34事故应急救援管理制度
事故应急救援管理制度
事故应急营救管理制度一、总则为使营救工作能够系统有效，协调指挥，建立指挥领导小组，由企业总经理任组长，安委会履行主任任副组长。
企业安全科、家纺管理事业部、人力资源管理事业部、采买企业、设备组、保安队等部门的领导任组员。
事故一旦发生，以企业领导小组为基础，快速建立营救指挥部，总经理任总指挥，安全负责人任副总指挥，负责营救工作组织指挥。
二、应急营救领导小组和指挥部的职责1、制定、改正完美化学事故应急营救方案2、组建本企业应急营救队伍，组织实行、训练和演习，并督促检查做好各项营救工作。
3、发生和排除应急营救指令信号、组织指挥应急营救队伍和全企业的应急营救行动，必需时请有关部门增援。
4、负责向上司报告和友邻单位通告状况。
5、组织检查事故发生原由，总结化学事故应急营救的经验教训。
三、部门和人员的职责总指挥（总经理）：全面负责营救工作，指挥协调全企业的应急营救副总指挥（安委会履行主任）：辅助总指挥指挥营救工作安全管理科：1、辅助副总指挥做好事故应急营救的各项协调工作及负责应急营救的平时工作。
2、负责事故营救工作中灭火、洗消和现场营救的指挥。
3、组织负担事故现场环境和毒气扩散动向状况的检测任务。
家纺管理事业部：1、负责事故应急办理时生产系统的开泊车调动工作。
2、负责事故现场的通信联系和对外联系。
3、辅助副总指挥负责工程抢险抢修任务的指挥，能够对企业内人员、资源配置、应急队伍进行调换。
设备办公室：负责事故抢险抢修后勤组：1、辅助副总指挥做好事故报警报告，通告状况和事故办理工作。
2、负责事故现场及扩散地区内工作的指挥。
3、负责指挥事故的现场及有关有害物质扩散区的冲洗、检测、检查工作，污染区办理直至无害。
人力资源管理事业部、采买企业：负责营救过程中，有关生活必需品和车辆分配工作的组织供给；负责组织协调营救物质供应工作。
并按善后办理程序展开工作，一定时代表指挥部对外公布有关信息。
保安队：1、负责事故现场划定禁区的戒备指挥工作，保护治安捍卫。
事故应急救援管理制度
事故应急救援管理制度事故应急救援管理制度是指在事故发生后，组织和协调各个相关单位和人员进行应急救援工作的一套制度。
它的目的是为了保障人员的生命安全，减轻事故对环境和财产的损害，并迅速恢复正常的生产和生活秩序。
本文将从事故应急救援管理制度的概念、原则和主要内容三个方面进行阐述。
一、概念事故应急救援管理制度是指为了防范和应对各类事故，设定的一套组织管理和操作程序。
它包括预防、应急预案、资源调度、信息管理、应急演练等多个环节，通过规定各个环节的职责和权限，保证各个单位和人员在事故发生后能够及时、有序地进行应急救援工作。
二、原则1. 整体指导原则：事故应急救援工作需要由相关部门、单位和人员共同参与，并按照统一的指导原则进行组织和实施。
2. 预防为主原则：事故应急救援管理制度应当包括预防工作，通过在事故发生前的预防措施，尽量减少事故发生的概率和对环境和财产的损害。
3. 快速反应原则：事故发生后，应急救援工作需要迅速响应，并快速组织各类资源和人员进行救援。
即“三迅速”原则，即迅速接到报警、迅速调度力量、迅速到达事故现场。
4. 全员参与原则：事故应急救援工作需要各个相关单位和人员共同参与，每个人都要明确自己的职责和权限，并及时提供相关信息和资源。
5. 明确分工原则：事故应急救援管理制度需要明确各个单位和人员的职责和权限，保证各个环节的协同配合，避免重复和混乱。
三、主要内容1. 应急救援组织机构的建立：建立事故应急救援工作的指挥部和分工小组，明确各个职能部门的职责和权限，并配备专业的应急救援队伍。
2. 应急预案编制和更新：根据不同类型的事故，编制相应的应急预案，并定期进行更新和演练，保证救援措施的有效性和实施的可靠性。
3. 应急资源的调配和供应：建立应急资源库，明确各个单位和人员负责的资源，并实行统一的调度和供应机制，确保救援工作的顺利进行。
4. 信息收集和管理：建立健全的信息收集和管理系统，收集和整理与事故救援相关的信息，并及时发布给相关单位和人员，提供决策依据。
事故应急救援管理制度
事故应急救援管理制度背景事故随时可能发生，如果在事故发生后不能及时有效地进行应急救援，将会造成更大的损失。
因此，建立一套系统的、规范的事故应急救援管理制度显得尤为重要。
目的本章旨在制定事故应急救援管理制度，建立一套完善的应急救援体系，保障人员和财产的安全。
适用范围适用于公司内部所有员工。
