煤矿安全质量标准化实施方案(word版)
工作煤矿安全质量标准化实施细则(4篇)

工作煤矿安全质量标准化实施细则第一章总则第一条为了加强工作煤矿的安全管理,提高煤矿安全质量,保障矿工生命财产安全,根据《煤矿安全规程》等相关法律法规,制定本细则。
第二条工作煤矿是指按照国家有关规定,经批准具备煤炭开采条件,从事煤炭开采的煤矿。
第三条工作煤矿安全质量标准化实施细则(以下简称细则)适用于所有工作煤矿。
第二章安全质量管理体系第四条工作煤矿应建立健全安全质量管理体系,依法履行安全生产主体责任。
第五条安全质量管理体系应包括组织机构、职责权限、规章制度、职业健康安全、安全培训教育、事故与危险源管理、应急救援、安全设施设备、安全检查与评估等内容。
第六条工作煤矿应制定安全质量管理制度,并将制度予以宣传、培训和监督,使之得到有效落实。
第三章安全生产管理第七条工作煤矿应按照国家有关规定制定并实施煤矿生产安全规程,明确安全生产的基本要求和管理制度。
第八条工作煤矿应加强巡视检查和安全隐患排查整改工作,及时发现和消除各类安全隐患。
第九条工作煤矿应建立健全事故应急救援机制,并进行应急演练和培训。
第四章安全设施设备管理第十条工作煤矿应建立健全安全设施设备管理制度,保证设施设备的安全运行。
第十一条工作煤矿应落实矿井通风、瓦斯抽放、矿山水文等设施设备的维护保养和检修计划,确保其正常运行。
第十二条工作煤矿应配备完善的救护设备和防灾设备,并保持其正常状态。
第五章安全培训教育管理第十三条工作煤矿应建立健全员工安全培训教育制度,包括新员工培训、岗位培训、日常培训等各个环节的培训内容和要求。
第十四条工作煤矿应配备专业的培训师资力量,提供高质量的培训教育服务。
第十五条工作煤矿应加强安全生产知识和技能培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
第六章安全检查与评估第十六条工作煤矿应定期进行安全检查和评估,发现问题及时整改。
第十七条工作煤矿应建立健全安全检查和评估制度,确保检查评估工作的全面、准确、及时。
第十八条工作煤矿应落实奖惩制度,对安全质量管理达标的单位和个人予以奖励,对违规违法行为予以严肃处理。
2023年煤矿安全质量标准化建设实施方案

2023年煤矿安全质量标准化建设实施方案一、背景和目标随着煤矿行业的快速发展,煤矿安全质量标准化建设已成为煤矿安全生产管理的重要内容。
为了进一步提高煤矿安全质量水平,确保煤矿安全生产,促进煤矿行业可持续发展,制定并实施2023年煤矿安全质量标准化建设实施方案既是当前的迫切需求,也是未来发展的需要。
本方案的目标是,在2023年前,全面建立健全煤矿安全质量标准化体系,提高煤矿安全质量管理水平,减少煤矿事故发生率,保障煤矿员工的生命安全和生产质量,推动煤矿行业的可持续发展。
二、基本原则1. 深入贯彻党和国家煤矿安全方针政策,以人民生命安全和健康为中心。
2. 按照科学规划、分步实施的原则,逐步提升煤矿安全质量标准化水平。
3. 加强标准化组织领导和统筹,落实部门责任,形成工作合力。
4. 依法合规,坚持科学决策,注重实效,推动标准化工作深入开展。
三、主要任务1. 建立煤矿安全质量标准化体系。
a. 制定和完善煤矿安全质量相关标准、规范、技术规程等。
b. 建立煤矿安全质量管理体系,并与现有质量管理体系相衔接。
c. 建立煤矿安全质量评价和监测体系,开展安全质量评估和监控工作。
2. 加强煤矿安全质量标准化宣传培训。
a. 制定宣传培训计划,开展安全质量标准化知识培训。
b. 制作宣传材料,开展安全质量标准化宣传,提高员工的安全意识和质量意识。
3. 推进安全质量督导检查。
a. 加强对煤矿安全质量标准化工作的监督检查,确保标准化工作的有效实施。
b. 出台相应的奖惩措施,对安全质量标准化工作不到位的煤矿进行处罚。
4. 加强煤矿安全质量信息化建设。
a. 建立煤矿安全质量信息管理平台,实现对煤矿安全质量信息的统一采集、存储和管理。
b. 利用信息技术手段,提高煤矿安全质量标准化工作的效率和质量。
5. 深化煤矿安全质量标准化国际交流合作。
a. 积极参与国际标准化组织的活动,了解国际标准化的最新动态和经验。
b. 加强与国际标准化组织和其他国家煤矿安全质量标准化机构的合作,借鉴和引进国际先进标准和经验。
新煤矿安全生产标准化建设实施方案(三篇)

新煤矿安全生产标准化建设实施方案为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》(煤安监行管[____]号,以下简称《新办法》)全面试行工作,根据《____省煤炭工业管理办公室____》(豫煤行[____]____号)、《____市煤炭管理局____》(郑煤[____]____号)及《煤炭管理局____》(煤字[____]号)要求,结合我矿实际情况,制定本实施方案。
