砖混结构施工组织设计毕业设计
单层砖混结构施工组织设计
单层砖混结构施工组织设计
一、总体组织方案
1、施工工期安排：施工任务分解，划分为5个阶段，按照顺序执行：准备工程（1.5个月）、主体砌筑（3个月）、防水施工（1个月）、涂
料涂装（2个月）、安装门窗（0.5个月），预计总工期7个月左右。
2、项目组织结构：在总体设计师的指导下，我司将按照文明施工组
织机构图，设置施工现场技术负责人、工长、班组、作业班组、技术工艺组、安全质量保证组、材料运输组和勘察检测组等多个组织体系，并结合
本次施工特点，根据实际需要动态调整。
3、生产管理：a)现场管理：按照文明施工组织、精细施工、严格管
理的原则，设置生产管理负责人，实施现场管理；b)材料管理：开展施工
前的材料采购和材料发放工作，对施工中材料使用情况进行控制，达到节
约材料的目的；c)勘察管理：开展施工前按要求开展详细的勘察设计，确
保施工流程的正确运行；d)安全管理：实行安全管理，确保施工现场安全
可靠；
4、施工技术：a)基础施工：根据地基质量与结构要求，采用混凝土
砌块、砂浆、混凝土等施工方法。
砖混结构住宅楼的施工组织设计
砖混结构住宅楼的施工组织设计一、工程概况本砖混结构住宅楼位于具体地址，总建筑面积为具体面积平方米，地上层数为层数层，建筑高度为高度米。
基础形式为条形基础，抗震设防烈度为度数度。
二、施工部署1、施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后设备”的原则，组织流水施工。
2、施工任务划分将工程划分为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修工程等几个施工阶段，分别安排专业施工队伍进行施工。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案，向施工人员进行技术交底。
2、现场准备平整场地，修筑临时道路，搭建临时设施，布置施工用水、用电线路。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程（1）条形基础施工基槽开挖采用机械开挖为主，人工清理为辅的方式。
开挖至设计标高后，进行验槽，如发现地质情况与勘察报告不符，应及时通知设计单位进行处理。
基础钢筋在现场加工制作，绑扎成型。
模板采用组合钢模板，支撑系统采用钢管脚手架。
混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
（2）基础回填土基础施工完毕后，应及时进行回填土。
回填土应分层夯实，每层厚度不大于 300mm，压实系数不小于 094。
2、主体工程（1）砌体工程砖砌体采用“三一”砌筑法，即一铲灰、一块砖、一揉压。
砌筑前应先浇水湿润，砌筑时应保证灰缝饱满，横平竖直。
（2）钢筋工程钢筋在现场加工制作，梁柱钢筋采用焊接连接，板钢筋采用绑扎连接。
钢筋的品种、规格、数量、位置应符合设计要求。
（3）模板工程梁、柱模板采用组合钢模板，板模板采用竹胶板。
模板支撑系统采用钢管脚手架，应保证模板的强度、刚度和稳定性。
（4）混凝土工程混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
浇筑时应分层振捣，振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。
3、屋面工程（1）屋面防水屋面防水采用卷材防水，施工前应先将基层清理干净，涂刷基层处理剂，然后铺贴卷材。
砖混结构房屋施工组织设计
砖混结构房屋施工组织设计砖混结构施工方案一、基础工程本工程施工图中基础采用条形基础，本施工组织设计主要对条形基础进行编制1.1基础施工1．施工顺序施工放线——基槽开挖——检查轴线、标高——浇垫层砼——养护——砌条石基础——地圈梁2．施工工艺1）地槽开挖采用人力开挖方式进行，开挖过程中其土石方应及时运至现场指定位置放置，严禁场内土石方乱弃。
2）地槽开挖施工应有序进行，不得随意切断场内临时排水沟道，开挖某处地槽前应将要切断的临时排水沟道改道后再行施工，以免造成现场排水不畅。
