风险管理培训教育记录表
风险管理活动记录表
风险管理活动记录表文件编号：风险管理活动主要是对公司的在经营活动周期内（包括销售、采购、验收、储存、运输等过程）进行风险管理活动的评价，确保降低经营风险，保证患者使用医疗器械安全有效。
风险管理活动包括风险分析、风险评价、风险控制、综合剩余风险评价以及风险/受益分析等内容。
一、风险等级界定；表1风险的严重度水平表2风险的概率等级表3风险评价准则A：可接受的风险；R：合理可行降低（ALARP）的风险；U：不可接受的风险。
二、风险分析；对经营活动中的各项环节进行分析，判断是否存在风险以及风险可接受程度。
1. 销售过程；1.1 客户资质：客户是否具有合法资质，客户的经营范围是否符合？有合法资质□ 无合法资质□经营范围符合□ 经营范围部符合□1.2 销售合同是否经过评审:合同经过评审□ 合同未经评审□经评审部门认可□未经评审部门认可□1.3 客户信誉度：初次合作□ 多次合作□信誉度未知□ 信誉度良好□2. 采购过程；2.1 供方资质：客户是否具有合法资质，客户的经营范围是否符合?有合法资质□无合法资质□经营范围符合□经营范围部符合□2.2 供方评审情况：如实进行□ 未进行□供货及时□ 供货时间长□2.3 供方信誉度初次合作□ 多次合作□ 信誉度未知□ 信誉度良好□3. 验收、储存过程；3.1 是否建立查验制度；已建立□ 未建立□ 保存检验记录□未保存检验记录□3.2 有专职检验人员履职；专职检验人员□兼职检验人员□经过培训□未经培训□3.3 是否按产品储存要求储存；产品有特殊储存要求□ 产品无特殊储存要求□低温冷藏□常温储存□3.4 是否对储存环境进行监控有监控调节设备□无监控调节设备□监控设备已计量□监控设备未计□3.5 是否具备计算机管理系统，计算机系统是否具备规定功能；有计算机管理系统□无计算机管理系统□系统功能齐全□系统功能缺失□4. 产品防护过程；4.1 包装、标签、说明书；齐全□缺失□符合总局6号令□不符合总局6号令□4.2 区域划分；仓库区域划分明确□仓库区域未划分□货架摆放合理□货架摆放杂乱□4.3 产品防护；发货包装牢固□发货包装松软□包装标识清晰□包装无标识□4.4 运输过程；配送□自提□常温运输□冷链运输□三、风险评价、控制：对已发现的风险进行评价和控制，采取必要措施避免或降低风向发生的概率，保证经营过程正常进行。
风险管理制度培训记录表范文
风险管理制度培训记录表范文风险管理制度培训记录表培训日期：年月日培训地点：培训主题：风险管理制度培训一、培训目的本次培训旨在向公司员工介绍风险管理制度，并提供相关的培训和指导，以确保公司能够有效识别、评估和管理风险，降低公司面临的风险对业务的影响。
二、培训内容1. 风险管理基础知识概述a. 什么是风险管理？b. 为什么需要风险管理？c. 风险管理的目标和原则2. 风险管理制度的建立和落实a. 风险管理框架的制定和建立b. 风险管理流程的规划和实施c. 风险管理责任的明确和分工d. 风险管理制度的审核和改进3. 风险识别和评估a. 风险识别的方法和工具b. 风险评估的方法和工具c. 风险矩阵的使用和解读4. 风险控制和应对a. 风险控制的策略和措施b. 风险应对的预案和措施c. 风险监控和跟踪5. 风险管理案例分析和讨论a. 分析实际案例中的风险问题b. 讨论风险管理的方法和策略c. 提出改进和优化的建议三、参训人员（备注：请列出参训人员的姓名及部门）四、培训师资本次培训的培训师拥有很高的风险管理领域的专业知识和丰富的实践经验。
以下是本次培训的培训师名单：1. 姓名：职称：工作经验：2. 姓名：职称：工作经验：五、培训过程记录1. 培训内容概述培训师简要介绍了风险管理的基本概念和意义，以及风险管理制度的建立和落实。
2. 风险管理基础知识概述培训师通过演示和讲解的方式，向参训人员介绍了风险管理的基本知识概念，并解释了为什么需要风险管理以及风险管理的目标和原则。
3. 风险管理制度的建立和落实培训师详细介绍了风险管理框架的制定和建立的步骤和要点，以及风险管理流程的规划和实施的方法和技巧。
4. 风险识别和评估培训师通过实例和案例的分析，向参训人员讲解了风险识别的方法和工具，以及风险评估的方法和工具，并教授了如何使用风险矩阵来解读风险评估结果。
5. 风险控制和应对培训师以实际案例为例，向参训人员介绍了风险控制和应对的策略和措施，以及风险监控和跟踪的方法和技巧。
风险分级管控整套体系文件和记录范本
