发电厂交接班制度
发电厂交接班管理制度模版
发电厂交接班管理制度模版第一部分：概述与目的本制度旨在规范和管理发电厂的交接班工作，确保交接过程中信息的准确传递，以确保生产运行的连续性和安全性。
准确的交接班工作可以避免信息丢失和操作错误，提高工作效率和生产质量。
第二部分：交接班程序1. 交接班的时间和地点交接班的时间为每班结束前30分钟，地点为指定的交接班办公室。
2. 交接班人员交接班人员包括上一班和下一班的工作人员。
上一班工作人员负责向下一班工作人员传递工作信息和完成班次交接。
3. 交接班内容每次交接班都应包括以下内容：- 重点介绍当前班次的工作情况，包括设备运行状况、操作注意事项和未完成的工作任务。
- 传达当前班次的重要指示、注意事项和变更信息。
- 传达上级通知和工作安排。
- 工作台账的交接和记录。
4. 交接班记录交接班人员应记录以下内容：- 交接班的时间和地点。
- 上一班工作人员向下一班工作人员传递的内容，包括重要指示、注意事项和变更信息。
- 下一班工作人员对上一班工作人员的提问和澄清事项的处理情况。
第三部分：工作流程1. 上一班工作人员的责任上一班工作人员在交接班时应履行以下责任：- 准备好有关的工作资料和台账。
- 对当前班次的工作情况进行详细介绍。
- 解答下一班工作人员的问题，澄清工作事项。
2. 下一班工作人员的责任下一班工作人员在交接班时应履行以下责任：- 仔细听取上一班工作人员的介绍，记录重要信息。
- 及时澄清不明确的事项和提出问题。
- 在交接班过程中学习并掌握重要工作信息和操作技巧。
第四部分：信息交流和传达途径1. 口头交流交接班的重要信息应通过口头交流进行传达，确保信息的准确性和及时性。
2. 书面记录交接班人员应将重要信息书面记录下来，形成交接班记录。
第五部分：交接班异常情况处理1. 特殊情况下的交接班如果遇到特殊情况，如设备故障、突发事件等，交接班人员应立即通知相关责任人，并在交接班记录中进行详细描述。
2. 交接班责任追究如发现交接班人员存在失职、疏忽或错误操作等情况，将按照相关规定进行责任追究。
发电厂交接班管理制度(6篇)
发电厂交接班管理制度1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
2、交标准班应交：(1)、领导的指令或上级来检查的情况。
(2)、设备运行情况及主要参数。
(3)、当班的重点工作进展情况。
(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。
(6)、安全保护设施是否有异常情况。
(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。
3、交接班过程坚持。
重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班应坚持做到。
资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。
正在处理事故或故障时不交接。
5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。
发电厂交接班管理制度（2）是指为了保证发电厂安全生产和运行的需要，规定了交接班的程序、内容、责任等方面的管理制度。
下面是一个发电厂交接班管理制度的示例：1. 交接班程序：a. 原班长将工作情况进行总结，并填写交接班记录表。
b. 原班长与接班人员进行面对面的交接班对话，详细介绍当班工作情况。
c. 原班长向接班人员转交相关的工作资料和物品。
d. 接班人员认真查阅交接班记录表和相关资料，并提出问题或疑问。
e. 接班人员经过确认后，签字确认接班成功。
2. 交接班内容：a. 当班工作情况：包括当班设备状态、安全事件、运行情况、事故、故障、维修保养情况等。
b. 相关指令和工作要求：包括上级领导的指示、工作计划、注意事项等。
c. 重要事项：包括关键设备状态、维护保养计划、交接班注意事项等。
d. 上级交办的临时任务：包括上级领导交办的临时工作任务和要求。
发电厂交接班制度(五篇)
发电厂交接班制度交接班制度二01三年____月____日1、总则1.1交接班制度是确保发电厂连续不断安全经济运行的重要环节，所有运行人员必须严格执行。
1.2所有运行人员必须严格按照大唐连城发电厂运行倒班表的顺序进行倒班、学习和休息。
1.3运行人员必须按规定的班次上班不得私自调换班次，如有特殊情况须经发电部部长（副部长）和值长（单元长）批准。
1.4任何运行人员不得连续值两个班（特殊情况例外）。
1.5学习、实习人员在未经考试任命，独立上岗前不能进行岗位的交接班工作。
1.6接班人员必须着装整齐，精神状态良好。
1.7交接过程必须进行整队交接，交接形式以书面文字为主，口头交代为辅。
口头交接语言必须规范、清晰、明确。
1.8交接班要做到交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准明确。
