科技公司整体营销方案

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网络科技公司营销策划方案

网络科技公司营销策划方案

网络科技公司营销策划方案一、市场分析与定位1.市场分析网络科技行业是一个充满竞争的行业,市场规模庞大、发展迅速。

初创企业要想在这个行业中立足,必须要有一个明确的市场定位和有效的营销策略。

根据统计数据显示,全球网络科技市场规模已超过1000亿美元,预计年均增速达到10%以上。

中国网络科技市场也在快速增长,年均增长率超过15%。

这一市场规模的不断扩大为初创企业提供了巨大的商机。

2.竞争分析网络科技公司形式多样,竞争对手众多。

在市场中脱颖而出,需要与竞争对手进行详细的竞争分析,了解他们的产品、服务、定价、优势和劣势。

竞争对手主要来自大型互联网科技公司和小型初创企业。

大型互联网科技公司具有强大的资金和技术实力,市场份额占据较大优势;小型初创企业则潜力巨大,也存在一定的竞争压力。

3.定位策略根据市场和竞争分析得出的结论,网络科技公司应选择一个明确的市场定位,明确自己的产品特点和核心竞争力。

定位策略包括产品差异化、市场细分和目标客户群的明确。

网络科技公司可以通过技术创新和专业化服务来实现产品差异化,与其他竞争对手形成差异化竞争优势。

同时,根据不同的客户需求,进行市场细分,根据细分市场的特点和需求来制定相应的营销策略。

二、产品策略1.产品定位网络科技公司的产品定位应该根据市场需求和竞争对手分析来确定。

产品定位需具有差异化特点,同时满足目标客户的需求,从而获得市场份额。

2.产品创新网络科技公司的核心竞争力主要来自于技术创新。

产品创新是提高产品竞争力和市场美誉度的重要手段。

网络科技公司要不断引进新技术、新理念,提升产品的技术含量和差异化竞争力。

3.产品质量产品质量是网络科技公司赢得客户信任的重要因素。

公司应加强对产品设计、生产、检验等环节的控制,保证产品质量的稳定性和可靠性。

三、价格策略1.定价策略网络科技公司的定价策略可以采取不同形式,如按产品功能、技术含量、服务等级、客户群体或市场份额来制定。

与竞争对手相比,初创企业通常会选择比较低的价格,以吸引客户和抢占市场份额。

科技公司营销策划方案范文

科技公司营销策划方案范文

科技公司营销策划方案范文一、市场分析与目标1.1 市场分析当前,全球科技行业呈现出快速发展的趋势,与此同时,竞争也日益激烈。

随着智能手机、物联网、人工智能、大数据等技术的快速发展,科技产品更新换代的速度也越来越快,消费者需求日益多样化,市场竞争趋势日益明显。

在市场分析中,我们可以将科技市场主要分为以下几个方面:- 电子产品:包括智能手机、平板电脑、电视、摄像机等消费类电子产品。

- 通信设备:包括网络路由器、交换机、移动通信设备等。

- 软件应用:包括手机应用程序、电子商务平台、办公软件等。

- 云计算与大数据:包括云服务器、数据分析平台、企业软件等。

