PM部门协调会会议记录表
协调会会议记录范文
协调会会议记录范文以下是为您生成的一篇协调会会议记录范文，希望能符合您的要求：**协调会会议记录**会议主题：关于[项目名称]的协调推进会议时间：[具体时间]会议地点：[具体地点]与会人员：[列出与会人员的姓名和职务]会议内容：主持人（[主持人姓名]）：“大家好，咱们今天聚到一起开这个协调会，主要是为了把[项目名称]好好往前推一推，解决一些目前碰到的问题。
那咱们就直接开始吧。
”[部门 A 代表姓名]：“我们部门先说吧。
目前我们负责的[具体任务A]，进展还算顺利，但是遇到了一个小麻烦。
就是在和供应商沟通原材料采购的时候，他们那边的交货期有点紧张。
原本答应的[交货时间]，现在说可能要推迟一周。
这就会影响我们后续的生产计划。
”[部门 B 代表姓名]：“哎呀，他们推迟交货可不行啊！我们这边生产线上都安排好了，就等着原材料到位呢。
要是晚一周，那我们的整个进度都得往后拖，损失可不小。
”[主持人]：“那咱们得想想办法，能不能跟供应商再协商协商，让他们尽量按时交货？或者咱们看看有没有其他替代的供应商？”[部门 A 代表姓名]：“我们已经跟他们沟通过好几次了，态度挺坚决的，说是近期订单太多，实在没办法。
替代供应商的话，一时半会儿也不好找，还得重新考察，时间也来不及。
”[部门 C 代表姓名]：“要不咱们调整一下生产计划？先把其他不依赖这批原材料的工序提前做了，尽量减少损失。
”[部门 B 代表姓名]：“这倒是个办法，但调整生产计划也不是那么简单的事儿，得重新安排人员和设备，还得考虑会不会影响产品质量。
”[主持人]：“嗯，这确实是个难题。
咱们先把这个问题放一放，看看还有没有其他问题。
”[部门 D 代表姓名]：“我们部门在技术方面遇到了点小状况。
在新产品的测试中，发现了一个性能不稳定的问题。
经过初步排查，可能是某个零部件的质量不过关。
”[主持人]：“那赶紧联系零部件供应商啊，看看是怎么回事。
”[部门 D 代表姓名]：“已经联系了，他们正在检查自己的生产环节，说是尽快给我们答复。
bpm-rmv_q会议记录例
bpm-rmv_q会议记录例_xx市城南开发区管委会办公会议记录时刻：2005年4月6日上午地点：管委会会议室李xx（市建委副主任）张xx（市工商局副局长）陈xx（市建委城建科科长）建委、工商局有关科室人员讨论议题：如何整顿都市市场秩序如何让禁止违章建筑，爱护市容市貌杨主任报告都市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位齐心协力，齐抓共管，在创建文明卫生都市方面取得了一定成绩，相应的都市只需有一定进步，市场街道也比较可观。
可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐步多了起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料，搬运泥土洒落大街……这些情形严峻破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏，社会各界反应强烈。
因此今天请大伙儿来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业，爱护市容？……讨论发言：肖xx：个体商贩不按规定，到指定市场经营，治理不力，处理不坚决，我们有责任。
这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，座商收店，小贩收市，农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也期望街道居委会配合，具体行动我们再考虑。
罗xx（工商局市管科科长）市场是到了非整治不可的地步了。
我们的方针、方法都有了，过去实行过，差不多上行之有效的，现在的咨询题是要有人抓，敢于抓，落到实处……只要大伙儿齐心协力，咨询题是能够解决的。
秦xx：（居委会主任）整顿市场纪律居委会也有责任。
我们一定发动居民配合好，禁止乱摆摊、乱叫卖的现象。
李xx：（建委副主任）去年上半年创建文明卫生都市时，市上出了个7号文件，其中施工单位不能乱摆“战场”。
工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。
沿街面施工要有安全防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。
这些违章作业严峻阻碍了街道整齐、美观，也阻碍了行人安全。
基建取出的泥土，拖斗车装的过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。
公司生产调度会议记录表
制表人：日期：一年—月—日
会议时间
会议地点
主持人
参加人员及人数
会议
名称
会议
内容
主要决
议事项
备注
2.1
会议室
稻小壳
11
调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
11
调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
11
调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
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调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
