装饰施工的现场管理
室内装饰装修工程施工现场安全文明管理及环保措施
室内装饰装修工程施工现场安全文明管理及环保措施一、安全文明管理1.施工前期准备- 按照规定，办理施工许可证。
- 制定安全施工方案，并报送有关部门审核。
- 确保施工现场设置完整的安全警示标志，明确安全区域和禁止区域。
- 建立施工现场巡查制度，做好安全、卫生、环保管理。
2. 施工中期管理- 确保操作人员合格，并落实好操作证上岗制度。
- 加强现场巡查，及时处理发现的各类隐患。
- 做好材料临时堆放，防止材料堆积引起的安全问题。
- 确保现场设施、设备齐全，杜绝设备损坏、缺陷不修、放任不管等情况。
3. 施工后期管理- 进行一次全面的安全检查。
- 加强对消防通道、消防器材的管理。
- 采用无害化处理方式进行垃圾清理，做到不扰民、不污染。
二、环保措施1.施工前期准备- 制定环境保护方案，报送环保部门审核并经批准。
- 对施工现场选址及施工区域周边环境进行评估，确定好环保要求。
- 采用环保材料，确保所用材料符合国家标准。
- 减少施工噪音，采用低噪声设备，限制施工时间，做到不扰民。
2. 施工中期措施- 加强对扬尘控制，确保不对周边环境造成影响。
- 对污水进行处理，确保不污染环境。
- 对有害气体进行收集、处理，确保不对环境造成影响。
- 做好环保巡查工作，及时发现问题并进行处理。
3. 施工后期措施- 对安装的设备进行检查和调整，确保运转正常，不对周边环境造成影响。
- 进行最终的环保检查评估，确保达到国家的环保要求。
以上是室内装饰装修工程施工现场安全文明管理及环保措施。
在施工过程中，我们应该要充分认识到安全文明管理和环保工作的重要性，确保施工的顺利进行和环境的安全。
因为只有安全文明、环保可持续，才能更好地促进我国建设工程行业的健康发展。
装饰装修工程施工现场工地管理制度（三篇）
装饰装修工程施工现场工地管理制度1. 施工现场的安全管理- 确保现场安全，设置明显的安全警示标志，并定期检查是否完好无损。
- 配备必要的安全设施和保护用具，如安全帽、安全绳、安全网等，并确保施工人员正确使用。
- 管理好施工现场的动力设备和机械设备，确保其安全运行。
- 安排专人负责施工现场的安全管理，包括监督施工人员是否符合安全规定、及时解决安全问题等。
2. 施工现场的环境管理- 定期清理施工现场，包括清理废弃物、清洁道路等，确保施工现场的整洁和通畅。
- 控制施工现场的噪音和粉尘污染，采取必要的措施进行防治。
- 确保施工现场周围的环境不受污染，特别是对附近的居民和商户要进行及时的沟通和协调。
3. 施工现场的组织管理- 制定详细的工程施工计划，并按照计划进行组织和管理。
- 安排专人负责工地现场管理，包括监督施工进度、质量和安全，及时处理工地问题。
- 定期开展工地现场例会，及时了解施工进展、解决问题和提出改进意见。
- 对施工人员进行培训和技术指导，确保施工质量和效率。
4. 施工现场的质量管理- 设立质量管理岗位，负责监督施工现场的质量管理工作。
- 制定质量检查和验收制度，定期进行质量巡查和质量检测。
- 及时处理工程施工中出现的质量问题，采取相应的整改措施。
- 对施工人员进行培训和技术指导，提高施工质量。
以上是一些常见的装饰装修工程施工现场工地管理制度，具体的管理制度可以根据实际情况进行调整和补充。
装饰装修工程施工现场工地管理制度（二）以下是一份针对装饰装修工程施工现场工地的管理制度：1. 工地安全管理：a. 按照法律法规，制定并实施工地安全管理制度，确保施工现场的安全。
b. 在进入工地前，所有工人必须参加安全培训，并掌握施工现场的安全规范。
c. 在施工现场设置明显的安全警示标志，包括危险区域的标志和安全出口的指示标志。
d. 安排专人负责现场安全管理，每日进行巡查，并向相关负责人报告工地安全状况。
2. 施工现场秩序管理：a. 确保施工现场保持整洁，垃圾及时清理，防止堆放过多杂物。
装饰装修工程施工安全管理规定(5篇)
装饰装修工程施工安全管理规定一、施工基本要求1、施工前应进行设计交底工作，并应对施工现场进行核查，了解物业管理的有关规定。
2、各工序，各分项工程应自检、互检及交接检。
