创新安全文化理念夯实安全生产根基
“兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全”安全文化推广应用
“兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全”安全文化推广应用摘要：本文以“兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全”安全生产建设为构架，不断深化以“想安全、会安全、能安全”为核心安全文化建设，将安全文化建设融入到本质安全企业建设的全过程，不断进行观念创新、管理创新和文化创新，建立完善了具有丰富内涵和鲜明特色的企业文化体系，营造了温馨和谐的文化氛围，实现了企业与员工的共同进步、安全发展。
关键词：兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全引言：全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以创建本质安全型企业为目标，以制度落实、责任落实为抓手，以“兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全”安全生产建设为构架，持续开展安全文化建设，不断夯实安全生产管理基础，现场作业行为进一步规范，安全设施进一步完善，安全生产管理水平持续提升。
一、凝心聚力，打造大唐雅安公司特色安全文化理念（一）注重宣传，营造气氛。
通过采取多种形式宣传、教育，规范员工安全行为、明确安全责任，培养员工牢牢树立“想安全、会安全、能安全”的理念，提倡关爱他人和集体安全，提高“四不伤害”意识。
以“三讲一落实”为抓手，规范员工的作业行为，规范开展“三讲一落实”工作。
以“一停、二想、三作业”和“四不干”为基础，让员工时时想安全，处处要安全，事事能安全，推动良好行为习惯养成。
（二）立足培训，强练内功。
树立“培训不到位就是最大安全隐患”的意识，加强内部培训力度，创新培训方式，提高全体人员自觉学习的主观能动性。
(三）贯穿全局，提升素质。
精心策划开展安全日、安全月、季节性安全大检查、生产现场安全督查、安全事件的反思和安全大讨论以及反违章等专项安全活动，将安全理念融入其中，促进各项安全生产管理工作的有序开展。
二、加强生产组织管理，发挥两大体系作用，夯实安全文化基础根据国家相关的法律法规和行业的标准、规范以及上级公司相关管理要求，进一步强化安全生产保证体系、安全生产监督体系和技术支撑体系在生产管理中的作用。
加强班组安全文化建设筑牢企业安全发展根基
一
、
员工行为规范》 ，把各项安全 管理规定 落实到班 组 、到现 场。二是 深
化 双述展示 ，强化安全行为养成。深化 “ 岗位描述 、手指 口述 ”操作 法 ，全 面推行 岗前 、岗中 、岗后安 全确认 制 ，做 到班组 内每项 操作 ， 每名员工都能认真执行岗位作业 标准和各项安全规 章制度 ，无 冒险蛮 干，无违规操作 ，无 “ 三违”现象 。三是举行安全宣誓 ，引导安全行 为养成 。各基层区队班前会结束后 ，带班干部整 队 ，班长站 队首 ，组 织集体安全宣誓 ，然后唱着歌曲 （《 团结就是力量 》 等） ，一直到澡 堂 ，换衣服后 ，带班干部再带队到候车大厅 。入井途 中秩 序 ，仍 由带 班干部和班长共同维护。四是实 行安全互保 ，带动安 全行 为养成 。班 组实行安全互保 （ 联保 ） 制，工作 中互保 （ 联保 ） 对子之 间要 对对 方人员的安全 负责 ，做 到互 相提 醒 、互 相 照顾 、互 相监 督 、互 相保 证。五是实施 “ 四心 ”工程 ，推动安全行为养成 。大力实施 以 “ 组织 上关 心 、生活上细心、情感 上交 心、培养上精 心” 为 内容 的 “ 四心 ”
安全文化理念助推安全生产（2篇）
安全文化理念助推安全生产xx年1月，还是北京。
中国华电集团公司xx年工作会议上，张让广总经理在荣获“xx年度安全生产先进个人”的同时，捧回了“xx 年度安全生产先进单位”奖牌。
这是宜宾分公司第一次获此殊荣。
