企业员工活动设计方案与流程
企业员工活动组织策划书3篇
企业员工活动组织策划书3篇篇一企业员工活动组织策划书一、活动主题“携手同行，共创未来”二、活动目的1. 加强员工之间的沟通与合作，增强团队凝聚力。
2. 缓解员工工作压力，丰富员工业余生活。
3. 提高企业内部员工的归属感和对企业的忠诚度，推动企业的发展。
三、活动对象公司全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[具体活动地点]六、活动准备1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 确定活动场地，进行场地布置和装饰。
3. 准备活动所需的道具、奖品等物资。
4. 宣传活动，鼓励员工积极参与。
5. 活动当天，工作人员提前[X]小时到场，进行现场布置和准备工作。
七、活动内容1. 团队建设活动：组织员工参加各种团队建设游戏，如拓展训练、拼图比赛、拔河比赛等，增强员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
2. 知识竞赛：组织员工参加知识竞赛，涵盖企业文化、业务知识等内容，促进员工对公司的了解和认同。
3. 文艺表演：鼓励员工自愿报名参加文艺表演，展示才艺，营造欢乐的氛围。
4. 互动游戏：设置互动游戏环节，如抽奖、猜谜语等，增加活动的趣味性和参与度。
5. 美食品尝：提供各种美食，让员工在品尝美食的同时，增进彼此之间的交流。
6. 礼品赠送：为参与活动的员工准备精美的礼品，以表达对员工的感谢和祝福。
八、活动预算活动预算总计[X]元，主要包括场地租赁费用[X]元、道具和奖品采购费用[X]元、餐饮费用[X]元、其他费用[X]元等。
九、活动评估十、注意事项1. 活动现场要保持安全和卫生，提醒员工注意自身安全。
2. 活动期间要做好人员的组织和管理，确保活动的顺利进行。
3. 活动结束后，及时清理活动现场，保持环境整洁。
[时间]篇二《企业员工活动组织策划书》一、活动主题携手同行，共创辉煌二、活动目的本次活动旨在加强企业员工之间的沟通与合作，增强团队凝聚力，同时也为员工提供一个放松和娱乐的机会，丰富员工业余生活。
三、活动对象全体企业员工四、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[具体地点]五、活动组织与分工1. 活动筹备组：负责活动的策划、组织和实施，以及场地布置、物资采购等工作。
公司员工活动方案(6篇)
公司员工活动方案活动主题亲情____公司人—与你同行的明天活动目的1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到____公司的发展和进步。
同时包装____公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4.通过____公司生活秀使____公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。
____公司总部及____公司员工活动时间:____年____月____日晚活动地点:____公司总部食堂主办单位____公司活动内容一.节目征集：1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;____公司不少于____个节目2、本周四____点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd二.____年中秋晚会现场主干时间分配：1民乐中秋宣传片又一段短小的宣传片作为晚会的开端2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请____先生给____公司员工致辞，并邀请大家共同举杯3演出由各个部门选报的活动(具体编排待订)4____公司生活秀说明：此项活动旨在让____公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。
今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个____公司的形象，从而使观看者也从中受益。
活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备____套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。
来参加这场____公司人的生活秀。
在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5游戏同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
【活动方案】企业员工活动方案
【活动方案】企业员工活动方案活动方案，企业员工活动方案。
一、活动背景。
随着企业发展壮大，员工的工作压力也在不断增加，为了增强员工之间的团队合作意识，提高员工的凝聚力和向心力，同时增强员工的身心健康，公司决定组织一次员工活动。
二、活动目的。
1. 增强员工之间的团队合作意识，提高团队凝聚力；
2. 提高员工的身心健康，缓解工作压力，增进员工之间的交流和沟通；
3. 激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率。
三、活动时间和地点。
时间，周末或节假日。
地点，公司附近的户外活动基地或度假村。
四、活动内容。
1. 团队拓展训练，包括团队合作游戏、趣味挑战等，通过这些活动增强员工之间的团队合作意识和沟通能力；
2. 健康运动，组织员工进行户外徒步、骑行等活动，增强员工的体魄和身心健康；
3. 文娱活动，组织员工进行篝火晚会、烧烤野餐等活动，增进员工之间的交流和情感。
五、活动预算。
根据公司实际情况和员工人数进行预算，包括活动场地费用、餐饮费用、活动设备费用等。
六、活动宣传。
在活动前通过公司内部通知、企业微信等渠道进行活动宣传，让员工提前了解活动内容和注意事项。
七、活动评估。