责任部门应急办公室是公司的事故应急救援工作的牵头单位，其工作职责主要如下：1.制定和修订应急救援预案；2.组织开展事故应急演练；3.组织开展事故应急救援培训工作；4.指挥应急救援现场工作。
其他部门应配合应急办公室的工作，制定好相关的任务书，确保应急工作的有效性。
应急救援预案的制定和审批制定应急预案是公司应急救援工作的重要组成部分，在重要性上不亚于公司的安全生产管理制度。
在制定应急预案时，要先收集相关资料，明确重要设施、规模和级别，并进行评估。
然后根据评估结果和实际情况制定相应的预案。
预案编制时，应列出应急救援组织机构、应急工作流程、事故应对情况处理措施、现场施救措施等内容，并对不同级别、不同类型的事故都要进行详细的应急救援预案制定。
审批制定完成后应急预案需由应急办公室上报公司负责人审批，通过后即实施。
应急救援演练应急救援演练是检查应急预案可行性的必要过程，通过不断演练来完善应急预案。
演练应按照事故的不同级别和类型进行，规模可逐渐加大，难度可逐渐提高。
应急救援演练的时机应选在科学合理的时间，不会对生产和工作造成太大影响，并且需要在公司内部统一宣传。
应急救援培训应急救援培训是提高应急救援能力的有效手段，有效提升员工的安全意识和自救互救能力。
应急救援培训内容包括但不限于：1.应急救援法律法规及应用；2.防火知识；3.手动灭火器的使用；4.灾害应对方案的掌握；5.对接救援部门或专业队伍。
针对不同部门的员工，需要制定不同的培训计划。
应急救援台账的建立应急救援台账是公司应急救援工作的重要记录手段，应完整、准确地记录事故发生的情况、应急救援的全过程及结果等信息。
事故应急救援制度 (三项管理制度)
事故应急救援制度（三项管理制度）一、事故发生时，事故应急救援预案的实施由应急救援系统来执行完成，应急救援系统分为指挥部和专业队两大部分。
二、指挥部总指挥由矿长担任，副总指挥由矿总工程师担任，成员包括生产副矿长、安全副矿长等副矿长。
根据已掌握的事故灾害情况，立即制定并实施防止事故扩大的措施和营救遇险人员及处理事故的措施。
指挥部成员直接领导各下属专业队，并向总指挥负责，根据营救遇险人员和处理事故作战计划，负责组织和指挥各下属专业队进行事故处理的相关工作，及时调集救灾所需的设备材料，并由指定的副矿长严格控制入井人员，签发抢救事故用的入井特别许可证。
三、专业队由9个队组成，并由相关指挥部成员分别指挥。
(一)通讯调度队：由生产副矿长指挥(二)救护队：由矿总工程师指挥(三)工程技术队：由矿总工程师指挥(四)机电队：由矿机电副矿长指挥(五)治安队：由矿安全副矿长指挥(六)医疗队：由矿安全副矿长指挥(七)抢险抢修队：由生产副矿长、指挥(八)运输队：由矿安全副矿长指挥(九)后勤供应站：由生产副矿长指挥四、发现或得知事故情况的人员应马上向矿调度或分调度报警，分调度接到报警后应马上向矿调度报警。
五、矿调度接到报警后按预案通知应急救援指挥部，并通知各专业队各司其职，火速赶赴现场。
六、单位主要负责人根据事故类别、规模和伤亡情况，迅速向安全监察局、国家煤矿安全监察部门、公安、劳动等上级领导机关逐级汇报。
七、发生事故后各专业队的任务有如下(一)通讯调度队，及时指挥事故区域人员撤离危险区，通知指挥部成员和各专业队进入事故应急救援工作状态，保证事故救援期间的通讯畅通，进行应急救援工作的指挥调度，根据事故类别、规模和伤亡情况迅速向安全监察局、国家煤矿安全监察部门、公安、劳动等上级领导机关报告，如事故规模超出矿救护队的救援能力范围，则及时请求市救护大队、地方及友邻队组支援。
(二)工程技术队，及时判明火灾事故的类型、原因、严重程度及影响范围，决定应急救援及抢险的方案和安全技术措施。
事故应急预案及应急救援管理制度
事故应急预案及应急救援管理制度标题：事故应急预案与应急救援管理制度一、引言为了有效预防和应对各类突发事故，最大程度降低事故对人员安全、企业运营及环境的影响，特制定本事故应急预案及应急救援管理制度。
该制度旨在明确各级应急响应职责，规范应急处置流程，提高全员应急救援意识与能力，确保在事故发生时能够迅速、有序、高效地进行救援行动。
二、事故应急预案1. 预案编制：依据公司业务特性、作业环境以及可能发生的各类事故风险，全面系统地编制涵盖预防预警、应急响应、后期处置等环节的事故应急预案。
2. 预案内容：包括但不限于事故类型识别、预警机制、应急组织机构及其职责、应急资源配备、应急处置流程、疏散方案、医疗救护措施、信息发布与媒体沟通等内容。