3、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装埋件。
4、施工中，严禁擅自改动建筑主体。
承重结构或改变房间主要使用功能；严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。
5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。
装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。
涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
7、施工现场用电应符合下列规定：1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。
3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。
进入开关箱的电源线不得用插销连接。
4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
5、暂停施工时应切断电源。
8、施工现场用水应符合下列规定：1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、临时用水管不得有破损、滴漏。
3、暂停施工时应切断水源。
9、文明施工和现场环境应符合下列要求：1、施工人员应衣着整齐。
2、施工人员应服从物业管理或治安保卫人员的监督、管理。
3、应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
4、施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口。
5、室外堆料应遵守物业管理规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施。
6、工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地。
7、不得堵塞、破坏上下水管道、垃圾道等公共设施，不得损坏楼内各种公共标识。
8、工程验收前应将施工现场清理干净。
装饰装修工程施工安全管理规定（2）第一章总则第一条为规范装饰装修工程施工活动，保障工程施工安全，维护工人身体健康，确保工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合我国装饰装修工程施工的具体情况，制定本规定。
2024年装饰施工现场管理规定
2024年装饰施工现场管理规定____年装饰施工现场管理规定第一章总则第一条为了规范和提升装饰施工现场管理水平，保障施工人员的安全，维护社会和谐稳定，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有在____年进行装饰施工活动的单位和个人。
第三条装饰施工现场应按照规范进行布局和管理，依法承担主体责任，确保施工质量和安全。
第四条装饰施工现场应当建立健全安全生产管理体系，制定和落实相应的安全生产管理规定，指定专职安全管理人员。
第五条装饰施工现场应当按照法定要求开展技术交底和安全教育培训，提高从业人员的安全意识和技术水平。
第六条装饰施工现场应当监控施工工艺、环境卫生等情况，及时发现问题并采取相应的整改措施，确保施工质量和安全。
第七条装饰施工现场的管理人员应当具备相应的专业知识和管理经验，保证装饰施工现场的安全和顺利进行。
第二章现场布局与设施管理第八条装饰施工现场应当按照规划设计要求进行布局，合理划分施工区域，确保施工顺利进行。
第九条施工现场应当设置明显的警示标志和安全警戒线，防止非施工人员进入施工区域。
第十条施工现场周边应当设置安全防护设施，如围挡、防护网等，防止施工材料和作业人员的坠落。
第十一条施工现场应当配备完善的安全设施和器材，如消防设备、自救器材等，确保安全生产。
第十二条施工现场应当有良好的通风和照明设施，保障施工人员的舒适和安全。
第三章施工人员管理第十三条施工现场应当按照法定要求具备相应的从业人员资质，禁止无证人员从事装饰施工工作。