调度
调度
完成
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会议室
稻小壳
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调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
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调度会议
调度
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完成
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调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
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调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
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调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
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调度会议
调度
调度
完成
2.1
会议室
稻小壳
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调度会议
调度
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完成
2.1
会议室
稻小壳
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调度会议
调度
调度
完成
会议室
稻小壳
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跨部门协作沟通会议纪要
跨部门协作沟通会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：会议室A参会人员：公司各部门负责人会议议程：讨论并确定各部门之间的协作问题，加强跨部门沟通与合作会议记录：一、会议背景近期，公司各部门在日常工作中遇到了一些协作难题，如信息传递不畅、任务分配不均、资源共享不足等，这些问题在一定程度上影响了工作效率和质量。
为解决这些问题，公司决定召开本次跨部门协作沟通会议。
二、会议目标1.梳理各部门之间的协作问题，明确责任与分工；2.建立有效的沟通机制，提高跨部门协同效率；3.达成资源共享共识，实现共同发展。
三、会议内容1.各部门负责人介绍近期工作情况，提出协作需求；2.针对协作难题，讨论解决方案，明确责任分工；3.制定跨部门沟通机制，包括沟通方式、时间、频率等；4.讨论资源共享方案，明确共享内容、方式及利益分配；5.确定下一步工作安排，明确责任人及完成时间。
四、会议决议1.各部门之间建立定期沟通机制，如每周一次的例行电话会议或线上交流，以确保信息畅通，及时解决问题；2.各部门应将重要工作进展及问题及时通报其他部门，以便相互了解，共同解决问题；3.建立资源共享平台，实现数据、文件、人力资源等方面的共享，提高工作效率；4.各部门应积极参与资源共享平台的建设和维护，共同维护平台声誉；5.针对协作难题，成立专项小组进行研究和改进，提高整体协作水平。
五、责任分工1.专项小组负责协作难题的研究和改进，确保在一个月内提出解决方案并汇报；2.各部门负责人负责本部门协作工作的落实和监督，确保工作按时完成；3.人力资源部负责资源共享平台的搭建和维护，确保平台正常运行。
六、执行与跟进1.各部门负责人需定期向专项小组汇报协作工作进展情况，以便及时了解和协调；2.人力资源部需定期更新资源共享平台数据，确保信息的准确性和时效性；3.专项小组将定期对各部门协作工作进行评估和监督，以确保协作效果达到预期。
七、会议总结通过本次会议，公司各部门明确了协作目标、责任分工和沟通机制，为今后的工作奠定了基础。
协调会会议记录
协调会会议记录
以下是一份协调会会议记录的模板，供您参考：
会议主题：
会议时间：
会议地点：
主持人：XXX
参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX等
会议内容：
1. 上次会议记录的审核和确认。
2. 项目进展情况汇报。
3. 合作方案讨论。
4. 工作计划安排。
5. 其他事项。
具体内容:
1. 主持人通读了上次会议记录，并与大家进行了确认和修改。
2. A公司负责人对项目进展情况进行了详细汇报。
B公司负责人就合作方式提出了建议，并得到其他参会人员的认可。
3. 大家就合作方案进行了深入探讨，充分交换了各自的想法和意见，最终确定了合作协议。
4. 根据项目进展情况和合作协议，制定了下一步工作计划，并明确了各自的职责和任务。
5. 其他事项包括了后续沟通和协调机制的建立、费用预算的审
批等。
会议纪要：
1. 上次会议记录已经审核和确认。
2. A公司负责人对项目进展情况进行了汇报，并得到其他参会人员的支持。
合作方案已经得到了初步明确，并达成了一致意见。
