美国创客运营模式研究_以全球知名创客空间TechShop为例_王立娜
创客模式
创客模式创客模式：构建创新的美好未来随着科技的飞速发展和全球数字化进程的推动，创客模式的概念逐渐引起了更多人的关注。
创客模式，简单来说，就是通过自主创造、合作共享和快速迭代的方式，将创意转化为实际产品或服务。
本文将从创客模式的定义、发展历程、应用领域和经济效益等方面探讨，为读者深入了解创客模式提供参考。
创客模式最早起源于美国硅谷的创业文化，经过几十年的发展，逐渐演变成为全球创新创业的重要方式之一。
它通过在创客社区、创业孵化器等环境中，鼓励大众通过技术和创造力，自主研发和生产产品，实现商业化或社会化的目标。
创客模式的核心是“以人为本”，强调普通人的创造力和实践能力，鼓励他们参与到创新的过程中，推动社会进步和经济发展。
创客模式的发展历程可以追溯至上世纪70年代的个人电脑革命。
当时，大量年轻人开始自己动手组装电脑，掌握技术并开发出属于自己的软件程序。
这种DIY（Do It Yourself）的精神逐渐演化成为以硬件创造为核心的创客运动。
在这个过程中，开源硬件和软件工具的兴起为创客们提供了更多机会和资源，也为创客社区的形成和发展提供了良好的环境。
如今，创客模式已经在广泛的领域得到应用。
制造业是创客模式的主要应用领域之一。
通过3D打印、激光切割、物联网技术等，普通人可以利用低成本的工具和设备，自主生产出个性化的产品。
不少创客们在自己的车库或工作室中建立起小型的制造工厂，将创意变为现实。
在教育领域，创客模式也被广泛应用。
学校和机构设立创客空间，为学生提供了丰富的科技和艺术创造体验，培养了他们的动手能力和创新意识。
创客模式带来的经济效益也是不容忽视的。
首先，它鼓励了创新创业，促进了商业发展。
通过创客模式，创业者和创意人才可以更容易地找到资源和投资机会，实现自己的商业梦想。
其次，创客模式也有助于推动技术进步和产业升级。
创客们在自主创造的过程中，往往需要应用最新的技术和知识，这也促进了科学研究和技术创新的发展。
最后，创客模式还可以促进社会公益事业的发展。
(完整word版)创客空间国外案例借鉴
创客空间国外案例借鉴（一）创客与创客空间创客最初指专注于利用数字技术设计产品原型的具有创新天赋和爱好的群体，后扩展为所有热衷动手实践、以分享技术和交流思想为乐的创新群体。
2011年以来，全球掀起了创客文化浪潮。
2014年，美国总统奥巴马把创客提升到打造新一轮国家创新竞争力的高度，并宣布每年6月18日为“美国国家创客日。
有人认为，创客运动是新时代颠覆现实世界的助推器，是一轮具有时代意义的新浪潮。
我国创客比较活跃的地区是上海、深圳、北京等城市。
深圳在每年6月份专门设立国际创客周，今年3月10日（美国当地时间），还在纽约时代广场打出了“MAKE WITH SHENZHEN”的巨幅广告，打造创客之城。
而创客空间，顾命思义，就是“创客”们一起做东西的地方。
这个概念最早可以追溯到发源于欧洲的“黑客空间”（hackerspace），目前在欧美有很多知名的创客空间。
国内比较知名的也有新车间、柴火创客空间、北京创客空间等，创客运动和创客空间都在蓬勃发展中。
国外创客空间的案例可以为我国创客空间的发展，提供较好的借鉴。
（二）国外知名创客空间Chaos Computer ClubChaos Computer Club成立于1984年，是最早的、也是欧洲最大的hackerspace，由时年32岁的程序员沃·荷兰（Wau Holland）在汉堡成立。
其创始人Wau Holland 认为“混沌”这个词是对如今这个世界最好的解释，因此创设了Chaos Computer Club（混沌电脑俱乐部），以揭露重大的技术安全漏洞而闻名于世，范围从芯片到PIN，再到智能手机，等等。
Chaos Computer Club有自己的信仰，创客们更多是为了纯粹的乐趣，俱乐部的集会更像是一种朝圣。
不过，“黑客空间”并不仅仅破解电脑，在理想状态下会锲入到生活的方方面面之中，可以将其看作是与人类日常生活并行的另一套“系统”。
目前，除了“黑客”外。
美国图书馆创客空间的典型模式及对我国图书馆建设的启示