第十四条施工现场应当定期进行施工员工的安全技能培训，提高从业人员的安全意识和技能水平。
第十五条施工现场应当制定和落实相应的施工操作规程，严禁违反安全生产要求的行为。
第十六条施工现场应当建立健全施工人员岗前培训和岗位交底制度，严格按照规定进行岗位训练和交底。
第十七条施工现场应当建立健全施工人员安全管理档案，定期进行安全技能考核和身体体检。
第四章施工工艺管理第十八条施工现场应当按照法定要求进行工艺交底，确保施工工艺的正确实施。
装修现场管理规范
装修现场管理规范引言概述：装修是一个复杂而细致的过程，需要严格的管理和规范。
装修现场管理的好坏直接影响着装修质量和进度。
本文将从五个方面详细阐述装修现场管理的规范。
一、施工前的准备工作1.1 施工前的现场勘测在装修施工之前，必须进行现场勘测，包括测量房屋的尺寸、检查墙体结构和电线管道等。
这样可以为施工提供准确的数据和信息，避免因勘测不许确而导致的施工错误和浪费。
1.2 施工前的材料准备在施工前，必须对所需的材料进行准备和核对。
包括确认材料的数量和规格是否符合要求，检查材料的质量和完整性。
惟独确保材料的准备工作完善，才干保证施工的顺利进行。
1.3 施工前的安全措施施工现场存在着一定的安全风险，必须采取相应的安全措施。
包括设置警示标识，划定安全区域，提供必要的防护设备等。
同时，还需要对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
二、施工过程的监督和管理2.1 施工进度的控制施工进度是装修工程的重要指标，必须进行严格的控制。
包括设定合理的施工计划，明确各项工作的时间节点，及时跟踪施工发展情况，并采取相应措施解决施工中的问题，确保工程按时完成。
2.2 施工质量的把控施工质量是装修工程的核心，必须进行全面的把控。
包括制定施工规范和质量标准，对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
同时，还要加强与施工队伍的沟通和协作，确保施工质量符合要求。
2.3 施工现场的卫生管理施工现场的卫生管理是装修工程的基本要求，必须进行有效的管理。
包括定期清理施工现场，保持施工区域的整洁和安全，妥善处理施工废弃物和污染物。
惟独保持施工现场的卫生，才干提高工作效率和施工质量。
三、材料和设备的管理3.1 材料的验收和存储在装修施工过程中，必须对材料进行验收和存储。
包括检查材料的质量和规格是否符合要求，核对材料的数量和批次，妥善存放材料，避免损坏和丢失。
同时，还要建立材料的台账和档案，方便管理和追溯。
3.2 设备的使用和维护在施工过程中，需要使用各种设备和工具。
装饰工程施工现场管理
装饰工程施工现场管理一、前期准备工作在开始装饰工程施工前，必须完成各项前期准备工作，确保施工工作能够顺利进行。
前期准备工作主要包括以下几个方面：1. 编制施工计划在施工前，施工单位应根据设计图纸和施工要求制定详细的施工计划。
施工计划要包括施工时间安排、施工步骤、人员配备、材料采购等内容，确保施工工作按照计划有序进行。
2. 确定施工队伍在施工前，施工单位应确定施工队伍。
施工队伍应包括项目经理、工程师、技术人员、工人等人员，确保能够有足够的人员资源来完成施工任务。
3. 准备施工材料在开始施工前，必须准备足够的施工材料。
施工材料包括各种建筑材料、装饰材料、工具设备等，确保施工工作进行顺利。
4. 确保安全措施在进行施工前，必须制定施工安全计划，确保施工现场的安全。
施工单位应组织开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识，做好施工安全管理工作。
5. 与相关部门协调在进行装饰工程施工前，必须与相关部门协调，取得相应的施工许可证。
同时，要与供应商、监理单位等保持良好的沟通，确保各方面能够配合进行施工工作。
二、装饰工程施工现场管理1. 施工现场布置在开始施工前，必须对施工现场进行布置。
施工单位应根据施工计划和设计要求对施工现场进行合理布置，确保施工现场整洁有序，方便施工作业。
2. 施工管理人员的责任在进行施工工作时，施工管理人员要负责监督施工作业，确保施工质量。
