工程项目部安全生产会议制度示范文本
工程项目部安全生产会议制度范本
工程项目部安全生产会议制度范本第一章总则为了加强工程项目部的安全生产管理，确保职工生命财产安全，维护企业形象和社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，结合公司实际，制定本制度。
第二章目的本制度的目的在于规范工程项目部安全生产会议的召开和进行，提高安全生产管理水平，防范和遏制安全生产事故的发生，保障职工生命财产安全。
第三章会议组织和召开3.1 会议组织（1）工程项目部安全生产会议应当设立专门的组织机构，负责会议筹备工作。
（2）组织机构应当由项目部负责人或安全生产负责人任命，具体人员和职责由项目部负责人或安全生产负责人确定。
3.2 会议召开（1）工程项目部安全生产会议按照一定的周期召开，具体时间由项目部负责人或安全生产负责人确定。
（2）会议应当按时召开，一般不得延期。
（3）会议应当按照规定的时间、地点和议程进行。
（4）会议召开应当提前通知参会人员，确保参会人员及时到场参加。
（5）会议应当按照程序召开，主持人应当按照议程主持会议进行。
（6）会议应当按照规定的时间进行，不得超时。
第四章会议议程和内容4.1 会议议程（1）发布安全生产通知。
（2）安全生产工作总结与分析。
（3）安全生产问题讨论与解决。
（4）安全生产措施的制定与执行。
（5）安全生产计划和目标的制定。
（6）安全责任人的任命和交接。
（7）安全培训与教育。
（8）安全生产信息的传达与沟通。
（9）其他与安全生产相关的事项。
4.2 会议内容（1）发布安全生产通知。
会议发布安全生产通知，包括安全生产工作的重要事项、要求、目标和任务等。
（2）安全生产工作总结与分析。
会议对上一阶段的安全生产工作进行总结与分析，评估工程项目部的安全生产状况，提出改进意见。
（3）安全生产问题讨论与解决。
会议讨论工程项目部存在的安全生产问题，并提出解决方案。
（4）安全生产措施的制定与执行。
会议制定工程项目部的安全生产措施，并组织执行。
（5）安全生产计划和目标的制定。
项目部安全例会制度范文(八篇)
项目部安全例会制度范文为加强侯马文体活动中心建设项目现场安全管理，提高管理人员安全意识，侯马文体活动中心项目部将于每周五下午16：00准时召开安全生产例会，参加人员为项目管理人员，会议地点为项目部会议室。
目的：总结本周发现的不文明现象，存在的安全隐患，通报上周奖惩情况、查找安全管理工作中的不足，总结经验、持续改进，使项目部安全管理不断完善，现场安全文明施工状态受控。
内容：1、总结上周巡检中存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步做好安全生产的对策和要求。
并对现场不文明施工情况进行通报。
2、学习公司、政府下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各参建单位管理人员进行宣贯。
3、结合工程管理部下发的事故通报，____分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
4、要求施工方合理布置现场安全、文明施工方面告示栏和警示标牌，进行安全、文明施工文化宣贯，并定期____工人进行文化培训。
5、定期进行安全培训教育，每月对施工单位进行一次安全教育培训，形成培训记录。
6、就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
要求：1.每周安全例会必须做到参建单位项目经理以及专职安全员参加。
所有参会人员必须准时参加安全例会、及时签名，确因现场工作及其它原因不能参加会议的，必须提前与项目部经理请假，对于逾期无故不参加安全例会人员将按合同中《现场工程管理奖惩规则》进行处理。
2.对于安全例会提出的整改事项，各参建单位必须给予回应，并在限定期限内整改完毕，对安全检查出的事故隐患未按期完成整改或整改不彻底的，对整改负责单位处以违约金处罚。
侯马市文体活动中心项目部____年____月项目部安全例会制度范文（二）为加强凯旋门项目现场安全管理，提高参建单位管理人员安全意识，凯旋门项目部将于每周二下午13：30准时进行现场安全巡检，参加人员为项目部工程师，监理工程师，参建单位项目经理、专职安全员，巡检结束后在项目部大会议室召开安全例会。
项目部安全生产会议制度
项目部安全生产会议制度篇一：项目经理部安全生产会议制度项目部安全生产会议制度第1条为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。