活动结束后，对活动进行评估，收集员工的反馈意见，总结活动的优点和不足，为下一次活动做好准备。
通过这次员工活动，相信能够增强员工之间的团队合作意识，提高员工的身心健康，为企业发展打下坚实的基础。
公司员工活动方案(共9篇)
篇一：公司员工活动策划方案(原创)xx公司第三季度员工生日活动（暂定）一、活动目的为感谢员工辛勤的付出和努力，丰富员工精神文化生活，加强员工间的沟通交流，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强xx公司的企业文化建设，特择取x月x日举办第三季度员工生日活动体现公司的人文关怀。
二、活动主题“我show我可乐”—拿手厨艺show出来三、活动时间2012年9月14日四、活动地点江家菜地田园印象休闲山庄休闲山庄位于，锦江区，三圣乡五朵金花之一的江家菜地，背靠高威体育公园，和国际赛车场，旁边是绿道198，从绿道入口几分钟就到。
占地50余亩，是集大型餐饮，公司会议，垂钓，烧烤，棋牌，品茗，采摘，公司大型团体活动，静态养生为一体的大型休闲山庄。
图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看六、参加人员xx公司第三季度（7月、8月、9月）生日同事七、活动流程1. 公司楼下13:30集合，由公司大巴送到目的地14:002. 到达目的地，集中分组，宣传活动内容14:00-14:30人数： 8-10个人组成的小组，我们要打破大家自由组队的传统观念，具体操作是：在前面一个游戏大家围成一个大圈的前提下，让大家以“1、2、3、4”循环报数，每个报到相同数字的员工自然地形成一个临时组成的小组（该小组形成后，下面的活动就要以此为单位同步进行），这样有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我们团队精神的培育与构建。
选出一名裁判，一名队长3.准备食材放到指定地点14:30-16:455．厨艺烹饪、评比17:00-17:30每队选出一名裁判，其余同事分工合作制作一道可口菜品参赛，完成时间17点，满分10分，按四位裁判的平均分来评定优秀团队，优秀团队每人将获得精美礼品一份。
6. 安排晚餐，入座18:007. 寿星代表为大家分享在xx最让自己感动的一件事图片已关闭显示，点此查看18:00-18:108. 点生日蜡烛、唱生日歌，晚餐18：10-19:009.吃完晚餐为每人发一张彩票，带来喜悦、好运气氛，活动总结，结束19：00-19:20；八、活动经费及预算1．生日礼品200元（每人为20元左右,胜利小队独有）。
公司员工活动方案实施方案(5篇)
公司员工活动方案实施方案一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机，而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果四、策划内容(一)知识型科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情1.讲座邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本2.辩论赛一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等3.知识竞答专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识财务支出：同上此类活动还有茶话会,主题沙龙等(二)温馨型1.厨艺大赛此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中，消暑降温,轻松一夏财务支出：器皿，水果，配料，小礼品2.同做一锅饺鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解支出：器皿配料礼品(三)娱乐型1.化装舞会凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品支出:音响灯光面具服装饮料小礼物等2.主题.嘉年华设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年の记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路”也可以是其他,如cosplay等,并根据主题设置相关的游戏环节支出:音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具(四)新潮型1.服装混搭秀炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“魅力”“男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主支出:舞台布置荣誉证书奖品茶水等2.恶搞乐翻天每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤;你可以把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪支出:游戏道具T恤茶水等!公司员工活动方案实施方案（二）设计思路与原则本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟____个模块进行设计。
公司员工活动方案(15篇)
公司员工活动方案(15篇)公司员工活动方案1阳春四月，正是旅游踏青的好时机，为丰富员工业余生活，缓解工作压力，增进各部门沟通交流，增强凝聚力。
公司总经办、行政后勤部联合工会发起组织春游活动，具体通知如下：一、时间：4月19日(暂定)二、地点：苏州西山风景区(4A级)三、主办部门：总经办承办部门：工会、行政后勤部、市场部四、报名办法1、活动对象：__全体员工2、报名办法：请于4月16日下班前，以部门为单位，将参与人员信息汇总发至总经办__处。
