医院财务管理面临的问题及对策研究
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
1. 信息不透明
医院财务管理数据主要由财务科提供，但是各科室之间的协作性不强，导致信息交流
缺乏透明度，协调困难。
2. 管理粗放、制度不完善
部分医院管理粗放，对各项财务规章制度不严格执行，容易出现财务风险和违规行为。
3. 经费使用效益低
医院在经费使用方面，常常重视投入，而忽略产出效益，导致经费使用效益低。
4. 内部控制不严
由于医院结构复杂、业务繁忙，对内部控制的要求高，但是一些医院的内部控制存在
缺陷，例如因个人利益打通关系等，容易造成财务失控。
二、应对策略
1. 完善信息沟通机制
建立科室间沟通协调机制，及时交流各项数据，坚决杜绝数据串改等现象，提高信息
透明度。
2. 严格执行财务规章制度
建立完善的财务管理制度，把握医疗行业的风险特点，规范医院的财务管理，严格执
行财务规章制度。
3. 加强绩效管理
建立科学合理的绩效考评机制，根据各科室的不同特点制定量化考核指标，对各项经
费投入产出进行合理评估。
加强内部控制建设，制定完善的财务管理制度，并采取技术控制手段，例如审核控制、账务核对等，加强内部监管，防止内部违规行为的发生。
三、结论
医院财务管理工作的问题与对策是医院发展所必须考虑的重要问题，建立科学的财务
管理体制和机制、严格执行财务规章制度、强化内部控制建设和监管、加强信息透明度和
交流协调等，是提高医院财务管理工作的关键。
未来医院还需要更加加强财务管理创新，
推进信息化，加强风险管理能力建设，为医院可持续发展提供坚实支持。
（完）。
医院财务管理面临的问题与对策研究
医院财务管理面临的问题与对策研究随着医疗技术的不断进步以及医疗保障政策的不断完善，越来越多的人开始关注医院财务的管理问题。
医院财务管理作为医院管理体系中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。
事实上，现在许多医院在财务管理方面还存在着一些问题，例如会计准则落实不到位、预算编制缺乏科学性、费用支出缺乏监管等等。
那么，这些问题怎么解决呢？本文将从医院财务管理面临的问题、研究思路以及对策方案三个方面展开分析。
一、医院财务管理面临的问题1.会计准则落实不到位医院在制定会计准则时，应该根据实际情况进行科学的调整，但是现状是许多医院依然沿用旧的会计准则。
由此带来的问题是，医院财务资料的真实性难以保证，会计核算的精度不高，结果导致财务数据不真实。
2. 预算编制缺乏科学性医院的预算编制应该是科学的，而不是凭空想象的。
事实上，许多医院的预算编制都缺乏科学性，可能是缺乏对医院运营核心指标的认识，也有可能是缺乏精确信息的支持。
这些都导致了预算的科学性不高，影响了全院的运营效率。
3.费用支出缺乏监管医院的费用支出应该是有一定的监管制度的，但是现实状况是许多医院的费用支出存在着缺乏监管的情况。
这种情况可能是因为运营管理人员不够专业，对费用支出的掌控不够精准。
同时，还可能是医院的管理体系不够完善，无法对费用支出进行精准监控。
二、研究思路为了解决医院财务管理过程中的问题，我们需要从以下几个方面进行思考：1.科学制定会计准则制定科学的会计准则是医院财务管理的基础。
这需要我们利用科学的管理理念和手段来创新设计，并结合医疗大数据模式，制定适合医院真实情况的会计准则，这样才能够保证财务数据的真实可靠性。
2.加强预算制度改革预算制度的改革需要从以下几个方面进行：1）建立科学的制度体系，确保医院的预算编制更加精细、具有科学性以及可执行性。
2）通过引入新的技术和信息化平台，改善预算编制的方式，促进各部门之间实现更好的协调与合作。