第2条项目部安全生产会议l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间安全生产工作例会每月召开一次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容：3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
3.2听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。
3.3研究(转载于: 小龙文档网:项目部安全生产会议制度)和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。
3.4安排布置安全生产任务。
3.5对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。
第3条工程队安全生产会议1、会议由工程队长或主管安全的副队长主持，安全领导小组成员和相关业务人员及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间安全生产工作例会通常在每周安排施工生产任务时进行，每月最少召开一到二次专题例会，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
3.2听取现场相关管理人员对安全生产情况的汇报。
3.3研究和分析施工生产存在的问题和安全隐患，制定安全生产应对措施。
3.4安排安全生产任务，强调安全生产应注意的事项。
3.5对本队负责施工任务的安全生产重大问题进行研究，并做出决定或决议报上级进行审批。
第4条班组安全会议l、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。
施工安全生产例会制度(3篇)
施工安全生产例会制度第一章总则第一条为了加强施工安全管理，保障工程施工安全，减少事故的发生及其影响，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，本制度制定。
第二条本制度适用于工程建设领域内的所有施工单位及人员。
第三条施工安全生产例会是施工单位安全生产工作的重要组成部分，是施工单位安全生产管理和工作的重要环节。
第四条施工安全生产例会应该遵循以下原则：（一）科学实际原则：针对具体的工程施工实际，制定科学合理的安全生产方案和措施。
（二）全员参与原则：要求所有人员都参加安全生产例会，确保安全生产工作全员参与。
（三）公开透明原则：明确例会的目的、内容、形式和时间地点，使参会人员知晓和理解。
（四）实效性原则：要求将例会中的安全生产事项落实到实际工作中，确保安全工作的高效推进。
（五）持续改进原则：对安全工作中存在的问题和不足进行分析，及时采取纠正和改进措施。
第二章例会组织与管理第五条施工单位应当设立安全生产例会组织机构，明确例会的职责和权限。
（一）安全生产例会组织机构由施工单位的领导班子成员或者委派的工作人员组成。
（二）安全生产例会组织机构的职责包括：制定例会工作计划，组织例会的召集和主持，安排例会的议题和安排分工，监督安全生产工作的执行情况等。
第六条施工单位应当根据实际情况制定安全生产例会管理办法，明确例会的制度和制度执行责任。
（一）安全生产例会管理办法应当包括：例会的召集程序，例会的议题确定和安排，例会的记录和反馈，以及例会的评估和改进等内容。
（二）制定安全生产例会管理办法的负责人是施工单位的负责人。
第三章例会的召集与议题确定第七条安全生产例会应当按照一定的周期进行，一般情况下，每月至少召开一次。
第八条安全生产例会应当在安全生产工作的负责人或者安全生产例会组织机构负责人的召集下进行。
第九条安全生产例会的议题应当根据施工单位实际工作和工程的特点确定，重点讨论施工过程中可能存在的安全隐患和解决措施。
工程项目部安全生产会议制度
工程项目部安全生产会议制度第一章 总则第一条安全生产是红线、是底线、更是生命线，是重大政治任务。
为了进一步提高政治站位，及时梳理分析安全生产形势，贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问题，总结通报安全生产隐患排查治理情况。
为规范安全会议流程，及时研究部署阶段性安全生产工作，明确安全管控风险及措施，保证安全会议制度化、程序化、规范化，制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令2021年第88号）；《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）；《企业安全生产标准化管理规范》GB/T33000(2016)；《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）等；第二章 安全生产会议第三条本制度适用于***项目部。