3）垫层砼浇好后，在垫层上抄平并弹好中心线，经检查合格，做好隐蔽验收资料，再砌条石基础、关模扎筋浇地圈梁。
条石基础的组砌要严格按规范和设计图纸的要求施工，施工时，砂浆打座灌缝应密实，组砌得当，收阶合理，不得有松动、通缝，漏灌砂浆等现象。
4）基础完成后，应及时进行土方回填。
基础工程完成后，用经纬仪放出各条轴线墨线，用水平仪侧出基础设计表面标高，经建设、质检、监理、设计等有关单位共同对基础进行全面验收，作出鉴定并签字后，才能进行主体施工。
主体施工前应将开挖基槽剩下的土外运出场，以免影响主体的砌筑。
二、主体结构施工2.1砖砌体工程1、砖砌体工程的施工工艺流程2、施工方法1）组砌方法：组砌方法应吻合标准的划定，同一道墙体严禁有两种以上的砌筑形成，并不得有通缝。
砌体宜采用一顺—丁、梅花丁或三顺一丁砌法。
砖柱不得采用包心砌法。
专业知识编辑整理WORD完美格式2）排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。
采用千砖排砖撂底，以砖的模数按测量放线，标出位置尺寸进行排砖撂底，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。
排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、垛、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。
在保证砖砌体灰缝8—10mm的前题下全盘考虑排砖撂底。
排砖时要留意卫生主管道及门窗的开启不受影响，在其洞口处砌体的边缘必需用砖的合理模数，不得出现破活。
3）选砖：砌砖前应选择棱角整齐、无曲折裂纹、颜色均匀、规格基本同等的砖。
砖混结构建筑施工组织设计
砖混结构建筑施工组织设计一、施工组织设计目标:1.确保施工安全：加强施工过程中的安全措施和监督，确保施工安全。
2.提高施工效率：合理安排施工工序和施工方法，优化资源利用，缩短工期。
3.确保施工质量：加强质量控制和监督，保证施工质量达到设计要求。
4.合理降低成本：优化施工方案和资源配置，降低施工成本。
二、施工组织设计内容:1.施工顺序设计：按照工程的复杂程度、施工工序的相互关系和施工地点的实际情况，确定施工顺序。
砖混结构建筑施工过程中，一般应按照地基处理、基础施工、墙体施工、楼板施工、梁柱施工、屋面施工等顺序进行。
在确定施工顺序时，要考虑到材料供应、机具调度和人力安排等因素，合理安排施工进度，确保施工的连贯性和顺利进行。
2.施工方法设计：根据施工工序和工程特点，选择合适的施工方法和技术措施，确保施工质量和安全。
在选择施工方法时，应考虑到施工机具的适用性、效率和成本等因素。
砖混结构建筑施工中常用的方法包括传统砌筑法、模板支撑法、预制混凝土结构法等。
根据具体情况，选择合适的施工方法。
3.施工机具和设备配置设计：根据施工工序和工程规模，合理配置施工机具和设备。
在砖混结构建筑施工中，常用的机具有塔吊、起重机、混凝土搅拌站、砼泵车等。
在配置机具时，要考虑到施工现场条件、机具的适应性和安全性等因素。
合理配置机具可以提高施工效率和质量。
4.施工组织管理设计：加强施工组织管理，确保施工进度和质量。
在施工中要建立科学的管理制度和工作流程，健全施工组织机构，明确各个责任部门和人员的职责和权限，形成科学合理的施工管理体系。
加强施工现场管理，对施工过程进行监督和检查，及时解决施工中出现的问题，保证施工质量和进度。
三、施工组织设计实施步骤：1.确定施工组织设计的目标和要求；2.分析工程特点和施工条件，制定施工技术方案；3.制定施工进度计划和资源配置计划；4.设计施工机具和设备配置方案；5.建立施工组织管理体系和工作流程；6.加强对施工过程的监督和检查，及时解决施工中的问题。
砖混结构施工组织设计
砖混结构施工组织设计部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，可下载自行修改砖混结构施工设计2009-07-28 20:41:11 阅读2736 评论9 字号：大中小订阅第一章工程简况1.1工程简况x楼工程地址：位于x路南侧。
