和存在的问题，要及时整改，果断处理。

隐患的整改要落实好资金、措施、整改时限和责任人，可能危及作业人员生命安全的，必须坚决停工。

五是对查找出的隐患整改情况进行“回头看”，进一步巩固成果，把排查和整改工作落到实处，减少重复隐患发生率。

8、积极推动安全生产标准化和安全设施工具化、定型化进程。

一是要从管理标准化、现场标准化、操作标准化三个环节入手，以管理标准化为基础，防范管理缺陷，以现场标准化为条件，整改现场隐患，提高现场本质安全水平，以操作标准化为核心，引导作业人员对照操作标准，规范作业，杜绝不安全行为。

二是按照施工的实际，认真执行现场标准化作业，规范管理流程和作业流程，并在班组和作业人员中推行，并加以监督检查和帮助指导。

三是施工现场推行使用准电源箱、电焊机移动推车、乙、氧气瓶手推车、装配式作业平台、临边围栏等标准化的安全设施。

9、加强机械设备的安全管理。

物资设备部要把好机械设备进场验收关，进入施工现场的机械设备定期进行检查、维修和保养，重点要做好压力容器、塔吊、龙门吊等设备的验收关，严格检测合格后使用，确保现场所用机械设备安全性能的完好，并建立相应的资料档案。

10、切实做好安全生产费用的足额提取和有效使用。

一是要按照法律法规要求，足额提取安全生产费用；二是要按生产费用的先提后用、专款专用，确保安全生产投入落实到位。

11、全面深入开展各项安全生产活动。

一是要持续、有效开展"四不伤害"活动。

把活动与安全标准化、危险源辨识、隐患排查治理等日常安全生产管理方法相互结合，使作业人员在生产中处理好安全“我、你、他”的关系，规范安全行为，提高作业人员自我约束能力和本质安全。

二是继续开展创建各项活动，切实提高安全生产管理水平和全员安全防范意识。

本项目工程施工难度较大，各类施工危险源多，安全生产工作任务艰巨。

因此，项目部各部门、班组必须在思想上高度重视，时刻保持“安全生产，警钟长鸣”，并切实抓好、抓实安全生产工作，确保本项目年度安全生产工作目标顺利完成。

四、安全工作具体安排（1）第一季度1）根据节假日情况安排节前节后的检查工作；2）落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书；3）开展隐患排查治理工作；4）组织相关人员进行安全教育培训；5）开展平安工地第一季度自查工作；6）落实第一季度的安全生产目标（责任制）考核。

（2）第二季度1）积极开展安全生产月活动并做好过程记录和活动总结；2）开展平安工地第二季度的自查自纠工作；3组织相关人员进行安全培训；4）开展隐患排查治理工作；5）落实第二季度安全生产目标（责任制）考核。

（3）第三季度1）开展夏季防暑降温工作；2）开展隐患排查治理工作；3）落实第三季度安全生产目标（责任制）考核；4)开展第三季度平安工地自查自纠工作5）组织相关人员进行安全教育培训。

（4）第四季度1）开展冬季防寒保暖工作；2）组织相关人员进行安全培训；3）开展隐患排查治理工作；4）落实第四季度安全生产目标（责任制）考核；5）落实安全生产年度奖惩工作；6）做好第四季度平安工地自查和年度平安工地总结；7）组织落实安全生产年度总结工作，并制定下年度安全生产工作计划。

五、专项活动方案（1）开展“平安工地”活动实施时间：XXXX年责任部门：安全环保部实施方案：见“平安工地”活动方案（2）开展“安全生产月”活动实施时间：XXXX年XXX月负责部门：安全环保部实施方案：见“安全生产月”活动方案(3)根据上级文件精神积极开展相关活动XXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXXXXX项目部2014年1月7日。