1.2 目标定位在市场竞争激烈的情况下,科技公司需要明确自己的目标定位,以便制定相应的策划方案。

我们的目标定位是成为一家创新、高品质、国际化的科技公司:- 创新:致力于技术创新,推动科技进步。

- 高品质:追求产品、服务的高品质,满足消费者需求。

- 国际化:拓展国际市场,提升公司在全球的竞争力。

二、产品定位与营销策略2.1 产品定位根据市场需求和竞争情况,我们将产品定位为高品质、高性能的科技产品。

我们将注重产品创新,以提供卓越的用户体验。

2.2 营销策略- 品牌推广:构建和提升公司品牌形象,通过广告、宣传活动等方式提高品牌知名度和美誉度。

- 渠道拓展:寻找更多的销售渠道,与经销商、线上零售商合作,拓宽销售渠道,提高产品覆盖率。

- 产品创新:不断完善产品功能和性能,满足市场需求,并通过产品差异化提高竞争力。

- 市场调研:定期进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手动态,调整营销策略。

三、市场推广策略3.1 社交媒体营销社交媒体是目前最受欢迎的营销渠道之一。

我们将利用社交媒体渠道进行品牌宣传、产品推广和用户互动等活动。

在社交媒体平台上,我们将定期发布产品信息、最新技术动态、行业资讯等,以吸引用户关注和参与。

同时,我们也会增加与用户的互动,回应用户的问题和反馈,提高用户满意度。

科技公司产品营销策划方案

科技公司产品营销策划方案

科技公司产品营销策划方案一、市场分析1. 市场背景随着科技的飞速发展,科技产品市场竞争日益激烈。

新技术、新产品不断涌现,市场上出现了许多具有创新性和颠覆性的科技产品。

科技公司需要在这个竞争激烈的市场中制定有效的营销策划方案,以获取更大的市场份额。

2. 目标市场针对科技公司产品,我们的目标市场主要分为两个部分:a. 企业市场:重点关注中小型企业和创业公司,提供创新型的诸如SaaS(软件即服务)和IaaS(基础设施即服务)等服务。

b. 消费者市场:以年轻一代和科技爱好者为主要目标群体,推出具有差异化和创新性的科技产品。

3. 竞争对手分析针对目标市场的竞争对手进行全面分析,了解其产品特点、市场份额、销售策略等,并制定应对措施。

二、产品定位1. 品牌定位着眼于产品的高科技、高性能特点,将公司定位为高端科技品牌,注重科技创新,追求卓越品质和用户体验。

2. 产品定位在市场中根据竞争对手的定位找到差异化的定位点,例如:将产品定位为价格合理、性能卓越、易用性高、生态系统完善的科技产品。

三、市场推广策略1. 品牌建设构建品牌形象,注重科技感和创新性,通过营销活动、媒体报道和社交媒体推广等手段提升品牌知名度。

2. 产品推广a. 宣传册和宣传视频制作:制作精美的宣传册和宣传视频,突出产品的独特卖点和优势特点,通过媒体渠道进行推广。

b. 线上推广:通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体广告、博客推文等方式提升产品在搜索引擎中的排名和曝光度。

