广告战略计划书
广告计划书范文
广告计划书范文一、市场概况。
随着社会经济的快速发展，广告行业也日益壮大。
我国广告市场规模不断扩大，各种广告形式层出不穷，市场竞争日益激烈。
在这样的市场背景下，制定一份完善的广告计划显得尤为重要。
二、广告目标。
我们的广告目标是提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，增加产品销量。
通过广告宣传，让更多的消费者了解我们的产品，提高他们对我们品牌的认知度和好感度，从而促进销售业绩的增长。
三、目标市场。
我们的目标市场是20-40岁的都市白领，他们具有一定的经济实力和消费能力，对品质生活有追求。
他们是我们产品的主要消费群体，也是我们广告宣传的重点对象。
四、广告内容。
我们将通过多种媒体形式进行广告宣传，包括电视、网络、平面媒体等。
广告内容将突出产品的优势和特点，强调产品的品质和服务的优势，让消费者对我们的产品产生信任和好感。
五、广告策略。
我们将采取差异化定位策略，通过独特的广告语言和创意，让我们的广告脱颖而出，吸引消费者的注意。
同时，我们还将加大营销推广力度，通过促销活动和赠品等方式，提升产品的购买欲望。
六、广告预算。
我们将合理分配广告预算，根据不同媒体的受众特点和传播效果，制定合理的广告投放计划，确保广告宣传的效果最大化。
七、广告效果评估。
我们将定期对广告效果进行评估，通过市场调研和销售数据分析，及时调整广告策略，确保广告宣传的效果达到预期目标。
八、总结。
制定一份完善的广告计划对于企业的发展至关重要。
只有通过科学合理的广告策略和精准的目标市场定位，才能实现广告宣传的最大效果，提升品牌知名度和美誉度，从而推动产品销售的增长。
广告策划方案3篇_5
广告策划方案3篇广告策划方案篇1一、广告策划的内容广告策划是对整个广告活动的全面策划，因此它包括的内容是很广泛的。
广告策划主要的内容是对广告环境进行分析和对广告目标、广告对象、广告媒体、广告时间、广告空间、广告创意、广告策略等进行策划。
二、国外的代表主张美国著名的广告大师莱斯特第来诺认为理想的广告策划书应该撰写以下内容：(一)商品性格每种商品都有其性格。
即它是男性商品，还是女性商品，或者是属于两性的?它是一种低价品，或是有限市场的高价商品?(二)历史即本商品的历史，包括商品发展的原始材料，商品的价格历史，包装记录，消费者态度的一般记录，区域性销售的记录，广告费用的记录，媒体上作广告的经验等等。
(三)难题与机会即商品在销售过程会遇到什么难题，如何克服这些难题，起死回生的机会是什么?(四)文案政策即提出选择什么的广告文案，确定什么样的广告主题以及理由。
(五)媒体即选择的什么样的广告媒价以及选择的理由。
(六)推广即怎样实施广告计划，怎样应付某些突发情况。
(七)改变商品若商品性能、外观等存在缺陷，可在计划书中提出改进的建议。
(八)改变包装即对商品的包装以及广告包装提出建议性的意见。
(九)定以价格即对商品的价格提出看法。
(十)预算即企业投入广告活动的费用计划，包括广告制作费的计划、广告策划活动费用的计划、媒介使用费的计划及应付可能发生的各种情况费用的计划，等等。
十一)目的及测定即应撰写广告目的和广告效果的评价与测定。
三、国内的代表主张国内的广告大师陈培爱先生认为：完整的《广告策划书》，一般包括如下内容：(一)前言;(二)市场分析;(三)产品分析;(四)销售分析;(五)企业经营目标;(六)企业市场战略;( 七)阻碍分析;(八)公关战略;(九)广告战略;(十)媒介战略;(十一)广告预算及分配;(十二)广告统一设计;(十三)广告效果预测。
广告策划方案篇2一、前言甜品作为现代休闲美食的代表，正在为越来越多的人所接受和喜欢，可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。
中国经典广告的策划案例以及分析
中国经典广告的策划案例以及分析1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。
益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。
它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出，成为华南市场保健品的新星。
其年销售额近亿元。
这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。