其建筑单位为x房地产开发有限公司，施工单位xx建筑工程公司。
建筑结构耐火等级：二级。
抗震设防烈度7度，建筑耐久年限50年。
结构安全等级为二级。
屋面防水等级三级。
b5E2RGbCAP1.2现场情况现场已动迁完毕，三通一平已到位，总平面规划座标，规划水准标高已明确，具备施工条件。
1.3工程结构本工程为砖混结构，六层，总高19.625m,层高2.9m，建筑面积： 3171.84㎡。
基础结构形式为毛石砼基础。
p1EanqFDPw1. 4工程所在地区气象情况xx区三、四月平均温度5c,五月10c,七、八、九、十月15c以上，十一月-5以上，十二月-5c以下，七八月进入雨季，雨水较多，其他月份没有太多降水，十一月份进入冬季施工。
DXDiTa9E3d第二章施工部署2·1施工组织体系根据该工程过规模，公司组建工程经理部承担该工程的工程管理，工程按工程合同法施工，实行工程经理负责制，以工程合同和成本控制为主要内容。
以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划，组织、指挥、协调、控制、监督六基本职能。
全面履行业主的合同。
形成以ISO9001质量体系为中心环节，以全面质量管理，专业技术管理与计算机管理相结合的科学化管理体系。
精益求精创一流。
确保本工程实现一流的管理，一流的工程质量的施工速度。
6#、8#、楼工程工程组织机构如下：RTCrpUDGiT工程经理－工程技术负责人－工程工长－工程质量检查员－工程安全员－工程材料员－工程放线员－工程保管员2·2主要管理人员的职责5PCzVD7HxA<1）工程经理：负责组织实施TFJ质量体系文件，领导本工程的日常管理工作，落实有关人员的质量责任，负责组织贯彻执行国家及省、市和公司有关工程质量的方针、政策、规定标准，负责协助有关部门对隐蔽工程的结构工程的验收，并做好记录进行标识、负责实施施工全过程的质量控制，对不合格工程的交付使用负直接责任，对不合格的原材料、半成品、构配件使用和不合格分项工程的转序承担一切责任。
砖混结构住宅工程施工组织设计
砖混结构住宅工程施工组织设计一、工程概况本工程是一座砖混结构住宅工程，建筑面积为XXXX平方米，地上X 层，地下X层，总高度X米。
结构采用砖混结构，主体结构为砖墙和梁柱体系。
该住宅工程位于城市中心，周边交通便利，施工条件良好。
二、施工目标1.按照设计要求，保证施工质量，确保工程安全稳定；2.尽可能缩短工期，提高施工效率；3.在施工过程中，合理利用资源，降低成本；4.严格遵守规章制度，保证施工安全。
三、施工组织原则1.科学、严谨、高效：按照工程特点制定合理的施工方案，确保施工顺利进行；2.防护、环保：采取有效的安全防护措施，保护周边环境；3.文明施工：进行文明施工，确保工地安全、整洁、有序；4.材料管理：合理安排材料的采购、运输和储存，防止材料浪费和损坏。
四、施工组织措施1.组建施工组织机构（1）成立项目部，明确各职责，建立相应的管理体系；（2）配备专业技术人员，包括项目经理、工程师、质量员等；（3）建立施工总进度计划，明确每个施工阶段的时间节点。
2.人员管理（1）严格按照法律法规对人员的管理要求，全面履行各项安全生产职责；（2）对施工人员进行必要的培训和技能考核，确保施工人员操作规范，熟练掌握施工工艺；（3）制定安全教育培训计划，定期组织施工人员参加安全培训。
3.施工现场管理（1）布置施工现场围挡，设置合理的出入口，确保施工场地安全；（2）摆放施工材料和设备要有序合理，避免堆放杂乱；（3）设置符合标准要求的临时用电和临时供水设施；（4）严格执行施工程序，保证施工工序的顺利进行；（5）施工期间，定期组织现场检查，及时发现和解决施工中的问题。
4.施工安全措施（1）建立和完善安全生产责任制度，实行班组、工区安全责任制；（2）配备专职安全员，进行安全巡查和隐患排查，做好安全记录；（3）设置警示标志和安全警示牌，明确施工区域和安全通道；（4）落实施工现场的防护措施，包括扣缴安全帽、安全绳等；（5）制定应急预案和灭火预案，配备相应的消防器材。
砖混结构工程施工组织设计
