1、XX产权式酒店
产权式酒店的解析
产权式酒店——有身份象征的投资理财产品概念：产权式酒店是以酒店的房间为单位，开发商将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者一般不在酒店居住，而是将客房委托酒店统一经营，以获取客房的利润分红，同时投资者享有酒店赠送的一定期限的免费居住权。
投资产权式酒店分析：1、每间客房都有独自的产证，投资者一次买断客房的所有权，每年获得回报。
2、收回投资成本的年限一般为10-12年，年回报率在8%-10%左右。
2、酒店管理公司每年赠送投资者7-15天的免费居住权。
3、酒店还会提供VIP会员卡优惠服务，在酒店进行餐饮、KTV、洗浴、棋牌、住宿等消费，可享受折扣优惠。
4、在酒店运营后的12-15年，开发商还会以购买价的150%进行回购。
5、投资产权式酒店是一种身份尊贵的象征，能彰显身份和地位，提高人格魅力，在沿海发达城市，产权式酒店是一种热门的投资产品。
理念：产权式酒店作为一种新型的房产投资产品，符合现代经济资源共享的原则，它将名下房产与酒店经营相结合，向公众提供了一种既消费又是投资，既是置业又是增值的全新概念，将纯消费房产融入投资概念，这就是产权酒店的理念。
特点：产权式酒店的投资额度小、回报高，又能拥有固定资产的产权实体，把投资风险降到了最低，另外又无需投入较大的精力，相对于金融投资，产权式酒店要轻松、稳定得多，适合各种投资人士。
产权式物业属于投资型物业，为公众提供了新的投资渠道，投资风险比股票小，投资利润比储蓄和保险大。
为什么要选她？——产权式酒店这种新颖的经营和投资方式，目前在中国各旅游城市已迅速发展起来。
目前，中国的产权式酒店平均每年以15%的速度递增，成为公众青睐的旅游和投资形式；产权式酒店之所以受到人们的追捧，无外乎以下两个原因：其一，委托经营，省去麻烦。
产权式酒店投资的基本形式为，业主拥有一套星级酒店客房的产权之后，再委托开发商或专门的酒店经营公司出租、打理，自己按时收取租金或年底的酒店盈利分红。
这样，对于业主来说，省去了不少管理麻烦。
产权式酒店策划案例
产权式酒店策划案例随着社会和经济的发展，酒店行业也已经进入了一个全新的阶段。
传统的酒店经营模式受到了资本和技术的挑战，而“产权式酒店”则成为了当下行业的热点，已经被视为新型酒店业态的代表之一。
本文将就“产权式酒店”进行策划案例的研究分析，旨在探讨其商业模式和优劣势。
一、产权式酒店简介产权式酒店，又称为公寓式酒店，是指通过商业地产投资公司和酒店管理公司合作的方式，将酒店运营业务与实体房产资产的所有权分离，实现资产与业务的分离。
在这种模式下，酒店管理公司主要负责酒店的运营和管理工作，而物业所有者则负责物业的投资和维护工作。
在此基础上，酒店可以将其房间以分时租赁、长租、短租等多种方式进行出租，并且还可以根据市场需求进行灵活调整。
二、产权式酒店的商业模式产权式酒店商业模式主要分为两个部分：资产管理和运营管理。
资产管理：在产权式酒店模式下，商业地产投资公司负责建设和购买物业资产，同时将这些资产出租给酒店管理公司。
在这种情况下，物业所有权和使用权分离，可以更好的促进酒店的长期运营和资产投资回报。
运营管理：酒店管理公司负责管理酒店运营业务，包括酒店的品牌和经营理念、市场营销和销售、客户服务、人员管理等方面。
酒店管理公司可以利用自身优势，积极推广酒店品牌、宣传酒店特色和服务理念，吸引更多的客户。
随着客户数量的增长，酒店的营利能力也会不断提高。