其成功之处在于：完整地运用了整合营销策略，通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列，结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动，迅速崛起。
其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。
益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远，仿效者众。
“每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用，更是石破天惊，在传媒界产生轰动，为保健品市场营销的新发拓展了空间。
2、“肠”治久安——金双歧《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。
金双歧是肠道药，一种新型的微生态制剂，国家一类新药，属处方药。
其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够，产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。
此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。
以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月，由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动，将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合，利用整合传播优势，借助公关事件，赢得了广泛的、持续的报道，系列广告《忠告》与五封信，使产品与消费者、营业员充分沟通，良性互动，在短短的时间里，金双歧在深圳引起极大的影响，知名度大大提升；加上客户的执行力特强（该客户荣获采纳2000年优秀客户奖），此产品在销量滑坡情形下扭转态势，销量持续上升。
3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品，我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法，走细分市场之路，避开当时强劲的对手（脑轻松），集中火力攻打考生市场，与对手打贴身战，巧妙地夺取了市场份额。
2024年广告公司工作计划书(五篇)
2024年广告公司工作计划书广告公司2024年工作计划书1. 引言随着技术的快速发展和市场竞争的加剧，广告行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的广告公司，我们制定了2024年的工作计划，以提高公司的竞争力，为客户提供更好的广告解决方案。
2. 公司愿景我们的愿景是成为市场领先的创意与策略性广告公司，为客户提供高质量、有创意、创新的广告解决方案，并为客户的业务增长和品牌发展做出贡献。
3. 公司目标- 实现营业额的增长: 在2024年，我们的目标是实现30%的营业额增长。
我们将通过拓展客户群体、提供多样化的广告产品和服务，以及提高客户满意度来实现这一目标。
- 提升客户满意度: 我们将制定一系列策略，以提高客户满意度。
包括加强与客户的沟通和合作、提供定制化的广告解决方案、及时响应客户需求等。
- 提高员工满意度: 我们将加强员工培训和激励机制，提高员工的专业素质和工作效率，提高员工满意度和工作积极性。
4. 市场分析- 广告行业的发展趋势: 随着数字化和移动化的普及，广告行业正经历着巨大的变革。
在线广告、社交媒体广告和视频广告等广告形式逐渐取代传统媒体广告，成为市场的主导力量。
同时，个性化、定制化和数据驱动的广告解决方案也受到越来越多客户的青睐。
- 竞争环境分析: 广告行业竞争激烈，存在很多优秀的广告公司。
我们的竞争优势在于我们的创意力和专业能力。
因此，我们需要不断提升自己的创意和策略能力，与市场的变化保持同步，并不断为客户提供有竞争力的广告解决方案。
5. 2024年工作计划5.1 市场拓展计划- 扩大客户群体: 我们将积极开拓新客户，包括中小企业和跨国公司。
通过参加行业展会、组织专题研讨会、加强网络推广等方式来扩大公司的知名度和影响力。
- 深化与现有客户的合作: 我们将加强与现有客户的沟通和合作，深入了解客户需求，提供更加个性化的广告解决方案，帮助客户实现业务增长和品牌发展。