型后"图书馆则将可能成为获得知识信息#进行创新的必要条 件$ 第二"从职能来看"在过去图书馆只是供人们查阅资料"搜 集信息的场所'而转型后"图书馆则将ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ为聚会#交流#协作和 体验创新的地方$ 第三"从服务的对象来看"在过去图书馆的 服务对象仅仅是普通的读者'而转型后"图书馆则将成为具有 共同爱好#追求者的精神家园$ 第四"从环境氛围看"在过去图 书馆的服务强调( 肃静与独立)"禁止( 吵闹与喧哗)"而转型 后"图书馆则打破了寂静"积极鼓励发言"倡导协作$
国外酒店行业经营模式创新案例
国外酒店行业经营模式创新案例
1. Airbnb：通过在线平台连接房东和租客的方式，打破了传统酒店经营模式，提供了更多房源选择和更灵活的入住方式。
这种共享经济模式在国外的酒店行业引领了新的经营模式。
2. W Hotels：作为豪华酒店品牌，W Hotels注重创新和独特体验，通过与时尚、艺术、音乐等领域的合作，打造了一个具有个性化和时尚氛围的酒店品牌，吸引更多年轻和时尚的消费者。
3. CitizenM Hotels：这个荷兰的酒店品牌通过高度自动化和节约空间的设计，提供了经济实惠和高品质的住宿，适应了新一代旅行者对简约、便利和舒适的需求。
4. Ace Hotel：这个美国的酒店品牌注重与当地社区和文化的融合，提供独特的艺术、音乐和社交活动，创造了一个具有社交交流和文化体验的酒店环境。
5. Moxy Hotels：万豪旗下的Moxy Hotels品牌注重年轻旅行者的需求，通过时尚设计、社交活动和智能科技等元素，提供了价格实惠、年轻时尚和社交友好的住宿体验。
这种“经济实惠＋时尚社交”的经营模式在目标客群中取得了成功。
6. 25hours Hotels：这个德国的酒店品牌注重个性化和独特性，每家酒店都有自己独特的主题和设计风格，通过独特的设计和服务，打造了一个有趣和独特的住宿体验。
这些案例都展示了国外酒店行业在经营模式上的创新和多样化，通过不同的定位和特色，满足了不同类型旅行者的需求，并吸引了更广泛的消费群体。
让“创客”创新创业常态化
让“创客”创新创业常态化作者：万劲波来源：《科学导报》2016年第20期“创客”来源于英文单词“Maker”，指努力把各种创意转变为现实的人。
《美国创新战略》将创新定义为“一个人或机构提出一个新的主意并将其付诸实践的过程”。
创业就是“将价值创造付诸实践”。
“创客”实质上就是创业者。
尽管创业失败率很高，但很多人还是愿意冒着风险去创业，就是为了实现“价值创造”的梦想。
讲创客，自然会想到追溯创客运动的本源。
美国有一群自造者，相比于买现成的产品，他们更喜欢自己动手制作，后来渐渐发展成一些DIY社区。
2005年，戴尔·道尔提决定创办Make杂志来服务于这些发展中的社区，让他们可以分享各自制作的作品；2006年，道尔提启动了“创客集市”，让这些自造者展出各种新奇的作品，“创客文化”便宣扬开来，后来发展成为风靡全球的“创客运动”。
创业不仅承载着个人梦想，也承载着国家的梦想。
道尔提讲：“我们全都是创客，我们天生就是创客”，这是美国梦的自信。
同一时代，自造者在中关村并不陌生，只不过我们没有自信地说出“我们是创造者”。
即便是货真价实的自主创新产品也被莫名其妙地贴上了“山寨”标签。
看来，掌握话语权，不仅需要实力，还需要有足够的自信和“巧实力”！2014年6月18日，道尔提在白宫举办创客集市，奥巴马更是宣布将每年的6月18日定为国家创客日，反映了美国对创新创业一以贯之的尊崇。
与其他西方经济体相比，美国给所有创业者开辟了广阔的创业空间。
近年来，奥巴马政府正持续推行“中产阶级经济学”政策，以确保所有美国人能有助于和受益于美国经济的复苏。
当前的“创客潮”特指以互联网为基础的创新创业。
其实中国早期的“下海潮”也是为了实现“价值创造”的梦想。
从“下海潮”到“创客潮”，中国经济正逐步向“创新经济”转型。
1980年8月，深圳经济特区正式成立。
一些有经济、科技专长或管理经验的人，抛下各种饭碗，一批批扎进了风云变幻的市场大海，期待能淘来第一桶金。