c. 线下推广:通过参加科技展会、举办新品发布会等方式增加产品的曝光度,并与潜在客户进行面对面交流。

3. 渠道建设与线上和线下渠道合作,扩大销售渠道,并与渠道商建立长期合作关系。

通过给予渠道商较大的利润空间和市场支持,促进产品销售。

四、市场营销策略1. 定价策略根据市场需求、产品成本和竞争对手定价水平制定合理的产品价格,力求既满足市场需求又保持一定的竞争力。

2. 促销策略a. 优惠促销:通过提供优惠折扣、赠品等方式刺激客户购买。

科技行业营销策划方案

科技行业营销策划方案

科技行业营销策划方案一、引言随着科技的快速发展和竞争的激烈,科技行业的企业面临着日益增长的市场挑战。

在这种情况下,科技行业的营销策划方案变得至关重要。

本文旨在探讨科技行业营销策划方案的关键要素和有效实施步骤。

二、市场分析1. 目标市场:确定目标市场是制定营销策划方案的首要任务。

科技行业的产品和服务通常有明确的客户群体,例如消费者电子产品或企业级解决方案。

通过深入分析目标市场的特点、需求和趋势,我们可以更好地定位产品,提供有针对性的营销计划。

2. 竞争分析:了解竞争对手的优势和弱点是设计科技行业营销策划方案的关键。

通过分析竞争对手的市场份额、产品特点和定价策略,我们可以确定自身的竞争优势并针对性地制定差异化的营销计划。

三、品牌定位1. 核心价值观:为了在科技行业市场中脱颖而出,品牌定位至关重要。

根据企业的核心价值观,确定品牌的定位和个性。

例如,有些企业注重技术创新,而另一些企业则注重可靠性和用户体验。

通过强化品牌的核心价值观,企业可以在市场上树立起独特的形象。

2. 品牌形象:通过设计具有辨识度的品牌标识和视觉元素,打造科技行业的品牌形象。

这些元素应该与品牌的定位和核心价值观相一致,并且在不同的媒体渠道上保持一致,增加品牌的识别度和记忆度。

四、营销渠道1. 电子商务:在科技行业中,电子商务是一个重要的营销渠道。

通过建立网上销售平台和电子商务网站,企业可以直接与消费者和商业客户进行交流和销售。

同时,利用搜索引擎优化和社交媒体营销,扩大企业在网络上的曝光度。

2. 实体店铺:尽管电子商务的重要性不可忽视,但实体店铺仍然对科技行业的企业具有重要意义。

实体店铺不仅可以提供产品展示和体验的机会,还可以与消费者建立个人联系,并提供售后服务。

因此,科技企业应该综合考虑线上线下渠道,实现渠道的多元化。

五、创新活动1. 新产品发布:科技行业非常注重产品的创新和研发。

通过定期发布新产品和更新的版本,企业可以吸引消费者的注意,并保持市场竞争力。

科技公司营销策划方案

科技公司营销策划方案

科技公司营销策划方案一、前言随着科技的快速发展和竞争的激烈化,科技公司的市场营销策划变得至关重要。

本文旨在为科技公司提供一套全面的营销策划方案,帮助其提升品牌影响力、扩大市场份额。

二、行业分析1. 市场规模:分析科技行业的市场规模和增长趋势,为制定营销策略提供依据。

2. 目标客户:明确科技公司的目标客户群体,如企业用户、个人消费者等。

3. 竞争对手:分析竞争对手的产品特点、定价策略、推广渠道等,为市场定位提供指导。

三、品牌建设1. 定位策略:根据目标客户需求和市场竞争情况,确定科技公司的品牌定位,突出产品特点和优势,打造独特的品牌形象。

2. 品牌名称和标识设计:优化或重新设计科技公司的品牌名称和标识,确保与品牌定位相契合,并突出个性化、专业化的特点。

3. 品牌宣传:通过传统媒体和新媒体渠道,展示科技公司的核心价值和创新能力,提升品牌知名度和美誉度。

4. 品牌扩展:利用品牌影响力,积极探索不同业务领域的拓展机会,提高科技公司的市场占有率。

四、产品策略1. 产品研发:根据目标客户需求和市场趋势,加强研发力度,持续推出具有竞争力的产品,提高产品质量和创新度。

2. 产品定价:结合市场需求和竞争对手的定价策略,合理定价,确保产品的竞争力和利润空间。

3. 产品包装和展示:设计吸引目标客户的产品包装,通过展示和演示等方式,突出产品功能和价值,提升目标客户对产品的认知和购买意愿。

4. 产品售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题和需求,提高客户满意度和忠诚度。

五、渠道策略1. 渠道选择:根据目标客户的特点和偏好,选择合适的销售渠道,如代理商、电商平台、线下实体店等。

2. 渠道管理:建立科技公司与渠道商之间的良好合作关系,提供技术支持、培训和市场推广等支持措施,共同推动销售业绩的提升。

3. 渠道拓展:积极开拓新的渠道合作伙伴,拓展销售网络,增加市场渗透率,实现更大的销售增长。

六、促销策略1. 线上促销:利用科技公司的网站、社交媒体、电商平台等渠道,开展促销活动,如限时折扣、买赠活动等,吸引目标客户的关注和购买。

科技创业公司运营方案

科技创业公司运营方案