- 寻求合作机会: 我们将与其他相关行业的公司进行合作，如公关公司、媒体公司等，共同提供全方位的广告服务。
修正药业广告媒体计划书
修正药业广告媒体计划书目录一、前言 (3)1、公司概况 (3)2、事件经过 (3)二、背景与环境分析 (3)1、市场概况 (3)2、产品概况 (4)3、同类产品广告投放概况 (4)三、媒体目标 (4)1、营销目标 (4)2、媒体目标 (5)（1）目标受众分析 (5)（2）具体媒体目标 (5)（3）广告持续时间和方式 (5)四、媒介选择策略 (5)1、大众媒介的选择 (5)（1）电视 (5)（2）报纸 (7)（3）杂志 (7)2、小众媒介的选择 (8)（1）公交车身 (8)（2）户外广告牌 (8)（3）新型媒介的选择 (8)五、媒体组合策略 (9)六、媒介发布的时机和排期策略 (9)七、媒介排期表 (10)八、媒介预算 (10)九、广告效果评估 (11)一、前言1、公司概况修正药业集团于1995年5月由董事长修涞贵创立，是集中成药、化学制药、生物制药的科研生产营销、药品连锁经营、中药材标准栽培于一体的大型现代化民营制药企业。
修正药业集团是集科研、生产、营销于一体的大型现代化民营企业，集团总部设在长春，营销总部设在北京。
产业布局已从医药名城通化，延伸到柳河、双阳、长春、北京、四川、南昌等地。
总占地面积117万平方米，总建筑面积39万平方米。
集团下辖66个全资子公司，有员工80000余人，资产总额75亿元。
修正药业拥有两个总公司、“修正、通药、斯达舒”三个国家级驰名商标、和十四个销售平台的发展格局，自2000年起，连续10年在吉林省医药企业综合排序中位居榜首，2004年起在全国中药企业利润排序中第一名，销售额和利润居中国医药行业前十强。
2010年完成产值169亿元，实现销售收入171亿元。
2000-2010年累计实现销售收入552.2亿元。
2、事件经过修正药业作为国内医药制造行业的先驱，却在2012年4月，央视曝光修正药业等多个企业的13种药用铬超标胶囊药物，其成分含有不可食用的工业明胶。
而这种工业明胶被做成了治病的药物胶囊，铬超标最大达90倍，致癌物直接严重危害身体健康，被称为“毒胶囊”。
红牛广告策划书
红牛广告策划书篇一：5法拉利品牌内涵策划案例5红牛品牌内涵策划1．百事可乐原先的品牌形象是什么？为什么要确立现在这种新的品牌形象？答：“困了累了喝红牛”，这句饮料家喻户晓的广告语向人们提示的是红牛基本上的功能。
但这种宣示显然确实并没有清晰的人群定位，它基本上属于一种展现，任由消费者选择。
在这种多年一贯制的宣示杜特蒂中曾，似乎暗含了一丝骄傲骄傲的营养成分，毕竟它是一家知名港资的外商企业。
关注度这就是红牛知名度高而销售量不能令人满意的原因，也是很多国外品牌容易犯上的一个小错误。
从时间上看，该队的觉悟稍微晚了一些，因为一些新涌现出来的功能饮料如体饮、脉动等品牌势头已经相当迅猛，大有后来居上之势。
但调整总是会精准的。
2．大学生群体有怎样的消费特点？应该如何抓住这个群体？答：因为青年教师人群是每一个企业，尤其的像红牛这样一个功能性饮料企业所看重是潜在消费人群。
而这个人群有他比较特殊、个性化坏习惯的消费习惯和消费理念。
而他获得产品信息的途径也是比较特别的，他不一定会经常看小报，抽烟也非常不便，但他有足够的时间和便利去进行娱乐体育活动。
也正因如此，红牛才会优先选择在大学校园中非常具有群众参与基础的TBBA作为自己体育分销的载体。
红牛看重的不仅巴西站是这个人群的现实消费价值，更多的是培养他们巴西站对红牛的感情，培养他们对周围人群的消费影响，如现在他对家庭的影响，毕业后对同事、朋友的影响等。
从另一个角度来讲，这些人是高素质的消费者，在社会上属于具有号召力的人群，他的消费行为从某种程度反过来会体现水准红牛的品牌品质、个性和文化。
红牛卷入运动，成功打造一条现代商业开往校园的通路，也可能将为中国的企业更好的运用运动市场推广营销方法，提供支持了一个最精彩的注释。
3．什么称做整合营销传播？可否结合这个案例具体分析。
答：整合营销传播（Integrated Marketing ications）：一种营销传播计划书，它要确认评估各种传播方法战略作用的一个综合增加的计划价值——例如，一般的广告、直接反应、促销和公关——并且组合这些方法，通过对积极探索分散信息的无缝结合，以提供出明确的、连续一致的和最大的传播营销。
2024年广告部工作计划
2024年广告部工作计划
2024年广告部工作计划:
1. 定期评估市场和竞争对手的广告策略，并根据需要调整和改进我们的广告战略。