五、活动安排(一)、活动流程8：00 在公司集合8：30 清点人数、准备物资，准时出发9：00-12：00 根据预定路线及时间点安排进行活动12：00-13：00 中餐13：00-17：30 根据预定路线及时间点安排进行活动17：30 活动结束，清点人员返回。
(二)、组织安排1、总协调： __，负责统筹协调，与各小组联络。
2、后勤服务组：__，负责现场服务及后勤工作。
3、宣传：__，负责活动海报制作、拍照，制作公司旗帜等。
4、现场协调：__，负责协助统筹现场工作，维护秩序。
5、活动组织：__，负责协助组织开展集体活动。
6、前期考察：__，负责确定游览路线、餐饮安排。
(三)、活动前准备1、宣传用品：海报、公司旗帜、照相机等。
2、准备瓶装水、点心、水果若干。
3、准备简单的医疗急救用品：创可贴、纱布、双氧水、棉签等。
4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。
(四)路线安排：待定(五)集体活动(待定)六、费用预算(略)七、注意事项1、注意保护环境，不得乱扔垃圾。
2、集团正进行摄影比赛活动，有兴趣的同事可以携带照相机。
3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子。
4、请听从指挥，注意安全，按照指定路线观赏游玩，不要擅自脱离队伍。
5、如遇阴雨天气或其他突发情况，活动顺延至下周末。
6、有苏州休闲卡的，请在报名时备注，可以免除部分门票费用。
公司员工活动方案2为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，公司计划8月份组织员工举行__山一日游活动，具体如下：一、活动意义丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
公司员工活动策划书5篇
公司员工活动策划书5篇公司员工活动策划书1一、活动时间：5月8日二、活动地点：武夷山三、活动人数：业务部全体成员四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。
五、活动过程：1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。
2、会长在清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。
各组配1—2名干部负责，一名组长，一名通信员。
3、开始出发，队伍行进。
队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。
4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。
5、爬山。
爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出。
过程中有精彩的部分，做好拍照工作。
要有一定秩序，注意安全。
6、休息。
建议休息半小时后开展活动。
7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。
本活动在社团之中展开。
备选活动（现场决定进行那几个）（1）接歌。
分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。
（2）拉歌。
各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。
（3）成语接龙。
（4）类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。
（5）给出几个成语编故事。
（6）小型辩论会。
推举十个人，分成两队在社团就某一问题展开辩论。
（7）小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。
（8）超级模仿秀。
自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演。
8、午餐。
计划用时五十分钟。
9、自由活动。
原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。
10、会员感言。
再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。
员工活动策划优质7篇
员工活动策划优质7篇活动策划制定的面面俱到，这样在接下来的活动中才能起到很好的效果，大家懂得活动策划在写的过程中有哪些务必要小心的点吗，以下是本店铺精心为您推荐的员工活动策划优质7篇，供大家参考。
员工活动策划篇1一、活动时间：20XX年XX月XX日二、活动人员：全体公司成员三、活动地点：XXXXX四、活动目的：1、希望通过本次活动，给家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。
5本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。
五、活动具体实施方案1活动日期：某年某月某日早上8：00公司集合。
8：20出发。
9：00左右到达，开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节；中午简餐环节。
下午16左右返回，晚饭聚餐。
2、活动地点：某某国家森林公园3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员：5、预算费用：6、活动策划人：7、安全保障预员：六、活动团体游戏1爬山比赛2、游消称：交换名字3、猜词游戏七、活动注意事项1、在活动期间，参加者应特别注意安全，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。
2、各位成员务必团结协作，互相助，共同进退。
保护环境，除了笑声什么都别留下，除了回注意事项3提醒全体同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。