3）建立严格的预算评估机制，确保目标要求的有效实现。
浅析医院财务管理工作中存在的问题及对策
浅析医院财务管理工作中存在的问题及对策作为一个医院，财务管理是非常重要的一项工作，它关系到医院的发展和未来。
在实际的财务管理工作中，还存在一些问题。
本文将从这些问题入手，提出相应的对策，以期为医院的财务管理工作提供一些借鉴和参考。
一、存在的问题1. 财务数据缺失、不规范医院的财务数据很多时候都是手工录入和处理的，这容易导致数据的遗漏和不规范。
比如，某个科室的处方单没有被记入财务账户，或者记录的时间和金额不同步等。
这些错误会直接影响评估和决策，也会导致潜在的错误。
2. 没有有效的预算管理许多医院在编制预算方案时考虑各种过渡费用，但实际上它们都是在医院成本中的。
由于预算管理不当，难以正常控制医院的预算，从而导致财务预算的浪费和误解。
3. 记账不准确医院财务管理工作中，对于一些小额支出和收入存在管理不严的情况。
另外，许多医院没有专业财务人员，这也导致了记账不准确的问题。
对于这些小额支出和收入，医院往往习惯性地使用现金支付，这样易引起财务管理的漏洞和问题。
4. 财务管理信息化不足许多医院的财务管理还停留在手工管理阶段，很少有有效的财务信息系统来支持。
当那些有限的财务管理支持系统不足以支持核算和处理信息时，会使财务管理变得非常困难和缺乏统一性。
二、对策建议1. 加强财务数据管理要加强财务数据管理，医院需要优化财务数据采集工作，建立健全的数据规范和流程，将数据数码化处理和存储。
同时，应加强对数据质量的控制和监督，防止数据丢失和错误，避免数据造假和各种故障。
2. 建立规范的财务预算体系要建立规范的财务预算体系，医院应设置专门的预算管理岗位，和确定相关预算制度和流程。
在预算编制过程中，应精准合理地考虑各项细节费用，制定合理的预算方案；在执行过程中，要定期检查预算执行情况，及时找出偏差和问题，采取相应的措施，确保整个预算管理体系有效运转。
3. 统一账目管理要做到统一账目管理，首先医院需要建立专业的财务管理制度，设立规范的财务账户和发票管理办法。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是医院运营的重要组成部分，对医院的发展和稳定起着至关重要的作用。
在实际工作中，医院财务管理存在一些问题，需要进行对策分析以改进工作。
一、财务数据不准确问题表现：医院财务数据不准确，包括财务报表中数据错误、填报和核对过程中的数据漏报和错报等。
问题对策：加强财务人员的培训和管理，提高其财务业务水平，健全财务核对制度，严格执行财务报表填报和审核程序，确保数据的准确性。
二、财务风险控制不力问题表现：医院在财务管理中对风险的预测和控制不够充分，可能导致资金链断裂、违规操作等风险。
问题对策：建立完善的财务风险管理制度，制定相应的风险评估和应对策略，加强财务监控和预警机制，及时发现并解决潜在财务风险。
三、财务监督制约不足问题表现：医院内部财务监督制约不足，容易出现虚假报账、滥用公款等问题。
问题对策：加强财务监督制度的建立和实施，明确财务审计与监督的职责和权限，设立独立的财务监督部门，加强对财务管理人员的监督和考核，形成有效的财务监管机制。
四、财务流程不规范问题表现：医院的财务流程不够规范，可能导致财务操作繁琐、效率低下，容易发生错误和纠纷。
问题对策：规范财务管理流程，明确各项财务工作的程序和要求，制定相关的标准和规范，采用信息化手段加快财务处理速度，提高工作效率。
五、成本控制不严格问题表现：医院在成本控制方面不够严格，导致成本增加、效益下降，影响医院的可持续发展。