一、总体要求深入贯彻落实____、____和省、市主要领导关于安全生产的一系列重要指示精神,强化“红线”意识,增强底线思维,夯实煤矿安全生产基础。
以宣传贯彻落实《新办法》为契机,以安全生产标准化煤矿建设试点为抓手,推动我矿安全生产标准化建设水平再上新台阶,坚决防范和遏制重特大事故,确保我矿安全生产形势持续稳定好转。
二、建立____为了把《新办法》落到实处并取得实效,特成立领导小组:组长:副组长:成员:成立《新办法》学习、贯彻、执行办公室,由安全矿长韩占营同志(兼)任《新办法》办公室主任,具体负责推动安全生产标准化建设工作的开展。
三、工作部署我矿把《新办法》推进工作分为三个阶段进行,至____年____月底结束。
(一)启动阶段(____年____月)。
1、具体要求:按照《新办法》专业要求,共分为四个专业小组分别是:安全管理组:组长成员主要负责:安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理;②“一通三防”组:组长成员主要负责:通风、地质灾害防治与测量;③生产管理组:组长成员主要负责:采煤、掘进、调度和地面设施;④机电运输管理组:组长成员主要负责:机电、运输。
2、各小组要严格按照《新办法》专业要求,对本小组负责的专业内容,由组长负责对小组成员和从业人员进行逐条逐项解析贯彻学习,使全体从业人员人人熟悉《新办法》的重点内容及专业要求,并做到每项工作有有记录、有签字。
(此项工作于____月____日前完成)。
煤矿质量标准化建设实施方案

新《安全质量标准化标准》建设实施方案为确实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》(煤安监行管〔2017〕5号,以下简称《新办法》)全面推进工作,结合郭村煤矿实际,制定《新办法》推进工作实施方案。
一、总体要求深入贯彻学习省委、省政府主要领导关于安全生产的一系列重要指示、批示精神。
强化“红线”意识,增强底线思维。
夯实煤矿安全生产基础。
以宣传贯彻《新办法》为契机,以安全生产标准化煤矿建设为抓手,推动标准化在上台阶,确保安全生产形势稳定好转,通过推进工作,对安全生产标准化内容,实际效果等进行总结,积累经验,指导煤矿更好开展安全生产标准化建设工作。
二、组织领导为确保推进工作顺利开展,决定成立郭村煤矿安全生产标准化推进工作领导小组:组长:矿长党总支书记副组长:安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长副总工程师成员:安监科负责人调度室负责人生产科负责人机电科负责人通风科负责人企管科负责人综合办负责人各区队负责人领导小组下设安全质量标准化管理办公室(以下简称办公室),办公室设在安监科,安监科长兼任办公室主任,负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作。
二、各职人员主要责任:组长是质量标准化工作第一责任人,全面负责标准化工作的领导,提供安全投入,设备设施资金保障。
副组长是质量标准化工作的直接责任人,主持质量标准化工作的开展,负责组织、指挥、协调、督促、检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况,制定实施计划及考核奖惩办法。
副组长具体抓好井上下各系统的硬件工作、地面设施建设,软件资料的收集、分类整理等工作,承担分管范围内的领导管理责任。
各成员在领导小组组长、副组长的领导下,负责抓实施计划中所规定的本职工作,并具体组织实施,再分专业项目进行检查、督促、验收、考核、评比、奖惩等工作。
领导小组下设各专业项目小组,具体负责抓好本专业项目日常的质量标准化工作。
设立安全质量标准化管理办公室,办公室主任由张日军担任,负责安全质量标准化工作日常资料管理。
煤矿安全质量标准化矿井工作方案

一级安全质量标准化矿井的创建工作方案根据2011年度安全生产工作目标要求和第四次矿长办公会安排,为切实加强我矿安全生产基础管理工作,建立和完善安全生产长效机制,全面提升我矿安全生产管理水平,促进安全生产状况稳定好转,实现安全生产、文明生产,我公司将用十个月的时间来创建一级安全质量标准化矿井.特制定本工作方案.一、工作目标持续开展矿井安全质量标准化工作,在二级标准的基础上进一步巩固提高,完善各专业安全管理的不足,不断提高安全生产工艺水平与技术装备,规范员工操作行为,严格安全质量标准化考核,力争用十个月的时间达到安全质量标准化一级矿井(2012年4月底完成并申请验收)。
