招商方案

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招商方案4篇_4

招商方案4篇_4

招商方案4篇招商方案篇1为开展好春节期间招商引资工作,在全县营造亲情招商、乡情招商、以商招商的浓厚招商氛围,实现今年招商引资工作首季开门红,现将春节期间开展招商引资活动有关事宜通知如下:一、高度重视,加强领导春节期间,大批在外工作、经商、学习的广平籍成功人士将陆续回乡探亲访友,在广平经商、创业的外籍客商将返乡省亲。

各乡镇、各部门要抓住春节前后招商的有利时机,认真策划和筹备,迅速启动春节期间招商引资工作。

单位一把手为春节招商活动第一责任人,做到亲自抓招商、带头抓招商,通过采取多种有效措施,做到节前早动员,节中忙招商,节后抓落实,确保春节期间招商活动取得实效。

二、突出重点,推介项目要有针对性地搜集广平籍成功人士和外地客商返乡及来我县访友客商的行程安排信息,通过走访、慰问和座谈会等方式,介绍我县经济社会发展、投资环境等情况,重点介绍我县汽车装备制造、新型建材、绿色食品、新型化工等主导产业和重点招商引资项目,同时注重招引带动就业,促进农民增收的劳动密集型项目,增强项目的招引能力,吸引产业链和同类行业入区落户,掀起春节招商高潮。

三、热情接待,周到服务本着热情周到、节俭大方的原则,做好回乡探亲成功人士和来我县访友客商接待工作。

要明确专人负责回乡人员对接联系和跟踪服务工作,对提供投资信息和有投资意向的乡贤和客商要保持联系,及时跟进,必要时邀请县领导参与,加深客商对我县的印象,用浓厚的乡情感召在外成功人士帮助招商,用热情的服务吸引客商来我县投资兴业。

四、创新举措,确保实效要树立“人人都是招商环境、处处都有招商机遇”的理念,提高招商引资的敏锐性,善于发现潜在的客商资源,对掌握的信息和接洽的重要客商,建立档案,跟踪落实。

一是开展亲情招商。

让亲友了解我县的经济社会发展和招商引资政策,影响带动他们为我县的发展建言献策,为引进项目提供信息、牵线搭桥。

二是开展乡情招商。

掌握返乡过节人员的信息,确定重点联络对象,通过登门拜访、座谈会等形式,了解项目投资信息,捕捉项目线索。

招商策划方案

招商策划方案

招商策划方案招商策划方案范文(通用5篇)为了确保事情或工作有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。

那么问题来了,方案应该怎么写?下面是店铺为大家整理的招商策划方案范文(通用5篇),欢迎大家分享。

招商策划方案篇1xxxx超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间: xx年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作。

2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。

3、组织观念强,能自觉接受管理和监督。

4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力。

5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价。

②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

招商方案范本(四篇)

招商方案范本(四篇)

招商方案范本为进一步优化我街道的投资环境,确保明年招商引资工作的有序开展与高效推进,并圆满完成“十四五”规划中的既定目标,我们依据我区《招商引资工作考核办法》及其相关规定,特此制定以下工作方案:一、坚定不移地将发展作为首要任务。

我们将秉持“引进来”与“走出去”并重的战略方针,紧密围绕经济建设这一核心任务,积极响应市领导的指导方针及我市“十四五”规划要求,深化对外开放,强化招商引资工作。

我们致力于构建环境友好型、资源节约型的经济体系,持续扩大我街道吸引外来投资的规模,以此推动经济结构的优化调整与增长方式的转型升级,加速实现我区经济社会的跨越式发展。