风险分级管控整套体系文件和记录范本1.1 作业活动清单1.2 设备设施清单1.3 职业病危害风险清单2.1 工作危害分析（JHA）+评价记录2.2 安全检查表分析（SCL）+评价记录3.1 安全生产风险评价管理规定3.4.1 重大风险汇总表3.4.2 重大风险清单4.3.1 风险控制措施评审流程4.3.2 控制措施评审记录5.1.1 作业活动风险分级管控清单5.1.2 设备设施风险分级管控清单5.2 双体系风险分级管控清单审定发布通知5.3 风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度6.1 安全风险告知制度6.2.1 公司级风险点分布图6.2.2 车间风险公告栏6.2.3 岗位风险告知卡可编辑的Word/Excel原件可在PDF文档左侧回形针处取出。
清单作业活动清单序号作业活动名称作业活动内容岗位/地点活动频率备注1板料剪切作业剪切车间剪切工序每天2板料冲裁作业冲裁车间冲裁工序每天3板料折弯作业折弯车间折弯工序每天4切割作业切割车间切割工序每天5电焊作业电焊车间电焊工序每天6组装作业组装车间组装工序每天7打磨抛光作业产品打磨车间打磨工序每天8打孔作业打孔车间打孔工序每天9咬口作业咬口风管咬口工序每天10压筋作业压筋风管压筋工序每天11检测作业检测检测室每天12转运作业转运产品区、仓库每天13检维修作业动力巡检、维保维修车间、配电间每周14配电作业供配电配电间每天15电梯使用使用电梯货梯每天设备设施清单序号所属风险点设备名称类别数量所在部位是否特种设备备注1剪切工序剪板机通用机械类1车间2冲裁工序可倾压力机通用机械类1车间3液压板折弯机通用机械类1车间折弯工序4折弯机通用机械类1车间5剪角机通用机械类1车间6等离子切割机通用机械类1车间切割工序7型材切割机通用机械类1车间8金属圆锯机通用机械类1车间9电焊工序氩弧焊机通用机械类6车间10组装工序组装工具--车间11打磨工序台式砂轮机通用机械类1车间12打孔工序台式钻床通用机械类1车间13咬口工序咬口机通用机械类1车间14压筋工序五线压筋机通用机械类1车间15检测室检测工具--检测室16叉车起重运输类1仓库是转运工序17货梯起重运输类1车间是18配电间配电柜通用机械类1车间19仓库仓库-1仓库职业病危害风险清单单元风险点风险等级工作内容工作方式职业病危害因素区域导致的职业病或健康损伤车间打磨一般风险打磨定点作业其他粉尘、噪声台式砂轮机职业性噪声聋、尘肺剪板低风险剪板定点作业噪声剪板机职业性噪声聋切割低风险切割定点作业噪声切割机职业性噪声聋电焊一般风险电焊定点作业锰及其无机化合物、紫外辐射电焊机职业性电光性眼炎、职业性白内障、矽肺注：依据职业卫生检测报告工作危害分析（JHA）+评价记录安全检查表分析（SCL）+评价记录××××××有限公司安全生产风险评价管理规定文件编号：版本：编制：审核：批准：******有限公司 发布安全生产风险评价管理规定1 风险评价方法企业对所有风险点识别出的每项危险源，均应进行风险评价。
风险管理培训记录
培训日期
培训部门
培训责任人
培训方式
培训时间
学时
培训内容
隐患治理
对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知，限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐.
5。2。4。2企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:1)评价报告与技术结论；2）评审意见；3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；4）治理时间表和责任人；5）竣工验收报告。
培训后评价
培训责任人：
日期:
参加培训人员签名
培训日期
xxx—7-13—15
培训部门
安环部
培训责任人
XXX、XXX
培训方式
讲解
培训时间
8：30～11：30
学时
3小时
培训内容
对选用的隐患整改的方法表进行讲解其使用方法，分析内容。
讲解隐患整改的意义，解析隐患整改的方法，注意事项。
培训后评价
培训责任人：
日期：
培训后评价
培训责任人:
日期：
参加培训人员签名
培训日期
培训部门
培训责任人
培训方式
培训时间
学时
培训内容
适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。
应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。
应在下列情形发生时及时进行风险评价:
1）新的或变更的法律法规或其他要求；
2）操作条件变化或工艺改变;
培训部门
培训责任人
培训方式
培训时间
学时
培训内容
对选用的JHA、SCL检查分析表进行讲解其使用方法，分析内容.