规划定级:一级专业:综合、采煤、掘进、机电、运输、通风二级专业:地测防治水二、组织机构(一)为了加强对一级安全质量标准矿井创建工作的领导,矿成立生产标准化创建领导小组.组长副组长:成员:领导小组下设办公室,具体事务由负责。
(二)根据《煤矿安全管理标准》要求,对我矿综合管理、采煤、掘进、机电、运输、通风和地测防治水七大专业进行人员配置,各专业组长及成员必须长期坚持该专业的检查、评比、验收、考核上报工作;安全质量标准化检查、考核工作的开展由技术部组织执行,各专业工作组的人员分别配置如下:1、安全质量标准化办公室设在,由负责日常工作。
2、综合专业:3、采煤专业:4、掘进专业:5、机电专业:6、运输专业:7、通风专业:8、地测专业:三、主要措施1、软件资料的完善各专业工作组必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性,不得敷衍了事,对标办的平时抽查不得随意应付,更不得在资料中弄虚作假,必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。
具体抽查方式:由标办每月对各专业的软件资料进行不定期抽查,对查出问题以书面形式提出整改要求并进行通报、公示,对存在问题较为严重或较多的专业,由标办对该专业工作组进行处罚。
2、现场动态的监管(1)日常抽查①各专业人员应积极深入现场督促、检查、指导,对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向相关专业组长进行反馈,及时整改.②在动态和静态检查中发现的隐患分为两种情况:一种是在现有技术和条件下能够处理的,由标办开据安全质量标准化管理整改通知书,要求相关专业根据整改标准和期限及时整改完毕;另一种是在现有的技术和条件下不能够进行处理的,应由专业组长提出书面意见,经矿领导共同研究决定形成统一解释意见。
安全质量标准化实施细则

安全质量标准化实施细则大同煤矿集团同生煤矿生产管理公司安全质量标准化实施细则(试行稿)为强化安全质量标准化工作长效机制,理顺和明确各级管理人员和职能部门之间的工作职责,形成同生公司质量标准化工作“重在现场、重在基础、重在执行标准”的共识,提高安全质量标准化动态达标水平,特制定本办法:一、安全质量标准化矿井目标规划1、矿井达标规划:复工技术改造矿井从开工改造起半年内,矿井综合标准化达一级标准。
2、优质工程规划:复工技术改造矿井,一个季度至少有一项工程项目达集团公司审定的单项优质工程。
二、组织机构及职责规定1、为加强安全质量标准化的组织领导,成立安全质量标准化领导组。
组长:总经理常务副组长:安全副总经理副组长:生产副总经理机电副总经理总工程师成员:各职能部门负责人、各生产科室负责人领导组下设办公室:办公室设在安监部企管科办公室主任:安监部企管科负责人2、领导职责(1)组长是全公司安全质量标准化工作的第一责任者,对全公司达标工作负全面责任;负责组织审定全公司安全质量标准化年度及长远发展规划;负责组织召开全公司年度及月度安全质量标准化工作会议。
(2)安全副总经理在组长的领导下,协助组长具体抓好全公司安全质量标准化工作,负责组织编制全公司安全质量标准化奖罚办法并组织检查和考核;积极组织全公司标准化工作的创新并负责创新成果的推广;负责组织召开安全质量标准化专业例会及月度考评会。
(3)生产副总经理在组长的领导下,对矿井采、掘、运单项达标工作负主要责任,分管矿井采、掘、运标准化动态检查和考核工作,积极组织矿井采、掘、运系统创新成果的推广,定期组织召开专业例会。
(4)机电副总经理在矿长的领导下,分管矿井机电系统及准备工作面的安全质量标准化工作,对全公司机电单项达标及综采准备面的达标工作负主要责任;负责组织机电标准化和综采准备面的标准化动态检查及考核,积极组织机电标准化的创新并负责创新成果的推广,定期组织召开专业例会。
煤矿安全质量标准化实施方案

煤矿安全质量标准化实施方案一、背景。
煤矿是我国重要的能源资源,但由于煤矿生产环境复杂、作业条件恶劣,煤矿安全事故频发,给人民生命财产造成了严重损失,因此,煤矿安全质量标准化实施方案的制定显得尤为重要。
二、目的。
煤矿安全质量标准化实施方案的目的在于规范煤矿生产经营行为,提高煤矿安全质量水平,减少煤矿事故发生,保障煤矿生产经营安全。
三、实施方案。
1. 制定安全生产标准。
根据国家相关法律法规和标准,制定煤矿安全生产标准,明确煤矿生产经营的各项规定和要求,确保煤矿生产经营活动符合法律法规要求。
2. 加强安全生产管理。
建立健全煤矿安全生产管理制度,明确责任分工,加强对煤矿安全生产的监督检查,及时发现并解决安全隐患,确保煤矿安全生产。
3. 提高员工安全意识。