4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品，如清凉油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。
八、应急预案1、如果5月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。
2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体员工进行合理安排，让其留下休息。
若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
六、实施与应变
选择有经验的主持人可以让实施过程 中出现的问题获得圆满地解决。
2019年12月14日星期六
1.公益活动
• 植树活动 • 希望工程 • 义务公德类主题宣传 • 灾区捐助 • 企业内部爱心互助
2019年12月14日星期六
2.旅游活动
• 组织培训类旅游 • 组织休闲度假类旅游 • 组织家庭式旅游 • 组织探险类旅游
2019年12月14日星期六
3.体育比赛
• 球类 • 拔河 • 娱乐型“运动会”
2019年12月14日星期六
5.项目分工
筹备组人员需要按照筹备内容，分工 负责。 （如：会场布置、场地预订、 材料采购、员工组织、确定主持……
）
2019年12月14日星期六
6.执行与确认
对分配之工作的及时完成与确认是活 动实施的保障。 必要时要对活动进行彩排，特别是DJ 控制。
2019年12月14日星期六
2019年12月14日星期六
2.员工激励与培训
企业活动可以通过表彰先进使员工获 得激励；通过经验分享，使员工受到 培训。企业活动是一种寓教于乐的形 式。
2019年12月14日星期六
3.放松与答谢
公司通过活动，向辛苦了一个财政年 度的员工致谢，同时通过活动舒缓员 工的脑力、精神和体力压力。
2019年12月14日星期六
4.团队建设
集体活动能够将平时分散在不同部门、 不同地点工作的员工聚集在一起，交 流情感，分享经验，增进友谊与理解。
2019年12月14日星期六
5.增强沟通
平时，员工以部门为单位开展工作， 共同完成部门目标，部门之间的沟通 与往来相对较少，有时还会因部门之 间的目的不同引发部门间的摩擦，通 过全员活动，可促进员工之间的沟通 与理解。
2019年12月14日星期六
4.文艺活动
• 唱歌 • 舞蹈 • 曲艺 • 小品 • 魔术 • 乐器
2019年12月14日星期六
5.娱乐活动
• 团队协作游戏 • 沟通游戏 • 搞笑游戏 • 竞猜游戏（肢体语言表演）
2019年12月14日星期六
技能比武
• 专业技能竞赛类（如：产品组装） • 专题表演类 • 特色设计类 • 解决问题类
2019年12月14日星期六
1.围绕企业文化
企业文化的培养是长时间建造的工程， 针对当期企业文化推广的重点确定活 动主题，设计所有活动围绕这个主题 进行。
2019年12月14日星期六
2.体现共同心声
能引发共鸣，并能在员工心目中留下 深刻印象的活动是能够体现员工共同 心声的活动。因此，挖掘员工的共同 “愿望”，是好活动的条件。
企业员工活动的 设计方案与流程
一、企业组织员工活动的意义
1. 企业文化推广 2. 员工激励与培训 3. 放松与答谢 4. 团队建设 5. 增强沟通 6. 打破级别差异
2019年12月14日星期六
1.企业文化推广
企业活动的核心目的是要增强员工的 凝聚力，有了共同价值观的员工才能 拥有共同的目标，团结协作，共创辉 煌，这恰恰是建立企业文化的宗旨， 因此，企业活动应该是一个企业文化 的推广活动。
2019年12月14日星期六
1.设立一个部门整合的筹备组
活动是集体的，要体现全员意愿，部 门代表可以带来共同心声，同时可以 使得各部门工作容易协调。
2019年12月14日星期六
2.策划与设计主题活动与内容
• 主题内容健康而向上 • 主题内容诙谐而幽默 • 主题内容娱乐而创意 • 主题内容搞笑而尊重 • 主题内容个人且集体
2019年12月14日星期六
6.打破级别差异
平日里员工与上司之间容易因为级别 差异造成心理沟通障碍，通过公司活 动，设计些与上司共同参与的活动， 让上司在活动中充分展露出其内在的 “游戏”本性，拉进上司与员工之间
的 距离，让人格平等能够充分体现。
2019年12月14日星期六
二、主题确定原则
围绕企业文化 体现共同心声 解决现有问题
2019年12月14日星期六
四、活动的设计要素
1. 围绕主题 2. 全员参与 3. 设计老板 4. 室内户外 5. 动静结合 6. 逐步升温
2019年12月14日星期六
1.围绕主题
主题就如同珍珠项链的串线，珠子只 有连在串线上才能成为项链。
2019年12月14日星期六
2.全员参与
既然是集体活动，就需要设计每个人 能够参与的活动，才有机会让全员互 动。
活动需要获得的是在高潮中结束，这 样的活动可以令员工感到回味无穷、 意犹未尽。同时，也为下一次员工积 极参与集体活动埋下良好的伏笔。
一个部门整合的筹备组 2. 策划与设计活动主题与内容 3. 规划预算 4. 布置全员参与 5. 项目分工 6. 执行与确认 7. 实施与应变
2019年12月14日星期六
3.设计老板
为老板和员工设计共同参与的活动可 以实现打破级差，人人平等。
2019年12月14日星期六
4.室内户外
活动在室内或户外选择一个主场所， 也可以只选其一。
2019年12月14日星期六
5.动静结合
动静结合是持久的关键。
2019年12月14日星期六
6.逐步升温
2019年12月14日星期六
3.解决现有问题
针对员工出现的问题，如沟通障碍、 部门间协作、情绪低落、过度疲劳等， 设计活动方案。
2019年12月14日星期六
三、活动的表现形式
1. 公益活动 2. 旅游活动 3. 体育比赛 4. 文艺活动 5. 娱乐活动 6. 技能比武
2019年12月14日星期六
2019年12月14日星期六
3.规划预算
通常公司财政会按照一定的比例划拨 出娱乐款项。预算原则： • 一次性材料从节简 • 纪念性物品从精奇 • 餐饮及场地从特色
2019年12月14日星期六
4.布置全员参与
打破部门界限，有目的地划分组别， 布置主题活动分组准备，活动需要通 过集思广益，并能全员参与。