安全生产创新工作办法

安全生产管理创新安全生产工作，关系到广大人民群众的生命、财产安全，直接涉及到广大人民群众的根本利益。

安全形势的好坏，影响到国家经济健康快速持续发展，影响到社会稳定。

随着我国经济快速发展和社会的全面进步，在深化改革、发展社会主义市场经济条件下，安全生产管理工作面临着许多新情况、新问题。

如何做好新形势下安全生产管理工作，是摆在我们面前的一项重大课题。

这就要求我们各级领导干部对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作作风方面都应有一个新的提高和转变，在安全生产管理模式上要有所创新。

在安全生产管理上，我们要打破传统的管理模式和运行机制。

坚持与时俱进，开拓创新，转变工作思路，搞好管理模式的创新，逐步形成“以人本管理”为中心，以法律制度为基础，以事故防范为目标，以自我约束为主体，以科技进步和管理方式现代化为手段，以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。

1、以法制建设为基础，推进管理体系的创新依法行政和依法监察是安全生产管理工作的职责所在。

安全生产监督管理职责的本质就是依法行政，即依据国家安全生产的法律、法规及规章制度对安全生产实施监督管理和监察的行政行为。

法律、法规是安全生产监督的依据和准绳，要使我们的安全生产管理走向法治化的轨道。

一是建立、健全以安全生产基本法为主体的安全生产管理制度。

避免无法可依、执法不严的现象。

所有有关安全生产的法律、法规、行政条例等必须以安全生产法为准绳，不得与其冲突。

二是依法建立、健全各级安全生产机构，落实人员编制，形成纵横交错安全生产管理网络，使安全生产工作有组织保障。

三是应根据新形势和安全生产特点及发展趋势，加强对安全生产的调研。

使安全生产工作既要立足当前，更应着眼未来，具有前瞻性，以增强对安全生产管理工作的预测性和指导性。

四是依法强化安全生产监察，加大对违法、违规行为的惩戒力度，维护生产正常秩序。

严格执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，对造成特大事故的责任人，予以严肃处理，依法追究其行政和法律责任。

2、以观念转变为先导，实现管理方式的创新转变观念，实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际，适应新形势的要求。

今后安全生产监督管理方式要有所创新。

一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。

未雨绸缪，防患于未然。

二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。

过去，安全生产的管理更多的是凭借经验的积累，规章制度的约束等。

诚然这种管理方式起到一定作用。

但是，随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化，这一传统管理方式，无疑已不适应时代的要求，应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。

3、以加强科学管理为目标，实现管理制度的创新安全生产工作的落脚点是基层、基础工作。

安全生产管理制度的创新是安全生产宏观管理制度创新的基础。

当前，要逐步实现经营管理者和员工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变，并形成安全生产的自我约束和激励机制。

一方面我们必须积极采用先进、科学的安全管理方法，改善职业安全卫生条件，遏制重特大事故的发生。

另一方面，借鉴兄弟单位的经验，强化安全管理，提高安全管理水平。

4、以科技进步为依托，实现管理手段的创新科学技术是第一生产力。

当今世界科学技术在生产力和经济发展中的作用日益突出。

要实现安全生产形势的根本性好转，必须紧紧依靠科技进步，大力发展安全科学技术，从设计、工艺、技术装备上保障安全生产，从硬件上做到本质安全，从本质上为遏制或减少重特大事故发生提供技术手段，使安全生产转移到依靠科技进步的轨道上，大力采用先进的科技成果，淘汰落后的生产技术、工艺和设备，从而减少伤亡事故的发生。

5、“以人为本”为中心，建设现代安全文化体系安全文化是指人类安全活动创造的安全生活、安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。

先进的文化，是人类社会文明进步的结晶，也是人类精神文明的载体，它以知识形态凝聚了人类社会进步的智力成果，是人类认识世界、改造世界能力的体现。

现代安全文化的特点是本质论和预防型文化。

以人为本，体现在安全生产管理上，就是必须以保障人的生命权和健康权为最高原则，杜绝以危害人的生命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。

为此，我们要围绕以人为本，高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等，大力推进安全文化建设。

安全文化建设应是多层次的：一要大力开展社会安全文化建设，创造全社会良好的安全文化氛围。

二要利用各种媒体和信息网络向全社会宣传安全知识，继续开展“安康杯”、“安全生产月”等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传、教育活动，提高全民的安全意识和事故应急能力，其形式和内容应根据形势的变化，不断创新。

三要根据本单位、部门的特点，利用多种方式创造各具特色的安全文化，使职工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我意识，创造安全环境氛围。

加强安全文化建设，倡导清洁生产、文明生产、安全生产。

四要突出抓好安全管理者和单位领导的安全教育和培训。

同时，还应加强对职工上岗特别是特种工种人员的培训和教育，逐步建立安全生产现代管理机制，为实现安全生产标准化建设提供强有力的保障。

安全，警钟常鸣渐进年关，公司的各项工程也大都进入了收尾阶段，大家期盼过年的心情都溢于言表。

但是在这个时候，我们都不该忘记一件最重要的事，那就是——安全。

大家都知道，安全是公司各项工作中的重中之重。

不过，在车间生产中，真正能把安全生产时刻牢记心头的又能有几人。

说到底，安全生产的推行还是意识问题。

因为大家都会觉得，抓紧时间生产，多出好的产品，就是为公司创造效益，殊不知如果抛弃了安全的效益，那不是真正的效益，只会让企业的发展更加的畸形。

我们不断在高喊安全，可是车间的各种小事故却屡屡发生，每天都有人因为刮、擦、碰而流血，虽说都是小伤，但确是极大的安全隐患，一旦酿成大祸，后果不堪设想。

安全生产是每一个企业员工的护身符。

谁违反了，就等于飞蛾扑火。

违章会导致什么样的严重后果，不能说大家没有认识。

那么为什么违章的事又屡屡发生呢？我想有一个关键的问题长期困扰着我们。

那就是：我们总是相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不尊规守纪的行为，最终，一失足成千古恨！血的教训给了我们安全的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊悔与哀伤，但是我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用鲜血换来的教训。