加强对煤矿员工的安全教育培训,提高员工对安全生产的重视和认识,增强员工的安全意识,减少人为因素对煤矿安全生产的影响。
4. 强化设备设施管理。
加强煤矿设备设施的维护管理,确保设备设施的安全可靠,严格执行设备设施维护保养制度,及时排除设备设施故障隐患。
5. 加强应急救援能力。
建立健全煤矿事故应急救援体系,提高煤矿事故应急救援能力,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急救援和事故处理。
四、保障措施。
1. 加大宣传力度。
通过各种途径和方式,加大对煤矿安全质量标准化实施方案的宣传力度,提高煤矿从业人员对该方案的认识和理解。
2. 加强监督检查。
建立健全煤矿安全质量标准化实施方案的监督检查机制,加大对煤矿安全生产的监督力度,确保实施方案的有效执行。
3. 加大投入力度。
增加对煤矿安全生产的投入力度,提高煤矿安全设施设备的更新改造,保障煤矿安全生产的需要。
五、总结。
煤矿安全质量标准化实施方案的制定和执行,对于提高煤矿安全生产质量水平,减少煤矿事故发生,保障煤矿生产经营安全具有重要意义。
希望各级煤矿管理部门和从业人员能够认真贯彻执行该方案,共同努力,共同维护煤矿安全生产的良好局面。
安全质量标准化实施方案

山西吕梁离石王家庄煤业有限公司安全质量标准化建设的实施方案煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入,是煤矿可持续发展的战略要求,是提升煤矿技术水平的有效途径,是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
为了引深此项活动,进一步建立和完善我矿自我约束、整体推进的安全生产长效机制,创建本质安全型矿井,我矿全面加强矿井的安全质量标准化管理,突出以“质量标准化、安全创水平”活动为重点,以各项安全管理工作标准化、规范化为总抓手,切实提高我矿的安全质量管理水平,根据山西省煤炭工业厅下发的《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、大土河煤业投资管理公司下发的《关于安全质量标准化标准执行考核方案》文件精神,在我矿基本建设期间,安全质量标准化工作必须放到首位,为将我矿建设成为一流的达标矿井,结合我矿实际,特制定本实施方案:一、安全质量标准化工作的指导思想:坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则,统筹规划、分步实施,树立典型、稳步推进,全面实施煤矿安全生产规范化和标准化,进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,加大安全生产投入,改善安全生产条件,逐步建设本质安全型矿井,实现煤矿安全生产形势稳定好转。
重点落实井下脏、乱、差和质量标准化不高及低标准作业的问题,着重抓内在工序的质量标准化建设,抓精品工程创建,抓提升管理;抓文明生产、清洁生产,改善现场安全生产环境。
树立不靠装备靠管理,不靠投入靠思想,实现严把毫米关,质量零缺陷,努力打造本质安全型矿井,为安全生产打下坚实的基础。
二、安全质量标准化组织领导及考核机构为确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展下去,对全矿的标准化工作进行有效监督、检查、考核、评定,特成立标准化工作领导组。
领导组组长:冯云旺领导组副组长:马建平刘补生冯虎明谢振东郭亮祥薛林平何英太贺竞田质群领导组成员:马金平王建军李月明王利明闫保亮雒利斌孙军明冯国盛白瑞兴冯世军领导组下设办公室,办公室设在安全部。
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煤矿安全质量标准化实施方
案
(完整正式规范)
编制:___________________
审核:___________________
日期:___________________
煤矿安全质量标准化实施方案
开展煤矿安全质量标准化工作, 对于保障职工生命安全, 提升职工队伍素质, 提高煤矿安全管理水平, 促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。
从构建和谐社会大局出发, 坚持安全第一、质量为本、突出重点原则, 按照统筹规划、分步实施, 树立典型、稳步推进的步骤, 在我矿全面实施安全生产规范化和标准化, 进一步促进我矿落实安全生产主体责任, 建立安全生产长有效机制, 加大安全生产投入, 改善安全生产条件, 逐步建设本质安全型矿井。
为此, 我矿及矿领导本着关爱职工, 顺应形势需要, 决定下大力气做好此项工作。
