众创空间发展前景七大商业模式三大案例
众创空间模式与案例分析
众创空间模式与案例分析众创空间，是指以开放合作、资源共享为核心，通过提供共享办公场所、创新孵化、技术交流和创业培训等活动，助力创业者实现创新创业的一种创新机构。
伴随着互联网的兴起和创新创业的浪潮，众创空间成为了推动创新创业的重要力量。
本文将对众创空间的模式和几个成功的案例进行深入分析。
首先，众创空间的模式可以分为三种：公共众创空间、企业众创空间和学校众创空间。
公共众创空间是由政府或非营利机构主导，向创业者提供开放的办公场地和创新资源，形成创业生态圈，促进创新创业的发展。
企业众创空间是由大型企业或中小企业主导，充分利用自身的资源优势，打造开放、共享的创新平台，与创业者共同探索创新创业路径。
学校众创空间则是学校为学生和校外创业者提供的创新创业平台，通过学校资源的整合和创业教育的培训，培养和引导创业人才。
接下来，我们来详细分析几个成功的众创空间案例。
首先，以国内最大的创客空间之一，深圳华强北创业综合服务中心为例。
该创业中心于2024年成立，占地面积5000平方米，提供共享办公场地、创客工坊、孵化加速、投融资对接等服务。
该中心汇聚了大量创业资源，聚焦硬科技，培育了众多硬件类创业项目。
通过打造生态圈，为创业者提供与技术、资金、市场对接的机会，成为了深圳创新创业的重要推动力。
其次，以北京的创新工场为例。
创新工场成立于2024年，是由创始人李开复创办的创业孵化器，专注于互联网和移动互联网创业项目的培育。
创新工场以开放、透明的理念吸引了大量创业者，提供创业培训、投融资对接、办公场地等一站式服务。
创新工场不仅提供资源支持，还注重创业者间的交流与合作，形成了良好的创业氛围。
综上所述，众创空间通过开放合作、资源共享的方式，为创业者提供共享办公场所、创新孵化和创业培训等一系列服务，助力创业者实现创新创业。
成功的众创空间往往有明确的发展定位和战略目标，充分利用资源优势，搭建良好的创业生态圈，为创业者提供全方位的支持和帮助。
众创空间创业成功案例分析研究
众创空间创业成功案例分析研究近年来，随着互联网技术的不断发展，创业这个词已经成为了越来越多年轻人的选择。
而众创空间作为产业链升级的重要环节，也逐渐走入了人们的视野。
众创空间的出现，不仅提供了高品质的创业资源，还为一大批有梦想、有创意的年轻人提供了展示自己的平台，为他们带来了全新的机遇。
下面通过分析一些众创空间的创业成功案例来看看这种模式的优势。
Case One：“小鹿音乐”小鹿音乐，是一家致力于音乐领域的创新企业。
其创始人出身于音乐行业，深知音乐领域存在的痛点，于是在众创空间内，他创立了一个综合性的音乐生态系统。
门店分布在各大城市，可以在这里面听到最新的音乐作品。
除此之外，小鹿音乐还拥有自己的音乐品牌，通过音乐节、音乐比赛等活动扩大自己的影响力。
因此，小鹿音乐得以在市场上取得良好的口碑和市场竞争力。
要想在音乐领域取得成功，需要有不断更新的视角以及掌握新鲜的音乐时尚，而这正是众创空间的优势之一。
众创空间可以让创业者更加深入的了解市场，站在市场的新高点设计出更走心的产品服务。
另外，由于其内部聚集了大量优秀的人才，所以在人才资源方面也满足了创业者的需求。
Case Two：卓讯科技卓讯科技，是一家专注于人工智能领域的创新企业。
其创始人拥有着丰富的行业经验，早就看到了人工智能在行业内未来将会发挥的巨大作用，因此在众创空间内创立了自己的团队。
之后，利用众创空间内的创业服务和工具进行了长时间的研究和探索，最终成功的打造出自己的AI助手产品。
领先的技术实力和经验，让卓讯科技在市场上占据了一席之地。
创业需要的不仅是勇气，还需要极强的技术实力。
所以在众创空间中，创业者可以通过与其他的企业、人才进行交流合作，从而更好的掌握行业技术资讯和更加普及的场外资源，获取更加完备的信息。
这样可以使创业者的创意成为现实，也能让他们逐渐成为行业优秀的人才。
Case Three：小鹿美妆小鹿美妆，是一家专注于化妆品销售的优秀企业。
依托众创空间提供的优质资源，小鹿美妆把握了化妆品行业飞速而稳健的发展趋势，精准的分析了市场需求，通过自有化妆品品牌和线上销售，成为了行业的佼佼者。
创客型众创空间发展模式与典型案例分析
创客型众创空间发展模式与典型案例分析创客型众创空间—这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。
前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国众创空间发展模式与投资战略规划研究报告》对我国创客型众创空间的运营模式、盈利模式进行深入分析，并以柴火创客空间为例进行了详细分析。