砖混结构工程施工组织设计一、前言砖混结构工程施工组织设计是建筑施工过程中的重要环节，对于工程的顺利进行和质量保障起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计的意义、主要内容、编制步骤等方面进行详细阐述。
二、施工组织设计的意义施工组织设计是根据建设项目的实际情况和施工要求，合理安排和组织施工过程的活动，确保工程施工按时按质完成的重要文件。
对于砖混结构工程而言，施工组织设计能够在施工前合理规划施工工序、确定施工方法和技术措施，并有效组织管理施工现场，保障工程质量和安全，提高工程施工效率，节约施工成本。
三、施工组织设计的主要内容砖混结构工程施工组织设计应包括以下主要内容：1.工程概况：包括项目名称、建设单位、地理位置、工程规模、工程台班、工程周期等基本信息；2.施工组织方案：根据砖混结构工程的特点，制定合理的施工组织方案，明确施工工序和方法、施工顺序、施工步骤等；3.施工组织措施：包括施工管理组织、质量管理组织、安全生产组织、文明施工等措施；4.施工现场布置：确定施工现场布置方案，包括施工区域划分、临时设施布置、物资堆放、办公区等；5.施工机具设备：列举所需施工机具设备清单，并说明设备的配置和使用方法；6.施工人员组织：确定施工人员组织结构、人员配备数量、职责分工等内容；7.施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各项工作任务的时间节点和完成标准。
四、砖混结构工程施工组织设计的编制步骤1.调查研究阶段：对建筑工程的土地、气候、地形、交通等情况进行综合调查研究，为后续的组织设计提供基础资料；2.组织设计方案：根据砖混结构工程的施工特点，制定合理的施工组织设计方案，包括施工工序、施工方法、施工机械设备等内容；3.施工组织措施：明确施工管理组织、质量管理组织、安全生产组织、文明施工等措施，确保施工安全和质量；4.现场管理布置：确定施工现场布置方案，包括施工区域划分、现场安全设施、物资堆放地点等；5.机具设备清单：列举所需施工机具设备清单，说明设备的配置和使用方法；6.人员组织安排：确定施工人员组织结构、人员配备数量、职责分工等内容；7.施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各项工作任务的时间节点和完成标准；8.编制施工组织设计报告：整理以上信息，撰写施工组织设计报告，并提交相关部门审核。
砖混结构施工组织设计方案
砖混结构施工组织设计方案1. 引言砖混结构是一种常用的建筑结构形式，具有强度高、稳定性好等优点，在建筑工程中得到广泛的应用。
为了确保砖混结构施工的顺利进行，需要进行施工组织设计，明确施工目标、施工方法、施工工序等，以保证施工质量和进度。
本文将围绕砖混结构施工组织设计方案展开讨论。
2. 施工目标砖混结构施工的目标是确保建筑结构的稳定性和安全性，同时满足设计要求和施工工期。
为了实现这一目标，需要在施工组织设计中考虑以下几个方面：2.1 施工质量•确保砖墙的垂直度、平整度等达到设计要求；•控制砂浆的配比和浇筑质量，确保砌体的强度和粘结性；•严格控制钢筋的安装位置和尺寸，确保钢筋的嵌入长度和连接质量。
2.2 施工安全•确保施工现场的安全环境，采取必要的安全防护措施；•合理安排作业流程，避免作业人员与设备交叉作业；•培训作业人员，提高其安全意识和操作技能。
2.3 施工工期•制定合理的施工计划，明确各个施工工序的时间节点；•优化施工工艺，提高施工效率；•充分利用施工设备和技术手段，缩短施工周期。
3. 施工方法砖混结构的施工方法主要包括砖墙施工、混凝土浇筑和钢筋安装等。
下面将对每个施工方法进行详细介绍。
3.1 砖墙施工砖墙施工是砖混结构施工的关键环节，要求施工技术娴熟、操作规范。
具体步骤如下：1.准备工作：清理施工现场，搭建脚手架，准备施工材料和工具。
2.砌筑墙脚：首先在墙角位置进行墙脚的砌筑，采用砌筑垫层、焊接带等工艺保证墙角嵌实。
3.布置砖瓦：根据设计要求，按照砌筑顺序和砌筑高度逐层进行砖瓦的布置。
4.砌筑砖墙：采用砌筑泥浆、砌筑钢丝网等工艺加强砖墙的强度和稳定性。