美国创客运营模式研究_以全球知名创客空间TechShop为例_王立娜
创新科技Innovation Science and Technology总183期第5期2015年5月Vol.183，No.5May ，2015创客为公众将其发明创意转变为创新产品提供了便捷的渠道，通过互联网和制造业的融合引发了新的制造业革命，推动制造业从大规模制造向个性化定制发展，并带来与之相匹配的营销模式。
因此，各国纷纷掀起了创客运动的热潮，创建了形式多样的创客空间，促进全球技术创新与经济增长。
其中，TechShop 是美国知名的经营性连锁创客空间，开发出的一些创新产品具有革命性意义，带来了瞩目的经济效益，曾作为“制造业复兴的象征”接受过美国总统奥巴马的参观［1］。
我国创客运动的发展相对较晚，发展模式和政策环境等还面临着一些瓶颈问题。
本文以全球知名的创客空间TechShop 为案例，对美国创客的运营模式进行分析。
1TechShop 的发展定位TechShop 是由Jim Nlewton 和Ridge McGhee 于2006年10月1日在美国硅谷创立，现已在亚利桑那州、加利福尼亚州、密歇根州、宾夕法尼亚州、德克萨斯州和华盛顿哥伦比亚特区成立八家分店［2］。
TechShop 的使命是为公众提供实现其发明创意所需的工具、软件和工作场所，促进全球制造业创新；目标是在各城市实现产品制造的本地化，通过减小产品分发距离来保护环境、普惠公众。
迄今为止，TechShop 已开发出多项产业化创新产品，如DODOcase 公司的iPad 保护套、Square 公司的移动支付设备、Clustered Systems 公司的先进服务器冷却系统、Lumio 公司的创新照明产品等［3］。
2TechShop 的运行模式2.1设施与服务TechShop 拥有制造和原型设计工作室、黑客空间和学习中心，所提供的专业设备和软件价值超过100万美元，具体设施包括3D 打印机、激光切割机、柔性电子实验［摘要］本文以全球知名的美国创客空间TechShop 为案例，从发展定位、设施与服务、资金来源、业务模式等角度对美国创客的运营模式进行了分析研究，在此基础上阐述了美国创客空间所处的政策环境，可为我国创客空间发展方案的制定提供借鉴与启示。
(完整word版)创客空间国外案例借鉴
创客空间国外案例借鉴（一）创客与创客空间创客最初指专注于利用数字技术设计产品原型的具有创新天赋和爱好的群体，后扩展为所有热衷动手实践、以分享技术和交流思想为乐的创新群体。
2011年以来，全球掀起了创客文化浪潮。
2014年，美国总统奥巴马把创客提升到打造新一轮国家创新竞争力的高度，并宣布每年6月18日为“美国国家创客日。
有人认为，创客运动是新时代颠覆现实世界的助推器，是一轮具有时代意义的新浪潮。
我国创客比较活跃的地区是上海、深圳、北京等城市。
深圳在每年6月份专门设立国际创客周，今年3月10日（美国当地时间），还在纽约时代广场打出了“MAKE WITH SHENZHEN”的巨幅广告，打造创客之城。
而创客空间，顾命思义，就是“创客”们一起做东西的地方。
这个概念最早可以追溯到发源于欧洲的“黑客空间”（hackerspace），目前在欧美有很多知名的创客空间。
国内比较知名的也有新车间、柴火创客空间、北京创客空间等，创客运动和创客空间都在蓬勃发展中。
国外创客空间的案例可以为我国创客空间的发展，提供较好的借鉴。
（二）国外知名创客空间Chaos Computer ClubChaos Computer Club成立于1984年，是最早的、也是欧洲最大的hackerspace，由时年32岁的程序员沃·荷兰（Wau Holland）在汉堡成立。
其创始人Wau Holland 认为“混沌”这个词是对如今这个世界最好的解释，因此创设了Chaos Computer Club（混沌电脑俱乐部），以揭露重大的技术安全漏洞而闻名于世，范围从芯片到PIN，再到智能手机，等等。
Chaos Computer Club有自己的信仰，创客们更多是为了纯粹的乐趣，俱乐部的集会更像是一种朝圣。
不过，“黑客空间”并不仅仅破解电脑，在理想状态下会锲入到生活的方方面面之中，可以将其看作是与人类日常生活并行的另一套“系统”。