按照矿领导的统一部署和安排, 现制定如下煤矿安全质量标准化实施方案。
工作目标
力争到20__年底, 初步实现标准化, 为高等级标准化打下坚实基础, 力争到20__年6月底全矿标准化达到一级水平, 通过实施标准化建设, 促进我矿安全状况持续良性运转。
工作步骤
一、调查摸底
目的是搞清楚我矿标准化工作的现状和水平。
现阶段有没有搞, 实施到什么水平, 在哪些方面存在差异, 以便有针对性的开展工作。
途径:听汇报, 听取煤矿所有管理人员在标准化建设方面的现状情况以及存在的问题;查看研究各种的软件资料(图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等);现场查看硬件(设备、设施、管线、建筑物等)。
摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间, 并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。
二、发放文件, 会议布置
标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项, 也是我矿列入议事日程的大事, 实施应当郑重其事。
首先要起草发放文件, 并召开会议贯彻布置。
文件起草由矿生产技术科完成。
内容包括:实施步骤, 具体分工, 完成时间, 考核办法, 组织管理等。
二、组织领导
为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展, 结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。
由以下人员组成:
组长:赵红良
副组长:马会斌
成员:刘柱才赵光祥赵世鹏赵彦余志江赵红伟余富良吕小卫赵世鹏余云柱吴朴德赵志伟赵桃稳赵阳赵加才张坤权赵光授
标准化工作是关系到全矿生存发展的大事, 更是牵扯到全矿方方面面的琐碎事, 因此需要全矿动员, 全员参与, 各科室密切配合, 共同努力工作。
为于统一部署, 有序、有效地开展标准化工作, 矿成立安全质量标准化领导组, 领导组组成由矿长任组长, 副矿长任副组长, 其中技术副矿长任常务副组长, 成员由各科负责人组成。
领导组下设办公室, 办公室负责全矿标准化工作的日常业务指导, 研究和管理工作, 随时掌握各专业, 各科室的标准化工作的进展情况和存在问题。
办公室设立主任一名, 成员按有关规定配置。
各科室负责人负责各自职责范围内的标准化工作。
生产技术科和各科室负责人每十_大家在思想上真正重视起来, 变被动工作为主动工作。
标准化工作要求各个方面都全面, 完善, 符合质量标准, 是一个需要投入大量人力、物力、费时、费力的工作, 因此要坚决制止和克服在标准化工作中的临时迁就思想, 消极懒惰思想。
培训:有关科室全体成员, 有关班组长以上人员全部参加, 由各科室向生产技术科报名单, 生产技术科按
各个专业印发煤矿安全质量标准化标准资料, 所有被培训人员人手一册, 培训
时排出各专业培训时间, 培训由生产技术科负责组织, 培训教师在矿, 科级干部中和中级以上工程技术人员中择优选择。
培训时由各科室负责人带队按时参加, 同时负责维护课堂纪律。
为保证培训效果, 培训作为强制性措施与考勤挂钩, 培训完毕进行考试, 不合格者不得上岗作业, 得补考合格后方可上岗作业。
取经:对于一些新设的标准化大家没有搞过又有一定难度的项目, 为保证实施成功,
防止搞完后政府部门验收不过关, 有针对性的派少量相关人员外出参观学习通
过验收单位的经验和做法。
五、实施。
突出重点部位和关健环节。
以采、掘、机、运、通为重点, 一通三防为核心, 突出防治水、顶板管理等关健环节, 着力在事故多发点、管理薄弱处下功夫, 认真开展标准化工作, 把标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓,
实施时按照高起点、高标准、实用、美观、经济的原则进行。
高起点就是我们每搞一个项目, 一开始就按照高质量, 高要求一步到位, 以后不再返工重搞(除非技术跟不上或不适用)。
高标准就是我们一开始就按照一级标准执行, 而不浪费时间、人力、财力搞逐级升级。
在时间上力争用三个月的时间完成达标工作。
在质量标准上, 不但要符合标准化标准要求, 在一些项目上还要规定标准细则, 全矿整齐划一, 防止各家各行其事, 把标准化工作搞成杂货铺。
实施时根据调查摸底情况, 凡不符合质量标准的, 或不统一的均按《安全质量标准化标准》进行逐一整改。
安全质量标准化评分表见附页。
曲靖市鸿福煤炭有限责任公司鸿福煤矿
20__年2月15日。