科技创业公司运营方案一、公司概况1. 公司简介我们是一家以科技创新为核心的创业公司,致力于研发、生产和销售智能家居产品和解决方案。

公司成立于2018年,总部位于上海,拥有一支经验丰富、充满激情和创造力的团队。

我们的目标是成为行业领先的智能家居解决方案提供商,改善人们的生活品质。

2. 使命和愿景我们的使命是通过创新科技和智能解决方案,为用户提供更加便捷、安全、舒适的生活体验。

我们的愿景是成为全球领先的智能家居解决方案提供商,推动智能家居产业的发展和进步。

3. 产品和服务我们的产品和服务包括智能家居设备、智能控制系统、智能家居应用软件等。

我们的产品具有高实用性、稳定性和可靠性,能够满足用户的各种需求。

我们也提供定制化的智能家居解决方案,为用户量身定制最适合他们的智能家居系统。

二、市场分析1. 行业背景智能家居是指通过网络连接的设备和系统,可以实现家居设备的自动化控制和智能化管理。

随着人们生活水平的不断提高,智能家居产品和解决方案的需求也在不断增加。

智能家居市场已经成为一个具有巨大潜力的行业,未来几年将会迎来快速增长。

2. 市场需求随着城市化和人口老龄化的不断加剧,人们对居住环境和生活品质的要求也越来越高。

智能家居产品具有提高生活品质、提高居住舒适度、提高生活便利性等诸多优点,因此受到越来越多人的关注和青睐。

目前,智能家居产品和解决方案主要应用于家庭、商务和酒店等场所。

3. 市场竞争智能家居市场竞争激烈,竞争对手主要包括国内外知名的科技公司和智能家居企业。

目前,市场上智能家居产品和解决方案种类繁多,覆盖面广泛,因此我们需要在产品性能、品牌影响力、售后服务等方面进行差异化竞争,以赢得市场份额。

三、营销策略1. 品牌建设我们将把品牌建设作为首要任务,逐步提升公司的品牌影响力和美誉度。

通过各种渠道开展品牌宣传和推广活动,提升用户对我们品牌的认知和信任度。

2. 渠道拓展我们将建立多种销售渠道,包括线上销售平台、线下零售店、代理商渠道等。

某科技股份有限公司营销推广策划方案

某科技股份有限公司营销推广策划方案

某科技股份有限公司营销推广策划方案一、背景介绍某科技股份有限公司是一家致力于研发、生产和销售科技产品的公司,产品涵盖了智能手机、电脑、智能家居等领域。

公司致力于通过推广策划来提高品牌知名度、扩大市场份额并增加销售额。

二、目标群体分析1. 专业人士群体:包括IT从业者、工程师、科研人员等,他们对科技产品有较高的关注度和需求;2. 年轻人群体:这一群体对科技产品有着强烈的兴趣和购买欲望,是科技产品消费的主力军;3. 新中产阶级群体:这一群体的购买能力和消费水平较高,对科技产品的需求也比较大。

三、推广策略1. 建立合作关系与电子商务平台、线下零售商以及科技相关的媒体建立合作关系,通过平台和门店进行产品销售和宣传。

与媒体合作,提供产品样机供媒体进行试用评测,并通过媒体报道扩大品牌知名度。

2. 举办线上活动利用社交媒体、网络直播等平台,举办线上活动吸引用户参与,提高品牌关注度。

如通过微博话题讨论、抽奖活动等形式,吸引用户关注和参与,同时提供相应的奖品激励用户。

3. 积极参与线下展览和活动参加各类科技展览和行业峰会,展示公司的科技产品并与目标客户进行互动交流。

同时,可以组织一些线下科技沙龙等活动,为用户提供更多的产品体验和互动参与的机会。

4. 提供增值服务除了销售产品,公司还可以提供一些增值服务,增加用户对产品的依赖度和忠诚度。

例如,提供定制化功能、售后服务承诺以及产品维修保修等,通过这些措施提高用户对产品的认可度和信任度。

5. 进行品牌形象宣传利用各类媒体推广平台,打造公司专属的形象宣传片和品牌广告,可以通过电视、网络视频、广播等媒体渠道进行广泛传播,提高公司品牌的曝光度和影响力。

6. 开展线下推广活动组织一些线下推广活动,如新品发布会、抢购活动、免费试用等。

通过这些活动吸引目标客户前来参与,提高产品的知名度和销售量。

四、预期效果通过以上的营销推广策划,预计可以达到以下效果:1. 提高品牌知名度和认可度,使品牌成为用户首选科技产品的品牌;2. 扩大市场份额,增加销售额;3. 建立有效的客户关系,提高用户的购买满意度和忠诚度;4. 提高市场竞争力,巩固公司在科技领域的领先地位。

科技公司市场运营策划书3篇

科技公司市场运营策划书3篇

科技公司市场运营策划书3篇篇一科技公司市场运营策划书一、策划背景随着科技的不断发展,科技公司面临着越来越激烈的市场竞争。

为了在市场中脱颖而出,提高品牌知名度和市场份额,制定一份全面、有效的市场运营策划书至关重要。

二、公司简介[科技公司名称]成立于[成立年份],是一家专注于[核心技术或产品领域]的科技公司。

我们的使命是通过创新的科技解决方案,为客户提供优质的产品和服务,推动行业的发展。

三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场包括[目标客户群体],他们对[科技产品或服务的需求]。