两年间，宜宾分公司还荣获华电四川公司xx年安全生产先进单位、无违章企业、xx年度安全文明生产标准化达标企业，并在四川公司xx年安全工作会上作无违章企业创建经验交流。
两年，730天。
是什么力量使这个企业的安全生产步入良性发展轨道？xx年5月，张让广总经理在豆坝电厂#4机组大修现场创新提出“安全无事故、业绩90分”的安全文化理念，忽如一夜春风，在公司干部员工心目中深深扎根，并自觉付诸于行动。
“安全管理的核心是体制机制责任制”安全，万事的起点和根本。
“安全管理的核心就是健全体制、创新机制、落实责任制”，张总的话掷地有声,刚劲有力。
一系列的举措出台了：着力健全体制。
形成安质部主抓安全，人资部通过年度绩效考核办法介入安全管理，全方位落实安全生产责任制。
该公司巧借实施年度绩效考核办法，实现单位和员工安全业绩与年度绩效考评等次挂钩。
在公司年度绩效考评各项业绩指标中，安全业绩权重最大，实行“一票否决”，有效地在绩效考评中落实了“安全无事故、业绩90分”理念。
通过制定单位和员工安全业绩与年度绩效考评挂钩考核的硬指标，保证了安全业绩“一票否决制”的落实。
该公司年度绩效考评，是单位和员工当年综合业绩的整体评定，不仅事关绩效工资，还是评优评先、岗级岗位晋升的重要依据。
各单位、各部门和员工都非常在意和看重年度绩效考评等级。
安全业绩与年度绩效考评挂钩制度，犹如一名如影随形的贴身安全监察人员，时时、事事、处处提醒、督促员工注意安全。
大胆创新机制。
实行专兼职安全监察人员浮动岗级，提高安监人员待遇；把单位的安全指标与安全监察人员待遇挂钩，有力调动安全监察人员的工作积极性；完善《月度安全绩效管理奖惩办法》，调增全员安全风险奖比例，实现安全风险奖向生产一线、向脏、难、险、重岗位倾斜；实施安全监察人员动态管理制度。
安全文化常新 筑牢安全基石 成就安全大业(2020新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化常新筑牢安全基石成就安全大业(2020新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化常新筑牢安全基石成就安全大业(2020新版)安全是企业赖以生存的基础，安全生产是电力企业永恒的主题。
今年以来该电网公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，深化生产管理、有效控制人身、设备和电网安全风险，不断夯实安全基础工作，积极探索创新安全管理新方式方法，切实稳步推进安全生产局面。
鹰隼展翅•领头翔“安全工作必须防微杜渐，警钟长鸣，否则因一时疏忽导致事故发生，一切的努力都等于零。
”从公司总经理铿锵的话语中，我们看到了公司领导班子对安全生产超乎寻常的重视。
在安全管理中，该公司领导班子：一是每月定时组织召开安全网例会，收集整理安全生产中呈现的问题，由归口职能科室汇总并制定初步整改方案，同时提出每月工作重点提交总经理行政办公会或安委会研究解决。
并在公司月度安全分析会上就问题解决的方案及重点工作安排部署落实，从而有效促进安全重点工作的落实和问题的排查。
二是坚持参加公司每月的安全分析会、年度安全生产会议、公司安委会、迎峰度夏等安全重要会议，全面落实开展作业现场安全、全力打好安全翻身仗管理年活动、安全生产月活动、安全隐患排查治理等重大活动。
三是在新建110kV皂角变电站配套工程等重大工程施工时，公司领导多次组织生技、安监等相关单位亲临施工作业现场，检查指导工作，保证作业现场安全处于可控、能控、在控状态。
建立企业安全文化需要树立“四个理念”
建立企业安全文化需要树立四个理念安全文化是安全发展、科学发展的重要内容，是实现企业生产和生存的基础和灵魂。
企业安全文化理念是安全文化的核心，好的理念对于企业文化建设起到积极的推进作用，能使企业营造和谐的生产氛围，形成强大的舆论导向，增强员工安全生产凝聚力和向心力，对安全生产起到重要促进作用，为企业做大做强做优，实现稳步增长、跨越发展提供保障。
一、树立”人的生命一生一次，关爱生命一生一世”的安全人本理念正确认识人在安全生产中的重要地位，强调"人的生命高于一切",坚持 "不安全不生产"的原则，努力实现生产的安全高效，切实保障员工的生命健康。