一、创客型众创空间的运营模式分析创客空间主要有三种模式：图表1：创客空间主要模式资料来源：前瞻产业研究院整理二、创客型众创空间的盈利模式分析会员制：发展高端会员，为会员提供一系列专业的设备与基础工作环境，通过收取会员费和通过会员赞助的方式维持创客空间的运作与盈利。
增值服务：把创客空间打造为基础平台，为创客群体提供增值服务，参考目前众多创业咖啡的形式实现人才与资本的对接。
教学内容输出：创客空间会定时组织线下交流活动，每次活动现场可以录制下来，资料可以整理成册，众多优秀的课程能为日后创意线上教育输出高质量的内容。
图表2：创客空间主要盈利模式资料来源：前瞻产业研究院整理三、创客型众创空间的创业服务体系分析图表3：主要创客空间服务体系资料来源：前瞻产业研究院整理四、创客型众创空间发展现状分析创客型众创空间在北上广深等城市发展较为迅速，目前主要有上海新车间、深圳柴火创客空间、北京创客空间、南京创客空间、成都创客空间、阳光创客空间、广州梦车间等。
五、创客型众创空间典型案例—柴火创客空间柴火创客空间是机器科技的工作坊。
“创客”概念源自国外，来源于英文单词“Maker”意指热衷于创意、设计、制造的群体。
柴火创客空间是深圳的创客们聚集的“创意会所”。
据悉，每周三晚上，柴火创客空间像各地的创客空间一样，会举办聚会活动，创客们分享大家最近的战斗成果，或者关注到的最新的技术。
众创空间在中国知名案例
【主题开发】
开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场 等多个主题。 【发展规模】
成立4年已有10000多人参加活动。
【主要服务】 为创客提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械
加工设备等，并组织创客聚会和各种级别的工作坊，为创客
分享知识、跨界交流、资源对接提供平台。 【营销手段】 通过公众活动推动创客文化的传播，吸引创新团队，发
展会员。
【空间需求】 将在万科云城举办Maker Faire大型创客盛会，并入驻 万科云城ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ拓展载体空间以满足日益增长的创客会员需求。 【产业培育】 创业项目包括积木式机器人搭建平台、脑电波控制飞行 球、机械臂、wifi机器人等。
分享知识
跨界交流
资源对接
案例二 3W咖啡
咖啡
【概况】
3W咖啡是于2011年通过众筹模式由一群热爱互联 网、致力于行业交流、酷爱咖啡和红酒的互联网资深人 士投资创立的互联网主题馆，并以咖啡厅为载体，瞄准
创业 服务
技术
资源 【优势凸显】 产业集中、资源集中、高校集中、人才集中、项目集 产业 集中 集中 高校 集中
中、政府合作契机，助推园区产业升级。
【产业培育】 截至2014年，创新工厂共募集约5亿美元的基金，共 投项目公司130多个，38家获得A轮融资，14家获得
优势
政府 合作
凸显
项目 集中
人才 集中
B轮融资，过亿美元估值的公司有10多个。投资案例
包括豌豆荚、知乎、乐视tv、暴走漫画、布丁、 molbase等。
【空间规模】
目前在国内有两个办公室，分别设在北京中关村和上海 五角场，分别拥有约7000平米和8000多平米的办公空 间，共有约2000个工位。 财务
【最全最详细互联网+】中国众创空间发展模式及典型案例分析
中国众创空间发展模式及典型案例分析4.1中国众创空间发展模式总体分析在北京、深圳、武汉、杭州、西安、成都、苏州等创新创业氛围较为活跃的地区涌现出创新工场、车库咖啡、创客空间、天使汇、亚杰商会、联想之星、创业家等近百家新型孵化器。
这些新型孵化器各具特色，产生了新模式、新机制、新服务、新文化，集聚融合各种创新创业要素，营造了良好的创新创业氛围，成为科技服务业的一支重要新兴力量。
这些孵化器大致可分为以下五种类型：一是投资促进型。
这类孵化器针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，主要为创业企业提供融资服务，并帮助企业对接配套资源，从而提升创业成功率。
这类新型孵化器的典型代表有创新工场、车库咖啡和天使汇等。
二是培训辅导型。
这类孵化器侧重对创业者的创业教育和培训辅导，以提升创业者的综合能力为目标，充分利用丰富的人脉资源，邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师，为企业开展创业辅导。
这类新型孵化器的典型代表有联想之星、亚杰商会、北大创业训练营等。
三是媒体延伸型。