3. 预案演练：定期组织实战化应急演练，检验预案的有效性和执行情况，及时调整优化预案内容，并通过演练提升全体员工的应急反应能力和协同作战水平。
三、应急救援管理制度1. 组织管理：建立由高层领导挂帅，各部门负责人参与的应急救援指挥体系，明确各级管理人员的应急救援责任和任务。
2. 资源管理：按照应急预案要求，配置充足的应急救援物资设备，定期检查维护，确保其处于良好可用状态。
3. 培训教育：定期开展应急救援知识和技能培训，强化员工的风险防范意识和自救互救技能，确保在紧急情况下能够正确、快速采取行动。
4. 应急响应：一旦发生事故，立即启动应急预案，按预定程序进行报告、指挥调度、现场控制、救援实施等工作，同时做好事故信息的收集、记录和上报工作。
5. 后期处置：事故救援结束后，应及时总结经验教训，评估预案执行效果，完善改进应急预案，并对受损设施进行修复，恢复正常生产秩序。
四、结语本制度的落实需要全体成员共同参与和努力，以形成全员关注安全、主动防范风险的良好氛围，切实保障企业和员工的生命财产安全，为公司的稳健发展保驾护航。
事故应急救援及演练制度(3篇)
事故应急救援及演练制度目的：为做好公司安全管理，确保及时有效应对各类突发生产安全事故，特制定本制度。
范围：本预案主要用于指导和处理发生在公司区域内，应由公司处置的各类突发质量事件和事故；及事故经济救援预案的演练。
职责：办公室负责应急预案的编制并备案、通报相关协作部门，负责对各部门人员进行应急救援培训，做好应急演练记录，包括文字、影像并留档保存；保卫科负责制定应急救援预案演练计划并监督实施，负责演练完成后的效果评估制定持续改进计划。
控制要求：1、在应急救援预案中应明确救援流程，明确各相关负责人及其职责，明确人员及物资疏散方式、报警电话、救援物资的提供等内容。
2、公司应根据急救援预案由保卫科组织每年至少举行一次事故急救援预案演练。
3、保障应急救援预案演练所需的人力、物力；财务资源的支出资金由财务科负责立项安全费用，纳入安全生产费用项目财务计划，做到专户存储，专户核算，保证专款专用，并督促其合理使用。
4、每次应急救援演练结束后保卫科要进行效果评估，并做出计划进行预案的持续改进。
5、公司应根据应急救援预案内容，对预案参与人员进行救援能力及相关知识的培训。
6、各种记录交由办公室存档。
事故应急救援及演练制度（2）是指针对突发事故或灾害情况，为了及时、有效地进行救援行动，而制定的一套救援方案和操作规程。
1. 应急救援策略和组织架构：制定应急救援的整体策略和组织管理的机构设置，明确各级救援部门的职责和权限，确保应急救援工作的组织协调性。
2. 危险源辨识和评估：对可能引发事故的危险源进行辨识和评估，确定事故可能带来的影响和后果，为应急救援工作提供科学依据。
3. 应急救援预案编制：根据不同类型的事故和灾害情况，制定相应的应急救援预案，包括救援资源调配、指挥系统建设、人员疏散和伤员救治等方面的具体措施。
4. 救援资源调配机制：建立应急资源储备和调配机制，确保救援资源的及时调配和有效利用，例如救援队伍、救护车辆、通信设备等。
事故应急救援管理制度
事故应急救援管理制度制度会签表制度编号：生效日期：版本编号：密级程度：普通/秘密/机密/绝密目的：本规定旨在规范公司管理，有效监控和维护工作秩序，保证各项业务正常开展。
适用范围：本规定适用于公司内部管理。
版本优化：无应知应会：本规定应知应会的对象包括部门/区域、总公司、分公司、岗位部门/区域。
岗位类型：本规定适用于管理规定。
制订：本规定由财务中心拟稿，经运营中心、人力资源中心、综合中心、企划中心、资讯科技中心、审计监察中心、培训中心、中融信、客户服务中心、市场研发中心、企业发展中心会签后，由总裁批准。
事故应急救援管理制度目的：本制度旨在加强事故管理，尽最大努力降低或消除生命和财产损失。
适应范围：本制度适用于公司的应急救援管理。
管理内容和要求：1、事故应急响应等级划分根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力，事故应急响应实行三级响应机制。
一级响应：发生重大以上安全事故，或发生影响严重的较大安全事故。
二级响应：发生较大安全事故，或发生影响严重的一般安全事故。
三级响应：发生一般安全事故。
根据响应级别，现场救援行动实行分级指挥和领导。
一级响应的事故救援，由公司第一责任人负责指挥和领导，各部门参加。