当前，我国安全生产形式依然严峻，安全生产事故时有发生，为此企业在开展生产的同时，必须把安全纳入议事日程，真正做到"抓生产同时抓安全”，尊重人的生命，保障人的权益，把员工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点，在员工中牢固树立”安全第一”的思想不动摇。
正确处理好安全与效益、安全与家庭的关系，使广大员工在思想深处牢固树立"违章就是违法，违章就是犯罪”的观念，深刻认识到白身的安全牵涉到家庭的幸福，企业的安全关系到社会的稳定等安全荣辱观，从而把”人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。
二、树立”认识到位、措施有力，常抓不懈”的安全工作理念安全是生产的基础，安全管理工作不仅要做而且要做到最好，坚持安全与生产"两手抓"且"两手都要硬"的原则，扎实做好安全工作。
隐患排查治理是做好安全工作的关键，建立完善安全生产责任制是落实安全工作的有力保障。
通过制订年度安全生产目标，并把目标层层分解落实到部门、车间、班组，建立从公司主要负责人到基层员工的安全生产责任制，同时落实”一岗双责”制。
抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓"三违"要有狠心，莫因事故空悔恨，不当安全"老好人"；拓展安全文化新理念，不断向广大员工宣贯"不会安全的员工不是一名合格员工' 的意识，督促员工白觉学习安全知识，提升安全素质，增强安全技能；鼓励员工要敢于制止违章违规行为，坚持"他人违章就是我违章，发现违章不管等同于见死不救"的安全互保观念。
夯基固本 筑牢安全生产防线
安全生产丨Safe Produce夯基固本筑牢安全生产防线0文/彭瑶安全是煤矿生产的基础工 程。
2019年，湘煤集团街洞矿业 有限公司深入践行“三个最大”（安全是最大的政治、安全是最 大的效益、安全是最大的福利）“三个首要”（确保安全是煤矿企业的首要任务、是煤矿领导班 子的首要职责、是体现煤矿领导能力的首要指标）安全理念，构 建安全生产长效机制，严抓细管 矿井安全生产，夯基固本，创新求效，确保企业安全生产持续平 稳推进。
细化责任，耀安全新防线街洞矿业公司全面落实安全 生产责任制，压实公司、矿井、连队、班组“四级”安全责任，充分发挥矿井带班领导、队干、矿井安监 员和公司安全小分队现场把关作Z 安全知识抢答赛用，增强员工自主保安意识，管住 源头安全。
一是整章建制明职责，规范工 作程序，完善管理制度，靠制度管 人管事。
公司明确安全工作目标，结合企业实际，修订完善企业安全生 产、质量管理等文件，全年下发操作类、制度类、联责类、考核类等与 安全相关的文件180多个，归纳整理 印刷了《安全管理制度汇编》《防突规定、细则对照表》《最新版防 突细则》等规章制度类安全手册各 710套，细化和规范了各岗位安全职责，明确了安全生产主体责任，为企业安全生产工作提供了最可靠的 “行动指南”。
二是践行“一线工作法”「公司 领导班子全年坚持带头践行“一线 工作法”，在茶山岭煤矿成立5个安全生产联责点，联点联责守护基层 安全，班子成员每天深入矿井研究指导工作，深入井下现场解决安全 生产实际问题。
同时对早、晚班及重要岗位、特殊岗位等人员进行不定期查岗，牢牢掌握基层情况，以上率下心系基层，确保企业安全生 产工作质效。
三是全面落实安全生产责任.公司各单位“一把手”切实履行安全生产“第一责任人”责任，分管领导把分管范围内的安全工作放在重 中之重的位置，优先考虑，真抓实管，全面落实安全生产责任制，做 到明责、知责、履责。
公司安全生产考核专项组根据安全生产管理考核 制度，依制依规进行严肃问责。
安全文化理念24条
安全文化理念1、安全核心理念：安全生产高于一切、超于一切、压倒一切。
——安全是煤矿的“天字号”的大事，安全责任重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。