5.检验验收：砌筑完一定高度后，进行质量检验，确保砖墙的垂直度和平整度。
3.2 混凝土浇筑混凝土浇筑是砖混结构施工中的重要环节，用于填充梁柱的空洞和墙体的连接部分。
具体步骤如下：1.准备工作：清理现场，搭建模板，清洁钢筋，准备混凝土。
2.布置钢筋：根据设计要求，按照图纸对模板进行布置，安装钢筋，确保钢筋的位置和间距。
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砖混结构施工组织设计毕业设计第一章项目管理机构及项目经理部组成第一节项目管理机构根据本工程项目的建设规模及工期、质量等方面的具体要求，选调优秀的施工队伍，承担本工程的施工任务。
项目经理部组织机构及人员配备详见下表：架灰木钢砼水电安质施子土工筋工工全量工工工班班班班班班班班第二节项目部主要人员岗位职责一、项目部主要人员1、项目经理（1）代表企业实施施工管理。
认真贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准，执行企业的规章制度，维护企业的合法权益。
（2）“项目管理目标责任书”规定的任务。
（3）组织编制项目管理实施规划。
（4）对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管理。
（5）建立健全项目质量管理体系、环境保护体系、职业健康与安全体系，炳组织实施。
（6）在授权围，负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、工程发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的各类问题。
（7）按“项目管理目标责任书”的要求，处理项目经理部、与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）参与工程的中间验收、竣工验收，结算资料和分析总结，接收审计。
（10）协助企业进行项目的检查、考核、坚定与评奖申报。
（11）处理项目部的善后工作。
2、项目工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，二、主要职能部门岗位职责1、生产、技术、质量组：负责总施工组织设计编制；负责施工现场总平面布置、施工调度及外协调、负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责工程质量的检查、监督，开展全面质量管理和TQC小组的活动。
负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。
2、安全动力组：负责安全管理工作。
负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。
负责机械设备管理，按施工准备要求供应机械设备，保证机械设备按时进场，机械设备做好维护和定期检修工作，保证生产正常进行；3、财务劳资组：负责施工现场职工考勤。
负责本工程一切经济往来手续，及时与甲方进行工程进度结算。
4、材料后勤组负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管。
负责职工生活区的卫生工作，做好职工膳食及业余生活，为职工创造一个良好的生活环境。
三、项目部责任制1、加强标化管理，确保安全生产在抓工程质量的同时，注重搞好安全生产和综合治理工作，具体表现在：（1）建立健安全生产管理体系和各项规章制度，组织开展安全竞赛活动；（2）制定切实可行的安全防措施，行之有效地贯彻实施；（3）加强职工安全教育，使他们从思想上认识到安全生产地重要性；（4）坚持定期与不定期地检查制度，发现隐患及时整改；（5）同时每道一处工地，都主动与当地政府、治安机关开展文明共建活动，共同搞好综合治理工作。
近年来所承建地项目均达到标准化管理要求，争创市、省级安全文明工地。
2、严格履行工程合同，做到用户满意根据项目的实际情况，编制并及时调整项目实施进度计划，保证工程按期交付使用，施工中运用科学的管理方法和质保措施，严格按图纸和施工规精心组织，确保工程达到优质标准，积极做好竣工工程的回访保修工作，确保用户满意。