同时，要及时解决施工中出现的问题，确保施工进度。
3. 施工工人的配备在进行装饰工程施工时，施工单位应配备足够的工人，并且要对工人进行技术培训，提高工人的施工水平。
同时，施工单位要合理安排工人的工作任务，确保施工工作顺利进行。
4. 施工材料的管理在进行施工工作时，施工单位要对施工材料进行严格管理。
要做好材料的采购、储存、使用等工作，确保施工材料的质量，避免浪费。
5. 施工安全管理在进行装饰工程施工时，施工单位要重视施工安全管理。
要组织开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识，做好施工现场的安全防护工作，避免施工事故的发生。
装饰施工现场管理规范
装饰施工现场管理规范篇一：装修施工现场管理规定装修施工现场管理规定：1、各施工队进入现场施工必须遵守和执行甲方制定的安全保卫与施工规范制度，严格管理、文明施工，施工人员进场施工必须配戴上岗证。
2、施工现场严禁吸烟,随地大小便以及酒后上岗。
3、各施工队人员均应熟悉消防器材的使用。
4、施工现场需使用电焊等明火作业时，必须对作作业位置进行限制远离易燃品。
超出限制位置或需用在易燃区作业时，必须派专人进行监护。
5、施工现场临时用电不得乱拉乱接，应有专业电工进行操作，各施工队自配带的配电箱必须有漏电保护器，电源线必须架高使用，严禁随地踩踏，防止漏电和燃火。
6、各施工队施工在操作各作业面时，将自已作业区域内的垃圾及时清理，每天收工前清运到甲方指定垃圾堆放点，在楼上及高空施工时，严禁往下乱扔垃圾和其它物品，施工中不得污染和影响其它施工队的作业面卫生。
7、遵守职业道德、严禁偷盗甲方材料和其它施工队的工具用品。
8、各施工队在施工中，合理用料，节约水电，及时清理规放下角料，要爱护材料和半成品、成品、避免损坏和污染。
9、本施工队人员无事不得到其它施工队场地乱走乱串，不得带领无关人员参观和进入施工现场。
10、各施工队每天检查自已的工作面，及时消除施工隐患。
11、项目负责人名单、技术负责人名单、、本施工队工人名单（附加每人照片及身份证复印件）提交筹建处。
篇二：装饰施工现场管理规定实施办法施工现场管理规定实施办法目录一、《规定》内容二、抓好管理关键在于落实三、检查和评分办法四、检查评分表表1: 文明施工管理检查评分表表2: 现场防火及治安管理检查评分表表3: 现场质量安全检查评分表表4: 现场用电和机械管理检查评分表表5: 现场技术管理检查评分表表6: 现场材料管理检查评分表表7: 现场宣传工作检查评分表表8: 工地食堂、宿舍管理检查评分表表9: 劳工用工管理检查评分表五、施工现场办公室挂置标牌内容标牌1：项目经理部岗位分工标牌2：项目经理部安全生产领导小组标牌3：项目经理部义务消防队人员名单标牌4：现场治安管理规定标牌5：职业道德准则标牌6：工人安全生产责任标牌7：安全生产基本措施标牌8：安全生产十大禁令标牌9：现场机电安全生产规定标牌10：项目部岗位职责标牌11：项目经理岗位职责标牌12：项目技术负责人岗位职责标牌13：项目技术管理部门岗位职责标牌14：项目质量管理部门岗位职责标牌15：项目施工生产部门岗位职责标牌16：项目物资管理部门岗位职责标牌17：项目技术员岗位职责标牌18：项目质检员岗位职责标牌19：项目施工员岗位职责标牌20：项目资料员岗位职责标牌21：项目材料员岗位职责标牌22：项目安全员岗位职责六、项目部综合管理格式文件表1：项目经理部岗位分工表2：项目经理部管理人员简历表表3：项目部管理人员工作计划书表4：文件（报告）报审表表5：项目部班组作业人员登记表表6：项目部特种作业人员登记表表7：会议签到表表8：项目部会议纪要表9：项目部办公用品管理台帐表10：休假登记表表11：收文登记表12：发文登记表表13：水、电计量月报表表14：项目部车辆然油使用月报表七、项目部技术质量部门格式文件表15：公司内部分包合同表16：施工任务派遣单表17：基底验收记录表表18：工程巡检记录表19：分项工程量确认、结算表表20：工程联系单表21：装饰工程现场签证单表22：处罚通报单表23：奖励（表扬）通报单表24：纠正（预防）通知单表25：纠正（预防）措施记录表26：单位