2、安全共同愿景：平安健康，快乐挣钱。
——健康和生命安全同等重要，健康是生活质量的重要标志，拥有了健康，平安和快乐挣钱才能变成现实，生活才更有意义。
3、安全誓词：（1）班前会誓词：为了企业的发展，为了家庭的幸福美满，我一定牢记安全生产，严格执行“三大规程”，遵章守纪，告别“三违”。
做到自主保安，不伤害他人，不被他人伤害，确保安全生产。
（2）入井誓词：安全责任，牢记在心，遵章守纪，严查“三违”，保家幸福，保矿平安。
4、安全价值理念：金钱可计，生命无价。
拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。
——人的生命是无法用金钱来衡量的，当拥有安全的时候可能感觉不到生命的珍贵，而一旦失去，将无法挽回，为了个人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。
5、安全哲学理念：要安全但不表面化的抓安全，要产量但不急功近利地抓产量。
——要实现一个目标，结果固然重要，但过程和细节却决定结果，安全生产管理也是如此，只有注重了过程管理，产量和安全才有可靠保障。
6、安全责任理念：把安全放在心上、把心放在安全上；不种庄家的地肯定长草。
——认真做事能够把事作对，用心做事才能把事做得更好，只有心中时刻想着安全，才能真正把你需要履行的安全职责履行到位。
7、安全管理理念：每一天都是新起点，不断的刺激自己找兴奋点；步子不大天天走，成绩不大天天有。
——安全质量管理要时刻保持工作热情，要珍惜每一点微小的收获，因为每一个宏大的目标都是由每一个小的目标构成的，只有坚持不懈才会取得成功。
8、安全预防理念：把“暗点”变为“亮点”，把短板接长；不出事故一定出煤。
——事故的发生，主要取决于“暗点”和“短板”，只有善于发现亮点背后的“暗点”，长板下面的“短板”，才能真正做到超前预防。
9、安全质量理念：搞治理工作，一个高潮接着一个高潮，不断拉响战斗的警报。
推进安全文化落地生根（三篇）
推进安全文化落地生根安全是企业发展的基石，也是每个人的生命财产的保障，推进安全文化的落地生根对于保障员工的安全和企业的持续发展至关重要。
安全文化是一种价值观、态度和行为的集合，它要求每个人都将安全作为首要任务，将安全意识内化为自己的行为准则，不断推动安全生产工作的开展。
一、构建安全意识要推进安全文化的落地生根，首先要构建安全意识。
安全意识是安全文化的起点，只有每个人都树立起安全意识，才能形成具有社会认同感的安全文化。
首先，企业要加强安全培训和教育，提高员工的安全意识。
通过不定期的安全培训，让员工了解安全生产法律法规和企业的安全管理制度，增强他们对安全的重视和认识。
其次，企业要建立健全的安全奖励和惩罚机制。
通过制定明确的奖惩办法，奖励安全事故预防的先进个人和单位，惩罚违章操作和安全事故的责任人，形成良好的安全氛围，激励员工积极参与安全工作。
再次，企业要建立完善的安全宣传机制。
通过开展安全宣传活动，向员工传递安全知识和技能，宣传安全事故的危害和后果，让员工深刻认识到安全的重要性，从而形成集体的安全意识。
二、强化安全管理安全文化的落地生根还需要强化安全管理。
安全管理是安全文化的保障，只有通过科学的管理方法，保障安全生产的落实，企业才能建立起持续稳定的安全文化。
首先，企业要建立健全的安全管理体系。
通过制定安全管理规章制度和工作程序，明确责任和权限，建立安全工作台账和监控机制，落实安全生产的各项措施，完善安全管理体系，为员工提供安全保障。
其次，企业要加强对安全培训和技能的提升。
通过定期组织培训和演练活动，提高员工的安全技能和应急能力，增强他们的安全意识和责任感，确保员工在工作中具备足够的安全知识和能力。
再次，企业要建立健全的隐患排查和整改机制。
通过开展隐患排查和整改活动，及时发现并消除各类安全隐患，确保安全生产工作不留死角，保障员工的生命安全和财产安全。
三、提高安全责任感安全文化的落地生根还需要提高每个员工的安全责任感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新安全文化理念夯实安全生产根基