问题对策：建立科学合理的成本控制制度，进行费用预算和核算，加强对医疗保险费用的管理和控制，优化资源配置，降低成本，提高效益。
六、财务人员素质不高问题表现：医院财务人员的素质整体不高，缺乏财务专业知识和实际操作经验。
问题对策：加强对财务人员的培训和学习，提高他们的财务专业知识和操作技能，建立健全的人才培养和选拔机制，吸引和留住优秀的财务管理人才。
医院财务管理工作中存在的问题需要及时解决，制定相应的对策，提高财务管理水平，保障医院财务的安全和稳定，为医院的可持续发展提供有力支撑。
医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策医院作为服务于社会大众的重要机构，其财务管理的健康与稳定直接关系到医院的服务水平和发展前景。
医院财务管理中存在的一些问题也影响着医院的正常运营。
本文将就医院财务管理存在的问题及对策进行探讨。
1. 财务控制不当在一些医院中，财务控制不够严格，导致财务资源的管理不当。
部分医院在财务支出上存在挥霍浪费的现象，财务成本控制不够严格，导致资源的浪费。
2. 财务风险管理不足部分医院对财务风险的认识不足，对潜在的财务风险没有做出足够的预防和控制，一旦出现财务问题，对医院的影响将会十分严重。
3. 数据管理不规范医院的财务数据管理不规范，容易造成数据的丢失和泄露，影响医院的财务安全。
4. 成本控制不力一些医院在成本控制方面做的不够充分，导致医疗服务价格高涨，医疗资源的浪费现象比较普遍。
5. 医保基金管理不善医院在医保基金的管理方面存在问题，导致医保基金的不合理使用和管理漏洞。
1. 加强财务控制医院应加强对财务支出的控制，建立健全的财务管理制度和预算管理制度，严格执行财务审批程序，对支出进行精准审批，杜绝财务资源的浪费。
2. 健全财务风险管理机制医院应建立健全的财务风险管理机制，完善财务风险预警系统，及时识别和评估财务风险，采取相应的措施进行预防和控制，确保医院财务风险的可控性和可预测性。
5. 加强医保基金管理医院应加强对医保基金的管理，建立健全的医保基金管理机制，加强对医保基金的使用和监督，杜绝医保基金的滥用和挪用现象，确保医保基金的安全和合理使用。
医院财务管理存在的问题需要引起重视，医院应采取相应的对策解决这些问题，提高财务管理水平，确保医院的财务安全和稳定，为医院的可持续发展奠定坚实的基础。
医院财务管理中存在的问题及对策探究
医院财务管理中存在的问题及对策探究医院财务管理的重要性在于保障医院运作的稳定性和可持续性发展。
然而，在医院财务管理中，存在一系列的问题和挑战，这些问题主要涉及财务数据管理、医疗保险管理和资金使用管理等方面。
下面，本文将分别对这些问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、财务数据管理存在的问题及对策1. 财务数据不规范医院财务数据与医院日常运作密切相关，是医院财务管理的重要基础。
但由于医院多部门间数据交换不畅、财务处理程序不规范等问题，导致财务数据管理出现问题。
如何对财务数据进行统一管理，对医院财务管理提出了一定挑战。
对策：完善内部管理制度，规范财务处理流程。
医院应建立相应的财务管理制度，规定各部门的财务处理流程，严格执行。
此外，医院应采用财务软件进行数据管理，以便实现数据的规范化处理。
2. 财务报表不清晰国家在医院财务管理方面提出要求，对医院财务报表进行规范化处理。
但是，由于财务管理人员素质差、处理方法不当等问题，导致财务报表不清晰，难以为医院领导层提供准确的财务信息。
对策：加强人才培养，提高财务人员素质。
医院应加强对财务人员的培训，提高其财务管理能力，以便更好地处理财务报表。
