培训计划完成率统计表
培训计划达成率
加強對培訓的監督及有效實施，通過統計公司各全年各階段各類培訓計畫達成情況，目的：1.進而加強培訓效果並持續改善。
適用範圍：朝陽電子（深圳）有限公司 2.參考資料： 3.《員工教育訓練管理程式》3.1《培訓制度》 3.2培訓通告 3.3培訓記錄（電子或〈和〉文本） 3.4定義： 4.培訓計畫達成率：一定週期內實際培訓課程數與計畫培訓課程數的比； 4.1參訓人數達成率：實際參訓人數與計畫培訓人數的比 4.2培訓合格達成率：培訓合格人數與參訓人數的比 4.3計算公式： 5.100% 培訓計畫達成率﹦（實際培訓課程數÷計畫培訓課程數）× 5.1100% 參訓人數達成率﹦（實際參訓人數÷計畫培訓人數）× 5.2100% 培訓合格達成率﹦培訓合格人數÷參訓人數）× 5.3；*30%培訓合格率*10%+培訓人次達成率*60%+培訓批次達成率=培訓計畫達成率 5.46. 欄目說明：周加入統計範圍。
5天時應將上月第7周不足1本表中所指第 6.1版面說明： 7.本表資料均採用四捨五入制7.1本表數據均保留兩位元小數7.28. 用途：統計公司每月及全年培訓計畫達成情況:本年培訓計畫達成率趨勢 8.1.年度培訓計畫與預算：統計由外部機構培訓次數、參加人數及費用 8.2.當月培訓計畫達成率明細表：統計培訓中心當月培訓計畫達成情況和部門本周培 8.3.訓計畫達成情況記錄與審核： 9.由人力資源部課長級人員（或以上）指定經辦人員填寫記錄 9.19.2 該檔流出人力資源部時需經部門最高主管審核以上主管核准)含(作為績效考核資料時需總經理級 9.3每週統計部門最高主管審由人力資源部人員每天記錄，《培訓計畫達成率月周報表》 9.4年培训计划完成率统计表2013核，核准、文控存檔篇二：培训计划完成率统计表 auditor/date ：期日/核审1 日期：篇三：年度培训计划制定与执行/制表lister/date基于企业快速发展的培训计划制定与执行【课程背景】“必修课”培训需求分析与年度培训制订是培训管理人员每年的培训需求分析是培训管。
年度质量目标统计表
序号
目标
部门
20xx年
1
2
3
4
5
6
7
1 顾客满意率≥B业务中心
3 新项目试产一次质量评审通过率≥90%
研发中心
4 成品入库及时率≥95%
计划部
5 准时交货率≥98%
计划部
6 来料及时率≥99%
采购部
7 来料合格率≥90%
采购部
8 出库准确率=100%
统计
8
9
10
11
12
频率
每半年
每月
每月
每月
每月
每月
每月
每月
每月
每月
每月
每月
每月
每月
每季度
批准：
仓储部
9 盘点帐物相符率≥99%
仓储部
10 成品批次合格率≥95%
品质中心
11 批量质量不良、质量事故0次
品质中心
12 市场产品故障率≤5%
品质中心
13 成品验货一次通过率≥95%
品质中心
14 培训计划达成率≥98%
人力资源中心
15 文件发放及时率=100%
人力资源中心
编 制：
审核：
表格编号：XXXXXX
智星幼儿园教师培训情况统计表
智星幼儿园德师风培训计划由于受社会的发展大环境的影响，社会公德滑坡；学校教职工队伍素质日渐下降，给教师队伍管理增加了难度。