3、加强成本管理，提高经济效益。
强化成本管理，是提高经济效益的一个重要环节，针对不同的工程项目，制订有相应的成本控制目标和措施，做到事先预测，主动管理。
在每个工程开工前要对其成本进行科学准确的预测，正确编制施工项目成本计划，施工中严格进行成本控制。
在下达任务单时，应有质量标准和定额指标，使施工人员有据可依，做到人人对成本负责。
在材料方面实行限额领料，做到工完料尽，无积压。
坚持月核算、勤对照、细分析、快控制，在机械设备方面严格管理，提高机械的完好率和利用率，以便全方位达到成本控制目的，提高企业经济效益。
第三节项目部工作运作项目经理部依据本工程特点及建设单位的要求，严格按照施工组织设计进行施工，建立健全各项制度，在管理中通过抓好“提前要求到位，责任落实到位，跟踪检查到位，成果考评奖罚到位”提高管理水平。
为圆满完成此项任务，项目部按下表进行实际运作。
第二章施工现场平面布置图一、施工现场平面布置1、现场大门的布置：按《管理方法》规定设置大门。
2、现场临时道路布置：施工现场沿建筑物设置道路，道路面宽4米，转弯半径6米，进入建筑物路宽3米。
3、现场临建设置：按建设单位管理办法，施工现场临建房只设办公室、库房，厕所由建设单位在施工园区统一规划修建。
项目部办公室、会议室，采用自建临舍；材料库房、标养室，一层砖混房；设钢筋加工棚、木工棚、模板、设施料场地、砼搅拌棚与砂石堆场。
（1）出入口大门设置警卫室。
（2）现场设置围墙，采用蓝色彩钢板围护。
4、现场机械布置：在22#楼北侧均各布置两台升降机解决重要运输，5、现场排水系统设置：根据施工现场情况，采取道路、场地硬化，集水坑、沉淀池，排水管沟，渗井等措施，确保汛期雨水、施工排水、生活排水的通畅，以保证工程的进度和质量。
（1）施工道路采用硬化路面，截面为单面坡向（坡度2%），道路坡度0.5-1%。
道路的一侧设排水管、沟组合，坡度3%，排水方向为建筑物地势较低处，并在该处设沉淀池。
（2）生产区域的材料堆场、设施料堆场、钢筋加工和模板加工场地的地面全部硬化处理，设2%坡度，坡向场地角部的集水沉淀坑。
6、施工分阶段平面布置按照施工进度计划的安排，施工平面布置在以上布置原则的基础上进行布置，详见附图：施工平面布置图。
第三章施工部署一、施工准备在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，并在我公司部备足各类专业的施工操作人员。
工程开工前着手技术准备，一方面使各分部有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配制，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严谨详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。
工程开工前按本工程项目部提出的机具需用量计划落实施工机具，由机具管理人员组织大型设备进场，进行设备安装调试，对一些小型机具，按计划指定日期，准确到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。
我公司材料部根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。
二、在时间上的部署原则由于本工程房号较多，施工场地土方堆放场地有限，所以在时间上安排先施工基础施工，完毕土方回填后再进行剩余部分房号的土方开挖与结构工程施工。
水电安装、室外粉刷、楼地面工程都穿插施工,并不影响总进度部署安排。
施工过程中，充分考虑噪声等因素对环境的影响，并采取相应的有效措施，如加大各种资源的投入量、充分利用白天施工等措施。
三、在空间上的部署原则——主体交叉施工的考虑根据空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照施工进度目标计划的实现，我公司将采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的交叉施工。