三、产权式酒店的优劣势优势：1、运营灵活：产权式酒店采用灵活的运营模式，可以根据市场需求和客户需求来调整经营策略和服务内容。
2、资产收益稳定：酒店管理公司为企业运营管理，物业所有者是资本盈利者，可以将资产收益更精确化地实现。
3、租金收益高：不同于传统的租金固定收益，产权式酒店的租金水平较高，因为房间出租收益会随着市场需求和季节性变化而动态调整。
劣势：1、资产投入成本高：产权式酒店需要大量的资产投资，建设和购买物业资产需要大量的资金支持。
2、物业管理风险：酒店管理公司需要对物业进行监管，以确保物业的保养、维修和安全运转。
某产权式酒店策划方案
某产权式酒店策划方案随着国民经济的快速发展，酒店业也日益繁荣。
为了迎合市场需求，近年来出现了越来越多的产权式酒店。
这种酒店模式采用产权方式进行销售，投资者购买房间产权后，可以获得酒店的经营权和收益权。
产权式酒店模式既可以让投资者获得稳定的收益，又可以为酒店提供稳定的资金来源。
但是，这种酒店模式也存在一些潜在的问题，需要采取一些措施来解决。
本文就对某产权式酒店策划方案进行了分析和总结，希望能够对相关从业人员提供一些参考。
一、市场分析在规划产权式酒店之前，我们需要对市场进行全面的调研和分析。
酒店业是一个服务业，服务质量对于酒店业来说非常重要。
因此，在市场分析的过程中，我们需要加强对服务质量的评价和监督，并且制定相关的管理规定和标准。
同时，我们还需要对目标客户和竞争环境进行分析。
在产权式酒店的选择和经营中，有一定的客户群体，一般投资者多数为中产阶级、高净值人群和企事业单位等，我们需要通过细致的市场分析，了解客户需求和趋势，适时推出满足客户需求的产品。
二、运营模式在规划产权式酒店时，我们需要充分考虑酒店的运营模式。
产权式酒店可以采用自营管理模式或者委托管理模式。
一方面，自营管理模式可以提高酒店的自主管理能力，方便对酒店运营进行全方位的监控和调节，提升服务质量，促进顾客满意度，同时也可以为酒店提供更多的利润空间；另一方面，委托管理模式则可以让酒店的管理机构获得更多的支持和帮助，减轻酒店的经营压力和责任，酒店方面可以更加专注于服务质量和客户需求。
但是，在选择运营模式的时候，需要综合考虑酒店的实际需求和条件。
三、服务质量服务质量是一个酒店的重要指标之一。
在规划产权式酒店之前，我们需要明确酒店的服务定位和服务质量标准。
酒店的服务质量标准应该符合国家和地方规定，可以依据客户的需求进行适当调整。
同时，我们还需要对酒店的服务人员进行合理的培训和管理，提高服务人员的职业素养和专业技能，为客户提供更加优质的服务。
四、安全和环境安全和环境是一个酒店必须要保证的基本条件。
产权式酒店之酒店式公寓和公寓式酒店概述
产权式酒店之酒店式公寓和公寓式酒店概述随着旅游业的发展和全球经济的不断增长，旅游业已经成为全球最重要的服务业之一。
这使得酒店行业也不断发展壮大，出现了一种新的酒店形式——产权式酒店。
产权式酒店是指将酒店房间出售给个人投资者，投资者可以在规定的时间内使用自己的酒店房间，同时也能获得相应的收益，如租金、分红等。
产权式酒店的形式包括酒店式公寓和公寓式酒店。
酒店式公寓是产权式酒店的一种形式。
它是一种结合了酒店和公寓的服务式房屋，与传统酒店不同，酒店式公寓提供的是长期的住宿服务，是专门为那些需要长期居住的人群设计的。
酒店式公寓通常配备齐全的家具和电器，居住者可以像在自己家一样自由地使用这些设施和设备。
与传统的公寓不同，酒店式公寓提供酒店式的服务，包括保安、清洁、换床单、餐饮等。
公寓式酒店是一种以公寓形式出租房间的酒店。
公寓式酒店通常是在市中心或旅游景区等比较繁华的地带建立的，它为旅客和出差人员提供了更为经济实惠的住宿方式。