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
创新安全文化理念，夯实安全生产根基摘要树立正确的安全文化理念，不断加强制度建设、员工培训教育工作和安全生产标准化工作，大力推进自动化、制度化、标准化“三化”建设，创新安全文化内涵，实现企业的本质安全。
关键词安全文化本质安全创新持续改进素质
企业安全文化是企业在生产活动中所创造的安全生产的精神和物质的总和，是企业安全意识形态、安全理念行为、安全价值观和安全行为规范的复合体，是以人为本、关爱生命、实现人本安全的企业文化范畴。
企业应在实现日常生产经营活动的同时，不断丰富和发展企业文化建设，摸索和创建具有企业自身特色的安全文化理念，引导员工树立大安全观念，促进本质型安全企业建设，实现安全生产的可控在控。
企业安全文化是企业文化的一个重要组成组成部分，是保障企业安全生产的力量之源，是做好安全生产工作的灵魂所在。
安全生产工作不只局限于工业生产，它已渗透于文化、教育等各个领域，是一项长期而又复杂的工作。
它要求我们着眼于安全管理的大背景和社会改革发展的大环境中，积极探索安全文化建设的新方法、新途径，将企业文化建设的具体方法创造性地引入到安全文化建设中，努力实现规范化、科学化、系统化、程序化，构建一个全方位的安全文化网络。
一、树立正确的安全文化理念，营造本质安全生产氛围
科学技术的不断进步对企业员工文化和技能等综合素质提出了更高的要求，其中安全文化素质更成为现代企业员工必备的重要素质之一。
安全生产事故的发生不仅仅给伤亡员工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成巨大损失。
因此，企业的可持续发展和员工的健康安全必然要求员工有“过硬”的安全文化素质。
安全已经成企业员工的第一需要，而这正是员工从切身利益出发提高自身安全文化素质的源动力。
安全文化是企业安全生产工作的“排头兵”，可以为企业安全生产提供不竭的前进动力。
安全文化理念不是企业管理者或者员工单方面应该具有的素质，而是一个企业从上到下、全员范围都应该逐步树立的一种的安全意识。
只有高度重视安全文化建设，才能把“要我安全”变为“我要安全”，最终达到“我会安全”的理性要求。
每一个企业都应该树立“安全第一”的哲学观、“预防为主”的科学观、“安全就是效益”的经济观、“安全就是生命”的情感观，将“安全第一、预防为主”的安全生产方针深入人心。
二、建立健全各项规章制度，提高安全生产管理水平
规章制度是企业内部的行为规范，具有外加的强制性。
企业规章是法，规范作业就是施法，做到制度至上、按章办事，对于企业迅速形成安全文化的浓厚氛围具有重要的作用。
安全工作没有终点只有起点，没有最好只有更好。
作为危险化学品储存企业，公司在日常工作中，建立了一套“双保险”的安全作业制度，生产部门与安全部门对接卸物料实行平行、独立的检查制度，设立专职安全检查员，补充完善《作业指导书》；修订、完善了《安全检查和隐患整改管理制度》、《安全检维修管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》等十余种安全管理制度；对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、坡土作业许可证进行
了修订完善，增加了风险分析等内容。
在规范各种制度、台帐及加强安全培训教育的同时，应加强检查督促执行力度，让严格、规范、标准成为一种习惯，有效防范和避免事故的发生。
三是加强员工的安全技能培训，提高员工的安全文化素质
企业要实现安全生产，防护器材的准备是基础，技术储备是前提，而员工技能素养才是关键所在。
安全教育培训是提高企业员工安全一是和安全水平的重要手段。
企业要将员工视为企业的灵魂，高度重视人本管理，努力完善员工的学习、培训与考核机制，用统一的思想教育人，用身边的典型激励人，全面提升员工素质。
员工安全文化素质的提高，有利于员工的规范作业，有利于避免“以损害员工安全和健康的长远利益来换取眼前利益”的短视行为，有利于作业现场隐患整改，避免一切可能发生的事故。