二、严格遵循区政府提出的“五年再创一个新区”的工作蓝图。

我们将紧密围绕区政府制定的“五年再创一个新区”的发展战略规划,依托城市优势,强化第三产业的发展。

同时,我们将加强对投资方向的引导,积极引进符合先进街道办事处经济结构优化需求、具备资源及区域优势的项目,引导资金流向主导产业。

我们还将对街道内四个村实施道路硬化改造工程,以彰显自身特色,并加大对科技投入及基础设施建设的力度。

在招商引资及项目建设过程中,我们将提供全方位、一站式的服务,并在办事处内设立“投资商家意见投诉站”,以加强对各相关部门的监督,确保为商家提供最优质的服务。

三、强化项目前期工作,提升招商引资效率。

我们将深入企业、基层,结合实际情况,精心策划一批可实施的项目,特别是要加大对重点项目的挖掘与培育力度。

同时,我们将充分利用招商项目库资源,及时对项目库中的项目进行梳理、更新与调整,并通过招商项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体等多种渠道进行广泛宣传推介,以便将我街道的招商项目信息准确、高效地传递给国内外投资者。

四、不断创新招商模式,增强招商引资的精准度与实效性。

我们将充分发挥全街道工作人员、在外创业人员及各类商会的广泛联系优势,积极动员他们参与我街道的招商引资与经济协作工作,以不断拓展招商与协作的渠道与空间。

关于招商方案的范文模板【5篇】

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关于招商方案的范文模板【5篇】拓宽招商渠道,创新引资方法。

下面小编为大家收集整理了“招商方案”,欢迎阅读与借鉴!招商方案1为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神,全力推进开发区建设,迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益,奋力实现“三个再翻番”目标,经主任办公会研究决定,从7月7日起,集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动,现制定如下实施方案:一、目标任务通过开展大会战,实现开发区新入驻项目15个以上,力争引进1-2个超亿元的工业项目;实现新开工项目6个以上,新投产项目10个以上;基本完成ceg 二期基础设施建设,大会战期间开发面积500亩。

二、建设要求(相关具体任务分解见附表)1、基础设施建设方面:ceg二期填方、路网工程:9月完成地块填方工程,10月完成管网与路基工程,确保企业顺利入驻。

商务服务中心建设:抓紧建设一期商务楼群。

配套工程:完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施,满足入园企业的需要。

高起点规划:按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。

2、招商引资方面:会战期间,确保正式签约工业项目15个以上,建成投产企业10个以上。

要加快落实招商引资项目,对已确定合作方的项目,要及时完成合同签订,办完有关手续,力争项目提前开工投产。

对尚未确定合作方的项目,要抓紧联系洽谈,确保会战期间签约。

重大项目邀请县领导进行实质性谈判。

3、项目建设方面:加快续建、新建项目投资建设进度,确保在三季度前基本完成年度任务,大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作,力争早日开工。

三、主要措施(一)成立组织,加强领导。

成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组,主任胡广汉同志任组长,副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长,各科室负责人为成员。

经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。

(二)广泛宣传,营造氛围。

要加大宣传力度,采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动,使大会战的意义、目的、任务深入人心,形成人人关心工业发展,人人支持工业发展的良好氛围。

招商方案集合5篇

招商方案集合5篇

招商方案集合5篇招商方案篇1一、指导思想坚持以科学发展观为统领,以县委全体(扩大)会议精神为指导,紧紧围绕“重大项目集聚年”工作主题,抢抓中国国际水晶节和全国地方金融论坛举办契机,瞄准目标,快速推进,强势突破,力争签约一批,开工一批,储备一批,实现招商引资项目总量上台阶,体量大突破,质量大提升,确保提前完成全年招商引资任务,并为明年招商引资工作奠定坚实基础。

二、目标任务以《中国国际水晶节邀请客商及签约项目任务分解表》为目标任务分解体系,通过集中开展“百日招商会战,百个项目签约”活动,实现签约过5000万项目2个以上,其中过亿元项目数1个以上。

三、活动步骤1、宣传发动阶段。

成立以乡党委书记同志为组长,分管工业的副乡长同志为副组长的领导小组,并制定活动的实施方案,积极安排部署工作,利用网络、广播、报纸、张贴标语口号等强有力的宣传,把“百日招商会战”活动的意义、目的渗透到每个角落,形成全员参与、自觉招商共识,积极营造深厚的招商引资氛围。

