商业模式创新案例.
商业模式创新案例分享
商业模式创新案例分享商业模式创新是企业在不断探索的道路上必不可少的一环。
不同于产品创新或技术创新，商业模式创新更侧重于企业内部运营机制以及与外部伙伴、客户等多方的合作关系。
在信息爆炸的时代里，商业模式创新更容易受到大众的关注和快速传播。
以下，就分享几个商业模式创新的案例，让读者对于商业模式创新有更深刻的认识。
CASE 1：小黄车共享单车成为近些年来热门的行业，前几年不断涌现的品牌使得市场竞争异常激烈。
从头插式到后框式再到无桩式，行业中的技术和运营模式不断更新。
在此背景下，小黄车以其独具创意的商业模式备受瞩目。
小黄车的无桩式共享单车中，无需固定车位，用户可随时随地停放，并使用app进行解锁，其后台联网实现计费等功能。
而这其中，最引人注目的之处便是小黄车选择了纯内部研发的方案，避开与厂商的合作。
小黄车CEO认为，小黄车凭借自己的技术团队，能够让自己更快实现业务创新、更快地进入市场，而不是被厂商限制在协议内部创新，传统租车企业或资本雄厚的企业也难以及时跟进更新。
小黄车通过自主研发，不仅有益于推动行业技术的发展，还使得企业更有话语权，开展更多创新尝试，进入更多城市。
同时，小黄车也通过建立流量长效化体系、创新收益模式等多种方式实现了更多的盈利途径。
CASE 2：顺丰集团顺丰集团是国内有名的快递品牌，但其商业模式近些年也在向更加全面的物流产业转型。
在此过程中，顺丰集团凭借着自身的物流技术积累和创新转型意识，拓展了自己的产业链，构建出更为完整的物流能力。
首先，顺丰集团引进了四新业务（即新零售、新制造、新金融、新技术）的概念，通过并购、合作等方式扩大产业链的深度和广度，形成了以仓储服务、分拣运输服务、配件加工服务、保税仓储服务、大客户贴心服务为核心的物流产业体系。
此外，在配送网络和配送服务领域，顺丰集团也凭借商业模式的创新迅速获得市场份额，如顺丰同城急送、顺丰优选等。
其中在快递领域，顺丰率先推出“隔日达”和“当日达”服务，构建出极具竞争力的顺丰速运体系，此项改革不仅极大地降低了用户的等待时间，也减少了包裹的损失风险。
2024创业企业十大创新商业模式案例
2024创业企业十大创新商业模式案例1. Uber：Uber是一家通过手机应用连接乘客和司机的网约车服务平台。
其创新之处在于不仅打破了传统出租车行业的垄断，改变了人们的出行方式，还通过采用动态定价的方式，实现了供需的平衡。
3. Tesla：Tesla是一家电动汽车制造商，其创新之处在于将电动汽车与先进的电池技术相结合，提供了更高的能源效率和更好的驾驶体验。
同时，Tesla还通过建立自己的充电网络，解决了电动汽车充电设施不足的问题。
4. Xiaomi：小米是一家中国智能手机制造商，其创新之处在于采用了“互联网+手机”模式，通过在线销售和粉丝经济的运营方式，降低了产品价格，并与用户保持了紧密的互动。
5. SpaceX：SpaceX是一家私人航天公司，目标是降低太空探索的成本，并最终实现人类在其他星球的居住。
其创新之处在于开发了可重复使用的火箭，并通过与NASA合作，成功进行了多次太空发射任务。
6. Didi Chuxing：滴滴出行是中国最大的网约车平台，其创新之处在于通过互联网技术连接了乘客和司机，并提供多种出行方式的选择，包括快车、专车、顺风车等。
7. Amazon：亚马逊是一家全球最大的在线零售商，其创新之处在于建立了高效的物流网络，实现了快速的配送和便捷的在线购物体验。
同时，亚马逊还通过云计算服务等其他业务领域的创新，实现了多元化的发展。