这类新型孵化器是由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。
这类新型孵化器的典型代表有创业家、创业邦和36氪等。
四是专业服务型。
这类新型孵化器依托行业龙头企业建立，以服务移动互联网企业为主，提供行业社交网络、专业技术服务平台及产业链资源支持，协助优质创业项目与资本对接，帮助互联网行业创业者成长。
这类新型孵化器的典型代表有云计算产业孵化器、诺基亚体验中心、微软云加速器等。
五是创客孵化型。
这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。
商业模式创新的前沿趋势与典型案例有哪些
商业模式创新的前沿趋势与典型案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式创新已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。
随着技术的不断进步、消费者需求的变化以及市场环境的动态调整，新的商业模式层出不穷，为企业带来了前所未有的机遇和挑战。
本文将探讨商业模式创新的前沿趋势，并通过典型案例深入剖析这些趋势的实际应用和影响。
一、数字化驱动的商业模式创新随着信息技术的飞速发展，数字化已成为商业模式创新的重要驱动力。
数字化不仅改变了企业与消费者之间的互动方式，还重塑了企业的运营流程和价值创造逻辑。
1、电子商务的持续进化电子商务不再仅仅是线上购物平台，而是融合了社交、内容、直播等多种元素的综合性商业生态。
例如，拼多多通过社交电商模式，利用用户之间的分享和拼团，迅速积累了庞大的用户群体，并实现了高速增长。
其创新之处在于将社交关系引入购物决策过程，降低了用户获取成本，提高了销售效率。
2、数字金融的崛起金融科技公司利用大数据、人工智能等技术，为用户提供更加便捷、个性化的金融服务。
例如，蚂蚁金服通过数字化手段，实现了小额贷款的快速审批和精准风控，为小微企业和个人提供了更广泛的金融支持。
3、智能制造与工业 40制造业企业借助物联网、云计算等技术，实现生产过程的智能化、自动化和定制化。
例如，海尔推出的互联工厂模式，用户可以直接参与产品设计和定制，工厂根据订单需求进行灵活生产，大大提高了生产效率和客户满意度。
二、平台化商业模式的盛行平台模式在各个行业中日益普及，通过连接供需双方，创造了巨大的价值。
1、共享经济平台共享经济平台打破了传统的所有权观念，让资源的使用更加高效和灵活。
比如，滴滴出行通过整合闲置的车辆和出行需求，提供了便捷的出行服务，改变了人们的出行方式。
2、在线教育平台在线教育平台汇聚了丰富的教育资源和学习者，突破了时间和空间的限制。
像网易云课堂、腾讯课堂等平台，为用户提供了海量的课程选择，满足了不同人群的学习需求。
众创空间的运营模式研究及案例分析
众创空间的运营模式研究及案例分析众创空间是当今创新创业领域中比较受欢迎的一个场景，在众创空间里，创业者可以获得一个良好的创业环境，如良好的场地、各种创业支持等。
与此同时，众创空间也在为创业发展提供先进的运营模式。
本文将对众创空间的运营模式进行分析，并探讨创业者如何更好地利用众创空间资源。
一、众创空间的运营模式1、定位清晰众创空间的运营模式首先要建立在对市场的深入了解之上，具体来说，就是要对创业者或企业找寻的创新空间进行分析，明确众创空间的定位和差异化策略。
目前，国内的很多众创空间缺乏明确的定位，导致产品和服务同质化严重，这在一定程度上限制了众创空间的发展。
因此，众创空间应该把定位和差异化策略的分析摆在首位，寻找自己在市场上的独特性，以便提供针对性的服务。
2、多元化的运营模式众创空间要完成的工作不仅仅是提供场地和硬件设施，而且需要提供一整套完整的服务链，从创业培训、创业资金、商业咨询等多方面来支持创业者的发展。
因此，众创空间的运营模式应该是多元化的，包括各种资源整合、创业咨询、投融资等方面。
在这样的模式下，众创空间可以为创业者提供不同层面的服务，使得创业者可以从中寻找到自己所需要的服务。
除此之外，众创空间还可以打造出其他的发展模式，比如创业加速器、孵化器模式等，通过这些丰富多彩的服务模式，可以更好地满足不同的创业需求。
3、灵活的运营模式众创空间的运营模式要注重灵活性，因为不同的创业者或企业对于众创空间的需求是不同的，因此，众创空间应该灵活地调整自己的服务策略，以便满足不同类型的创业者的需求，这也是众创空间迅速发展的可靠保证。
同时，众创空间还应该优化服务策略，提高服务效率，提升自身的竞争力，以获得越来越多的创业者的青睐和支持。