2、组织实施阶段。

结合实际,积极“走出去”,瞄准重点区域,以商会商,宣传推介,捕捉有效信息;及时“请进来”,参加重要活动,以会引商,现场考察,尽快达成协议,确保在谈项目早签约、签约项目早结果。

3、总结汇报阶段。

活动结束后,对任务完成情况及时进行总结。

四、保障措施1、加强组织领导,成立以乡党委书记为“一把手”的活动领导小组,并结合乡实际制定活动方案,加大人力、物力、财力投入力度,确保活动取得实效。

2、组织专门力量,挖掘和传递招商信息。

乡党委抽出专门人员,专职从事招商信息的收集、分类、汇总,定期上报乡活动领导小组3、优化服务环境。

认真落实《县年鼓励投资扶持政策》,进一步提升项目服务水平,提高办事效率,实行重大项目全程帮办制,主动靠前,主动服务,让外来投资者顺心、安心、放心地投资兴业。

4、围绕产业规划,全面“走出去”、“请进来”招商。

以本乡工业集中区主导产业和农副产品深加工产业进行招商,“走出去”,广交朋友,广集信息,储备一批有实力、影响大、质量高的大项目,并及时“请进来”参观考察,力争早日达成意向。

招商方案六篇精选

招商方案六篇精选

招商方案六篇~年是我市三年“工程建设年〞的第一年,也是我市实施全民招商,全社会抓工程战略部署的第一年。

为更好的完成市委、市政府交给我区的任务,发动全区力量,加大工作力度,把招商引资上工程工作抓紧、抓实,特制定本方案。

一、指导思想以区委“构建金三角,再造新xx〞的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想,与时俱进。

深入贯彻?鹤岗市~年招商引资工作方案?,在招商引资上工程上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。

坚持“引进来〞与“走出去〞相结合,强化招商引资第一要事,以“工程建设年〞为契机,突出攻大工程、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺利的完成。

二、组织领导为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。

〔办公室设在区经贸局〕组长:副组长:成员:领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。

办公室主任:副主任:成员:经贸局全体成员办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。

三、工作目标〔一〕招商引资金额:确保完成8000万元,力争完成9000万元。

〔二〕实施12510工程:即:亿元以上的工程1个;5000万元以上工程2个;1000万元以上工程5个;100万元以上工程10个。

四、任务分解〔一〕招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。

〔二〕xx区招商引资任务分解表〔略〕单位:万元注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上25万元,科员10万元。

〔三〕12510工程工程任务分解表〔略〕〔四〕重点工程推进落实任务分解表〔略〕五、推进措施〔一〕辟建工业园区,搭建开展平台,靠园区推进为加快我区经济的大开展、快开展,借鉴各地区开展的成功经验,辟建占地面积100万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。

招商方案三篇_4

招商方案三篇_4

招商方案三篇招商方案篇1一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱,原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套,尚未形成对外的商业辐射,本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。

如果实行单一的销售策略,而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下,将使销售形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。

如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下,将不利于项目的后期销售和市场推广,并将造成不良的项目形象和社会形象。

只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入,通过合理的业态规划及具体业态的导入,使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体商业形象和市场形象,推动项目的全面进展。

2、快速回笼资金,缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心,商业较为集中。

而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散,作为城北板块的核心商业项目,近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。

为了在项目运作过程中能快速回笼资金,在分区销售的同时,对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商,通过前期的租金回笼,从而减轻项目的整体销售压力。

3、增加项目卖点,促进销售项目通过前期的实质招商策略,通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入,将更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。

在项目的运作前期,具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下,同时在城北尚未形成聚集的商业群体,投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。

在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广,增加本项目的市场竞争力,减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后,开发商可以长期持有项目部分区块产权,通过稳定的租金回报,作为一项长期的投资和资本增长点。

招商 招商方案(优秀9篇)

招商 招商方案(优秀9篇)

招商招商方案(优秀9篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么优秀的方案是什么样的呢?这里作者为大家分享了9篇招商方案,希望在招商的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