2、交班2.1交班者应做好交班前的各项工作，维护好设备保证正常运行参数、指标稳定、合格。
2.2交班者应对本班完成的各项工作、操作任务进行全面的检查并做好记录。
2.3对当班过程中的设备运行情况，发生的异常现象等要做好详细的记录。
2.4交班前单元长、值班长要对本专业（集控单元）所有岗位设备及运行情况进行检查，并审阅记录本后签字。
2.5已做好的安全措施要完整无误，为下一班做好操作准备。
2.6交班前____小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。
2.7交班前____小时主值全面检查crt画面及各表盘参数，完成各岗位卫生清理。
2.8交班前半小时各岗位值班员应向单元长（机组长）、值班长汇报，单元长、值班长向值长汇报本专业（机组）或的工作情况。
2.9交班人员应向接班人员交代以下事项：2.9.1系统的运行方式、设备缺陷情况及备用设备情况。
2.9.2重大设备缺陷的处理及检修设备的情况2.9.3现场检修设备的安全措施情况，重点对电气设备接地装置进行核对。
2.9.4运行中的异常情况及处理对策。
2.9.5上级指示、调度命令、制度、文件及有关临时措施、。
发电厂交接班管理制度范文（二篇）
发电厂交接班管理制度范文一、交接班概述1. 交接班是指负责当前班次的人员向接班人员传达并交接工作内容和相关信息的过程。
2. 交接班的目的是确保工作的连贯性和顺利进行，减少潜在风险和错误，保障生产安全和效率。
二、交接班的基本原则1. 及时准确：接班人员应及时到岗接替，并确保接班前获得全面准确的交接信息。
2. 全面详尽：交班人员应全面详尽地介绍工作情况、存在的问题、注意事项等。
3. 互相配合：交班和接班人员应相互配合，共同完成交接班过程。
4. 写实可靠：交接班信息应真实可靠，不得故意隐瞒或掩饰问题和风险。
5. 提供建议：交接班人员应提供工作中的改进建议和存在的问题，以促进工作的优化和提升。
三、交接班内容1. 生产情况：a. 交接班人员应详细介绍当前班次的生产情况，包括发电量、负荷情况、发电机运行状况等。
b. 交接班人员应将异常情况和存在的问题及时告知接班人员，并提供必要的解决办法或建议。
2. 工作安排：a. 交接班人员应将当班的工作任务和安排进行详细说明，并告知接班人员需要特别注意的事项。
b. 交接班人员应将未完成的工作交代清楚，并提供必要的资料和文件。
3. 关键设备状况：a. 交接班人员应向接班人员介绍关键设备的运行状况和存在的问题，包括发电机、控制系统、安全装置等。
b. 交接班人员应提供设备维护和保养的相关记录，以及近期的故障和维修情况。
4. 安全事项：a. 交接班人员应向接班人员详细说明安全事项和操作规程，包括电气安全、防火、防爆等。
b. 交接班人员应告知接班人员存在的安全隐患和应急措施。
5. 工作记录和报表：a. 交接班人员应将工作记录和报表进行详细介绍，包括工作日志、运行报告、设备巡检报表等。
b. 交接班人员应向接班人员提供工作记录和报表的存档和查阅方式。
四、交接班程序1. 交班人员：a. 提前准备：交接班人员应提前准备好相关资料、报表和记录，确保交接过程顺利进行。
b. 交接班会议：交接班人员应在交接班会议上向接班人员逐项介绍交接内容，并留出时间回答接班人员的问题。
发电厂交接班管理制度
发电厂交接班管理制度
的主要内容包括以下几个方面：
1. 交接班的时间和地点：确定每天交接班的具体时间和地点，以便交接人员准时到达和顺利进行交接。
2. 交接班的人员：明确参与交接班的人员，包括上一个班次的操作员和下一个班次的操作员，以及其他可能涉及到交接的相关人员。
3. 交接内容：明确需要交接的具体内容，例如设备运行情况、异常情况记录、工作任务完成情况、安全隐患情况、设备维护信息等。
4. 交接班记录：规定交接班时需要填写的记录表格，包括时间、操作员姓名、交接内容、问题和建议等，确保信息的准确性和完整性。
5. 交接班流程：明确交接班的具体步骤和顺序，包括首先进行面对面的口头交接，然后填写记录表格，最后签字确认。
6. 异常情况的处理：规定如果在交接班过程中发现异常情况或问题，应该如何处理，包括及时报告相关责任人，采取相应的措施进行处理。
7. 交接班的培训和考核：要求新操作员在接手班次之前接受必要的培训，并进行相应的考核，以确保其具备必要的操作能力和知识。
8. 交接班的安全措施：强调在交接班过程中要注意安全，特别是对危险设备和操作环境的警惕性和防护措施。
以上是发电厂交接班管理制度的一些主要内容，具体制度的制定应根据实际情况进行详细规定。
发电厂交接班制度(六篇)
发电厂交接班制度1.目的与依据为了保证辅机设备的安全稳定运行，杜绝人身伤害的发生。
每位运行职工都要牢固树立爱岗敬业的职业道德，严肃认真的履行自己的职责。
交接班是一天工作的开始和结束，也是运行岗位各项工作的衔接，运行职工必须落实岗位责任制，本着“上道工序为下道工序服务”的原则，对系统设备状况做到心中有数，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于发电公司燃料管理部华检输煤运行专业人员。