通过深入了解目标市场的需求和趋势,我们可以针对性地制定营销策略。

2. 竞争对手分析对竞争对手的产品、价格、市场份额和营销策略进行全面分析,找出竞争优势和不足之处,以便我们在市场中更好地定位和竞争。

3. 市场趋势关注行业的最新趋势和发展动态,包括技术创新、市场需求变化等。

及时调整公司的发展战略,以适应市场的变化。

四、产品与服务1. 产品特点与优势详细介绍公司的科技产品或服务的特点和优势,如创新性、性能、质量等。

突出产品的独特卖点,吸引客户的关注。

2. 产品定位根据市场需求和竞争对手情况,确定产品的定位和目标价格。

确保产品在市场中具有竞争力。

3. 服务体系建立完善的售前、售中、售后服务体系,提高客户满意度和忠诚度。

五、营销策略1. 品牌建设通过品牌定位、品牌传播和品牌形象塑造,提升公司的品牌知名度和美誉度。

2. 线上营销利用互联网平台进行推广,包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等。

3. 线下推广参加行业展会、举办产品发布会、与合作伙伴合作推广等,增加品牌曝光度。

4. 客户关系管理建立客户数据库,定期进行客户回访和满意度调查,提供个性化的服务,增强客户粘性。

六、运营计划1. 生产与供应链管理确保产品的稳定供应,优化生产流程,降低成本,提高生产效率。

2. 人力资源管理招聘、培训和激励优秀的人才,建立高效的团队,确保公司的运营顺利进行。

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市场营销模拟实训报告
飞腾科技公司整体营销策划方案
班级:B110901 学号:B11090118 姓名:庞许辉
组不:04 公司:B
实习性质:生产实习
实习时刻:2013.6.20——2013.6.23
实习地点:工商治理实验室
指导老师:邵安兆张建军
目录
第一部分:建立组织,明确观念
1.1飞腾科技公司概况
1.2公司标志以及标识讲明
1.3公司组织机构及其职能分工
第二部分:市场探查分析
2.1、市场地域分析
2.2、销售量分析
2.3、价格分析
2.4、数据预测
第三部分:市场战略规划
3.1、SWOT分析
3.2、市场细分
3.3 、目标市场选择策略及市场定位策略第四部分:产品决策策略
4.1、确定产品组合
4.2、研发投资
4.3、分区发货量
第五部分:分销决策策略
5.1、分销渠道
5.2、人员调配方案
第六部分:价格决策策略
6.1、各产品价格策略
6.2、各产品价格需求弹性
第七部分:促销决策策略
一、建立组织明确观念
1.1飞腾科技公司概况
公司名称:飞腾科技公司
公司简介:我们公司作为五家大规模电子公司之一,是为数不多的大型国有企业,在最初的电子行业中独领风骚,但由于公司的机制不灵活,环境适应能力不强,导致公司在近几年效益滑坡,然“百足之虫,死而不僵”,公司在近两年中平均销售总额在200亿左右!其中电脑的销售额在91亿人民币左右!VCD产品的销售总额在90—100之间,移动通信器材的销售额在5亿人民币左右!
公司宗旨:以人为本、质量为上、服务第一、追求卓越。

公司目标:以优质的产品,完善的服务体系进一步扩大在国内市场的阻碍力,并朝国际市场进军。

1.2公司标志以及标志讲明
公司标志:
标志讲明:“飞”字正如一匹插上翅膀的马儿在腾飞,寓意公司前途远大,公司以飞腾二字作为公司名称言简意赅,且朗朗上口,令人经历犹新。

1.3公司组织机构及其职能分工
组织结构图:
部门职能分工:
总经理:主持公司全面治理工作,负责公司的行政、财务、技术等治理工作,总经理全面负责公司各项工作,全面负责公司的日常经营活动,协调各部门关系制定公司进展战略、年度打算和目标等。