3. 下一步工作计划已经制定，各自的任务和职责也已经明确。
后续需要进一步沟通协调，并建立起相关机制和流程。
4. 会议顺利结束，谢谢大家的参与。
多部门联席会会议记录
多部门联席会会议记录日期：xxxx年xx月xx日地点：xxx会议室主持人：xxx与会部门：A部门、B部门、C部门会议内容：1.主持人开场发言主持人对各位部门代表的到来表示欢迎，并简要介绍本次会议的目的和议程。
2.部门工作汇报A部门代表先发言，详细介绍了A部门过去一个月所做的工作和取得的成绩。
主要包括部门内部流程的优化、人员调整、项目进展等方面。
B 部门和C部门代表接连发言，分别介绍了各自部门的工作进展。
3.问题讨论针对各部门工作中可能存在的问题，会议进行了深入的讨论。
重点讨论的问题包括：跨部门沟通不畅、项目进度滞后、工作效率低下等。
与会代表就这些问题提出了自己的看法和建议，并展开了讨论。
4.双向沟通与合作会议强调了多部门间的沟通与合作的重要性。
各部门代表表示愿意加强沟通，并提出了一些改进措施，如定期召开联席会、建立共享平台等，以促进各部门间的信息共享和协同工作。
5.跨部门项目推进会议中，重点讨论了当前正在推进的跨部门项目。
各部门代表就项目进展情况、存在的问题和解决方案进行了介绍和讨论，并形成了一份合作协议，明确了各自的责任和时间节点。
6.下一步工作计划会议最后，各部门代表根据讨论的结果，提出了下一阶段的工作计划和目标。
同时，明确了各个部门间的合作事项和沟通渠道，以确保项目的顺利推进和工作的高效完成。
7.会议总结主持人对本次会议进行了总结，并对各部门代表的积极参与和建设性意见表示感谢。
他强调了会后工作的重要性，并希望各部门密切配合、共同努力，将会议讨论的事项落实到实际工作中。
会议记录由xxx部门的工作人员进行整理，将在会后发送给各部门代表以便查阅和回顾会议内容。
同时，会议纪要将作为参考文件，用于指导后续工作和督促落实各项决策。
会议记录于xxxx年xx月xx日完成。
部门协调会会议纪要模板
部门协调会会议纪要模板时间：______________地点：______________会议主持人：______________参会人员：______________会议内容：1. 回顾上次会议纪要- 介绍：主持人回顾了上次会议的讨论内容和行动项，确认了已经完成的任务和未完成的任务，并征求意见。
- 结论：所有参会人员对上次会议纪要内容达成一致，确认了已完成的任务并对未完成的任务进行了补充和调整。
2. 部门工作汇报- 介绍：各部门负责人按照会议安排依次汇报了本部门的工作进展、存在的问题和需协调的事宜。
- 结论：各部门负责人就工作进展和遇到的难题进行了深入的讨论，互相提出合适的建议和解决方案。
3. 重要工作安排- 介绍：就接下来的重要工作安排进行了安排和协调，确定了具体的执行计划和责任人。
- 结论：确定了下一步工作的时间节点以及需要协调解决的问题，并将责任人明确下发。
4. 其他事项- 介绍：会议最后对其他需要协调的事项进行了讨论和决定。
- 结论：针对其他事项的讨论，达成了具体的解决方案和决定。
5. 会议总结- 介绍：主持人对本次会议进行了总结，再次强调了重点工作和下一步的关键任务。
- 结论：会议所有参会人员表示将认真贯彻本次会议的安排和决定，切实落实工作任务，确保工作顺利进行。
会议记录人：______________会议审定人：______________以上纪要经过审定，确认无误。
会议结束。
经过这次部门协调会，各部门之间的沟通协调得到了进一步加强，部门间的工作协作也得到了明确的方向和目标。
各部门负责人明确了下一步的工作重点和责任分工，以确保各项工作任务有序推进。
在会议过程中，各部门之间因工作交叉或协作不畅的问题得以及时发现并得到解决。
同时，部门负责人也就各自部门工作中出现的问题进行了研究和讨论，提出了有效的解决方案和改进措施。
针对重要工作安排，会议确定了具体的执行计划和时间节点，并对可能出现的风险进行了充分的预案制定和讨论。
多部门联席会会议记录
多部门联席会会议记录时间：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室出席人员：（按姓氏首字母顺序排列）A部门：XXX，XXX，XXXB部门：XXX，XXX，XXXC部门：XXX，XXX，XXX会议议程：1.开场白会议主持人首先致辞，欢迎各位与会人员，并简要介绍了本次会议的目的和意义。
2.问题讨论2.1讨论项目AA部门代表介绍了项目A的进展情况，并提到了遇到的困难和挑战。
大家对这些问题进行了深入讨论，并商讨解决方案。
经过讨论，达成以下共识：-A部门将制定详细的解决方案，明确责任人和工作计划；-B、C部门将提供必要的支持和资源，协助A部门解决问题；-下次会议将对解决方案进行复核和评估。
2.2讨论项目BB部门代表汇报了项目B的进展情况，并分享了一些成功的经验。
与会人员就项目进展的问题提出了一些建议和意见，B部门代表表示会认真考虑，并在后续工作中加以改进。
3.资源分配针对各项目的需求，与会人员进行了资源分配的讨论和决策。
最终达成以下共识：-A、B、C部门将组织资源专项小组，确保资源的合理调配和利用；-各部门将按照分配的资源计划，积极推进项目的实施；-下次会议将对资源分配情况进行汇报和评估。
4.总结与下一步行动计划会议主持人对本次会议进行了总结，并强调了各部门之间的合作和沟通的重要性。