3.管理职责1)燃料管理部主值(副主任、主任助理)、输煤专工和安全员将不定期对输煤运行的交接班进行检查，如发现有违反的情况将对项目部予以考核。
2)项目部运行经理、副经理、安全专工、输煤专工应监督输煤运行班组按要求进行交接班，对不按要求进行交接班的班组和人员项目部内部进行处理，报送燃料管理部。
3)输煤运行各班组的主值应严格按照交接班管理制度执行，主值是班组交接班的主要负责人。
4.交接班要求1)全体运行职工按照运行倒班表时间顺序进行工作和交接班，主值未经各分管专业的专工和项目部副经理批准，不得私自替班。
班组成员替班时，必须得到主值同意，各分管专业的专工允许批准后，方可替班。
2)正点时，如遇特殊情况接班人员不能到岗时，该班班长要向交班班长说明情况，交班人员继续留下工作，并在交班前____分钟将此情况向交班班长汇报，待接班人员到岗后办理好交接班手绣方可离岗。
在接班班长未到时，交班班长要组织好接班班长的班前碰头会，布臵好工作。
并向项目部主管汇报情况。
3)当岗位有重要操作或故障正在处理中，不得进行交接班。
接班人员必须全面的了解清况后可在交班人员的指挥下协助工作。
待故障处理完毕，操作告一段落，将现场的全面情况汇报班长得到允许后方可办理交接班手续。
4)设备如有重大缺陷或隐蔽不易发现，特殊情况需异常运行时，交接班双方应共同到现场，由交班人员向接班人员说明情况，接班人员了解清楚后向本班班长汇报得到同意后方可交接班。
5)接班人员必须在办理交接班手续后方可对岗位设备进行工作和有关操作，如遇特殊情况，在双方班长的允许下可办理运行交接班手续。
2024年发电厂交接班制度样本（四篇）
2024年发电厂交接班制度样本一、交接班岗位职责1. 班长需进行全班工作交接，交接班记录需详实、精确且完整。
2. 各炉组操作员负责本组运行情况的交接，记录需认真、详细、具体且完整。
3. 操作员助手需完成本炉组巡检情况的交接，巡检记录需严谨、详实且完整。
4. 地面值班员需进行本岗位设备运行情况的交接，交接记录需认真、详细、具体且完整。
二、各岗位交接班内容1. 班长交接班记录应包含：1) 班长姓名、本班值班员出勤人数及各岗位任务分配；2) 设备的运行和备用状态；3) 设备运行异常和缺陷情况；4) 设备运行方式及检修情况；5) 点火、停炉等相关操作；6) 本班工作内容、工作票和操作票执行及完成情况；7) 故障或事故详细情况及处理记录；8) 本班安全和技术活动执行情况；9) 上级或相关部门的指令、通知等。
2. 操作员(主值)交接班记录应包含：1) 本炉组操作人员姓名及本炉组任务；2) 炉组设备运行和备用状态及定期工作；3) 设备运行异常和缺陷情况；4) 设备运行方式及检修情况；5) 点火、停炉等相关操作；6) 本炉组工作票、操作票执行及完成情况；7) 本炉组故障或事故详细情况及处理记录；8) 上级领导或相关部门的指令、通知等。
3. 副操作员交接班应明确：1) 制粉系统运行中发现的设备异常和缺陷；2) 设备异常和缺陷的处理记录；3) 设备定期试验、轮换工作的过程及结果参数；4) 本班操作情况记录；5) 交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；6) 安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场卫生情况的交接。
4. 操作员助手交接班记录应包含：1) 交接设备运行中发现的异常和缺陷；2) 设备异常和缺陷的处理情况；3) 本班工作中的操作记录；4) 交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；5) 对安全工具、设备、现场卫生的交接说明。
2024年发电厂交接班制度样本（二）设备处理及检修情况1. 现场检修设备安全措施：重点对电气设备的接地装置进行核对，确保安全措施到位。
发电厂交接班制度范文（3篇）
发电厂交接班制度范文第一章绪论一、目的与依据本制度的目的是为了规范发电厂交接班的流程，确保交接班的信息传递准确、及时，保障运行的连续性和安全性。
本制度的依据包括相关法律法规、公司规章制度以及电厂的安全、环保、生产运行等要求。
二、适用范围本制度适用于全电厂各个岗位的交接班，包括发电班组、锅炉班组、汽机班组、电气班组、水处理班组等。
第二章交接班的基本流程一、时间与地点1. 交接班时间：交接班时间应当安排在上下班时间前后10分钟内进行，确保交接班的充分准备和信息的传递。
2. 交接班地点：交接班地点应当选择在安全、舒适的办公室或会议室进行。
二、交接班的参与人员1. 原班组成员：负责向接班人员介绍班组的基本情况、当前任务和注意事项。
2. 接班人员：负责接收原班组成员的信息，并做好记录、确认。
三、交接班内容1. 班组的基本情况：包括班组人员名单、工作职责分工、交接班的特殊情况等。
2. 当前任务与工况：包括当前设备状况、工艺参数、生产任务等。
3. 注意事项与风险提醒：包括安全注意事项、工作重点、风险防控等。