二级响应的事故救援，由公司主管副总经理负责指挥和领导。
公司安全、生产、技术、宣传、工会等部门参加。
三级响应的事故救援，由XXX部长负责指挥和领导。
公司安全、生产、技术部门派人参加。
2、事故应急救援组织公司成立事故应急救援组织机构，明确分工和职责。
由公司第一责任人担任组织领导，安全、生产、技术、后勤、财务、办公室等部门负责人参加，应急指挥办公室设在安环部，办公室主任由安环部部长担任。
事故应急救援组织机构分为以下工作小组：救援指挥：接到突发事故报告信息后，宣布启动救援预案，组织相关部门、专家及相关人员迅速赶赴现场，负责现场救援指挥、协调工作。
抢险救援组：负责突发事故的抢险救援工作，查明事故现场基本情况，迅速组织抢险行动，抢救受伤人员和财产。
事故应急救援管理制度(4篇)
事故应急救援管理制度为加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。
一、加强领导、建全机构各单位领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。
各单位必须成立“事故应急救援____机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。
二、应急预案编制和培训1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。
2、事故应急救援预案内容主要包括。
企业概况、____机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。
3、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。
4、事故应急培训由各单位____自培，每年要对职工进行一次培训。
三、应急准备1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。
2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。
3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。
4、各单位要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。
5、所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机)，接到通知要在最短的时间内到岗。
四、应急响应与救援1、事故发生后，发现单位或人就近及时上报。
现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。
2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。
若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。
3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。
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事故应急救援管理制度
（1）事故应急响应等级划分
①根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力，事故应急响应实行三级响应机制。
a．一级响应：发生重大以上安全事故，或发生影响严重的较大安全事故。
b．二级响应：发生较大安全事故，或发生影响严重的一般安全事故。
c．三级响应：发生一般安全事故。
②根据响应级别，现场救援行动实行分级指挥和领导：
a．一级响应的事故救援，由公司主管领导负责指挥和领导，公司办公室、安全质量、施工技术、设备运输物资、宣传、工会等部门参加。
b．二级响应的事故救援，由公司副职领导负责指挥和领导。
公司安全质量、施工技术、宣传、工会等部门参加。
c．三级响应的事故救援，由项目经理负责指挥和领导。
公司安全质量部、施工技术部派人参加。
（2）事故应急救援组织
①项目部、分部（工区）成立事故应急救援组织机构，明确分工和职责。
由项目经理担任组织领导，安质、施技、物资设备、计划合同、财务、综合办、试验室等部门负责人参加，应急指挥办公室一般设在安质部，办公室主任由安质部部长担任。