四、施工段落的划分各施工区段施工段的划分见每月编制的详细施工进度计划。
五、施工顺序上的部署原则我公司将本着科学合理的要求，按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装的总体施工顺序原则进行部署。
六、施工准备1、施工用水用电现场由各分部根据实际用量进行计算。
七、劳动力安排计划1、分部基层一线骨干力量挑选本单位围有丰富施工经验和劳动技能的工人分工种组成作业班组。
班长由技术过硬、责任心强、思想素质高的职工担任。
所有管理人员及特殊工种人员均持证上岗。
2、按我单位《劳务分承包控制程序》，根据劳务分承包方的施工业绩，技术能力进行考察，做出评价。
建立了《合格劳务分承包方名录》。
我们可根据工程的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，做为作业层劳动力的补充，并按上述程序文件进行管理。
3、对于产品构件的外加工单位，我们将按照本单位《工程分承包方控制程序》根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等进行全面考核评价。
建立《合格工程分承包方名录》。
根据工程的需要，按名录选用合格分承包方，并按上述程序文件对其进行管理。
第四章施工方案第一节施工测量1、平面控制网的建立为了保证轴线投测的精度，平面控制采用外控法。
使用工具： PTS-III0.5全站仪。
目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几条主轴线，对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合表5-1中的规定,本工程由项目组完成.表2、高程投测：将A区9号高程引入坑木桩及房屋墙.待施工到首层后，在首层平面易于向上传递标高的位置作为布设三个高程的标准点,通过往返检测合格后（误差在±3mm为合格），标注“∇”红色油漆标记和建筑标高。
利用首层红“∇”为标高基准，用检定合格的钢尺向上传递，并用红“∇”作好标记，然后使用S3水准仪往返检测合格后（误差在±3mm为合格），将该层标记作为向上层引测的标记。
3、建筑物垂直度控制：建筑物垂直控制采用外控法。
4、各施工细部点详细放样（1）各楼层控制轴线的放样把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线位置。
每次传导时四个控制点必须相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完全符合为止。
（2）梁、板的放样待柱子拆模后进行高程传递，用水准仪引测，立即在柱上用墨线弹出每层 +0.500m 线，不得漏弹，再根据此线向上引测出梁、板底模板100mm 控制线，如图4-1所示。
（3）楼梯踏步的放样根据楼梯踏步的设计尺寸，在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠偏。
如图4-2：图4-2 楼梯踏步的放样5、沉降观测观测点的做法如图4-3所示。
图4-3 沉降观测观测点的设置本工程的沉降观测由业主委托专业测量机构进行，我方只负责沉降观测点的预埋，随时配合专业测量队的测量。
第二节基础及地下室工程（一）基础工程本工程的基础设计为钢筋砼条型基础。
其主要施工顺序为：砼垫层→放线→绑基础网片梁、墙钢筋→支模→浇筑砼基础.1、砼垫层将灰土垫层表面清理干净，做好抄平放线工作。
对垫层厚度的控制应用水准仪做好统一标准，控制好砼表面的标高。
垫层砼应用平板振捣器振捣密实。
2、钢筋工程钢筋下料前应清理干净表面的油渍、污物、锈斑等。
提前计算好下料长度和根数，填写配料单，保证钢筋的优化搭接。
钢筋施工时首先在垫层上绑扎基础钢筋，绑扎梁、柱钢筋，要确保框架柱钢筋位置准确无误。
十字交叉梁基础在“十”型节点处，两个方向的受力钢筋应重叠设置。
基础配有双层钢筋网时，应在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚或砼撑脚，以保证上下层钢筋间距和位置的正确。