市场部部门经理岗位说明书
市场部经理岗位说明书
公司管理层：总经理、副总（2人）、副书记、总工、
市场部：合同管理、法律事务、资质管理、投标管理、客户管理
生产质量技术部：生产组织管理、生产费用成本控制、质量管理、技术管理、质量文件体系安全管理部：安全管理、设备管理、节能减排
财务部：会计主管、核算、稽核、出纳、统计报表编制、汇总及分析、会计档案管理、结算票据管理、涉税、工资核算管理、固定资产管理
综合办公室：协调部门之间工作、各类会议组织和材料的准备、文档印签管理、车辆、后勤管理、公司网站建设和宣传报道、企业文化建设，审计工作（见审计岗位）
人力资源：劳动人事及工资、社保管理、人事档案和劳动合同管理、干部任免、职称评聘，。
市场部经理岗位职责说明书
一、职位标识
职位名称
市场部经理
所属部门
市场部
职位编号
职位类别
中层
职位定编
1人
直接上级
总经理
直接下级
产品/品牌/渠道/推广专员
二、职位概述
全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集工作，完善市场规划，充分的进行产品、品牌、渠道的资源整合，从而实现更新的突破。
三、工作职责
职责一
制定市场营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持。
必备技能
1、熟悉营销运作流程及知识；2、短时间内了解市场最新动态；3、熟悉先进企业管理模式； 4、熟悉财务基础知识和数据分析；5、熟悉相关法律法规； 6、熟练使用办公软件。
资格证书
无特殊要求
知识要求
受过市场营销、战略管理、管理技能开发、公共关系、心理学、财务知识等方面的培训。
素质能力
具有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具有良好的职业道德和敬业精神，正直诚信、工作严谨细致、责任心强，有较强的文字功底、组织开拓能力、人际沟通能力和团队建设能力，执行力和抗压力强。
八、职位发展
晋升职位：市场总监
轮岗职位：事业部营销区总
九、任职声明
我本人承诺：已掌握本位职责说明书内容，能够达到规定的任职条件，保证履行上述工作职责，如因业务调整致使本岗位说明书发生变化，我本人愿意接受公司的安排。
任职者签字： 日期：
编制： 审核：
人力资源部审核： 审批人：
五、工作关系
内部联系
总经理、征订事业部、零售事业部、研发系统
外部联系
代理商、三级书店、新华书店、广告公司等
六、业绩指标
1、市场策划和调研计划的可行性和准确性；2、市场开发目标的完成情况和；3、费用控制率。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。
以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。
2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。
3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。
4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。
5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。
6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。
7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。
8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。
9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。
10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。
总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。
市场部经理岗位说明书
任职人：
审核:
日期：
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低营销费用成本
职责八
职责表述：完成总经理交办的其他任务
权力：
公关活动和广告宣传活动指挥权
总经理授权范围内的合同签订权及产品定价权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
技能技巧
熟练使用WORD,EXCE等办公软件
具备基本的网络知识
具备疋的央语应用冃匕力