②对于危险性较大的分部分项工程，根据工程特点和现场施工组织情况，也应成立的相应事故应急救援组织机构，在该工程完工后撤销。
③事故应急救援组织机构分为以下工作小组：
a．救援指挥：接到突发事故报告信息后，宣布启动救援预案，组织相关部门、专家及相关人员迅速赶赴现场，负责现场救援指挥、协调工作。
b．抢险救援组：负责突发事故的抢险救援工作，查明事故现场基本情况，迅速组织抢险行动，抢救受伤人员和财产。
c．物资设备保障组：负责应急抢险救援物资设备的调配工作，满足抢险救援所需的物资设备。
d．医疗救助组：负责伤亡人员的现场救护、送往医院救治工作。
e．媒体宣传组：负责事故现场的媒体宣传和舆论导向工作。
f．警卫组：确定警戒范围，设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路，劝说围观群众离开事发现场等警戒工作，引导外部救援进入现场，并负责事故现场的保护工作。
g．接待组：负责伤亡人员的家属接待，妥善处理受害人员及家属的善后工作。
（3）事故应急救援程序
①事故应急响应程序，按过程分为：事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。
②一旦发生安全生产事故，工程队、分部（工区）、项目部必须按规定以最快速度上报相关部门。
事故信息报告采用快报方式，主题鲜明，言简意赅，用词规范，逻辑严密，条理清楚。
一般包括以下要素：事故发生的时间、地点、事故单位名称；事故发生的简要经过、事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制的情况，事故报告单位等。
紧急情况下，可先用电话口头报告，之后再采用文字报告。
涉密信息应遵守相关规定。
③根据事故发生的危害程度、事态发展趋势和控制能力确定应急响应级别，立即启
动《事故应急救援预案》，成立现场抢险救援机构，开展事故救援行动。
④应急救援行动主要包括指挥、抢险、物资设备保障、医疗救助、媒体宣传、警卫、
后勤和接待等，应在《事故应急救援预案》中进行详细规定各项行动的工作内容、执行人或小组、协调等事项。
⑤应急恢复和应急结束
（4）事故应急救援预案的编制
①项目开工前，根据地质条件、重难点工程、主要施工方法、重大危险源等特点，项目部、分部（工区）总工、安全总监共同组织安质、施技、物资设备等部门，编制本级《事故应急救援综合预案》，并经本级项目经理签字后报上级主管部门备案。
②编制事故应急救援预案前，项目部安全质量部负责了解业主、监理单位和当地政府部门的相关事故应急救援体系，掌握当地有关医疗机构和急救机构的联系方式，编制预案时要结合这些因素。
③对于危险性较大的分部分项工程，要针对工程具体地质条件、施工方法、危险源等特点，编制相应的《事故应急救援专项预案》，可以在编制《安全专项施工方案》时编写，作为《安全专项施工方案》的主要组成部分。
④事故应急救援预案的编制要规范，要结合工程项目实际情况，其主要内容包括：
a．对可能发生的事故灾害及其后果的预测、辨识和评估。
b．应急救援组织及其具体分工、详细职责。
c．应急救援行动的指挥与协调。
d．应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源，包括社会和外部援助资源。
e．事故灾害发生时保护人员生命、财产和环境安全的措施。
f．现场恢复措施。
g．应急培训和演练。
h．其他。
⑤若实际情况发生重大变化，或者在应急演练中发生预案存在不足，要对预案进行评审，提出改进或纠正措施，并在规定的时限内完成预案的完善。
（5）事故应急准备和演练
①根据可能发生的事故特点，按照《事故应急救援预案》的要求，做好抢险人员、救援设备、物资和器材的预备工作。
②《事故应急救援预案》编制完成后，项目部、分部（工区）的安全质量部、工程队专职安全员负责应急培训工作，安全总监、工程队队长或指定专人负责组织开展事故应急救援演练，并对演练效果做出评价。
应急培训和应急演练，必须做好相应的记录工作，接受上级相关部门的检查。
③项目部、分部（工区）工程队要充分利用广播、影视、板报、讲座、例会、工前工后会等多种形式，对项目施工人员广泛开展事故应急相关知识的教育及培训。
应急培训主要内容包括：
a．事故预防、控制、抢险知识和技能。
b．安全生产法律、法规及规章制度。
c．个人防护常识。
d．工作协调、配合有关要求。
④应急培训和应急演练，必要时可以邀请相关专家参加。