公寓式酒店通常配备酒店所需的一切设施，包括前台服务、清洁、保安、餐饮等，除此之外，公寓式酒店还提供一些高级服务，如游泳池、健身房、商务中心等。
相对于传统的酒店，产权式酒店有很多的优点。
首先，产权式酒店为投资者提供了一个不错的投资机会，而且相对于传统的酒店投资，产权式酒店投资的风险相对较小。
其次，对于住宿者来说，产权式酒店的服务质量明显高于传统的酒店，而且相对于酒店，产权式酒店更像是一个家，可以让住宿者享受到更为舒适的住宿体验。
总之，产权式酒店的发展无疑是酒店行业的一大趋势。
无论是酒店式公寓还是公寓式酒店，都是为了满足大众对于住宿选择的不同需求而设计的。
同时，对于投资者和住宿者来说，产权式酒店也提供了更好的选择。
随着产权式酒店的不断发展和完善，这种新型的住宿形式将会越来越受到人们的欢迎。
产权式酒店酒店
产权式酒店酒店简介产权式酒店酒店是指酒店业主通过出售酒店单元的方式，将酒店房间转变为私人产权。
酒店业主可以将自己所拥有的酒店房间出租给其他客人，从而获得租金收入。
这种模式结合了传统酒店业和房地产业，为酒店业主提供了一种稳定的收入来源。
原理产权式酒店酒店的运营原理相对简单，业主首先购置酒店房间的所有权，成为酒店的产权人。
然后，酒店业主将自己所拥有的房间出租给其他客人，通过租金收入获得投资回报。
这种模式可以让业主在自己不需要住酒店房间的时候，将其出租给其他客人，从而实现灵巧运营和最大化收益。
优势稳定的收入来源产权式酒店酒店可以为业主提供稳定的收入来源。
由于房间的所有权归业主所有，无论酒店房间是否被租出，业主都可以获得固定的租金收入。
这种模式比传统酒店业更具有投资回报和可持续性。
灵巧的运营模式产权式酒店酒店的业主可以根据自己的需求灵巧运营。
业主可以选择自己住宿的时间，并将其他时间的房间出租，从而最大化收益。
这种模式比传统酒店业更具灵巧性，让业主能够更好地管理自己的资产。
资产增值潜力通过购置酒店房间的所有权，业主还有时机享受资产增值带来的收益。
随着酒店地段的升值和市场需求的增加，业主所拥有的房间价值可能会不断上升。
这意味着业主不仅可以通过租金收入获得回报，还可以享受资产增值带来的额外收益。
本卷须知持有期限产权式酒店酒店通常有一定的持有期限要求。
业主需要在一定的持有期内保持对房间的所有权，以确保酒店的稳定运营和管理。
在持有期结束后，业主可以选择继续持有房间，或者将其出售给其他投资者。
管理费用产权式酒店酒店也需要支付一定的管理费用。
这些费用包括酒店管理公司的效劳费用、房间维护费用等。
业主需要计算这些费用，并确保租金收入能够覆盖这些费用，以保证投资的回报率。
市场需求在购置产权式酒店酒店之前，业主需要对目标市场的需求进行充分的调研。
只有当目标市场对产权式酒店酒店有需求时，业主才能获得更好的投资回报。
因此，在进行投资之前，业主需要对市场需求进行仔细分析和评估。
产权式酒店合同
产权式酒店合同产权式酒店合同是指业主以自己名义拥有酒店房间的产权，并与酒店管理公司签订管理合同，由酒店管理公司负责运营管理酒店，业主则享有一定的收益。
这种合同模式在国内外旅游业中越来越受欢迎，成为投资者获取固定回报和资产增值的一种重要方式。
下面将详细介绍产权式酒店合同的内容与特点。
一、合同主体及背景介绍产权式酒店合同的主体是业主和酒店管理公司。
业主是指购买酒店房间产权的个人或机构，拥有该房间的产权，并享有相应的收益权。
酒店管理公司是指专业的运营管理酒店的机构，负责为业主提供酒店管理服务。