目前，除了“黑客”外。
国外创客教育发展模式及借鉴意义
国外创客教育发展模式及借鉴意义
随着信息技术的快速发展和全球经济的变革，创新能力和创业精神成为现代社会中不
可或缺的核心竞争力。
为了培养学生的创新意识和实践能力，国外许多国家开始引入创客
教育，提供更加开放和自主的学习环境，激发学生的创意潜能，培养创新人才。
本文将介
绍一些国外创客教育发展模式，并分析其借鉴意义。
美国是创客教育最发达的国家之一。
在美国，创客教育被广泛应用于学校和社区，形
成了完善的创客教育生态系统。
美国的创客教育注重激发学生的兴趣和好奇心。
通过提供
丰富多样的创客工具和资源，学校和社区鼓励学生自主选择项目，发挥创造力，并参与到
解决实际问题的过程中。
美国的创客教育侧重于团队合作和跨学科学习。
学生在创客项目
中可以与同龄人以及行业专家合作，通过合作解决问题，培养团队合作精神和综合解决问
题的能力。
美国的创客教育还注重培养学生的实践能力。
学生在创客项目中可以自己动手
制造产品，通过实践体验和失败反思来提高解决问题的能力。
芬兰是另一个成功的创客教育案例。
芬兰的创客教育强调学生的主动学习和实践探究。
学校和社区鼓励学生通过自主选择项目和问题来进行研究和实践。
与此芬兰的创客教育重
视学生的创造力和创新思维培养。
学生在创客项目中可以自由发挥想象力，提出创新的设
计和解决方案。
芬兰的创客教育倡导持续学习和实践迭代。
学生在创客项目中可以不断尝
试和改进，通过失败和反思来不断提高。
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创新科技Innovation Science and Technology总183期第5期2015年5月Vol.183，No.5May ，2015创客为公众将其发明创意转变为创新产品提供了便捷的渠道，通过互联网和制造业的融合引发了新的制造业革命，推动制造业从大规模制造向个性化定制发展，并带来与之相匹配的营销模式。
因此，各国纷纷掀起了创客运动的热潮，创建了形式多样的创客空间，促进全球技术创新与经济增长。
其中，TechShop 是美国知名的经营性连锁创客空间，开发出的一些创新产品具有革命性意义，带来了瞩目的经济效益，曾作为“制造业复兴的象征”接受过美国总统奥巴马的参观［1］。
我国创客运动的发展相对较晚，发展模式和政策环境等还面临着一些瓶颈问题。
本文以全球知名的创客空间TechShop 为案例，对美国创客的运营模式进行分析。
1TechShop 的发展定位TechShop 是由Jim Nlewton 和Ridge McGhee 于2006年10月1日在美国硅谷创立，现已在亚利桑那州、加利福尼亚州、密歇根州、宾夕法尼亚州、德克萨斯州和华盛顿哥伦比亚特区成立八家分店［2］。
TechShop 的使命是为公众提供实现其发明创意所需的工具、软件和工作场所，促进全球制造业创新；目标是在各城市实现产品制造的本地化，通过减小产品分发距离来保护环境、普惠公众。
迄今为止，TechShop 已开发出多项产业化创新产品，如DODOcase 公司的iPad 保护套、Square 公司的移动支付设备、Clustered Systems 公司的先进服务器冷却系统、Lumio 公司的创新照明产品等［3］。
2TechShop 的运行模式2.1设施与服务TechShop 拥有制造和原型设计工作室、黑客空间和学习中心，所提供的专业设备和软件价值超过100万美元，具体设施包括3D 打印机、激光切割机、柔性电子实验［摘要］本文以全球知名的美国创客空间TechShop 为案例，从发展定位、设施与服务、资金来源、业务模式等角度对美国创客的运营模式进行了分析研究，在此基础上阐述了美国创客空间所处的政策环境，可为我国创客空间发展方案的制定提供借鉴与启示。