8. WeWork：WeWork是一家共享办公空间提供商，通过租赁和改造办公楼，提供适应不同需求和规模的办公空间。
其创新之处在于为创业者和中小企业提供了灵活和创造性的工作环境，并通过社区经济模式促进了人们之间的互动和合作。
9. Netflix：Netflix是一个在线视频流媒体平台，通过提供各种类型的电影和电视节目，实现了用户根据自己的喜好选择观看内容的自由。
其创新之处在于提供了按需观看的服务模式，与传统有线电视和DVD租赁市场形成了有力竞争。
10. Alibaba：阿里巴巴是一家互联网巨头，其创新之处在于建立了全球最大的在线交易平台，为中国的中小企业提供了展示和销售产品的渠道。
成功商业模式创新的案例分析有哪些
成功商业模式创新的案例分析有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式的创新是企业取得成功和持续发展的关键。
以下将为您介绍几个成功的商业模式创新案例，希望能给您带来启发。
一、共享经济的典范——Uber 和 AirbnbUber 彻底改变了人们的出行方式。
传统的出租车行业存在着车辆供应不足、服务质量参差不齐、叫车不便等问题。
Uber 则通过建立一个连接乘客和司机的移动平台，利用智能手机的定位和支付功能，实现了按需叫车和高效匹配。
乘客可以方便地叫到车，司机也能更灵活地安排工作时间。
这种共享模式不仅提高了交通资源的利用率，还为乘客提供了更优质的服务和更低的价格。
Airbnb 则在住宿领域掀起了革命。
它让个人能够将闲置的房屋或房间出租给旅行者，为旅行者提供了更多个性化和经济实惠的住宿选择，同时也让房东获得了额外的收入。
Airbnb 通过建立信任机制、提供评价系统和保障服务，解决了陌生人之间租赁交易的信任问题。
这两个案例的成功之处在于它们挖掘了未被充分利用的资源——闲置的车辆和房间，并通过技术平台将供需双方有效地连接起来，创造了巨大的价值。
二、电商巨头——亚马逊亚马逊最初只是一家在线书店，但通过不断的商业模式创新，如今已成为全球最大的综合电商平台之一。
其创新之处包括：1、强大的物流配送体系：亚马逊投入大量资金建立了高效的仓储和配送网络，实现了快速送货服务，如 Prime 会员的两日达甚至当日达，极大地提升了用户体验。
2、云计算服务（AWS）：亚马逊意识到企业对云计算的需求，将其强大的技术基础设施转化为对外服务的云计算平台，为企业提供服务器、存储、数据库等服务，成为公司新的利润增长点。
3、智能语音助手与智能家居：亚马逊推出的 Alexa 智能语音助手和一系列智能家居产品，如 Echo 音箱，打造了一个智能生活的生态系统，进一步增强了用户粘性。
亚马逊的成功在于不断拓展业务边界，以用户需求为导向，通过技术创新和服务优化来提升竞争力。
成功企业的商业模式创新案例有哪些
成功企业的商业模式创新案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想脱颖而出并取得长期成功，商业模式创新至关重要。
以下为您介绍一些成功企业的商业模式创新案例，它们以独特的思路和策略在市场中占据了一席之地。
一、苹果公司：整合软硬件与服务的生态系统苹果公司是全球知名的科技巨头，其成功的关键之一在于商业模式的创新。
苹果不仅致力于打造高品质的硬件产品，如 iPhone、iPad 和Mac 等，还开发了自家的操作系统 iOS 和 macOS，并建立了庞大的应用商店 App Store。
这种整合软硬件与服务的商业模式，为用户提供了无缝的体验。
用户购买了苹果的硬件设备，就能享受到丰富、优质且经过严格筛选的应用软件和服务。