检查分析表的意义。
安全风险管理工作会议记录内容
主题：安全风险管理工作会议记录内容1. 会议时间：xxx上午9点-11点2. 会议地点：公司会议室3. 主持人：安全风险管理部主管4. 与会人员：公司各部门负责人、安全风险管理部各成员会议记录：一、会议开场1.1 主持人致开幕词，对与会人员表示感谢，并简要介绍今天会议的主要议程。
1.2 宣布会议纪律，提醒与会人员关闭无线终端，保持会场安静。
二、安全风险管理工作总结2.1 安全风险管理部主管对上季度的工作进行总结，分析安全隐患和风险点的发现情况，以及各部门在风险管控、事故应急处理方面的表现。
2.2 对安全风险管理工作中存在的问题和不足进行指出，并提出改进意见和建议。
三、安全事故案例分析与教训总结3.1 安全风险管理部针对最近发生的安全事故案例进行了详细分析，总结事故原因和导致因素，并对处理过程进行了评估。
3.2 各部门代表就案例中的教训和启示进行了交流和讨论，提出了相关改进和防范措施。
四、安全风险管理工作计划4.1 安全风险管理部主管向与会人员介绍了下一季度的工作计划和重点任务，包括加强现场巡查、加强隐患排查、加强员工安全教育等方面的工作安排。
4.2 就工作计划中的重点任务和重点工作进行了讨论和交流，各部门负责人表示将全力配合安全风险管理部的工作安排，积极落实工作任务。
五、会议总结和要求5.1 主持人对本次会议进行了总结，强调各部门要高度重视安全风险管理工作，加强风险防范和隐患排查工作，确保公司安全生产和员工安全。
5.2 要求各部门及时整改存在的安全隐患，合理分配安全生产经费，确保安全生产设施设备的正常运行和维护。
5.3 安排下次安全风险管理工作会议的时间和地点。
六、会议结束6.1 主持人宣布本次会议圆满结束，感谢与会人员的参与和配合，并祝愿大家工作顺利、身体健康。
以上就是今天安全风险管理工作会议的全部内容，希望通过这次会议能够更好地加强公司的安全风险管理工作，确保员工的生命财产安全，促进公司持续健康发展。
10.9-JL01安全培训教育记录(风险源辨识分级管控)
培训考核方式：□口头提问□现场交流□书面考核□工作考核
培训考核结果：
考核人：年月日
培训效果评价；
评价人：年月日
未达到培训效果时的后续改进措施：
责任人：年月日
教育培训签到表
培训师资
培训日期
培训地点
受训人员签到簿
序号
姓名
部门或岗位
序号
姓名
部门或岗位
1
18
2
19
3
20421522623
7
24
8
25
9
26
10
27
11
28
12
29
13
30
14
31
15
32
16
33
17
34
教育培训计划实施及考核评价记录
培训内容
风险辨识分级管控
授课人
时间
地点
考核方式
参加培训人员：
培训记录：1风险源/风险因素的概念；2.风险辨识方法（工作危害分析法、安全检查表法）；3.风险评估分级（经验判断法、LEC分析法）；4.防范措施的制定（工程技术措施、管理措施、个体防护措施、应急控制措施）。5.风险辨识动态管理。
风险分级、风险控制措施培训教育培训记录表
培训主题
风险分级、风险控制措施培训
日期
培训地点
培训人
记录人
培
训
内
容
安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
应到人数
实到人数
考核方式
□笔试பைடு நூலகம்试 □ 口试测试 □ 实地操作 □ 其它方式
奖惩情况:
人员签到表
部门
姓名
部门
姓名
部门
姓名
蓝色风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。轻度危险，可以接受或可容许的。对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。黄色风险：中度(显著)危险，需要控制整改。对于该级别的风险，公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。橙色风险：高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。对于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。红色风险：不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。
企业其他管理人员安全培训教育登记表
XXXX化工有限公司
二零一一年一月一日
企业其他管理人员安全培训教育登记表
序号
培训时间
姓名
性别
部门
职务
安全培训教育内容
授课教师
考核部门
考核成绩
评价结论
企业其他管理人员安全培训教育登记表
序号
培训时间
姓 名
性别
部门
职务
安全培训教育内容
授课教师
考核部门
考核成绩
评价结论
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序号
培训时间
姓 名
性别
部门
职务
安全培训教育内容
授课教师
考核部门
考核成绩
评价结论
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序号
培训时间
姓 名
性别
部门
职务
安全培训教育内容
授课教师
考核部门
考核成绩
评价结论
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序号
培训时间
姓 名
性别
部门
职务
安全培训教育内容
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ授课教师
考核部门
考核成绩
评价结论
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风险管理培训教育记录表
时间：2014.04.22 培训方式：室内授课地点：公司一楼宣教室授课人：王存江培训内容：管理人员安全标准化培训培训部门：行政部
风险管理培训教育记录表
时间：2014.04.23 培训方式：室内授课地点：公司一楼宣教室授课人：王存江培训内容：管理人员安全标准化培训培训部门：行政部
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时间：2014.04.24 培训方式：室内授课地点：公司一楼宣教室授课人：曽繁民培训内容：车间人员安全标准化培训培训部门：生产部
风险管理培训教育记录表
时间：2014.04.24 培训方式：地点：授课人：培训内容：培训部门：
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时间：2014.04.25 培训方式：室内授课地点：公司一楼宣教室授课人：曽繁民培训内容：车间人员安全标准化培训培训部门：生产部
风险管理培训教育记录表
时间：2014.04.25 培训方式：地点：授课人：培训内容：培训部门：
风险管理培训教育记录表
时间：培训方式：地点：授课人：培训内容：培训部门：。