产权式酒店合同背景主要是由于旅游业的快速发展和人们对旅游住宿需求的增加。
业主通过购买酒店房间的产权，可以享受到旅游产业带来的收益，而酒店管理公司则通过管理酒店获取相关费用。
二、合同内容1.合同目的和权限：合同明确了业主和酒店管理公司各自的权利和责任。
业主享有酒店房间的产权，有权享受合同规定的收益，并有权参与决策。
酒店管理公司则有权运营管理酒店，并按照合同约定支付相应的费用。
2.合同的期限和终止：合同规定了合同的期限和终止条件。
合同期限一般较长，可以是10年甚至更长的时间。
合同终止条件包括双方协商解除、违约、合同期满等情况。
3.合同的权益和收益：合同明确了业主和酒店管理公司的权益和收益分配方式。
业主一般享有一定的收益比例，以酒店的运营收入为基础进行分配。
酒店管理公司也会按照约定获得相应的管理费用。
4.合同的责任和义务：合同明确了业主和酒店管理公司的责任和义务。
业主应保证购买的酒店房间产权的合法性，并按照合同规定享受相应的权益。
酒店管理公司则需要按照合同规定负责酒店的运营管理工作，并为业主谋取最大的经济利益。
5.合同的权利和义务的变更：合同规定了业主和酒店管理公司变更合同权益和义务的程序和要求。
双方可以根据实际情况协商变更合同内容，但需要经过双方协商一致并书面确认。
三、特点与优势1.固定收益与资产增值：通过购买酒店房间的产权，业主可以享受到稳定的固定收益，从而增加个人或机构的经济收入。
产权式酒店常见法律问题
产权式酒店常见法律问题[前言]产权式酒店由“时权酒店”演变而来。
它是指开发商(或者整个酒店的现有产权人)将酒店的客房分割成独立的产权单位出售给投资者，投资者再将客房交由专门设立的酒店管理公司以酒店的名义进行经营，投资者除按期从酒店管理公司取得客房经营收入的分红外，还可以取得一定期限的免费入住权，这样的酒店我们称之为产权式酒店。
20世纪70年代，欧美国家的国民经济取得了巨大的发展，中产阶级成为社会主流。
在旅游创新过程中，为满足这个阶层对旅游产品的需要，法国阿尔卑斯山脉地区出现了第一批产权式酒店，随后迅速向欧美、加勒比海地区以及太平洋地区发展。
上个世纪90年代中期，产权式酒店开始陆续在我国出现，至今已有十多年的发展历史。
产权式酒店己成为旅游经营业一种重要的创新模式，也成为倍受富裕家庭青睐的旅游投资方式。
业内曾普遍认为，时权酒店亦属于产权式酒店的类型之一。
其实不然，原因在于：产权式酒店虽然由时权酒店发展而来，但是进入中国市场后产权式酒店在性质已经与时权酒店有着根本区别。
对于时权酒店来说，其产权即所有权仍然属于酒店，而不属于个人投资者—确切地说是“消费者”。
消费者购买的是酒店在一个特定时段内的使用权，时权酒店销售的是时间和空间，是消费项目，是消费形式。
也就是说，时权酒店的实质是将酒店的每个单位分为一定的时间份，出售每一个时间份的使用权。
然而，产权式酒店的实质则是将酒店的客房分割成独立的产权单位出售给投资者，开发商销售的是酒店客房的独立产权，而不是使用权，投资者购买后将取得酒店客房的所有权而不是某个时间段内的使用权。
由于立法相对滞后和投资市场大环境变化的影响，使得投资产权式酒店面临着巨大的风险。
与此同时，全国各地关于产权式酒店的负面报道和涉诉案例也越来越多。
其实产权式酒店作为一种经济发展的客观现象和必然产品，其产生、初始阶段性的无序发展和逐渐规范都属必然，若欲将之作为一种成熟稳妥的投资渠道，则必须采取系统化的法律措施对其进行规范。
《运作产权式酒店》word版
产权式酒店，亦称产权式酒店公寓，它源于欧洲，近年来在内地许多城市也如火如荼的风行。