类型第四条 工程项目部的安全生产会议类型分为：日碰头会、周例会、周安全警示教育会、月度安全生产例会、季度案例警示教育会、专题会等。
第三章 组织形式第五条 日碰头会：每日由工点负责人组织现场管理人员、分包队伍现场负责人等召开碰头会。
第六条项目部周例会：生产管理部门负责组织，项目班子成员、各部门负责人、架子队（队长、书记、技术主管）、作业班组负责人参加。
第七条周安全警示教育会：项目安质部负责组织，项目班子成员、各部门管理人员、架子队（队长、书记、技术主管）、作业班组负责人参加。
第八条月度生产安全会：项目安全总监组织，项目班子成员、各部门负责人、架子队（队长、书记、技术主管）、作业班组负责人参加。
第九条季度案例警示教育会：项目安全总监组织，项目班子成员、各部门全体人员、作业队（工点长）员工参加。
第十条专题会：由项目分管领导组织，，相关部门按照通知要求参加会议。
第四章责任主体第十一条日碰头会：项目经理为主责领导，生产管理部门为主责部门，相关部门参与。
第十二条周例会：项目经理为主责领导，生产管理部门为主责部门，相关部门参与。
第十三条周安全警示教育会：安全总监为主责领导，主责部门为安质部，参与部门为各部门、作业队全体人员。
工程项目部安全生产会议制度(4篇)
工程项目部安全生产会议制度第一章总则第一条为了保障工程项目部的安全生产管理，提高安全生产水平，确保职工人身安全、减少事故隐患和生产损失，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部的安全生产会议管理，具体包括会议的召开、议题的确定、记录的归档等事项。
第三条工程项目部安全生产会议是指密切关注项目部的安全生产情况，交流经验，解决问题和提出安全生产改进措施的会议。
第二章会议组织第四条工程项目部安全生产会议由项目部主任或安全生产负责人召集并主持。
第五条安全生产会议一般按照每月召开一次的原则，特殊情况下可以随时召开。
第六条安全生产会议的通知应提前两天向参会人员发出，确保参会人员及时收到通知。
第七条安全生产会议的参会人员应包括项目部主要负责人、项目管理人员、各工种负责人、安全生产负责人等。
第八条安全生产会议的议题应根据实际情况和需要确定，必要时可以邀请相关专家参加，提供技术支持和建议。
第三章会议程序第九条安全生产会议按照以下程序进行：（一）主持人宣布会议开始，介绍会议议题。
（二）与会人员逐一登记签到。
（三）主持人汇报上次会议决议的执行情况。
（四）相关人员逐一汇报安全生产工作情况，包括事故情况、安全隐患排查和整改、安全教育培训等。
（五）针对汇报情况进行讨论，提出解决问题的措施和建议。
（六）提出下次会议的议题，并确定工程项目部安全生产的目标和重点工作。
（七）宣布会议结束，并要求记录人员将会议记录归档。
第四章会议记录第十条安全生产会议记录应包括以下内容：（一）会议时间、地点、主持人和参会人员名单。
（二）会议的议题和内容。
（三）参会人员的发言和意见。
（四）会议决议和下次会议的议题。
（五）其他需要记录的内容。
第十一条会议记录人员应按照本制度的要求编制会议记录，并保管好会议记录材料，便于后续查找和查询。
第五章附则第十二条对违反本制度的行为，将按照相关规定追究责任。
第十三条本制度自颁布之日起施行，由工程项目部负责解释。
第十四条本制度的解释权和修改权归工程项目部负责。
项目部安全生产会议制度(6篇)
项目部安全生产会议制度一、每周由项目经理、项目总工或安全部门召集各作业班组专兼职安全管理人员开会，结合实际施工，总结一周来各班组的安全工作情况，分析存在的问题，布置下周的安全工作重点任务。
二、开好各项安全活动动员、总结、表彰会，对上级开展的各项安全活动，项目部要及时组织召开动员会，活动结束要召开活动总结会。
三、要开好安全专题会议，针对某一项工作、某一个问题或某一个事故要召开安全专题会议，解决实际问题，研究处理方案，落实“四不放过”。
四、召开安全施工措施方案审批会，工程进场或开工前，由项目经理挂帅组织项目副经理、总工以及技术、工程部门、安全部门负责人和作业人员代表根据安全、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体施工方案以及安全管理措施、技术措施方案。
五、开好安全方案论证会，对重点分项工程危险作业要制定安全防护措施方案，组织专家、领导进行论证。
项目部安全生产会议制度（二）第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，结合本项目部实际，制定本制度。