［关键词］创客空间；TechShop ；运营模式；政策环境［中图分类号］F272［文献标识码］A文章编号：1671-0037（2015）05-7-3——以全球知名创客空间TechShop 为例Research on the Operating Patterns of Maker in USA——Taking Techshop-World's Leading Makerspace as an ExampleWang Lina Fang Junmin Tian Qianfei Xu Jing Tang Chuan Zhang Juan（Chengdu Documentation and Information Center,Chinese Academy of Science,Chengdu Sichuan,610041）Abstract：In this paper,the operating patterns of maker in USA are analyzed in terms of the develop ⁃ment orientation,facilities and services,funding sources,and business modes,with an example of Techshop that is the world's leading MakerSpace.On this basis,the policy environment for MakerSpace in USA is in ⁃vestigated,providing reference and inspiration for the decision making about the development plans of Mak ⁃erSpace in China.Keywords：MakerSpace;TechShop;operating patterns;policy environment收稿日期：2015-4-28作者简介：王立娜（1985.9-），女，博士，助理研究员，研究方向：科技情报。
室、机械加工车间、木工车间、金属加工车间、纺织室、焊接工作台和水刀切割机。
此外，TechShop还为会员提供免费的咖啡和新鲜的爆米花，为其快速进入创新角色提供大量以体验为导向的企业活动［2］。
2.2资金来源TechShop是连锁的商业机构，通过会员费和收费课程盈利，实行严格的会员制管理。
作为一个鼓励和激发创新的创意社区，TechShop拥有一系列的培训课程、经验丰富的员工和专业的创新人员，无须会员具有制造业背景。
公众只需缴纳每月125美元的会员费便可成为TechShop会员，拥有其所有资源的使用权，也可按收费标准只参加单一培训。
同时，TechShop不断开拓商业模式，积极与企业和研究机构等社会各界投资者建立合作伙伴关系，争取在美国各地创建TechShop分店［4］。
2.3业务模式目前，TechShop已与多家美国政府机构、制造业公司、解决方案提供商、高校和国际企业、机构建立合作伙伴关系，在提供相应服务、筹集资金的同时不断开拓新业务。
在政府机构方面，TechShop与美国国防部高级研究计划局和退伍军人事务部于2012年5月建立合作伙伴关系，后两者为TechShop创建分店提供资助，TechShop为美国退伍军人提供免费的会员服务［5］。
此前，退伍军人事务部和美国通用电气公司（GE）还资助TechShop开展“技能培养计划”，为3000名退伍军人提供一年免费的会员服务，帮助其学习先进制造技术、提升技能、培养创业精神。
在制造业公司方面，TechShop与日本富士通公司和富士通美国实验室于2014年9月宣布联合创建一个面向各年龄段学生的移动创客空间，工作场所是一个配备制造工具和原型技术的7.32米拖车［6］。
该空间为学生提供了实际动手学习的机会，激发了学生对科学、技术、工程、艺术和数学（STEAM）教育的兴趣。
2014年6月，TechShop和美国Local Motors公司建立合作伙伴关系，旨在结合在线和实体创新空间，加速下一代汽车产品的设计、开发和制造［7］。
成员通过平台分享创意、合作开发项目、参与车辆与设备创新挑战，创意一旦被采用，将获得一定额度的奖励。
2013年10月，英特尔公司宣布为TechShop的分店建设提供资助，为其工作车间配备Intel®Galileo主板等英特尔技术，鼓励TechShop会员发明创新原型技术［8］。