产权式酒店实质是“时权酒店”，即出售在一定时期内使用酒店住宿或娱乐设施的权利，并且该权利可以上市转售或交换。
所谓“时权酒店”即由消费者或个人投资者买断酒店设施在特定的时间里的使用权。
产权酒店是酒店将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者一般不在酒店居住，而是将客房委托给酒店经营分取投资回报，同时还可以获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
国际通行的产权式酒店大致有三种类型：一是时权型。
即酒店与客户约定部分客房的使用期限，一般为三个月以上。
客户在约定的时间内，拥有客房的使用权。
二是公寓型。
客户买断酒店的部分客房产权，长期居住或作为办公用房，每月上缴一定的管理费，如：空调费、水电费、服务费等。
三是投资型。
客户买断酒店部分客房的产权，投资者并不使用客房，而是将客房委托给酒店进行经营，逐年收取固定的投资回报，是当今较为流行的投资类型。
这种全新的投资理念与投资方式，给房地产开发商、管理公司、投资者带来了良好的经济收益，其发展前景极其可观。
产权式酒店在发达旅游城市或地区最为流行，它通常建于一个城市的旅游要道，以拥有充足的客源和较高的租用率，因而，这种产权式酒店应该说也是旅游的产物，属于旅游房地产X畴。
但要是在咸阳说到投资，人们不会首先想到要投资诸如金桥国际之类的产权式酒店，而是首先想到买股票、债券、保险，或是存银行。
由于投资者对房产投资的尝试不够，人们较少想到投资房地产，就算投资房地产，投资者也通常会选择诸如商业用房、写字楼甚至普通住宅作为投资对象，而“金桥国际”这类产权式酒店很少或者几乎不会进入投资者的视线，因为无论是酒店式商务公寓、酒店式公寓还是产权式酒店，目前咸阳这类物业为数甚少，对多数投资者而言，这些物业无疑是“新生事物”，还显得非常陌生，一般不敢轻易尝试。
事实上，产权式酒店作为投资，其潜在的增值能力非常明显的。
我个人认为产权式酒店成功操作要素如下：1、发展商实力、背景宣传最大化；2、酒店经营前景的可推敲性及现实化、实例化；3、物业项目的规模化；4、推广宣传上的精确化、大气化；5、物业功能的多样化；6、物业类型的个性化；7、销售现场包装的精品化；8、销售人员的职业化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX产权式酒店可行性研究报告三XX公司资产经营管理公司、销售部联合制作目录第一部分：产权酒店概述第二部分：XX产权酒店背景分析第三部分：XX产权式酒店经营模式第四部分：业主权益及投资收益分析第五部分：投资回报预算及与其它投资方式的分析比较第六部分：可持续经营和盈利保障第一部分：产权酒店概述一、一、产权酒店的概念解析1、1、产权酒店的来源产权酒店由“时权酒店”演变而来，“时权酒店”，即由消费者或个人投资者买断旅游目的地酒店客房特定时间里的所有权。
这一概念的首创者是瑞士的亚历山大.耐提。
1976年，法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店开创了真正意义的时权酒店经营，即向旅客出售特定时间内旅馆住宿和娱乐设施的权利。
产权酒店则是买断产权而不是买断时段，即开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者一般不在酒店居住，而是将客房委托给酒店管理公司进行出租经营获取年度客房利润分红，同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。