2. 制定和执行广告宣传计划，包括线上和线下渠道的广告投放，以提升品牌知名度和销售业绩。
3. 进一步发展和维护与媒体、代理商和供应商的合作关系，以确保广告资源的最优化利用。
4. 制作和发布各类广告素材，包括平面广告、视频广告、宣传册等，以满足不同渠道和媒体的需求。
5. 监测广告效果和反馈数据，并进行数据分析，以评估广告活动的成效，并提出改进建议。
6. 创新广告形式和内容，采用新的媒体和技术，如社交媒体、移动广告等，以吸引更多目标受众。
7. 组织和参与相关的市场调研和竞争分析，以了解目标受众的需求和行为特点，并根据结果调整广告策略。
8. 培训和发展广告团队的能力，提高他们的专业水平和工作效率。
9. 合理安排广告预算，并进行预算控制和资源管理，以确保广告活动的有效执行。
10. 定期与其他部门进行沟通和协作，以确保广告活动与公司整体营销战略的一致性和协调性。
广告策划书格式范文6篇
广告策划书格式范文6篇广告策划课程是很多高职院校经济管理类专业的核心主干课程,学习领域课程模式为广告策划课程改革提供了理论依据。
本文是店铺为大家整理的广告策划书格式范文，仅供参考。
[广告策划书格式范文篇一:广告策划书]社团活动在高校中叫做学生团体活动，我在学校的时候也曾担任学生团体的负责人，学生团体主要是丰富学生课余生活，其活动的影响力直接关系社团的好坏!社团活动应该围绕社团创办的宗旨展开，活动的策划应该把握全局，策划书应该含有活动的宗旨，目的，详细的活动内容、面向对象、后勤保障、预计开支、时间、地点等等，策划书尽量要细，这样才具有说服力!广告策划，又称广告企划，是在市场调查研究基础上，对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。
广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来，指示相关人员在特定时间予以执行，它是广告活动的正式行动文件。
广告策划书有两种形式，一种是表格式的。
这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。
其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。
一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。
因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。
这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广。
另一种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。
这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划，又称广告策划书。
人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事，没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:1、前言;2、市场分析;3、广告战略或广告重点;4、广告对象或广告诉求;5、广告地区或诉求地区;6、广告策略;7、广告预算及分配;8、广告效果预测。
当然，广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同，但内容大体如此。
蒙牛特仑苏牛奶广告战略计划书
蒙牛特仑苏牛奶广告战略计划书一、计划阶段1、掌握市场情报（1）目前市场的规模特性：国际性市场 - 需要强化品牌形象，提高”特仑苏"牛奶的知名程度。
国内市场–“特仑苏”牛奶开拓了中国乳品的高端市场。
—企业综合实力强。
局部地区市场 - 地区牛奶市场上品牌众多，竞争激烈，蒙牛和伊利占据领导者地位。
(2）过去、现在广告实施情况分析:在特仑苏牛奶推出之前，蒙牛企业得知市场上所有牛奶基本上面向普通大众的,而且各种产品的细分也都是在这个基础上的。
而随着经济的发展，人们生活水平的提高,社会阶层也在不断分化，温饱已不再是最重要的了，更加追求的是物质上的需求。
蒙牛之前推出的产品对这一方面也无涉及，因此决定发觉高档牛奶品市场，并抢先占有该市场。
而消费者心理上的情感诉求成为关键因素。
蒙牛特仑苏所做广告为产品形象广告，它以电视为主要传播媒介，并在央视一套及新闻经济频道反复播出。