为了进一步加强学校教师师德的教育，培养高素质合格人才，提高整个国民素质，师德建设必须很抓实抓。
我们说如果没有良好的师德，就难以形成忘我工作、团结拚搏的精神面貌，就难以形成良好的工作作风。
只有加强师德建设，才能促进良好的师德师风的形成，才能全面提高教职工的职业道德素质和整体水平。
为了切实提高学校教职工的师德修养，特制定如下培训计划：一、充分认识师德建设的重要意义1.师德建设是精神文明建设和教师队伍建设的需要。
随着我国改革开放，东西方文化、价值观的冲突，必然会使教师的价值观念受到西方意识形态和生活方式的影响，有可能使教师在理想、信念和追求上产生动摇、困惑、彷徨，引起思想与行为上的失衡，造成思想观念的剧烈冲突。
师德建设是学校精神文明建设的核心，因此，加强师德建设成为一项紧迫的任务。
师资队伍的整体素质提高，不仅表现在高学历和高职称，也表现在高尚的道德素养。
近年来，虽然也很重视教师队伍的建设，教师队伍的年龄结构、学历结构正逐步趋向合理。
但随着形势的变化，受社会上一些不良思潮的影响，少数教师的职业道德出现了下滑趋势。
如：职业理想和信念动摇，职业情感淡漠，不能正确处理“个人发展”和“工作利益的关系”，“精力投入”与“利益回报”的关系，“教书”与“育人”的关系，出现了所谓“人生理想趋向实际、价值标准注重实用、行为选择偏重实惠”的倾向。
2.师德建设是进一步深化素质教育改革的需要。
教师是全面推进素质教育的主力军，是教育教学改革的实施者，全面推进素质教育，不仅需要教师转变思想和观念，更新知识，提高教育教学水平，更需要教师具备良好的职业道德。
教师是学生增长知识和思想进步的导师，他的一言一行，都会对学生产生影响，一定要在思想政治上、道德品质上、学识学风上，全面以身作则，自觉率先垂范，这样才能真正为人师表。
年度培训计划达成率怎么算
年度培训计划达成率怎么算
计算年度培训计划的达成率需要以下步骤：
1.确定培训计划的总量
首先，需要确定年度培训计划中涵盖的所有培训项目和活动。
这包括内部培训课程、外部
培训机会、在线学习资源等。
有些组织可能还包括了员工自主选择的培训项目。
2.记录实际完成的培训项目
在年度培训计划的执行过程中，需要不断记录和更新实际完成的培训项目情况。
这可以通
过培训管理系统、人力资源管理系统、培训档案或者员工反馈等方式进行。
3.计算达成率
一旦确定了年度培训计划的总量和实际完成的培训项目数量，就可以计算出达成率。
达成
率=实际完成的培训项目数量 / 年度培训计划的总量。
通常以百分比的形式呈现，比如达
成率为80%。
4.分析评估
最后，需要对培训计划的达成率进行分析和评估。
这包括对已完成的培训项目的效果评估、员工反馈、培训成本和资源的使用情况等。
通过这些分析和评估，可以发现培训计划执行
中存在的问题和不足，以及未来改进的方向和重点。
对于年度培训计划的达成率，组织可以根据实际情况进行评估和调整。
同时，也可以通过
比较不同部门、不同岗位或不同员工的达成率，找出最佳实践和改进策略，以不断提高培
训计划的执行效果和成果。
2012年度职工培训工作情况检查表
展情况
培训学习情况
截止目前组织培训多少期，参培人数为?参培率为?