2、2、产权酒店的发展产权式酒店最早诞生于欧洲瑞士、法国，并迅速在美国佛罗里达州和夏威夷等风景优美，气候迷人的旅游胜地盛行，全球产权式酒店已逾1000家，丰富的旅游资源所吸引的大批游客，使得酒店入住率长期保持在较高的水准，为投资者带来丰厚的回报，90年代初全球产权酒店收入达40亿美元，据专家预计2004年全球产权酒店销售将突破300亿美元。
二、二、产权酒店的基本特点1、1、地点要求产权酒店一般位于著名旅游城市，如夏威夷，拥有充足的客源，能够保证足够的客房出租率。
2、2、经营方式投资者将客房委托给酒店管理公司经营管理，获取分红以及一定时间的免费入住权。
3、3、投资收益巨大业主在取得客房出租收益的同时还坐享房产增值收益并可通过转卖变现。
4、4、运营成本低酒店开业之前，已收回部分投资，在运营当中避免了巨大的财务费用，运营成本比常规酒店低的多，从而在经营政策上非常灵活，在行业竞争中占据绝对主动。
第二部分：XX产权酒店背景分析一、一、XX集团简介XX集团创建于国家实行宏观调控房地产跌入低谷的1993年7月，秉承“追求卓越，德达天下”的企业理念，以“关注社会、产业报国”为宗旨，从河北省会石家庄起步，现已发展成为以房地产为龙头，涵盖教育、文化、科技、农机、商贸、旅游开发、建筑安装、物业管理等工程的大型企业集团，集团地跨北京、三亚、呼盟、净资产逾25亿元，负债率不足3%。
7年时间，XX集团在河北省石家庄市开发建设全国名牌小区书香园、卓苑、中苑等120万平方米住宅，托资3亿元的占地362亩的现代化XX 高素质教育中心，XX东方服装城、河北两院院士园，1999年7月，XX 集团在北京创建了房地产开发公司，总投资60亿元占地3万亩的北京XX 大学正式开学，首批莘莘学子已入读XX大学；位于北京延庆的中华民族大团结村已开发1600亩。
2000年XX集团北上内蒙古呼伦贝尔盟，南下海南三亚，结合当地资源优势，在房地产、城建、旅游、教育、高科技等行业进行全方位综合开发，以极强的人文关怀精神铸就XX品牌。
二、产权酒店在中国的现状1995年以来，青岛、北海、珠海、兰州、昆明、深圳、上海、南京、杭州、海南等地均开始陆续建设形势各异的产权酒店，产权酒店将酒店业与房地产业进行了完美的投资组合，形成了独特风格，在市场开拓和盘活房地产方面有着不可低估的潜力。
三、三亚概况1、旅游资源概况三亚市位于海南岛的最南端，是我国唯一的热带滨海城市，汇聚了阳光、海水、沙滩、气候、森林、动物、温泉、岩洞、田园、风情等十大景源要素，是世界上热带海洋旅游资源最密集的地区之一，有天涯海角、鹿回头、南山寺等著名的旅游景点，它南望南沙、西沙，北顾五指山、万泉河，漪旎的热带风光，如诗如画，它的空气负氧离子浓度为北京的八倍，空气质量全国第一，年平均温度24度，是世界上最适合人类居住的地区之一，三亚更素有“不是夏威夷，胜似夏威夷”的美誉。
得天独厚的自然条件和众多的人文景观是三亚风景旅游开发的优势，也使三亚具备了建设现代国际避寒冬泳、旅游度假胜地的条件，三亚被列入中国首批全国优秀旅游城市，中国唯一的国际化热带滨海旅游城，被誉为中国最佳旅游名胜，并被世界旅游组织认证为AA级旅游城市。
2、城市交通状况三亚拥有一个4E级的凤凰国际机场，目前已开通了北京、上海、广州等三十多条国内航线和通往韩国、日本、新加坡、俄罗斯、德国的十几条国际航线。
2001年11月，粤琼跨海铁路即将建成通车，届时，游客可通过全国各地火车直通三亚，极大的促进包括旅游在内的各种产业的发展。