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力、客户服务能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntran et网络）、通讯设备
负责接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系
负责组织对外报价、投标、合冋谈判、合冋签订等销售工作
负责组织客户需求预测，参与确定成品分包厂家，会签分包合冋，及时满足市场需求
负责组织客户管理，建立客户档案
领导各项目组成员及时回收货款，减少应收帐款。
协调本部门与生产、技术开发、财务等相关部门的工作关系
营销预算内的费用使用权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理、其他部门
外部协调关系
客户、政府部门等
任职资格：
学历或职称
大学本科以上
专业
国际贸易、机械及其他相关专业，了解公司经营产品领域专业知识
培训经历
市场营销管理、财务管理、公共关系培训
经验
8年以上工作经历，5年以上本行业或相近行业营销管理经验
市场部经理岗位职责说明书
岗位名称市场部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在公司业务规划的指导下,为实现公司市场占有率最大化，组织实施市场策略，维护现有市场，积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务，做好部门内部管理。
工作描述职责任务职责：组织实施市场策略工作任务1.分析经批准后的市场策略，找出重点、难点，并负责组织实施2.将市场策略执行过程中发现的问题及时反馈职责：维护现有市场工作任务1.每月至少拜访一次原有客户的中层领导2.每月检查一次下级中心拜访原有客户的次数及效果3.组织做好现有市场标书编制职责：积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务工作任务1.针对新市场、新业务，制定市场开发策略2.对新市场开发过程中出现的问题及时反馈3.组织做好新标书编制职责：做好部门内部管理工作任务1.定期召开部门会议，解决部门出现的问题2.培养一到三名高级业务经理职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.业务增长率在20％以上2.客户满意度为100％3.每年培养一到三名高级业务经理工作难点1.准确把握客户的实际需求2.准确预测业务的市场发展工作禁忌1.泄漏公司业务处理的技术与方法2.泄漏客户的保密性资料职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求市场营销及相关专业工作经验5年以上市场开发从业经验职业资格中级经济师专业技能熟悉劳动人事法律事务的处理流程，了解管理咨询的相关知识能力要求具有很强的预测能力、沟通能力、计划与执行能力，善于面对各种复杂的市场环境其他要求无。
岗位说明书市场部经理职责
岗位说明书市场部经理职责岗位说明书：市场部经理职责市场部经理是一个关键的职位，他的职责是制定和执行市场部的战略计划，促进公司产品和品牌的成功推广。
本岗位说明书旨在详细描述市场部经理的职责，帮助潜在候选人了解并胜任这一职位。
一、职责概述市场部经理是整个市场部门的负责人，他需要负责全面管理市场部门的日常运营和发展。
以下是市场部经理的主要职责概述：1. 制定市场发展战略：根据公司的整体战略目标，制定市场部门的发展战略和年度计划，确保与公司的长期发展目标相一致。
2. 监督市场调研和分析：负责市场研究和竞争对手分析，了解市场需求和趋势，为公司产品的开发和推广提供战略指导。
3. 品牌管理和推广：负责制定和执行品牌管理战略，提高公司品牌知名度和形象，确保公司产品在市场中的竞争力。
4. 销售支持和渠道管理：与销售团队合作，开发并管理销售渠道，为销售团队提供支持和培训，确保销售目标的实现。
5. 广告和宣传策划：负责制定广告和宣传活动的策划，选择适合的媒体渠道进行推广，提高公司品牌的曝光和市场份额。
6. 团队管理和发展：负责市场部门的团队建设和管理，包括招聘、培训、绩效评估等，确保团队的高效运作和发展。
7. 预算管理和绩效评估：制定市场部门的预算计划，并监督预算的执行情况，定期评估市场部门的绩效，提出改进措施。
二、职位要求市场部经理是一项具有挑战性和复杂性的职位，需要具备以下要求：1. 教育背景：具有市场营销或相关专业的学士学位，硕士学位者优先。
2. 工作经验：拥有五年以上市场管理经验，具备团队管理和战略规划的能力。