同时，苹果通过收取应用开发者的分成费用，实现了多元化的盈利来源。
此外，苹果还注重品牌建设和用户忠诚度的培养。
其产品设计精美、易用性强，品牌形象高端时尚，吸引了大量忠实的粉丝。
粉丝们不仅愿意为苹果的新产品买单，还会积极推荐给他人，进一步扩大了苹果的市场份额。
二、优步（Uber）：共享经济在交通领域的应用优步的出现彻底改变了人们的出行方式。
它基于共享经济的理念，利用移动互联网技术，将闲置的私家车资源与有出行需求的乘客进行匹配。
优步打破了传统出租车行业的垄断，降低了出行成本，提高了出行效率。
乘客可以通过手机应用轻松叫车，实时跟踪车辆位置，还能对司机的服务进行评价。
对于司机来说，他们可以利用业余时间赚取额外收入。
优步的商业模式创新在于其轻资产运营。
公司本身并不拥有车辆，而是通过技术平台连接供需双方，并从每笔交易中抽取佣金。
这种模式大大降低了运营成本和风险，使其能够迅速在全球范围内扩张。
三、阿里巴巴：电子商务与金融服务的融合阿里巴巴是中国电子商务领域的领军企业。
它从最初的 B2B 业务发展到淘宝、天猫等面向消费者的电商平台，并不断拓展业务边界。
阿里巴巴的商业模式创新体现在将电子商务与金融服务紧密结合。
支付宝的推出解决了在线交易中的信任问题，为消费者和商家提供了安全、便捷的支付方式。
商业模式创新 案例
商业模式创新案例商业模式创新是指企业通过对现有商业模式的改进和创新，以适应市场和消费者需求的变化，提高企业的竞争力和盈利能力。
下面列举了10个商业模式创新的案例。
1. Uber：Uber采用了共享经济模式，通过移动应用程序连接乘客和司机，提供便捷的打车服务。
这种商业模式创新不仅改变了传统出租车行业的竞争格局，也提供了更加灵活和便宜的交通选择。
2. Airbnb：Airbnb通过在线平台连接房东和旅行者，提供短期住宿服务。
它利用闲置的房屋资源，为旅行者提供更加个性化和经济实惠的住宿选择，打破了传统酒店行业的垄断地位。
3. 网易云音乐：网易云音乐通过免费的音乐播放服务和个性化推荐算法，吸引用户注册并使用。
然后，他们通过付费会员服务和广告收入来盈利。
这种商业模式创新改变了音乐产业的商业模式，提供了一个更加便捷和个性化的音乐消费方式。
4. 美团外卖：美团外卖通过在线平台连接餐厅和消费者，提供外卖和配送服务。
它通过合作餐厅和外送员，实现了餐饮行业的数字化转型和服务升级，满足了用户对便利、快捷的需求。
5. 京东无人配送：京东利用无人机和无人车技术，实现了无人配送服务。
它通过自动化和智能化的技术，提高了配送效率和准确性，降低了成本，为消费者提供了更好的购物体验。
6. 滴滴出行：滴滴出行通过在线平台连接乘客和司机，提供出行服务。
它通过共享经济模式，提高了车辆利用率，减少了交通拥堵和环境污染，改善了城市出行的体验。
7. 网易考拉海购：网易考拉海购通过跨境电商平台，为中国消费者提供海外商品的购买和直邮服务。
它通过直接采购和去中间化的模式，降低了商品价格，提供了更多选择和更好的质量保障。
8. 抖音：抖音通过短视频分享平台，让用户创作和分享自己的视频作品。
它通过个性化推荐算法，提供了一个展示才华和表达自我的平台，吸引了大量用户和广告主。
9. 蚂蚁财富：蚂蚁财富通过互联网金融平台，为个人和小微企业提供理财、投资和借贷等金融服务。
商业模式创新案例集锦
商业模式创新案例集锦1. 亚马逊的电商平台模式创新：亚马逊以卖书起家，后逐渐发展成为全球最大的电商平台。