3、旅游配套产业概况随着世界经济一体化进程的蓬勃发展，城市建设发展的规模向国际化迈进，三亚旅游业不断发展，国内外游客纷至沓来，旅游形势越来越好。
但在旅游业不断发展的同时，阻碍旅游业发展的因素也显现出来，第一：旅游配套设施存在着许多缺陷，如没有大型的购物中心、没有综合性的娱乐休闲、餐饮、会议中心等。
第二：酒店业的产业结构的合理性与日益发展的旅游业相比仍显滞后，至旅游旺季，星级酒店家家爆满，一些游客只得入住条件较差的酒店，因而不能享受到好的服务，极大的挫伤了游客热情。
建一些档次高、配套全、服务好的酒店缓解三亚当地高档酒店入住压力，势在必行。
小结：综合以上因素，充分利用三亚旅游资源，在三亚开发建设产权式酒店，对启动海南房地产，促进三亚旅游业的发展有着积极的意义，投资产权酒店有着光明的前景。
第三部分：XX产权式酒店经营模式一、一、名牌酒店管理公司管理酒店特委托瑞士香格里拉、希尔顿的国际名牌酒店参与管理（尽快确定为那家公司）。
二、二、业主委托经营业主投资后，委托酒店管理公司代为经营管理。
酒店管理公司对XX 产权酒店进行全权经营管理，业主获得协议承诺的消费权利和投资收益，不得干涉酒店管理公司的日常管理。
三、三、业主权益保障1、1、从酒店开业起，即成立业主委员会，对酒店经营和财务管理进行监督。
2、2、委托会计师事务所对产权酒店的财务进行审计，保证酒店管理公司财务管理和利润分配的透明度和公正性。
四、四、客房利润多元化为满足进货企业客户及常客的需要，同时建立一个固定的客户网络，酒店管理公司专门设计了酒店客房会员卡，该卡以一定面值进行销售，持卡人将获得本酒店客房优先定房权和根据不同消费额确定的不同折扣优惠。
会员卡的销售收入，将作为客房营业收入的一部分，参与到利润分配。
五、五、多点开发连锁经营XX集团凭借自身实力，在三亚和呼盟同时启动产权酒店，建立连锁经营体系，实现资源共享，倡导“夏游呼盟，冬住三亚,一处置业，两处为家”的崭新消费模式，同时使投资者的回报更具潜力。
六、六、客源保障体系配合两地产权酒店，XX集团已注册成立了XX国际旅行社，且与多家旅行社达成合作协议，并将相继启动福如东海旅游区、敖包山等旅游工程，致力于XX产权酒店形象推广，建立最广泛的销售网络，保证酒店源源不断的客源。
第四部分：业主权益及投资收益分析一、一、业主权益1、基本权益1.1) 业主每年可享受4-10月份（除法定节假日外）20天或1、2、3、11、12月份、法定节假日8天的免费度假入住权（二者选其一，并提前一个月通知酒店管理公司）1.2) 业主可将免费使用天数折合成使用套数。
1.3)如当年没有享用或没有享用完，可累计至下一年.1.4)业主可将应享有的免费度假入住权自由转移、赠送。
1.5)业主在自用期间可享受酒店配套服务6-8折优惠。
1.6)业主在其他时间入住本酒店可享受最低折扣优惠即：淡季4-10月5折，旺季及节假日8折（均以当时市价为基数）。
2、附加权益充分发挥XX集团的资源优势，业主可将应享有的免费度假入住权，按其价值折合成三亚XX其他类似工程以及呼伦贝尔盟XX产权酒店的消费权，真正体现“一处置业，多处为家”。
二、二、投资收益1、1、客房利润分红年度客房出租总收入扣除经营成本营业费用，由酒店管理公司提取其中30%，其余70%归业主所有，按每位业主所拥有的分红系数进行分红。
A单位分红系数=A单位首次交易额/总面积的对应首次交易总额A单位年度利润分红=业主可分配年度利润总额×A单位分红系数2、2、附加承诺如2004、2005、2006年三个经营年度年投资回报率低于5.5%,2007年1月1日——3月31日期间，可按原值回购业主投资购买的客房。