3. 行业知识：熟悉所在行业的市场环境和竞争对手，了解市场趋势和消费者需求。
4. 战略思维：具备良好的战略思维和商业洞察力，能够制定创新的市场推广策略。
5. 团队合作：具备优秀的团队合作和沟通能力，能够有效管理团队，并与其他部门协调合作。
6. 结果导向：具备较强的执行力和结果导向，能够达成市场部门的目标。
市场部经理职务说明书
圣象集团保定企业薪资管理制度一、员工薪资构成：1、基本工资：500元/月2、职级工资：企业职级共分30级，每级50元3、职务工资：主管级：50元/月店长级：100元/月部门经理级：200元/月副总经理级：500元/月总经理级：1300元/月4、工龄工资：在企业任职满一年后，每年增长10元工龄工资，最高100元封顶5、业绩工资：业绩提成：业绩达到率：6、计件工资：仅限安装技工和临时雇员。
二、企业职位名称及职级工资规定：1、销售部职位名称及职级划分：销售部经理：10级——职级工资500元专卖店店长：4级——职级工资200元业务主管：2级——职级工资100元顾问营销员：5级——职级工资250元专家营销员：4级——职级工资200元高级营销员：3级——职级工资150元营销员：2级——职级工资100元助理营销员：1级——职级工资50元2、市场部职位名称职级划分：市场部经理：10级——职级工资500元市场部专人：5级——职级工资250元3、财务部职位名称职级划分：财务部经理：10级——职级工资500元主管会计：5级——职级工资250元出纳：3级——职级工资150元库管：3级——职级工资150元4、客户服务部职位名称职级划分：客户服务部经理：10级——职级工资500元部门文员：3级——职级工资150元施工组长：1级——职级工资50元5、行政部职位名称职级划分：行政部经理：10级——职级工资500元后勤文员：3级——职级工资150元考勤员：3级——职级工资150元驾驶员：4级——职级工资200元三、新进员工试用期薪资管理规定：1、主管级如下试用期一种月，试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；2、专卖店店长级员工试用期（内部聘一种月，外部招聘两个月），试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；3、部门经理级以上员工试用期（内部招聘2个月，外部招聘3个月）试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书一、岗位概述市场部经理作为市场部门的核心职务，负责协调和组织市场营销活动，实现公司销售目标并提升品牌影响力。
本岗位需要具备市场策划与推广、团队管理和沟通协调能力，并与公司其他部门进行有效合作。
二、岗位职责1. 负责市场策划与推广工作- 制定市场部的年度工作计划，包括市场推广方案、市场调研和分析等；- 开展市场竞争状况分析并提出相应建议，以保持公司的竞争优势；- 参与制定公司品牌推广策略，确保品牌形象的一致性和宣传效果；- 策划并组织市场营销活动，包括产品发布会、展览和促销活动等。
2. 管理市场团队- 领导和管理市场部团队成员，制定工作目标并评估绩效；- 分配任务和资源，确保市场部工作的高效运行；- 培养和发展市场部团队成员的能力，提升团队整体素质；- 激励团队成员，确保团队的稳定性和士气的提升。
3. 市场合作与沟通- 与其他部门密切合作，协调市场营销与产品开发之间的关系；- 负责与公司内外合作伙伴的对接，维护和拓展合作关系；- 参与销售团队的协调工作，提供市场支持和解决方案。
4. 市场数据分析和报告撰写- 收集和分析市场数据，包括市场趋势、竞争对手动态和目标消费群体等；- 撰写市场分析报告，为管理层提供决策支持；- 监测并评估市场推广活动的效果，提出改进建议。
5. 领导管理层提供市场指导- 向高层管理层提供市场发展趋势、竞争态势和潜在机会的报告；- 参与公司整体战略的制定和完善，为公司发展提供市场建议；- 定期向管理层汇报市场部工作进展和相关数据。
三、任职资格1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业背景，具备市场推广经验；2. 具备较强的市场策划、市场调研和推广能力；3. 具备较强的团队管理和协调沟通能力，能够有效领导团队完成工作目标；4. 较强的数据分析和报告撰写能力，善于运用市场数据进行决策支持；5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效合作。
四、工作时间和工作地点1. 工作时间：根据公司安排，普通办公时间为每周五天，每天8小时；2. 工作地点：公司总部为主要工作地点，部分工作需要出差。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.7对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作