其商业模式创新主要体现在以下几个方面：建立了强大的物流和仓储体系，提供全球范围的配送服务；引入了第三方卖家模式，不仅扩大了产品的种类和数量，还降低了成本和风险；开发了自有的电子阅读器Kindle，进一步拓展了业务范围。
2.滴滴出行的共享经济模式创新：滴滴出行通过利用互联网和移动应用技术，搭建了一个在线打车平台，将车主和乘客有机地连接起来。
滴滴出行通过实时调度和智能路线规划，提高了出行效率；通过共享经济模式，降低了成本，并提供了更多样化和便捷的出行服务。
3.华为的全球化运营模式创新：华为通过不断扩大海外市场，建立全球化的研发和生产基地，以及全球销售和服务网络，成功打造了一个覆盖全球的运营体系。
华为通过本地化运营，有效适应不同国家和地区的市场需求，提高了公司的市场竞争力。
4.谷歌的广告模式创新：谷歌通过引入关键字广告模式，实现了精准投放和效果追踪，从而提供了更有针对性的广告服务。
谷歌还通过建立广告平台，吸引了大量广告主和媒体资源，形成了庞大的广告生态圈。
5.蚂蚁金服的互联网金融模式创新：蚂蚁金服通过整合支付宝、余额宝、蚂蚁财富等业务，构建了一个全面的互联网金融生态系统。
蚂蚁金服通过提供便捷的支付和理财服务，满足了用户的多样化金融需求，并通过大数据和风控技术，提高了金融服务的安全性和效率。
这些案例都是成功的商业模式创新的例子，在不同行业都取得了显著的成果。
商业模式创新可以帮助企业发现新的商业机会，提升业务绩效，并与时俱进地适应市场变化。
企业需要紧密关注市场趋势和技术创新，不断探索和尝试新的商业模式，以保持竞争优势。
商业模式创新案例分析企业转型的启示
商业模式创新案例分析企业转型的启示商业模式创新案例分析：企业转型的启示在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求、技术进步和竞争压力。
为了在这样的环境中生存和发展，许多企业纷纷寻求商业模式的创新，以实现转型和突破。
本文将通过对几个成功的商业模式创新案例进行分析，探讨这些案例为企业转型带来的启示。
一、案例一：共享经济的代表——UberUber 无疑是近年来最具影响力的商业模式创新之一。
它打破了传统出租车行业的运营模式，通过移动应用将乘客和司机直接连接起来。
Uber 的创新之处在于其巧妙地利用了互联网和移动技术，解决了乘客打车难和司机空驶率高的问题。
乘客只需在手机上轻轻一点，就能快速叫到附近的车辆，并且能够实时跟踪车辆的位置。
对于司机来说，Uber 提供了更灵活的工作方式，他们可以根据自己的时间和意愿选择接单。
Uber 的商业模式创新不仅为用户带来了便利，也极大地提高了交通资源的利用效率。
同时，Uber 通过收取一定比例的佣金实现盈利，这种轻资产的运营模式使其能够迅速扩张。
从 Uber 的案例中，我们得到以下启示：1、利用技术创新解决痛点：Uber 敏锐地抓住了传统出租车行业的痛点，并通过技术手段加以解决，从而赢得了市场份额。
2、创造灵活的价值网络：Uber 构建了一个包括乘客、司机和平台的价值网络，各方在这个网络中都能获得相应的价值。
3、重视用户体验：便捷的叫车流程、实时的跟踪服务等都极大地提升了用户体验，这是其成功的关键之一。
二、案例二：电商巨头——亚马逊亚马逊从一家在线书店起步，如今已发展成为全球最大的电子商务和云计算公司之一。
亚马逊的商业模式创新体现在多个方面。
首先，其强大的物流配送体系使得消费者能够享受到快速、便捷的购物体验。
其次，亚马逊通过大数据分析，实现了精准的个性化推荐，提高了用户的购买转化率。
此外，亚马逊还不断拓展业务领域，如推出 Kindle 电子书阅读器、进入云计算市场等。