其中涉及费用由XX集团承担。
注：一次性付款客户“原值”指，购房时所付总房款数；银行按揭类客户“原值”指，首付款和业主已还银行本金。
小结：业主只需交纳20%的首期款，便可获得如下回报：a、a、还清按揭贷款后便可获得这套酒店房间的100%的永久物业产权。
b、b、淡季1400天（或旺季560天）的免费入住权（70年总和），并可转移赠送给亲朋好友。
c、c、近70年的客房利润分红。
d、d、70年客房房产的增值空间。
目前，全球经济复苏，国内经济保持持续稳定的增长，增长了人们消费的信心，银行8次降息，政策向消费倾斜，促使人们寻找新的消费点、投资点，随中国加入WTO日益临近，中国的各种产业将受到面临严峻的考验，但旅游、房地产等以不可再生资源为依托的产业将保持强劲的增长势头，XX产权酒店是将旅游和房地产相结合的一种新的投资方式，必将成为新的投资热点和消费热点。
为了更好的促进海南的大发展，海南省加大了基础设施建设的力度，作为海南南部中心城市的三亚现已拥有一个4E级的凤凰国际机场，目前已开通了北京、上海、广州等三十多条国内航线和通往韩国、日本、新加坡、俄罗斯、德国的十几条国际航线。
并且在2001年11月，粤海铁路将建成通车，便利的交通，将三亚的优势和国际、国内的大环境紧密的联系起来。
93年94年受经济过热的影响，海南房地产一直在低谷徘徊，经过几年的沉淀积累，已经到了触底反弹的时候，产业主在此时购买的XX产权酒店客房必将有一个巨大的升值空间。
e、e、酒店配套设施消费优惠权。
第五部分：客房规划经济效益分析：一、客房规划1、客房总建筑面积3万平米，总值3亿元。
2、房间数642间，每间50平米。
总计客房数：556间套注：全国五星级酒店114家，平均出租率高达71.43%，在2000年全部盈利，有的利润高达37%。
三亚市五星级酒店的平均开房率为75%，为了将预算做到百分之百保险，故开房率按60%计算。
二、经济效益分析（一）、客房营业收入XX产权式酒店556间客房的加权平均价为790元，房价打六折，为474元。
平均开房率按60%计，计算如下：每天的营业收入为：474元×556间×60%=158126元每月的营业收入为：158126元×30天=4743792元每年的营业收入为：4743792元×12月=56925504元（二）、客房营业成本：通常星级酒店客房的营业成本为营业收入的8—10%，我们按10%计算为：4743792元×10%=474379元/月（三）酒店管理公司提取的毛利：通常为毛利润的2%，即（4743792-474379）×2%=85388元（四）、客房营业费用总计：2380986元/月，详细如下1、工资：客房人员配备=客房总数量（556间）×0.6=334人，人均工资按1500元/月计算，每月工资总额为334×1500=45万元，；2、广告费：按营业收入的1%计为474379元/月3、水、电、油费：按营业收入的5%计为237189.5元/月4、维修保养费：按营业收入的2%计为94875.8元/月5、培训费：每年10万元，合8333 元/月6、服装费：每年10万元,合8333元/月7、办公差旅费：按营业收入的0.5%计为23718.9元/月8、招待费：按营业收入的1%计为47437.9元/月9、绿化费：按营业收入的0.5%计为23718.9元/月10、酒店公司管理费：按营业收入的2%计为94875.8元/月11、保险费：20000元/月12、其他费：按营业收入的2%计为94875.8元/月13、税项：①营业税5%,计237189.5元/月②所得税三减两免,暂不计。