工程施工技术质量交底八、项目部材料部门格式文件表27：合格供方评价表表28：材料进场（甲供）产品检收记录表29：材料/物品采购计划单表30：室外露天存放材料标志牌表31：材料/物品出库请领单九、项目部安全消防部门格式文件表32：消防工作台帐（封皮）表33：消防设备器材配备情况表34：施工现场消防安全情况表35：施工安全技术交底（xxx工）表36：项目部安全生产例会记录表表37：工人三级安全教育记录卡十、项目部综合类格式文件表38：单位工程施工任务计划月报表39：单位工程施工任务完成月报表39：（）月份质量事故月报表表40：设备、工具停用、封存、报废、处理记录表41：工程交付后顾客满意度调查表施工现场管理规定实施办法为了搞好现场标准化管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，我公司认真贯彻执行部颁标准，结合装饰行业特点及我公司的实际，制定了《施工现场管理规定》（以下简称《规定》）。
装饰装修工程施工现场管理制度
装饰装修工程施工现场管理制度（一）制度内容1、进场当日对施工现场进行全面卫生清洁的工作，施工现场须保持卫生清洁（每天至少打扫2次），施工材料须分类码放整齐，垃圾装袋处理。
2、确定材料（主材区、板材区、辅料区）码放处，并放置标志牌，当日进场材料按规定在标志牌处码放整齐。
板材面板的面层朝下，进场应油漆一遍。
3、确定其他标志放置处（工具区、小件区、垃圾区、禁止吸烟）4、确定灭火器摆放处，一般情况下进门后的左侧1米处为灭火器的固定地点，特殊情况下进门后的右侧。
面积100平米以下的装修工程，应使用2个5L容积的灭火器；100平米以上的装修工程，按每增加50平米配备一个5L灭火器来计算配备数量（不足50平米按50平米计算）；遇有复式或错层居室时，应按房间层数配备灭火器，每层至少配备两个，并放在各层入口的显著位置，以方便使用。
灭火器的安放处不得被任何物体遮挡，灭火器必须保证在有效期且压力在正常使用值的范围。
5、确定公司工程铭牌（从现场第一次进材料或工具开始到工程预验收合格之日止）放置处：工程铭牌按附件规定由公司自行制作。
工程铭牌应放置在直对户门入口处，并不得有任何遮挡，特殊情况下可放置在客厅显著位置。
现场施工人员与工程铭牌登记姓名相附。
工程铭牌和后面质检袋（含图纸、工程管理手册、整改通知单、工地来访客户登记表、工地宣传资料等）：应干净、无尘，随时保持被检查状态。
6、门、窗按附件要求统一张贴公司标识或挂公司的告示牌（需物业允许）。
7、所有施工机具必须干净，配备齐全，所有工具必须有工具箱，不使用时放置在工具箱内。
8、施工人员必须自带衣物箱，将个人更换下的衣服、鞋帽放在衣物箱内，不得占用客户的任何箱柜放置衣物。
9、项目经理必须对客户已装修好或已安装好的厨房和卫生间设备进行封闭，可用统一包装纸和胶带局部封闭，也可以整间房屋封闭。
10、项目经理必须详细向代班工长交代取电位置和取水位置，并应对非取电位置、取水位置进行封闭。
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浅谈装饰施工的现场管理摘要：对于装饰施工企业来说，一项工程的现场管理工作内涵较为丰富，大致包括装饰施工现场的施工管理、质量管理、技术管理、资料管理以及材料管理等。
现场管理是装饰施工企业的一线工作，这个环节直接决定着企业的经济效益、工程质量、施工安全和工艺技术水平。
加强现场管理，不仅有利于企业的长期发展，对施工团队的业务水平的提升也有着重要作用。
关键词：企业；建筑；装饰施工；技术；现场管理中图分类号：tu721.2 文献标识码：a 文章编号：1671-3362（2013）01-0108-02随着我国经济的持续发展，城市化进程不断推进，房地产业进入发展的黄金时期。
近十年来，尤其是一线和二线城市，房地产业成为炙手可热的行业，各地高楼大厦拔地而起。
房地产行业的繁荣给装饰施工行业的发展提供了飞速发展的条件。
和其他行业一样，装饰施工行业因处于成长期，也出现了各种各样的问题，使得一部分装饰施工企业因为不适应行业发展而陆续退出。
仔细研究这些问题，我们不难发现，对于很多装饰施工企业来说，现场管理都是有待加强和改进的。