商业模式创新案例分享
商业模式创新案例分享近年来，商业模式创新成为了企业竞争的重要策略之一。
创新的商业模式可以为企业带来新的市场、新的客户、新的收益等优势。
本文将分享几个商业模式创新的案例，以期为读者提供一些启示和创新思路。
一、滴滴出行滴滴出行是一家基于移动互联网技术的打车服务提供商。
滴滴最重要的商业模式创新在于其在线上打车平台的建设。
通过在线上平台，滴滴能够基于大数据对乘客和司机进行匹配，提高匹配成功率。
此外，滴滴还大力发展无现金支付、智能调度和车联网等技术，从而提供更加便捷、安全和高效的服务。
在经过几年的不懈努力后，滴滴已成为全球最大的移动出行服务平台之一。
二、苏宁易购苏宁易购是一家电商巨头，其主要的商业模式创新在于线上线下一体化的营销模式。
通过在全国范围内建立大量的实体店，苏宁将线上与线下紧密结合起来，从而实现了线上线下的互通。
此外，苏宁还开发了苏宁云，将各类销售管理系统进行整合，为卖家提供更好的销售服务和购物体验。
三、扫地机器人扫地机器人是一种较为新颖的智能家居产品，其特色在于自主导航、智能规划和精准清洁。
扫地机器人的商业模式创新主要体现在其营销模式上。
通过针对目标消费群体的精准推广和口碑传播，扫地机器人不断增加其市场占有率。
此外，扫地机器人还开放了API接口，允许客户将其应用到更多场景中，从而扩大其市场规模。
四、初见初见是一家二手奢侈品电商平台，初见的商业模式创新在于其“认证保障、物流速度、专业服务”的三大特色。
初见定义的“即看即退”服务能够有效地提高客户购买的信任度，开辟了二手奢侈品市场的新局面。
此外，初见还充分借助了社交媒体的平台效应，通过用户口碑和分享来扩大影响力。
五、阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电商企业之一，阿里的商业模式创新在于其“双边市场”模式。
阿里巴巴将卖家和买家组织在一起，建设了一个巨大的在线卖场，既能为卖家提供一个展示平台，又可以为买家提供更多的选择和优惠。
此外，阿里在支付、物流、咨询等方面都展开了相应的服务和开发，从而实现了多元化、全方位的商业模式创新。
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商业模式创新案例
万达
产品种类
第一代 纯商业
第二代 纯商业
第三代 商业、酒店、写字楼、住宅
选址
规模 业态 主力商家
核心商圈黄金地段
5万平方米 购物功能组合 超市+家电+影院
核心商圈黄金地段
15万平方米 购物功能组合 超市+建材+家电+影院
城市副中心、城市的开发区 及CBD
40-80万平方米
• 把感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、 隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油 气管道等各种物体中,并且被普遍连接， 形成所谓“物联网，通过超级计算机和云 计算将“物联网”整合起来。
• 确实没有竞争对手可以在传感器网络、云 计算、超级计算、软件服务化、数据整合 与挖掘领域胜过IBM。
• 2009年2月，IBM为中国定义了“智慧地球” 六大推广领域，即智慧电力、智慧医疗、 智慧城市、智慧交通、智慧供应链、智慧 银行。
商业模式创新案例
PPG
2020/3/1
商业模式创新案例
商业连锁
2020/3/1
商业模式创新案例
淘宝
• 2008年度淘宝网交易额突破千亿 元，2009年超过2000亿元。
C2B2B2S
2020/3/1