只要人人心中都能牢记“安全第一，预防为主”的思想，对安全工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高安全意识，增强安全责任心，绷紧“安全这根弦”，我们就会营造出安全和谐的氛围，我们的中允之花才会盛开的更加长久鲜艳。

有人认为安全就是在生产中多注意自身安全就可以了，其实不然，安全生产所包括的范围还要大得多，对于我们生产来说就有人身安全、设备安全，人身安全也不仅仅是自身的安全，细分起来就是：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

看似简单，如果我们在实际生产中能做到这三点，那么工人的安全就会得到充分的保障。

设备安全就是要求我们的工人要经常对设备进行保养维护，检修时要彻底，避免设备带病作业，这样才能保证设备的长时间正常运转。

我们要发展，就必须要重视安全。

只有提高员工的安全意识，增强员工对安全生产的认识，使安全生产这根弦在他们头脑中时刻绷紧。

安全生产这把双刃剑，你遵守他的规则，他就会保护你，违背他的规则，你就会付出血的代价。

安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。

许多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。

比如“安全生产预防为主，安全第一以人为本”等等，但我们需要的并不完全是这些啊，最重要的莫过于把缜密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好安全工作极为需要的啊。

同事们，为了安全，我们警钟常鸣，让危险远离我们的身边！ξ幻穻无§辰回答采纳率:21.4% 2008-12-07 17:06好:0不好:0在岗一分钟，安全六十秒。

不知从何时起，我发现大家无意中在出休息室的门时，都会不由自主地扭头看一眼青安岗提示牌。

在岗一分钟，安全六十秒。

是本周提示语，每次上车前提醒自己怎么做。

班前，班后会。

班前宣誓，事故分析会。

业余培训等等方式，办法来提高我们的技术水平，增强我们的安全意识，以求做到各项事故为零，却保生产节节升高。

在岗一分钟，安全六十秒，说起简单，做起简单否，特别是零点班，易瞌睡，回答各异，但为了自己或他人都应做到。

首先要以精力充沛，思想集中为前提，再以行车作业标准为操作的行使之基本，最后再以平和，快乐的心态去听从正确指挥，从而完成工作任务，高高兴兴上班，平平安安回家。

我们甲班的行车师付们就是这样做的。

大海中的船只如想航行快一点的话，顺风是一大助力。

而安全之风吸，本人认为安全员，组长就是那助力之风。

特别是组长李xx不但班前，班后的提醒叮嘱。

班中在休息室也很少见到他的身影，在巡视现场呢。

行车工操作行车的一举一动都在他的眼里。

他无数次叮嘱，在提高服务质量的同时，安全意识也要提高。

工作中，意识上要保持清醒头脑。

把安全始终放到第一位。

真正做到安全的思想与行为和谐统一。

地面指挥人员有时贪图舒服，我们操作时必需严格按作业指导书所规定的执行操作。

对日常工作习惯操作隐患进行相互纠错和监督，从劳保穿戴，鸣铃。

每人的一言一行最基本做起，，做好。

大意不得，要年如月，月如日，日如时，时如分，分如秒……有时有人埋怨他天天真多事，讲来讲去就是安全意识，作业标准，安全规程，谁不知，哪个不晓，浪费时间。

说也怪，谁都知到怎样做，不该怎样做，可就是在无意中偶然犯错，虽是偶然，但在每一起偶然事故的背后都可以找到隐藏着的必然。

严是爱，松是害。

生产不能等，安全更不能等。

不能等到吃一堑，在长一智。

要警钟长鸣。

我们一定要坚持不懈做到安全意识随时随处，在岗一分钟，安全六十秒。

知足常乐回答采纳率:37.0% 2008-12-07 19:03好:0不好:0贯彻市政府开展安全生产的通知精神，落实好省市安全生产工作会议精神及其对安全生产的各项具体要求我单位开展了以“以人为本，安全第一”为主题内容的安全生产。

全面布置深入组织，认真扎实，注重实效，进一步强化了干部职工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，检查、堵塞了死角和漏洞，提高了安全生产的质量水平。

我们开展安全生产的作法和情况是：一、统筹部署，精心准备为确保安排落实到位，班子加强了此项工作的领导，上月下旬连续召开了中层以上干部会议，传达学习上级抓好安全生产的各种会议精神、领导讲话、指示要求，研究了落实办法；成立了以第一责任人、主任闫澜波为组长，副主任、副书记为副组长，各科长为成员的安全生产领导小组，负责安全生产的组织领导，在领导层面统一思想、明确要求、强化了认识；制定了以“以人为本，安全第一”为主题，以“重深入、求实效”为原则，贯彻“安全第一、预防为主”的指导方针，翔实明确的安全生产活动方案；在职工中深入学习上级要求、安全生产的主要内容，努力宣传营造开展安全生产活动的氛围。