这是装饰施工企业的一线工作，也是工程成败的核心因素。
所谓管理，就是计划、组织、协调、控制。
即利用现有资源，对装饰施工工作进行计划、组织、协调以及控制，通过运用科学的管理手段和工艺流程，以最少的投入，取得装饰施工工程最理想的成效。
1 装饰施工现场管理装饰工程施工现场的管理包括以下内容：①装饰施工的组织；②装饰施工的规范化管理；③对施工流程的优化；④装饰施工的安全控制。
1.1装饰施工的统筹与组织一般而言，一项装饰工程需要泥工、木工、电工、油漆工等多个工种相互协作才能完成，应在施工开始之前就对工序进行统筹管理，列出科学可行的施工流程。
此举可以列出一个施工现场的进场顺序，要能保证各项工作紧张有序地开展，避免工人进场之后无事可做，或者为了赶工期牺牲工程质量。
这需要针对装饰施工的全过程制订整体计划，明确每一项装饰施工工作的顺序，确定每一个工种何时准备，何时进场。
此外，要对工程目标提出量化的、可操作性的管理标准，强化安全管理，通过对工人班组的组织与协调，提高施工效率与质量。
1.2装饰施工的开展与管控装饰施工质量的好坏，很大程度上决定于施工人员的业务水平。
施工人员专业技能不过关，不仅会造成材料的浪费，还会严重影响施工的效果，最终导致施工质量不能满足相关规范的要求。
例如，当木板材料因尺寸问题而不能完全利用，就需要对暂时不能用的部分妥善保管，在适宜的时候二次利用，也需要施工人员具备专业的技术眼光和过硬的职业操守；很多施工环节有着较为严格的技术要求，例如在使用铝塑板对施工方式有着严格要求，不能用坚硬的工具敲打铝塑板的表面，否则容易在其表面产生凹痕，细节决定成败，这些环节一定要交给专业技术水平高的工人，或者由经验丰富的工人进行现场指导。
通过有针对性的培训，可以使技术工人熟练掌握施工工艺，共同提高技术水平，进而保证施工质量。
在整个装饰施工过程中，线缆的敷设是对技术水平要求比较高的一项。
敷设时要注意检查线缆的型号规格是否与最初规划相符，布线要确保通顺、平直，杜绝出现扭绞、打圈等现象。
要及时清理光缆盘与进线口之间的障碍物，避免施工时操作扭断缆线。
施工过程要严格对照图纸，在施工时做好标记，以利于以后的安装维护工作。
同时要事先留意严格按照施工设计与施工规范预留线缆终接的位置。
1.3装饰施工的流程优化装饰施工是由一连串的工序组成的，虽然在施工之前要有一定的统筹管理，但是当后施工的工序开工以后，难免会对之前已经完工的环节带来损坏。
特别是当装饰施工完成大半，即将收尾的时候，任何一点小的破坏都会给整体的效果带来严重影响。
例如在建筑顶面的墙漆施工期间铺设地面地砖，粉刷环节的墙漆就很容易洒落在铺好的地砖上，不仅难以清除，还会影响到地砖的正常色泽。
为了克服这些问题，需要采取主动保护和被动保护相结合的方式。
主动保护是通过制度来避免施工损及原有工作成果，例如，禁止在成品地面上使用铁梯等。
被动保护是通过某些措施来保护成品，使之在后来施工时不受损害，例如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等。
此项工作需要施工方强化保护意识，拿出切实可行的保护方案。
1.4 装饰施工的安全控制安全资金投入偏少，是很多装饰施工企业的通病，很多业内人士认为，只要施工时多注意一些，一般不会出现大的问题，在安全措施上麻痹大意；有些建设单位压低安全费用，造成安全设施缺失，这种漠视施工安全的行为，给施工过程埋下了很多安全隐患，造成很多施工现场的安全措施形同虚设，出现脏、乱、差的现象。
例如，有的施工现场存放大量暂时不用的材料、将装饰电线私自搭接、未能严格执行施工现场严禁烟火的相关规定等等。
事实证明，施工安全方面的投入虽然会构成一定的成本，但是对于装饰施工企业的长期发展来说，是极为有利的，优秀的现场管理人员，一定会在这方面加大投入，确保施工安全。
具体措施包括防火、防盗、禁止私拉乱接电线、戴好安全帽，脚手架搭设牢固，安全带绑扣配备齐全等，要设立专门的安全小组专门抓这项工作，防患于未然。
2 装饰施工的流程管理2.1妥善处理施工过程中出现的各种问题装饰施工有着复杂的工艺流程，新工艺和新材料也在不断地普及应用，因此装饰施工过程中经常出现各类问题。