商业模式创新案例
张北
2020/3/1
同一首歌
商业模式创新案例
• 2000年1月27日
– 随着节目持续受到欢迎，同一首歌的栏目广告价格也 逐年上涨，2003年列央视非新闻类节目广告单价第 一名。央视通过出售同一首歌的广告代理权，平均每 年收入达到4000万元，此外，节目组每年的平均经 营收入达1亿元，为央视创造了可观的经济价值。
剔除 剔除图书室，通过内部 沟通消除酒厂员工对转
型的抗拒
新价值 曲线
创造 1、转型观光酒厂 2、首创酒文化导览之旅 3、把清酒与酒粨重新定 位为“美容保养品”
增加
1、提升开发清酒食品的能力 2、严选经销厂商的服务，控 制产品品质 3、与周边漆器厂和旅馆结盟
2020/3/1
商业模式创新案例
台湾埔里酒厂
商业模式创新案例
华侨大学工商管理学院•孙锐
商业模式创新经典案例
炫铃 10150
七彩铃音 118110
悦铃 116110
VS
2020/3/1
VS
Target 聚众 Media 传媒
商业模式的内涵
获得资本
做什么？
为谁做？
用什么做？
获得利润
提供给需求者
怎么卖出？
怎么做？
2020/3/1
商业模式的内涵
高
埔里酒厂(后) 埔里酒厂(前)
低
开发产品 能力
价格
文化涵量
展售空间
提供周边 旅游资讯
副产品 价值创新
桉树 小岛
2020/3/1
商业模式创新案例
混业
2020/3/1
商业模式创新案例
动漫
2020/3/1
商业模式创新案例
电信IPTV
免费提供IPTV给酒店，3年后所有权归转移给酒店
厂家生产500台
酒店安装500台
1. 定位于男士服装品牌，为成年男士提供从西服、休闲西 服、夹克到围巾、袜子完整的服装、服饰系列，使海澜之家成 为"男人的衣柜。
2. 通过投资从研发到生产的各个环节，形成完整的服装产 业链. 在降低成本和控制品质的基础上让利于民，创立"高品 位、中价位"的营销品牌。
3. 针对男性购衣特点，海澜之家提供"无干扰、自选式"的 服务，提供独特而又周到的服务。
新兴电子商务渠道 ；丰
富渠道内的产品线，不 断提高盈利能力
渠道/产品拓展
2007.1-2008.12
凭借积累的业务、渠
道经验和资本力量，
来自加盟的边际收益不断 递减，较完备的渠道为产
2005.1-2006.12
直接渠道建立
建立门店以获取直营 收益，推进产品经营
和加盟体系的发展
品铺设了通路；踏实的经 营能来持续收益，居泰隆
2020/3/1
商业模式的内涵
基础设施
重要 伙伴
关键 业务
核心 资源
成本 结构
提供物
价值 主张
财务
客户 关系
渠道 通路
收入 来源
客户
客户 细分
2020/3/1
商业模式的核心主题是价值创造
商业模式创新案例
2020/3/1
商业模式创新案例
苹果
2020/3/1
1291 Cityhomes
经营 深圳试点区域领先
资金 利乐枕融物融资、 股权融资和上市
传播 借力神五、总理梦想
娱乐中国、 城市英雄
34 2020/3/1
铜锣湾集团 主营业务 价值主张 模式核心
商业模式创新案例
Shopping Mall运作
轻资产经营、低成本扩张。
1. 把MALL的开发交给商业地产商，铜锣湾只负责规划和招商。 2. 轻资产经营使得投资额大大降低，同行运作1个MALL的资金， 铜锣湾运作5个都不止，原本需要10多年的投资回收期现在被縮短 到了平均18个月。 3. 每个城市都不缺在建和建好的商业地产，而合理规划、快速 招商，最终为MALL带来人气和客流的专业能力才最稀缺。
模式核心
1. 作为地方航空公司，如果与国有三大航空公司直接竞争， 申请到飞往香港的航线机会很渺小。