2010年7月，TechShop与美国福特汽车公司宣布建立合作伙伴关系，联合在底特律地区建立一个TechShop分店，通过可改变游戏规则的创新环境来鼓励人们开发下一代核心汽车技术。
在解决方案提供商方面，TechShop和美国国家仪器有限公司于2014年6月宣布合作。
该公司为TechShop电子实验室配备相关技术，包括LabVIEW系统设计软件、myRIO、myDAQ和VirtualBench硬件，并提供产品培训［9］。
在高校方面，TechShop和亚利桑那州立大学于2014年9月建立合作伙伴关系，为所有全日制学生提供免费的会员服务，以方便将学生的创意转变为创新产品［10］。
此外，TechShop会员将为学生提供与决策者、企业、创新人员交流的机会，帮助其找到满足需求的设备和工作场所。
在国际合作方面，TechShop与德国宝马集团、慕尼黑大学创新与创业中心于2013年10月建立合作伙伴关系，在欧洲创建首家TechShop分店，弥补慕尼黑大学创新与创业中心企业培训、孵化和咨询活动的不足［11］。
此外，TechShop还开展了一系列业务，为企业和个人提供按需制造服务。
其中，Facebook、Apple、Google、Samsung和Tesla等公司为其员工注册TechShop会员，借以为员工提供协作创新环境；Tesla公司组织新员工参加TechShop的培训课程，为其安全使用公司设备做准备；公众可以利用TechShop的设施学习基本技术，提升就业机率；儿童可参加TechShop的夏令营活动和课程，激发创新活力。
3美国创客空间的政策环境2014年6月18日，美国总统奥巴马举办首届白宫创客大会，以推动制造业的发展，激发创新和创业精神［12］。
会议期间，奥巴马指出政府及其合作伙伴需从三个方面采取措施，推动创客空间的发展，为更多公民提供将创意转变为创新产品的渠道。
这三个方面分别为帮助由创客成立的初创企业创造新产业和就业机会、显著提高有机会加入创客空间的学生数量、激发创客解决当前最紧迫问题的兴趣。
3.1支持创客初创企业创造新产业、增加新就业在政府机构方面，美国制造业扩展伙伴关系计划将帮助初创企业从自我制造（DIY）转向规模化生产；小企业管理局将为帮助创客创业的创业加速器提供额外支持，举办美国供应商计划活动，为小企业供应商面临的市场、资金和能力挑战提供教育和培训；专利商标局将为创客初创企业和小企业提供定制咨询热线、发布专利和知识产权问题指南等服务；国防部、卫生与公众服务部、能源部、国家航空航天局、国家科学基金会等11家联邦机构利用小企业创新研究计划和小企业技术转移计划支持创客开展创新工作；农业部发起两项竞赛，激励学生为现有农业研究服务技术创建商业化计划和原型设计。
在私营企业等机构方面，Local Motors公司将在未来十年内成立100家面向创客开放的微型工厂，加速制造业的创新；Indiegogo公司将与亚马逊、英特尔和欧特克公司携手发起初创企业竞赛，与欧特克公司携手发起创客挑战赛；Grommet公司将在由创客开发的新产品和零售店之间建立有效桥梁，支持零售业创新；英特尔公司将为美国6个城市的创客提供教育及小规模产品设计、开发和制造支持；Kickstarter公司将为创客空间发布新资助计划；Etsy公司将扩大工艺创业计划受惠城市的范围，推动失业人员创业；Trimble Navigation公司将为创客提供基于云平台的免费软件和3D打印工具；谷歌、微软和Esri 公司将加强各创客间的联系，创建新创客空间，提高现有创客空间的显示度。
3.2提高学生创客的数量所采取的激励和准备在政府机构方面，美国教育部及其合作伙伴将发起制造挑战赛，在学校中创建更多的创客空间；博物馆、图书馆及其合作伙伴将为创客空间提供资金支持；国家科学基金会将提高制造技术相关研究工作的资助比例，推动科学、技术、工程与数学教育和创新；国防部高级研究计划局将为创客设立奖项；史密森尼学会将发布一项为期五年的制造计划，以利用其所有的收藏品帮助创客了解技术的发展历史、当前挑战并设想未来；教育部将通过21世纪社区学习中心计划推动创客运动的开展；农业部将通过四健会激发农村超过2.7万名学生的发明和制造精神。