二、案例分析1、“创享空间”“创享空间”是一个主打“共享”理念的创业中心，该中心的创新点在于“共享”，即共享场地、创业体验、管理资源、人脉影响等。
该创业中心的市场营销策略非常成功，通过一系列的奖励性活动、赞助商支持以及与各种创业项目的合作，吸引了越来越多的创业者加入进来。
众创空间孵化成功案例分享
众创空间孵化成功案例分享
当谈到众创空间的成功案例时，有很多令人鼓舞的故事。
众创空间是为初创企业提供资源和支持的地方，它们帮助创业者将创意转化为可持续的商业模式。
以下是一些成功的众创空间孵化案例：
1. Airbnb（爱彼迎），这家知名的共享住宿平台最初是在2008年由创始人在旧金山的一家众创空间中构思出来的。
他们获得了来自众创空间的指导和资源支持，帮助他们在初创阶段建立了成功的商业模式。
2. Dropbox（滴滴存储），这家知名的云存储服务公司也是在众创空间中创立的。
创始人在众创空间中得到了技术指导和初创资金支持，帮助他们将想法转化为了一家价值数十亿美元的公司。
3. 网易，中国知名的互联网公司网易也是从一个众创空间起步的。
他们在初创阶段得到了资金和导师的支持，帮助他们在竞争激烈的互联网行业中取得成功。
4. 美团，这家中国知名的生活服务平台最初也是在众创空间中成立的。
他们得到了来自众创空间的资源和网络支持，帮助他们在
市场上迅速崛起。
这些成功案例表明，众创空间对于初创企业的成功至关重要。
它们提供了资源、导师指导、资金支持和创业网络，帮助创业者克服了初创阶段的种种困难，实现了商业目标。
众创空间的成功案例也激励着更多的创业者，让他们相信自己的创意和努力可以成为下一个成功故事。
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2017年众创空间发展前景、七大商业模式、三大精选案例李克强总理于5月7日结束了对北京中关村创业街的造访，咖啡杯的余温还未退却。
这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞，也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。
今年初，“创客”首次被写入政府工作报告，两会两万字政府工作报告13次提“创业”，国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。
秉承严谨专业的风格保持着对中国创业投资和私募股权投资市场的深度观察，现拟从“众创空间”这一热点出发，力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式，以供各方参考。
1.众创空间概述提出众创空间的背景早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
2015年1月4日，李总理探访深圳柴火创客空间，称赞年轻创客们充分对接市场需求，创客创意无限。
创客运动受到政府的支持和鼓励，让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。
为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。
1月28日，李克强主持召开国务院常务会议，研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。
2月，科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。
3月5日，两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。
3月11日，国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(下称《意见》)。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
众创空间是什么“众创空间”是科技部在调研北京、深圳等地的创客空间、孵化器基地等创业服务机构的基础上，总结各地为创业者服务的经验之后提炼出来的一个新词。
那么，究竟何谓“众创空间”?根据国务院《意见》中的定义，众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。
这类平台，为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
显然，“众创空间”并不是一个简单的物理概念，也不能把它与现有的任何一种具体形式划等号。
科技部也一再强调，众创空间绝不是大兴土木的房地产建设，而是在各类新型孵化器的基础上，打造一个开放式的创业生态系统。