第二条安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
第三条项目部下属班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。
第四条任何个人发现班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理____。
第五条事故隐患的排查治理(一)项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。
把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。
项目部安全生产会议制度模版
项目部安全生产会议制度模版一、会议目的会议的目的是为了加强项目部安全生产工作的管理，提升安全意识，推动安全文化建设，做到安全生产无事故、无隐患。
通过会议的召开，加强项目部各级领导和全体员工对安全生产工作的认识，明确各级责任和任务，并进行安全管理经验的交流和分享，及时解决安全生产中存在的问题和隐患。
二、会议周期项目部安全生产会议按月召开，特殊情况可以视需要决定是否增加或减少会议频次。
三、会议参与人员1.项目部总监及项目管理团队成员；2.各部门负责人；3.安全管理人员；4.各工种班组长；5.相关技术人员。
四、会议召集与议程1.会议召集项目部总监负责召集安全生产会议，并将会议通知发送给参会人员。
2.会议议程会议议程应包括以下内容：（1）项目部安全生产工作总结与评估；（2）当前安全生产状况分析与隐患排查；（3）安全生产工作重点和重点工程项目的安全管理；（4）安全培训计划和措施；（5）安全监督检查和考核工作；（6）应急预案的制定与演练；（7）安全生产经验交流和分享；（8）其他事项。
五、会议主持与记录1.会议主持会议由项目部总监主持，确保会议的顺利进行，督促参会人员按照议程进行讨论。
2.会议记录会议记录由会议记录人员负责，记录会议讨论内容、会议决议和分工情况等，并于会后整理成会议纪要，报送给参会人员。
六、会议纪要和跟踪1.会议纪要会议纪要应简明扼要地记录会议的讨论点、决议和工作分工，确保参会人员能够清楚了解会议的内容和要求。
2.会议跟踪项目部总监负责对会议纪要中确定的工作任务进行跟踪，确保任务的完成情况。
七、会议效果评估与改进1.会议效果评估定期对会议的效果进行评估，通过问卷调查、意见收集等方式，了解参会人员对会议的满意度和建议，以便对会议进行改进。
2.会议改进根据评估结果，对会议的组织方式、议程设置、会议环境等方面进行改进，提高会议的质量和效果。
八、会议的保密项目部安全生产会议涉及到安全生产管理的相关信息和问题，参会人员需严守保密要求，不得将会议内容外泄或用于其他不相关的用途。
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工程项目部安全生产会议制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工程项目部安全生产会议制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1. 目的:为了保证本项目的生产顺利进行,更好地把安全
工作落到实处,特制定本制度。
2. 范围:本制度适用于本项目部。
3. 内容：
3.1. 上级安全生产工作会议
参加上级召开的安全生产工作会议的人员必须认真做
好会议记录,领会会议精神,及时将会议精神、会议资料传达
给项目经理和安全负责人。
经项目部研究后，以各种形式
（如会议、文件、板报等）将上级指示精神贯彻落实。
3.2. 内部会议
本项目在坚持"五同时"（在计划、布置、检查、总结、
评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安
全工作）的基础上，形成以下四种安全生产会议：*生产调度会
总结当天的生产安全情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实。
*周生产例会
在每周六的生产例会上，总结、布置生产工作的同时，总结、布置安全工作的同时。
并结合施工生产，针对性地进行安全生产教育和学习。
*月度生产会议
每月底的月度生产会议上，应认真总结一个月的安全生产情况，查找生产过程中出现的事故隐患，提出整改方案，并落实到人。
研究下一个月安全工作的重点，制订整体工作方案，由项目部安全负责人具体落实。
*安全生产专题分析会
针对本项目部出现了重大安全事故隐患或发生了安全事故或上级紧急通知等情况，不定期召开。
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