同时它在卖场中也以创新的产品形象包装吸引消费者，在候车亭公交车上也同时有出现.这些宣传手段,使得其产品迅速抢占了市场。
蒙牛特仑苏诉求对象是具有高品质独特气质高贵品位的，年龄在10—40岁之间的消费者或潜在消费者。
在布局消费资本的孩子群中,父母扮演了消费者中购买者的角色。
因为独生子女越来越多，父母对孩子也就越发重视，所以特仑苏所展现出来的这些独特魅力怎能不使其受吸引.（3)消费群：69%的被访者是处于21—30这个年龄段的，18%是20岁以下的，12%是31—40岁这个年龄段的，剩下的1%是41-50岁的。
46%的被访问者是学生，27%的是工薪职员，10％的是白领，10％的是自由职业者，3%是私企老板，3%的其他职业,2％的家庭主妇，余下的1%是退休职工.45％的被访问者的平均月收入在1001—3000元之间，38%的是无收入，10%的是在3001—5000元之间，4％的是在5000元以上的，3%的是在1000元以下的64%的被访者的受教育程度是本科/大专，33％的是高中/中专,2%的是初中及以下的，1％是研究生及以上的。
广告公司活动策划方案
广告公司活动策划方案【篇一：菲凡创意广告公司活动策划书】菲凡创意广告公司活动策划书——“华莱士”广告创意一、活动背景：菲凡创意广告公司拥有丰富的广告设计资源、优良的广告服务体系、资深的广告设计专业队伍、独特创新的设计制作能力。
以创意超前、设计超精、制作超群的经营理念，着力为客户提供拓展企业品牌形象、地产项目推广、平面广告设计宣传、包装杂志画册海报等方面的设计、制作及印刷等配套服务。
提高市场的竞争力和产品的销售力，本公司还致力于为企业建立长期的品牌价值为使命，让各行业的品牌形象结合销售推向市场、占领市场，赢得足够的社会关注。
◎我们的宗旨：“创造视觉冲击力和销售力”。
我们以此为动力，深信:“品牌创造价值，形象产生力量”。
我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务，实现“共创、共赢、共发展”的目标。
我们提出差异化设计和贴近市场的策略，让品牌价值得到最大化的实现。
◎成功，源于我们的激情、创意和敬业，丰富的专业经验和优秀的设计、策划团队是我们成功的保障。
快乐生活、快乐设计、快乐分享、快乐共赢，菲凡与您共驰骋。
我们公司为华莱士企业设计广告，宣传他们的产品，华莱士连锁机构成立于2000年，以准确的市场定位，规范优质的服务成功的在闽、浙、粤、赣等数十个城市拥150多家连锁餐厅，员工有1500多人，总投资3000万，其中福州直营餐厅达50多家。
华莱士是一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业，我们服务的主题是倡导绿色、环保、健康的生活，首先我们对原材料的来源严格把关，绝对用最高品质的原材料，烹制最高品位的生活享受。
华莱士口感嫩滑鸡肉，都来自大型专业饲养场，比如来自山清水秀无污染的闽西红土地的龙岩森宝公司。
我们的饮料均来自国际著名品牌公司，比如全球五百强的百事可乐，雀巢咖啡等，绝对保证了我们产品原材料的卫生安全，保障我们产品的高品质。
我们时时刻刻都把广大消费者的利益放在第一位。
您的满意，是我们永恒的追求；您的肯定，是我们的不懈动力。
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广告战略计划书
一、计划阶段
1、掌握市场情报
（1）目前市场的规模特性：（国际性市场、国内市场、局部地区市场）（2）过去、现在广告实施情况分析：
（3）消费群：（性别、年龄、地理分布、所处的阶层、职业、收入、消费水平、消费动机）
（4）消费观念：
（5）消费者获取信息的方式：
（6）消费后的评价：
（7）消费后的反馈意见
2、竞争对手调查分析
（1）直接竞争对手
（2）间接竞争对手
（3）分析潜在市场
3、掌握该商品所处的生命周期阶段，并分析各自的特点。
（1）推出期：
（2）成长期：
（3）成熟期：
（4）衰退期：
4、掌握商品的流通情况（直销、分销等）
二、实施阶段
1、广告定位分析
（1）实体定位
1）市场定位
2）品质定位
3）功能定位
4）价格定位
（2）观念定位
1）逆向定位
2）是非定位
2、传达信息层次定位
（1）突出品牌或商标
（2）突出产品
（3）突出消费者
（4）以上三者互相搭配
3、确定广告发布形式（杂志、报纸、POP、海报等）：
4、确定广告表现形式
（1）图形
（2）文字
（3）色彩
（4）其他
三、总结阶段（展开设计批评）。