认为，众创空间的概念外延与孵化器略有重叠，但应比后者范围更大(见图1)，此外，它还应包括创客空间(见下文第2章)、创业咖啡等新型孵化器模式。
一方面，众创空间包括那些比传统意义上的孵化器门槛更低、更方便为草根创业者提供成长和服务的平台;另一方面，众创空间不但是创业者理想的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，还是一个能够为他们提供创业培训、投融资对接、商业模式构建、团队融合、政策申请、工商注册、法律财务、媒体资讯等全方位创业服务的生态体系。
基于国务院《意见》对众创空间的定义，结合调研，认为众创空间应当至少具备以下几个特点：一、开放与低成本：面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。
二、协同与互助：通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。
三、结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。
四、便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。
此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。
五、全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。
众创空间的作用和意义众创空间的核心价值不在于办公场地的提供，而是在于其提供的辅助创业创新的服务。
各种形式的众创空间都在通过各自的方式，向创业者提供各种类别、不同程度的基础服务。
这些基础服务包括但不限于：培训辅导、融资对接、活动沙龙、财务法务顾问等等。
此外，个别创业服务机构还自己设立天使或早期基金，有些能帮助初创企业进行鼓励、补贴的政策申请，有些还通过与第三方合作的方式提供工位注册的工商服务等。
众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，将使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风。
2.众创空间在国外显然，国外并没有“众创空间”这个词，但在这里不得不提创客空间。
创客空间源自国外。
“创客”二字，翻译于英文单词“maker”，指不以盈利为目标，致力于把各种创意转变为现实的人。
创客空间在国外也有很多叫法：maker space、hacker space、hack space、hack lab、creative space等等。
它是一种全新的组织形式和服务平台，通过向创客提供开放的物理空间和原型加工设备，以及组织相关的聚会和工作坊，从而促进知识分享，跨界协作以及创意的实现以至产品化。
全球知名的创客空间有诸如c-base .、Meta lab、Tech Shop、Fab Lab等等。
经过多年的发展，国内外已经把创客空间这个模式推到了一个比较成熟的历史阶段，并对科技创新产生了深远的影响。
此后，创客的概念被引入中国，也逐渐诞生了类似的场所。
国内第一个创客空间是2010年诞生于上海的新车间，类似的还有北京创客空间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等等。
此外，还有两个名字不得不提，它们的模式近来也经常被国内的地产商们挂在嘴边，它们就是Regus和WeWork。
Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商，该公司成立于1989年，总部位于英国，伦敦证券交易所上市公司。
Regus的服务宗旨是，支持其客户的任何工作场所需要，使他们能够在工作的地方，以他们最有效的方式，尽可能持久地享受工作。
目前，Regus已经在全球五大洲的900座城市开设了3,000家商务中心。
2014年Regus营业收入增加%，达到了亿英镑，净利润增加27%，达到了亿英镑。
Regus的产品主要包括商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办公室、视频通信、商务环球、灾难恢复等七类。
面向的客户包括新建企业、在家经营企业、中小企业和国际企业等各类企业。
WeWork是一家位于美国、主打办公场地租赁服务的房地产公司。
2014年，实现年营业收入亿美元，利润率近30%。
去年12月，WeWork宣布完成一笔亿美元的融资，公司由此估值高达50亿美元。