4. 问题与异常情况的交接：包括已知的问题、异常状况，以及对应的处理措施。
5. 工具设备与资料的交接：包括要使用的工具设备、记录资料的位置与存储方式等。
四、交接班记录与确认1. 交接班记录：交接班过程中，应当由接班人员做好记录，包括交接的内容、问题与异常情况等。
2. 交接班确认：在交接班完成后，原班组成员与接班人员应当共同确认交接的内容和问题，并签字确认。
第三章交接班注意事项一、信息传递的准确性1. 交接班内容应当准确、完整地传递给接班人员，确保他们能够了解当前的情况和任务。
2. 交接班记录应当明确、规范，以便日后查询和追溯。
二、风险提醒与安全注意事项1. 交接班过程中，应当向接班人员特别强调安全事项和风险提醒，以确保他们在工作中能够遵循安全操作规程、防范风险。
2. 对于重要的注意事项和风险提醒，应当采取书面形式，并由接班人员签字确认，以确保事故责任的明确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某XXX公司运行交接班制度
第一章总则
第一条为了加强运行管理，保证设备连续、稳定、安全运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。
第二章交接班规定
第三条交班前20分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。
第四条交接班应正点交接(每日0：00、8：00、16：00)，不得无故拖延，在未办理交接手续之前，交接班班员不得离开工作岗位。
第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行口对口交接，查阅运行记录，询问情况，重点检查了解下列情况：
（一）系统、设备运行方式；
（二）设备的运行情况；
（三）设备检修安全措施的布置情况；
（四）当班时间内设备故障及设备异动情况；
（五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸
等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任；
（六）对值班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任；
（七）调度命令及上级指示；
（八）各项工作完成情况；
（九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：
（一）设备重大缺陷；
（二）工器具、钥匙及公用图纸资料等；
（三）异动后的设备。
第六条交接班应做到“三交”、“五不接”
（一）三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接。
（二）五不接：1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）；2、在事故处理或操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）；4、卫生工作未做好不接；
5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。
第七条接班程序
交接班准备→查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班→汇报
第八条开好班前、班后会
（一）接班的值长提前五分钟列队召开班前、班后会，队列人员按高矮排序、立正姿势在中控室进行，大坝值班人员由大坝值班负责人交待接班安全注意事项；
（二）接班值长清点人员，了解接班人员精神状态；
（三）交班值长总结汇报值班情况：值班纪律、文明生产情况，讲评值班人员的工作和安全情况，布置班后其它工作与注意事项；
（四）接班值长安排工作，交待有关安全注意事项。
第九条先接班值长在接班签名处签名，后交班值长在交班签名处签名，由接班值长发出接班令后，交班人员方可离开现场。
第十条两电站交接班工作都必须严格按《乐山电力股份有限公司发电厂管理标准》执行。
相关交接班资料必须规范装订，存档保存两年。
第十一条在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交接班人员处理，
接班人员在交班值负责人指挥下协助处理事故。
接班人员在《交接班标准卡》上签字后即表明交接班工作结束，如此时发生事故和操作，应由已接班人员处理。
下班人员可在当值值班负责人的指挥下协助处理事故。
事故处理和倒闸操作告一段落后，方可交接班。
第十二条交接班中，必须保证电气、水机有人监盘，电气由交班值长负责监盘，水机由水机班长指定人员负责监盘。
第十三条接班人员根据标准卡检查出的不符合标准的项目，交班人员应立即进行整改，对于不能整改的项目，由交班人员在备注栏中注明，并向上级汇报。
第十四条两电站根据交接班工作标准，持标准卡进行，逐一对照检查确认，不得有遗漏。
第十五条互相换班必须遵守有关规定并报经领导批准，禁止上连班。