行政部:负责公司日常行政治理,企业文化建设,党群建设,后勤治理等。

财务部:在总经理领导下,要紧治理公司财务状况,负责编制公司财务打算,全面负责公司的财务及会计工作,审核各部门提交的预算方案,为生产经营活动提供财力支持。

同时建立健全公司内部核算的组织、指导和数据治理体系,以及核算和财务治理的规章制度。

人力资源部:依照公司进展战略,制定人力资源规划,
负责人员的招聘、职员培训、薪酬治理、考核奖惩、日常人事治理等工作。

电脑事业部:治理电脑产品的研发、销售与制造。

VCD事业部:治理VCD产品的研发、销售与制造。

移动通信事业部:治理手机产品的研发、销售与制造。

二市场探查分析
2.1地域分析:
华北地区:华北地区拥有14465万人,占全国总人口的11.59%。

近年来人口自然增长率仅为5.82%,低于全国水平近40%。

华北地区包括首都北京和直辖市天津,这两个大都市的居民收入水平较高,消费观念先进,善于同意新奇事物和观念。

而其余的三个省份经济比较落后,农业人口占了大多数,居民收入水平较低,消费观念倾向于有用保守。

东北地区:东北地区拥有10709万人,占全国总人口的8.58%。

近年来人口的自然增长速度为5.66%。

这一地区有特不肥沃的土地资源,生产大量粮食作物,除了传统工业大省辽宁省外,其它的两省差不多上农业人口占绝大多数。

东北地区因为农业人口比例过大,加之近年来传统
的重工业国有企业效益下滑,导致城镇中出现大量下岗职工,因此居民收入水平普遍偏低。

但由于该地区粮食作物产量大,价格低居民消费观念开放,因此在大中都市中服装、奢侈品及大件耐用的消费品的消费水平并不低。

华东地区:华东地区拥有36058万人,占全国总人口的28.89%。

近年来人口的自然增长率仅为5.28%,是全国最低的地区,其中上海市的自然增长率更为-1.8%,引起了全国关注。

华东地区的所有省份均位于长江三角洲及沿海地区,交通便利,地理位置十分优越,自古确实是全国的经济中心。

近年来更在改革开放的方针下,经济进展迅速,成为全国最具经济活力的地区之一。

该地区居民收入水平居于全国前列,文化素养普遍较高。

消费观念深受欧美及港台阻碍,前卫新潮,同时注重生活质量。

华南地区:华南地区拥有34772万人,近年来人口自然增长率为8.62%。

华南地区6个省级区域除广东省外,其余5省区都属于欠发达地区,农业人口比重大,人均耕地面积少,人均收入水平低,消费潜力有限。

广东省地处珠江三角洲,近年来经济进展专门快,居民收入水平位居全国前列,消费引领潮流,潜力巨大。

西南地区:西南地区拥有19845万人,人口自然增长率高达11.51%。

本地区6省区地处祖国西南边陲,地形复杂、交通闭塞、自然条件恶劣、少数民族众多。

经济相当落后、居民以农业人口为主,收入水平低,消费观念保守、消费潜力有限。

近些年来,随着本地区旅游资源的逐步开发,吸引了大量国内外游客,为本地区带来了不菲的经济收入及国际声誉。

西北地区:西北地区拥有9011万人,人口自然增长率为11.5%,位居全国之首。

本地区5省区位于祖国西北内陆,气候干燥、多数地区饱受缺水困扰。

土地沙化严峻,人均耕地不足,农业人口收入水平低,整体经济水平不高,居民收入水平在全国处于低水平。

但本地区矿产资源丰富,劳动力成本低,在中央“开发大西北”的战略指引下,该地区的经济进展前景也被国内外各界看好。

众多企业奔赴大西北投资建厂,必将在以后带动整个西北地区经济的腾飞。

由以上六个地区的差不多情况可知,华南、华东地区相对较发达人均收入较高,消费水平高,但人口增长率相对较低,市场潜力有限。

其他地区相对比较落后大师进展潜力专门大有专门大的消费市场能够进行前期投入为以后进展做预备。

2.2销售量分析
2.2.1 电脑销售量分析
电脑各期各地区销售量如表所示:
电脑各期各地区销量分布走势图:
50000
100000
150000
200000
华北东北华东华南西南西北1234567
由电脑各期在各地区市场销售量分布趋势可知,电脑在各期的销售量差不上增长的且
增长速度较快,然而第七期华东市场销售量锐减,应该调整本地区营销策略,管如此,
华东华南仍是我公司电脑销售的要紧销售市场,华北西南市场增长迅速,要加在该地
区营销力度。

第七期各公司各地区电脑销售量:
A B 15%
C 21%
D E
由饼状图可知:我公司的电脑市场占有率只有15%。

比例较低,本公司在脑市场发
展潜力巨大。

因此要加大对电脑的研发和销售投入,开发新产品,增加销量,高市场占
有率,提高公司市场地位。

2.2.2手机销售量分析
手机各期各地区销售量如表所示:
手机各期各地区销售量分布走势图:
20000
400006000080000100000120000华北东北华东华南西南西北
1234567
由图可知:手机各期在各地区销售量都在增加,其中华东华南市场销售量加最为迅
速,成为公司手机产品销售的要紧市场,同时华北西南市场增速也较快,应加本公司对
该地区的营销力度,增加销售量,提高市场占有率。

第七期各公司各地区手机销售量
A
B
20%
C
20%
D
E
由饼状图可知:本公司市场占有率20%,与其他四家公司持平,比例不高,手机市
场公司有较大的进展空间,应该加大公司在手机研发和销售方面的投入,开发
有针对性
的新手机产品,提高市场占有率和市场地位。

2.2.3 VCD 销售量分析
VCD 各期各地区销售量如表所示:
VCD 各期各地区销售量分布图:
100000
200000300000400000500000600000700000800000900000华北东北华东华南西南西北
1234567。

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