它的盈利点主要在两个方面：一是通过写字楼“整批零租”获取差价，以会员费及配套服务形式收费，二是通过周边地价的溢价、对种子公司投资等隐形回报获利。
WeWork激增的会员数量，连接线上线下硬实力资源的能力，显示出资本对该商业模式的充分看好，让这家公司的风头一时无两，也在中国掀起一阵模仿的风潮，潘石屹、毛大庆等地产大亨分别以SOHO 3Q、UrWork开始效仿。
3. 众创空间在中国众创空间在中国的发展现状北京市依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源，成为我国众创空间发展最快的城市。
2015年3月23日，北京市科委对首批“北京市众创空间”中的11家进行了授牌，同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号。
这11家创业服务机构分别为：北京创客空间、创客总部、东方嘉诚、科技寺、融创空间、极地国际创新中心、京西创业公社、DRC创亿梦工厂、北大创业孵化营、乐邦乐成、清华x-lab。
5月4日，北京市科委再次对14家创业服务机构授予“北京市众创空间”的称号，分别是36氪、亚杰汇、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大学创业训练营、IC咖啡、创业家、车库咖啡、天使汇、飞马旅、联想之星、硬创邦、虫洞之家、因果树。
这使得目前“北京市众创空间”的数量达到25家。
5月7日，北京众创空间联盟成立。
标志着在北京市科委的指导下，北京地区搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织。
首届成员大会同期召开，与会成员来自近60家创业服务机构，汇集了众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，将进一步促进推动北京地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展。
除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
比如上海的新车间，深圳的柴火创客空间，杭州的洋葱胶囊，南京创客空间等等。
前面提到，众创空间是新型创业服务平台的统称，现有的孵化器、创客空间是目前众创空间主要的两种业态。
从孵化器的视角来看，目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础。
据国家科技部公开的数据显示，2014年，全国科技企业孵化器数量超过1600家，在孵企业8万余家，仅就北京市而言，各类孵化机构超过150家，国家级孵化机构50家，入驻企业超过9000家。
中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队，获得融资的团队超过150个。
从另一种主流业态——创客空间的视角来看，中国创客还处于发育期，数量规模都较小。
据公开数据显示，全球的创客空间已达数千家，而国内只有70余家。
众创空间在中国的模式根据调研，从业务模式和形态角度来看，认为目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：模式1：活动聚合型以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。
例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。
模式2：培训辅导型旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。
例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。
模式3：媒体驱动型由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。
例如：36氪、创业家等。
模式4：投资驱动型针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。
例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。
模式5：地产思维型由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。
例如：SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。