与会人员共同讨论了下一步行动计划，并确定了以下措施：-A、B、C部门将按照会议讨论的解决方案和资源分配计划，推进各自项目的实施；-在推进项目的过程中，各部门应进行及时的沟通和协调，及时解决可能出现的问题和难题；-下次会议将对项目实施情况进行汇报和评估。
5.会议结束会议主持人宣布本次会议结束，并对与会人员的积极参与和贡献表示感谢。
会议记录人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
护理部与各部门协调会议记录
护理部与各部门协调会议记录
会议记录日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXXX会议室
参会部门：护理部、XX部门、XX部门、XX部门等
会议目的：
1.协调护理部与各部门之间的工作关系，促进间部门之间的合作与沟通；
2.提出并解决可能存在的问题，确保各部门工作的顺利进行；
3.探讨各个部门对于护理部门的需求和期望，以优化护理部门的工作效率。
会议记录：
一、会议开始：
1.主持人主持会议，表达会议目的并介绍与会人员；
2.与会人员进行自我介绍，加强彼此之间的了解。
二、工作汇报：
1.护理部对最近的工作情况进行了汇报，包括团队建设、护士培训、病人护理、护理质量控制等方面的内容；
2.其他各部门对护理部工作的评价以及对护理部的需求进行了报告。
三、问题讨论：
1.与会部门逐一提出问题与困惑，护理部负责人进行解答，并根据需要进行讨论与协商；
四、目标制定：
1.各部门对未来的目标进行了阐述和讨论，明确了各部门的工作重点和发展方向；
2.护理部根据各部门的目标，提出相关的建议和计划，以确保护理部的工作与各部门的工作能够相互配合。
五、合作协议：
1.各部门达成一致，形成合作协议；
2.协商并确定各个部门与护理部之间的合作方式与时间节点。
六、总结与反馈：
1.会议主持人对本次会议进行总结，并征求与会人员的反馈意见；
2.各部门代表对本次会议进行评价，并提出宝贵的建议和意见。
七、会议结束：
1.会议主持人宣布会议结束；
2.感谢与会人员的参与和支持。
会议记录结束。
以上是一份护理部与各部门协调会议记录的范例，具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整。
会议记录表
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因ERP上线后，《收货记录 《收货记录本》继续记 外购物资的入库，仓管 本》被搁置，物料到货信息 录，仓库管理员与采购跟 仓库/采 员根据收货情况及时填 11月1号 反应不及时，导致后续工段 单员现场确认签字，检验 购/质检 写《收货记录本》 工作混乱 员检验合格后签字 经常遇到生产线包装时，因 所以有库存的常规产品及 仓库/采 配件缺少、不齐全等原因而 辅材都要有“最低库存量 11月15号 购 停线、停产 ”，以便及时预警 仓库列清单，采购 部定最低库存量
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仓库最低库存量设定
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退货时要给供应商附《不 有质量问题的产品退回供应 良品判定表》《产品清单 退货、补货都要附有清 商后没有及时跟进，退货回 》，退货回来时供应商也 仓库/采 11月1号 单 来后因没有单据而仓库没办 要提供补货清单（只有我 购/质检 法第一时间得到信息 们自己做到位了，才能要 求供应商也做到） 凡是公司产品的快递， 小件物品快递到公司，相关 都要仓库管理员签字， 接收人经常未经过仓库，就 确保公司的任何一件货物 如果没有仓库签字，仓 仓库/采 直接拿给生产线包装，导致 到货，仓库能第一时间知 11月1号 库概不负责！设定特定 购/质检 仓库信息接受不及时，账务 道，物料能及时跟进！ 的快递接受点，专人负 不准，财务成本核算有出入 责 仓库物料不明确，有时候一 建立待发区、退货区， 让仓库物料目视化、更有 样东西就在眼前却要找好 仓库/采 建立物料标示卡，完善 序，让仓库与各部门的衔 11月1号 久，仓库流程运作慢，场地 购/质检 仓库信息 接更加协调 混乱
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仓库会议记录
开会时间：2015-10-27，13:00PM-15:00PM 参会人员：谢红云、王国强、俞金妹、贺鹏飞 会议主题：强调公司仓库管理制度并严格执行，且协调好各部门之间的协调工作 序号 内容 遇到的问题 预计达成指标/效果 责任部门 启动时间 /责任人 完成结果 备注 开会地点:杭州施来德工具有限公司会议室
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会议时间：年月日，星期与会部门：项目管理中心，生产部，采购部，物料部，安装，品质部。
主持人：；会议记录人：；会议应到人，实到人，缺席：
一，各项目沟通协调，详见“项目生产计划与日检查表”
二，项目重大异常事项记录，处理表（不含异常单）
项目号
异常事件
程度
处理方案
生产
采购
物料
安装
品质
发运内容
计划发运时间
□影响生产响交货期；
□影响品质
□影响生产计划
□影响交货期；
□影响品质
□影响生产计划
□影响交货期；
□影响品质
□影响生产计划
□影响交货期；
□影响品质
□影响生产计划
□影响交货期；
□影响品质
三，近期项目异常单：四，近期需要发货事项
项目号
异常内容
计划完成时间
项目号