新入矿工人培训情况
其中：新招员工人数？参培人数？参培率？
教案
是否有教案，编写的质量。
学员花名册
培训办班花名册。
职工笔记本抽查
抽查参训职工笔记本。
培训考核（考试）卷
参训职工考核（考试）卷。
五：培训档
案管理
按年度逐期健全和完善培训学员档案
2012年度职工培训工作情况检查表
检查项目
检查要求
检查标准
检查记录
一、培训计划
培训计划内容详实，可操作性强，能够按照计划组织实施
是否有年度计划并实施
是否有月度计划并实施
二、培训机
构建设
成立了培领导机构。
培训负责人。联系电话：
健全的兼职教师队伍
培训教师名单：
三、制度建设
建立健全各项培训制度
制定制度并认真组织实施
特种作业人员参培情况
人数？参培率？
管理、技术人员等参培情况
人数？参培率？
被检查单位：检查日期：
单位领导签字：检查人签字：
每期档案包括档案盒、卷内目录、全员培训统计表、学员登记表、培训计划、教师教案、点名册、考试试卷、成绩汇总表、培训总结等。
六、上传培训
工作情况
2012年度职工培训情况表月报表、2012年新录用人员技能培训基础资料表
是否按月上传
七、师带徒活动
师带徒协议签订对数、奖罚措施执行情况。
询问并查阅资料
八、参加上级组织培训情况
党员教育培训情况统计表
典型特色 亮点工作 情况（以
培养对象转为预备党员需要完成志愿服务活动，预备党员转正需要完成10小时的志愿 服务活动。通过志愿服务活动，我院的党员质量得到了极大的提升，学生的综合素质
简要文字 也得到明显的增强。
列举1-2
条）
党员教育培训情况统计表
中层党组织名称（盖章）：
党员教育培训 总体情况
新党员培训工程情况
党员创业就业技能 培训工程情况
执行“三会一课”情况
现有党员 人数
总计培训 人次
培训批次
总计培训人次
培训批次
总计培训人 次
现有党支部数 （个）
按要求开展“ 三会一课“的 支部数（个）
党员教育培训教材开发情况
培训教师队伍情况
党员教育 培训经费 投入情况
建立党员教育培训计划、制 度情况
编印纸质 教材数 （册）
出版纸质 教材数 （册）
制作视频 教材数 （部）
聘请专兼职教师 数（人）
党费列支 （元）
其他经费列 制订培训工作 支（元） 计划数（个）
建立培训工作 制度数（个）
专职（ ）人； 兼职（ ）人
我院党员教育培训中最为典型的活动为志愿服务活动。我院党委从2011年提出重点
中国邮政集团公司《2014-2018年全国党员教育培训工作规划》贯彻落实情况统计表2018
附件中国邮政集团公司《2014-2018年全国党员教育培训工作规划》贯彻落实情况统计表填报单位（盖章）：正镶白旗邮政分公司 填报人及联系电话：138********填报时间: 2018 年 08月27日注：1.本表由各单位党委党建工作部门填写，并报送区分公司党组党建工作部；2.有关项目填报数据以党内统计数据为准；3.时间起讫：2014年1月至2018年12月；填报单位（盖章）：正镶白旗邮政分公司 填报人及联系电话：138********填报时间: 2018年08月27日注：1.本表由各单位党委党建工作部门填写，并报送区分公司党组党建工作部；2.有关项目填报数据以党内统计数据为准；3.时间起讫：2014年1月至2018年12月；填报单位（盖章）：正镶白旗邮政分公司 填报人及联系电话：138********填报时间: 2018年08月27日注：1.本表由各单位党委党建工作部门填写，并报送区分公司党组党建工作部；2.有关项目填报数据以党内统计数据为准；3.时间起讫：2014年1月至2018年12月；填报单位（盖章）： 正镶白旗邮政分公司 填报人及联系电话：138********填报时间: 2018年08月27日注：1.本表由各单位党委党建工作部门填写，并报送区分公司党组党建工作部；2.有关项目填报数据以党内统计数据为准；3.时间起讫：2014年1月至2018年12月；填报单位（盖章）：正镶白旗邮政分公司 填报人及联系电话：138********填报时间: 2018年08月27日注：1.本表由各单位党委党建工作部门填写，并报送区分公司党组党建工作部；2.有关项目填报数据以党内统计数据为准；3.时间起讫：2014年1月至2018年12月；。
学分统计表
单位：
填报人：
序号 姓名
车间（科室） 岗位及职务
技术（技能）资 格
学员层次
主管领导：
一类
类别 二类
学时 学分 学时 学分
上报日期：
三类 学时 学分
总计
学时
学分
应完成学分 是否合格
当期培训计划完成率： 情况说明 当期完成培训学分职工比率：
学员当期培训学分完成情况：
注：（1）学员层次按副处长（含助理）及以上领导干部、科级及享受科级待遇人员、具有中级及以上职称的专业技术人员、班组长（作业长）、一般技管人员、具有高级工及以上职 业资格人员、一般岗位操作人员分别填写；（2）学时按实际培训总学时填写；（3）学分按实际学习成绩分类别进行核算登统。