3. 财务数据安全隐患在医院财务管理过程中，财务数据的安全一直倍受关注。
由于医院财务数据涉及多重利益关系，若财务数据失窃或泄露，将对医院造成极大的损失。
对策：严格数据管理，加强网络安全保障。
医院应加强对数据的备份管理，严格控制数据访问权限，加强网络安全保障，确保医院财务数据不被泄露或失窃。
二、医疗保险管理存在的问题及对策1. 医保资金管理不规范医疗保险是现代医疗保障制度的一个重要组成部分，但在医院财务管理中，医疗保险资金管理存在问题。
具体表现在医院定点药房开具虚假医疗保险药品收费清单，治疗项目虚报、费用提高、非法套取医保资金等。
对策：建立规范化管理制度，严格医保资金管理。
医院应建立严格的医保资金管理制度，规范医保收费项目，实行一票制，确保医疗资源的合理利用。
医院财务管理中存在的问题及对策
医院财务管理中存在的问题及对策医院作为医疗服务机构，一直承担着社会救助、医疗保健、疾病治疗等重要责任。
在这样一个社会服务和专业技术高度集中的环境中，医院财务管理的重要性不言而喻。
医院财务管理的不当会导致资金浪费、财务风险等问题，严重影响医院的运营和发展。
本文将就医院财务管理中存在的问题及对策进行分析和探讨，以期提升医院经济效益，确保医院的可持续发展。
一、存在的问题1. 财务流程不规范医院财务流程不规范，容易导致资金的浪费和挪用，影响医院正常的运营。
医院内部审批程序不严谨，会导致一些无关人员的审批权力滥用，进而导致财务资金的滥用。
2. 成本控制不力医院的成本主要包括人力成本、材料成本、设备成本等，成本控制不力容易导致医院的经济效益下降。
医院对于药品、耗材的采购没有严格的管理，导致库存过多，进而导致资金的闲置和浪费。
3. 财务数据不准确医院财务数据不准确容易导致对医院经营状况的误判，进而导致决策的偏差。
医院的收入、支出等数据可能会出现漏报、错报等问题，影响医院的经济决策。
4. 风险管控不足医院存在着各种风险，包括市场风险、信用风险、法律风险等，风险管控不足容易导致医院的财务风险增加。
医院对于患者付费能力的评估不足，导致医院的坏账率增加，进而影响医院的偿债能力。
5. 缺乏财务创新医院财务管理缺乏创新，导致医院的财务管理方法滞后，难以适应现代医院的发展需要。
医院对于第三方支付、医保支付等新型支付方式缺乏创新，难以实现医院财务的智能化管理。
二、对策1. 规范财务流程医院应加强制度建设，规范财务审批流程，增加内部控制措施，确保每一笔资金的使用都经过严格审批程序，防止资源浪费和滥用。
2. 强化成本控制医院应加强成本核算，优化采购管理，加强对于药品、耗材的库存管理，降低成本，提高医院的经济效益。
3. 提高财务数据准确性医院应加强对财务数据的核查和审计，确保财务数据的真实性和准确性，以提升决策的科学性和精准度。
4. 强化风险管控医院应加强对各种风险的识别和评估，建立完善的风险管理机制，提高医院的风险抵御能力，确保医院的财务风险可控。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，它对医院的发展和稳定起着至关重要的作用。
随着医院规模和服务水平的不断提升，医院财务管理工作面临着一系列问题和挑战。
本文将结合医院财务管理实际情况，对医院财务管理工作中存在的问题及对策进行分析，以期提出针对性的解决方案。
一、存在的问题1. 资金管理不到位医院的资金管理一直是一个难点，医院经营需要大量的资金支持，资金的使用和分配需要综合考虑医院的经营状况、项目进展等因素，然而部分医院在资金管理上存在不到位的情况，导致资金使用效率低下。
2. 成本控制不力医院作为服务性行业，其成本包括人员成本、设备成本、药品成本等，且成本的高低直接影响着医院的盈利能力和服务质量。