2. 发现港联这家以前很少有人关注、规模极小的香港本土航 空公司的价值正在迅速上升。
3. 收购港联，以香港身份开通内地航线的新渠道，直接避免 了与内地三大航空公司苦苦竞争还几乎无望申请香港航线的局面 。
24小时不夜城+集成功能组 合
百货+超市+家电+影院
建筑形态
单个盒子式
案例
长沙、南昌、青岛
组合式 沈阳、天津
综合体 、盒子+街区+高层 的组合
宁波、上海、北京、成都
2020/3/1
商业模式创新案例
万达
2020/3/1
• 只租不售 • 准确定位（定地位、定客户、定规模） • 招商在前 • 规划设计 • 成本控制 • 物业管理
赢利点
客运收入，货运收入，服务收入。
2020/3/1
杉杉集团
主营业务 价值主张 模式核心
赢利点
2020/3/1
商业模式创新案例
服装
资源置换，合作共赢，实现自主品牌国际化目标。
1. 外国服装在中国市场也需要朋友的支持，杉杉集团抓住了这种 需求，用低成本很快时间内和国际著名品牌形成了互信、互赖、互补、 互赢的合作关系。
2. 学习、借鉴和吸收外国服装先进管理、设计理念。 3. 通过合资公司控股9个国际服装品牌，同时储备13个自有品牌， 杉杉集团品牌金字塔已经粗具雏形。
服装销售收入。
海澜之家
商业模式创新案例
主营业务 服装、服饰
价值主张 模式核
心
赢利点
专业的男士品牌服装服饰提供商，实现服装、营销、服务和连 锁品牌的统一。
7 2 1
5000
元按 一照 次每 性台 付
清
银行
每
天
合作协议
收
每客户使用
元
每天收10元
每
每
天
天
推广中心
收
收
建立信息网站
元
元
每天收7元，一共收3年
31 2020/3/1
商业模式创新案例
深国投
深国投商用置业有限公司 在沃尔玛确定地点购地
成立项目公司
深国投发行项目受益权 转让集合资金信托计划
继续开发
回笼建设 资金
专门 客户
2020/3/1
在线电影租赁（通过大型利基电影数据库）
商业模式创新案例
家居
2020/3/1
商业模式创新案例
居泰隆
2020/3/1
商业模式创新案例
居泰隆
2010-
成为拥有“电子商务
终端控制
平台+直接经营体系+ 间接经营体系”的综
建立与实体渠道互补的 2008.1-2009.12
合家居产品经营商
再将项目公司65%的 股权溢价卖给境外公司
募集资金 开发建设
2020/3/1
商业模式创新案例
浙江新华书店
浙江新华 连锁网点
总部
浙江博库书城网
终端读者
出版社 连锁网点 团体拥护 其他企业
2020/3/1
蒙牛乳业
商业模式创新案例
社会 奶站、运货车等 配套设施虚拟经营
产品 闪蒸技术、 插位及公益广告
蒙牛乳业 商业模式
赢利点
销售收入，商铺租金，商业地产运作收入等。
2020/3/1
中国动向
主营业务 价值主张 模式核心
赢利点
2020/3/1
商业模式创新案例
服装品牌经营
以多元化的品牌文化为基础，为运动用品消费者提供更多的选择和更 大的价值。
1. 选准品牌：源自意大利的Kappa是中国动向的主打品牌，它从一开 始就避开拥挤的专业体育市场，不去追求在某个运动领域中的优势，而 是在体育与时尚相结合的定位上下工夫。
在政府的支持下与环 保机构合作或收购整
合环保机构。
申请政府的早期补 贴，作为启动资金。 建立回收分类垃圾
高科技体系
住户每投递10磅可回收 垃圾，再生银行就向住 户赠予5美元。钱每天 支付一次，划到专门为 住户开立的银行卡上。
再生银行将每天获得 的垃圾卖掉获得收益；
同时获得政府每年 1200万美元补贴。
商业模式创新案例