根据需要，承担经营单位的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。
部分
1.8公司层面市场支撑工作
配合其他部门进行市场调研分析。
负责收集汇总市场需求信息，进行新产品的市场论证分析，提交产品方案部形成新产品方案，并承担新产品方案的市场工作。
在各经营单位配合下制定、完善各经营单位经营模式、经营发展战略。
1.4市场管理工作
组织经营单位产品方案定价、产品方案特价申请、系统集成报价在公司层面的评审。
负责经营单位之间经营关系规则的制定，以及市场营销资源在公司层面的共享。
其他市场管理工作。
1.5公司层面市场支撑工作
基于市场或营销机会，进行新业务机会分析论证，与产品方案部共同论证行业切入的可行性，并配合公司完成针对该行业新经营单位的组建。
坚持、执着的品性
管辖职位(或岗位)名称：市场部主管、市场专员、市场督导
业务协作涉及公司内的部门：公司各部门
业务协作涉及对外机构部门：市场研究机构、行业协会、公关公司
宏观组织、协调、控制能力
较好的书写、文字功底，语言简练，逻辑性好
3.工作经验
5年以上珠宝饰品企业市场经理岗位工作经历，管理过2人以上的团队。
熟悉市场营销体系整体框架，具有相关模块的工作经验。
4.工作品行与态度：
诚实正直
执行力：约定的事项按要求按时提供
工作保密，原则性强
上进心：学习、思考、总结、提高的欲望
审核本部门员工年度、季度工作计划与总结，攥写本部门年度、季度工作总结计划。
负责部门员工的工作分派、指导与监督执行。
负责考评本部门员工的工作及薪资奖励的变动。
负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。
负责部门对外文档的审核与签批。
全责
3.部门人力资源工作
负责部门员工的个人成长的辅导。
负责修订完善本部门架构及岗位设置。
负责部门人员招聘、培养与激励工作
负责部门绩效目标管理工作。
全责
4.上级安排其他的工作
全责
任职资格：
1.基本条件：
学历，本科及以上学历，市场营销学、管理学相关专业（条件优异者，可适当放宽），30岁以上。
2.专业知识与能力：
2.1专业知识：
珠宝鉴定知识及公司产品、业务流程的知识
市场营销策划相关知识
市场调研分析相关知识
对经营单位市场信息进行分析，形成共享信息，实现市场信息共享。
全责
1.6对配置市场人员的经营单位市场支持工作
协助经营单位市场策划经理（部）针对具体行业和产品方案进行市场营销策划。
根据工作需要，协助经营单位市场策划经理（部）具体承担产品市场支撑工作，规划和执行行业战役。
配合产品方案部，参与经营单位新产品市场评估工作。
市场部经理岗位说明书
职位名称
市场部经理
所属部门
市场部
职位编号
职位等级
薪金范围
直属上级
营销市场部经理
职编人数
核准人
编写日期
2013.2.24
职位概述:
全面负责本部门工作；根据公司战略目标与整体规划，拟定市场部工作规划，经批准后带领部门员工执行。
责任内容
负责程度
全责/部分/支持
1.部门业务工作
1.1市场营销体系工作Fra bibliotek部分1.9公司宣传工作
在产品方案部配合下，完成公司网站规划、内容更新。
在产品方案部配合下，完成公司宣传资料内容更新、设计、制作，协助各经营单位进行宣传资料设计和制作。
负责公司品牌规划，以及VI体系的建立。
负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行。
部分
2.部门行政管理工作
拟订本部门年度规划、目标责任书并分解到季度，上报批准后执行。
负责搭建适合公司及各经营单位业务情况的市场营销体系，并根据实际执行情况，不断补充、修订。
负责市场营销体系的贯彻执行、工作指导和体系管理工作。
1.2市场营销平台工作
负责市场信息平台、营销信息平台、营销管理平台的需求提出、功能规划工作。
负责各平台的贯彻执行、使用指导和修订意见提出。
1.3经营战略工作
在公司总经理配合下制定公司经营模式、经营发展战略。
市场营销平台相关知识
经营模式相关知识
经营发展战略相关知识
财务、人力资源、业务管理方面的知识
2.2专业能力：
能够规划和搭建市场营销体系
能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助
市场分析、策划实现及管理能力
具有规划市场营销平台的能力
能够依据业务情况制定经营模式、经营发展战略
具有新行业市场评估能力
能够指导部门内员工工作，培养下属，达成工作目标