但是在实际操作中，有些医院在成本控制方面存在不力的问题，导致成本层层递增，压缩了医院的经济效益。
3. 财务风险管理不足医院作为医疗机构，其运营涉及大量的资金流动和风险，然而有些医院在财务风险管理上存在盲目、单一的情况，缺乏完善的风险控制措施，容易受到外部环境的影响，造成不必要的损失。
4. 稽核监督不力医院的财务管理工作需要有有效的内部监督和外部稽核，以确保财务数据的真实性和合规性。
但是在现实中，有些医院的稽核监督工作不力，导致财务风险的不断积累，影响了医院的正常经营。
二、对策分析1. 加强资金管理加强资金管理，需要医院建立严格的资金使用制度和审批流程，同时加强资金的监督和评估，确保资金的合理利用和安全运作。
医院还应该通过外部金融渠道，提高资金的使用效率，避免资金闲置和浪费。
2. 强化成本控制医院在成本控制方面，需要建立合理的成本标准和成本预算，同时制定严格的成本控制措施，加强对成本的管理和监督，避免成本的无限上涨。
医院还需要通过科学的运营管理手段，减少浪费，降低成本。
3. 完善财务风险管理体系医院需要建立健全的财务风险管理体系，包括风险管理制度、风险识别评估、风险控制预警等方面，提高医院应对风险的能力，避免意外风险事件的发生，确保医院的经济安全和稳定发展。
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医院财务管理 面临的问题及对策研究
广元 市第一人 民 医院 黄欧 宁
摘要 ： 医院在开展 医疗服 务过程 中， 财务 管理 已经成为 了医院管理 过程 中的重要组成部 分之一 ， 医院财务管理不 同于其他 企业的财务管 理， 其 自身特 点较为 明显。伴随着我国会计制度与 国际接轨 。 医院财务 导直接提出的 ， 只要 获得领导 的批准就可以采购 ， 而相关 的投资可行性 报告也是 由使 用部 门完成的 ， 财务部 门基本上没有 参与。这一情况的 出现就使得相关的投 资可行性报告缺乏专业性 ， 其可信度较低 ， 医院的 投资也就因此而变得盲 目， 造成 了不必要 的资金浪费。此外 ， 医院财务 人员的业务能力相对较差 ， 医院也未对其进行专业培训 ， 从 而导致 医院 的财 务 管 理 困难 较 大 。 二、 解决医院财务管理 问题的对策 （ 一） 建 立健 全 相关 管 理 制度
参 考文行核算 、 管理 ， 这 就造成了材料以及药 品
的大量浪费 ， 最终增加了医院的资金浪费 。 （ 四） 医院内部控制薄弱， 缺 乏内部 审计制度 现实 中多数 医院对于 内部控制工作 的实施存 在欠缺 ， 涉及经 济业 务 的众 多事项 具有着较强 的随意性 ， 缺 少科 学 、 有效的监督管理体 系。 此外 ， 部分 医院虽设有 审计部 门 ， 且配备 了 １ —２ 个 审计 人员 ， 但 其不具 备独立性 ， 且医院管理层也未赋予其相应 的权利 ， 导致审计部门形同虚 设， 不能充分发挥其审计监督 的职能。
题 。同时还应 加强 医院各科室材料物质使用 的管理限制 ， 强化 医护人 员综合素质水平 ， 以规避资源的浪费。 （ 四） 强 化 医院 内部 审计 控 制
审计工作在 医院财务管理过程 中有着 至关 重要的作用 ， 为了提高 财务管理质量 ， 首先就要确定 内部审计 的地位 ， 使其能够发挥 出相应的 职能 。在此过程中 ， 首先要为审计部 门配备相应 的审计人员 ， 然后将其 独立 出来 ， 确保审计工作具有公正性 与独立性 ， 避免 院领导直接或间接 干预审计工作 。
情况 。 （ 二） 提 高 医院 管理 层 的财 务 管 理 意 识
、