招商方案篇一项目概况(一)项目名称:华北城国际家居广场(二)项目地点:天津武清区下朱庄华北城(三)项目占地面积:项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区,西邻京津高速公路二线,东接京津快速,地处京津黄金走廊,区位优势显著。

距离天津中心城区10公里,天津国际机场30公里,北京国际机场76公里,天津港71公里。

京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。

项目区位优势突出,交通便利,可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应,又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。

目标市场定位(一)本项目市场定位:天津市中高端家居建材城针对人群为:1、京津冀内投资及经营客商。

2、来天津经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

(二)本项目产品特征定位:政府重点支持的投资回报型项目,是代表武清区形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

项目业态规划占比具体情况按实际招商调整项目分区规划招商策略(一)项目招商对象1、所有家居建材生产厂商;2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业;对商铺有投资意向的客户。

(二)项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。

(三)项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍1、项目的市场行销概念:位于天津武清区规模庞大的建材城,以其核心地理位置,强力向整个京津冀辐射。

2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。

3、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。

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简单生活电子商务平台招商方案
一、目标客户群
1、项目定位:家装建材电子商务网站
2、招商企业定位:
⑴以高精尖端的大型企业为主(有家装建材行业经营经验及现代营销理念和较强的资金实力以及品牌意
识)。

如TOTO,KOHLER
⑵以厨卫为主,室内起居为辅的原则。

⑶在新能源领域有所成就并有良好市场前景,如太阳能、水能、风能等。

例:空气能热水器(美的、海尔、AO史密斯),地源热泵(格兰索斯)。

3、最终消费人群定位:30-50岁的蓝领,白领或金领。

二、招商策略
1、招商终极目的:双赢。

2、简单生活(电子商务网站)营销策略:
A、产品策略:
a、实物产品策略:我们(简单生活电子商务网站)会把您(厂家)对产品设计理念和企业文化加以结合对产品进行全面介绍(如时尚流线的外观、微电脑控制的技术等)。

b、信息产品策略:设置“虚拟展厅”(户外或公司内部邀请目标用户参加活动),用立体逼真的图像、声音(宣传片,如通过我们的电子商务平台展示TOTO最新商品以及现场解说员进行解说),使客户如亲临其境一般,感受到产品的存在,对产品的各个方面有一个较为全面的了解。