需要现场管理人员努力寻求解决的办法，做到装饰质量不下降。
这样做不仅仅是为博取客户的认可，还是为了让施工队伍在此过程中学习、掌握更为先进的施工技术，一个项目施工现场会出现各类问题，如材料供应延迟，设计图纸变更等，所以施工过程不能模式化，应根据实际情况进行调整，安排。
施工质量能否得到保证，最重要的是要严格按照相关的国家规范和有关标准，去完成每一道工序，严禁以次充好、偷工减料。
2.2做好设计评审工作首先，要审核图纸的内容，使之完全符合国家相关规范，能够满足各个方面的施工要求；其次，要重点审核图纸的总体风格和效果，要求图纸具备完整性、规范性、合理性、科学性和先进性；再次，审核图纸中装饰施工材料的购置能力以及施工的可行性，做到符合当前实际情况；第四，抽查图纸的设计质量，进行相应的评定，对更改过的不合理部分进行二次审核；第五，将图纸提交给专门的技术人员进行审批。
另外，要组织人员对图纸的设计质量进行不定期审查，施工结束后要对图纸进行统一整理，对其设计水平进行分等级进行评定，并统计量化的结果，发放给每一位设计人员，以积累施工经验。
2.3做好技术资料的整理及工程质量的检查工作技术资料的整理及工程的检查工作，不但关系到施工质量，还是质监部门实施质量评定的重要依据，也是权衡一家装饰施工企业工艺水平的重要指标。
可以通过诸如装饰施工人员自我检查、班组相互检查、下道工序检查上道工序等制度，及时排查并解决问题。
企业要有专人对施工过程进行全程跟踪监督，把工程质量把控工作做扎实。
对已交付工程竣工资料的审查，目的是确保装饰施工工程的可追溯性。
审查内容主要包括施工的图纸及相关的技术管理资料，例如装饰施工工程的设计、变更设计方案的通知、与业主沟通洽谈的记录、工程施工日志、消防验收的记录、工程质量的检查记录及评定记录、主体工程验收记录，其他隐蔽工程的验收记录等；以及各种各样的产品检测报告、试验资料以及合格证等。
做好工程竣工资料的保存，有利于在第一时间发现并解决问题，使整个工程变得井然有序。
2.4对有关技术标准进行统一编写和审批此项工作有三部分内容：其一是科学地界定各级主管部门颁布的相关的规范、标准，并据此整理成受控文件；其二是根据企业实际情况编制企业工艺标准，例如各项工艺、工序及材料的作业指导书；其三是编制相应的标准图集。
通过开展这三项工作，可以为产品的质量提供保障，使装饰施工有法可依、有章可循。
3 装饰施工现场管理水平的持续提升3.1有意识地提升施工技术水平科学技术是第一生产力，装饰施工企业要强化学习意识，通过新技术的推广抢占市场先机。
管理人员应拓宽视野，及时了解行业动向，涉猎行业相关的书籍、报刊，引进先进技术。
通过参加展会、上网查询等方式，获取行业资讯。
使企业尽快接触、学习、应用装饰施工的新工艺、新技术、新材料，提高装饰施工的技术水平，推动企业的科技进步。
对于收集来的信息，要进行分类整理存档，例如，可以分行业存档，分为建材、化工、五金等几个大的类别，也可以根据工序进行划分，再从这几大类里分出小类，分别建档保存，以方便查阅、检索。
资料库贵在经常更新，使企业的施工水平始终站在行业前列。
3.2 善于推广应用新技术及新成果随着各类新技术、新工艺的不断推出，装饰施工工作与传统的工作模式有了很大改变，互联网的普及也为技术交流与信息交流提供了极大的便利。
装饰施工企业要充分利用现代化的信息技术，加强对外交流、学习，积极探索，勇于尝试应用相关的新技术、新工艺、新材料，并在施工时向业主推介新产品、新技术，要虚心学习同类企业的成功经验，革新管理模式，提高管理水平。
4 结语装饰施工的现场管理涵盖了多方面的内容，要求管理者细心、因地制宜地开展施工的组织协调工作，要想胜任此项工作，不仅要有足够的专业知识，还要有良好的管理能力。
细致的现场管理不仅可以保证施工的质量达到甚至超越预期，还可以为企业的进一步发展，以及科技水平的持续提升提供强大动力，从而提高装饰施工企业的经济效益。
参考文献[1] 周黄帆.试谈装饰施工企业的现场管理[j].中国高新技术企业，2007（9）.[2] 邓晓飞.从施工组织入手做好施工现场的项目管理[j].山西科技，2009（3）.作者简介：黄伟平（1970.4-），男，现从事室内设计及装修工作，工民建工程师，研究方向：建筑装饰施工。