基于当前管 理层对财 务管 理认识 的重要 性 ， 会直接对医院财务管 理效果产生影响 ， 所 以现实中医院管理人员应 当积极树 立起明确 的财 务管理意识 ， 明白科学 的财务管理机制所产生的医院持续发展 意义 ， 从 而在现实工作开展 中积极 架构财务管理机制 ， 由以往单纯注重 医疗业 务管理的视角转移到综合业务管理层面 ， 通过强化重视 ， 有效控制 医院 资金物质浪费 问题 ， 适当节约医院的运营成本 ， 提高医院的经济效应。
管理也受到 了前所 未有 的影响， 在新形势下 ， 怎样 完善 、 调 整 医院的财
务管理制度 ， 做好财务服务 相关工作 ， 提 高患者的服务 水平， 促进 医疗
事业的快速发展 已经成为 了医院发展 过程 中的新型任务 。基 于此 ， 本 研 究主要就 医院财务 管理过程 中存在的 问题展开 分析 ， 并提 出相应的
解 决措 施 。
关键词： 医院财务 管理 问题 对策 随着 市场经济体制 的不断完善 ， 我国的医疗改革速度也随之加快 ， 目前 ， 大部分 医院已经逐渐 成为盈亏 自负 、 独立核算 的机构 ， 其财务管 理业变得 相对 自由。改革后的医院财务管理 制度与传统计划经济下的 医 院财务管理存 在着 极大差异 ， 这就要求医 院财务 管理必须进行全面 改革 ， 方能适应市 场经济发展的需求 ， 而在改革过程 中 ， 医院财务管理 的一些潜在问题相继 出现 ， 为 了提高医院的医疗 服务质量 ， 促使 医院经 济效应最大化 ， 那么必须对其财务管理过程 中存在的问题进行解决。 医院财务管理存在的问题 （ 一） 管理制度不完善 长期以来 ， 医院的财务管理均处于计划经济状态下 。 在对 医院的工 作质量进行考核时 ， 通常只注重就诊率 以及门诊质量 ， 对于医院的经 济 效果基本忽略。这一情 况的出现使得医院的财务管 理缺乏相应 的措施 与手段 ， 从而导致财务管理 出现重钱轻物 、 重供轻管 、 责任 不清 、 经费管 理漏洞较多以及财务秩序紊乱 等情况 ， 导致医院物资 、 经费出现严重 浪 费 的情况。 （ 二） 区院管理层 的财务意识薄弱 现实 中， 部分医院管 理曾面对财务管理工作的实施 ， 欠缺必要的重 视， 从 而导致医院管理过程 中， 仅仅 注重 对于医疗业务 的管理 ， 而 忽略 了医院的价值管理 ， 由此也导致了众多不必要资源 的无辜浪费 ， 从而也 直接加大 了医院运营的成本 。 （ 三） 财产物质控制薄弱， 资金利用率较低 现实 中 ， 医院运营过程 中存 在着大量消耗物 资以及药 品 、 医学材 料， 占据着 医院大量 的周转资金 。 在现实运作 中常产生不 同层次的差价 问题。并且长期 以往 ， 人们对于医院长给予福 利事业单位 的认识 ， 所谓 的价值规律在 医院中难 以切 实发挥作用 ， 所 以医院管 理者实施管理过
（ 三） 强化 医疗物资的管理 力度 ， 提高 医疗资金 的利 用率 基于医疗物资成本 所 占据的医院开支 比重较大 ， 现实 中针对 医疗
物资经费实施 明细管理 ， 也是强化医院财务管理工作的必要 途径 ， 为切 实控制医院材料流失 ， 首先应 当展开医院物资采购部门改革 ， 确保 每一 笔采购经费均处于公 开性 ， 杜绝采购人员出现 以公谋私 、 以次充好的问
一
为 了提 高医院的财务管理工作质量 ， 必 须建立健全科学 的财 务管 理制度 ， 以此来 确保财务管理工作能够顺利 开展。医院管理层在 建立 财务管理制度时 ， 一定要改变对 于财务部 门的传统观念 ， 正确认 识医院 管理 以及发展过程 中财务管理工作 的重 要性 ， 构建与之相对应 的财务 管理秩序 ， 强化医院资金及物质 的管理力度 ， 以避免产生不必要的浪费