我们在电子商务平台上会有24小时客户服务对话系统(类似于QQ即时通信),实时为客户解决任何问题。

B、价格策略:通过CA安全认证体系、公安局联网和客户服务(售前客户咨询、售后客户回访)。

初期可以把价格定的高一些为促销商品作铺垫,同时让用户先使用我们的“一分钱购物体验”,让用户对我们(简单生活电子商务平台)的安全和服务有一定认可并购买我们的产品。

具体价格以实物和厂家沟通后为准。

C、渠道策略:我们为了保证厂家和消费者的共同利益,我们只和国内(外)知名第三方渠道公司合作。

如UPS、DHL等。

D、促销策略:不同权限的用户,如普通会员、VIP会员等,权限越高购买产品价格越便宜。

通过用户(限会员、VIP会员)购买商品累计积分来换取精美礼品,免费订阅我们的《简单生活购物指南》(每月一本,通过邮递方式送出)。

三、招商方式及招商筹备
(1)招商方式
1、通过建材行业展会与会议进行招商
围绕当今房价在政府相关政策出台后并无跌价趋势,组织举办“装修也赚钱-回报让利活动”。

通过市场信息安排企业招商专员到建材类企业或经销商(上海绿太阳建筑五金有限公司、上海格律诗卫浴有限公司、HCG合成卫浴等)邀请到展会现场进行现场招商。

重要客户经理特邀10家知名企业(室内建材、室内装饰)到场,现场签订相关合作合同并提供相应的优惠销售政策。

整个展会期间,为了确保会场紧张、有序、营造活跃气氛,最终达到预定的招商效果。

宜居科技企划部对全体参展工作人员进行规划、整合,分为宣传组、洽谈组、后勤保障组、财务组共计4组。

宣传组:企划部负责在展会之前将《招商手册》提前发到经销商手里。

通过他们行业内的宣传,使有意向的经销商,进行业务洽谈。

洽谈组:招商部负责建立客户档案、经销商甄选标准与核查。

后勤保障组:客户服务部负责协助洽谈组、重要客户经理解答售前和售后服务的问题。

财务组:财务部负责展会期间收取并统计有意向客户的定金。

2、通过广告进行招商
标题一:来一起创业吧!让我们共同秉持并坚信这样的价值观。

标题二:创造,或者酝酿未来的创造。

这是一种必要性:幸福只能存在于这种必要性得到满足的时候。

正文:宜居网络科技有限公司以专业、时尚、快捷的宗旨全力打造“简单生活”(Easy Life)电子商务平台。

我们有最时尚、前沿的购物信息,最快捷的购买方式,最专业的技术团队为您(客户)每一次购物提供服务,足不出户就能完美体验购物乐趣,还在犹豫什么?赶快加入吧!!
发布载体以报纸和期刊为招商广告发布的第一选择。

在报纸中,就全国性报纸来说,比较适合招商广告发布的主要有《中国经营报》、《南方周末》、《参考消息》等,地方性报纸主要应选择读者多、覆盖面广的都市类报纸。

适合刊载招商广告的期刊比较多,读者划分亦比较细致,其中低端的有《大众投资》等,中端的有《销售与市场》、《科学投资》、《商界》等等。

报刊具有影响周期性较长,受众面较广,目标锁定性强,费用相对较低等特点,非常适合招商广告的发布。

还可以在用户集中和大型网络媒体或网站(百度,谷歌,新浪,网易等)投放广告链接。

3、通过招商人员直接上门拜访进行招商。

上门拜访潜在目标客户前,先进行舆论造势(我们的公司是宜居科技网络有限公司,经营“简单生活”大型电子商务网站,我们受到业内一致好评并有年度优秀企业荣誉奖状,最近我们公司有“一分钱购物”体验活动,由于活动时间有限。

),让对方产生先入为主的意见,认为你的产品或项目有钱可赚,从而顺利达成合作。

(2)参加招商会议准备
一、《招商手册》的设计与编写。

A、样式设计:低碳环保主题或时尚生活主题。

B、编写内容概要:
一、主题词(低碳生活引领生活新主张)。

二、项目介绍:项目名称(简单生活)、项目功能(在线购物、交流)、适用人群(30-50岁的蓝领,白
领或金领)。

三、项目定位:电子商务类网站。

四、企业简介:企业规模(大型企业)、企业理念(变革创新,全面提升)、营销管理模式(一站式营
销管理)。

五、市场分析:市场环境成熟、市场潜力巨大。

六、营销策略:
1、项目产品策略:主打广告语(生活其实不简单)、阶段性策略(初期卖点以卫浴建材为主)。

2、行销目标:第一年突破5000万。

3、广告策略:公司每年拨出1000万广告费用确保“简单生活”(电子商务平台)在市场上的知
名度和信誉度,户外与POP(point of Purchase 卖点广告)。

4、公关及促销策略:商品促销活动(买指定品牌卫浴产品产品附送小礼品)、会员让利活动(会
员折扣价)、每月免费订阅《“简单生活”购物指南》。

四、目标客户信息的处理
1、对收集来的目标客户信息,进行记录,分类、归档保存和管理。

使用科波拉里客户管理系统
2、每天对所收集的每条信息,均必须有一次以上的电话回访和发函,被放弃名单应书面载明放弃理由。

对每一次去电、去函、预约拜访,来电、来函、来访均要及时更新科波拉里客户管理系统的信息。

五、招商团队建立
成员和工作:招商部经理和职员1-2名、客户服务部经理和职员1-2名、重要客户经理(为重要的客户提供接待、说明等服务)、企划部经理和职员1-2名(收集市场信息、调查和研究市场、安排场
地和招商活动内容、制定招商指导书、招商广告的媒体选择)、财务部1-2名(招商费用预算
及效果评估)。

六、招商培训内容。

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