行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着我国经济的快速发展，行政事业单位的规模逐渐扩大，固定资产的数量和价值也在不断增加。
固定资产是行政事业单位的重要财产，正确管理固定资产对于保障单位正常运转、提高经济效益和服务水平具有重要意义。
目前行政事业单位固定资产管理中存在着一些问题，严重影响着单位的正常运行。
本文将针对行政事业单位固定资产管理存在的问题提出对策建议，以期为相关单位改善固定资产管理提供参考。
一、问题分析1. 固定资产登记不规范行政事业单位的固定资产登记大多采用手工或半手工半电脑的方式，登记内容主要包括资产名称、规格、型号、编码、取得方式、取得日期、数量、原值、使用部门、使用人等。
由于登记人员水平参差不齐，登记时常常出现错误或遗漏，导致固定资产登记不规范，信息不准确、不完整。
这不仅影响了固定资产的准确掌握和使用，也给固定资产的盘点和清查带来了困难。
固定资产处置包括报废、转让、捐赠等程序，而部分行政事业单位存在着处置不及时、不规范的问题。
一方面，单位对于已经报废的固定资产没有及时清理，导致资产闲置，占用场地和资源；对于有条件报废的固定资产也不能及时处置，长期闲置造成了资源浪费。
在固定资产处置的过程中，缺乏相关的处置流程和管理制度，不同相关部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致处置程序不规范，甚至出现资产流失、漏报等问题。
3. 固定资产监管不到位行政事业单位的固定资产监管主要包括监测、验收、入账及核查等环节。
在实际管理中，部分单位存在着监管不到位的问题。
一方面，由于工作人员精力有限，对于固定资产的监管工作存在疏漏，容易造成资产遗失或盗窃；由于管理制度不完善，监管程序不够标准，容易导致重大错误或遗漏发生。
行政事业单位的固定资产使用不当是一个普遍存在的问题。
一方面，由于部分单位存在员工管理不善或行为不端等原因，导致员工滥用固定资产，或者擅自调换、借用、私用固定资产，严重影响了资产的使用寿命和价值；由于对于固定资产的使用规定不够明确，部分员工对于固定资产的使用和维护缺乏必要的意识和素养，造成了固定资产的局部损坏和浪费。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位作为公共机构，面临着大量的固定资产管理任务。
然而，在实际操作中，往往存在一些问题，影响了固定资产的有效管理。
以下是一些常见问题及相应的对策：问题一：信息不准确或不完整行政事业单位在资产登记、归档、变动等环节中，往往存在信息不准确或不完整的情况。
这导致了无法准确了解资产的当前状态和位置，给资产管理带来了困难。
对策：建立规范的信息管理体系。
包括完善的登记和归档程序，确保每个资产的基本信息都能及时准确地录入，并建立相应的资产台账。
同时，加强信息的更新和核对，定期进行数据清理和整理，确保信息的准确性和完整性。
问题二：资产盘点不及时或不全面行政事业单位在固定资产盘点中，经常存在盘点不及时或不全面的情况。
这导致了无法及时发现资产的遗失、流失或破损，增加了资产管理的风险。
对策：建立科学的盘点制度和流程。
明确盘点的时间、频次和责任人，确保盘点工作的及时性和全面性。
同时，应加强员工培训，提高员工的资产管理意识和技能，确保盘点工作的准确性和有效性。
问题三：资产维修保养不到位行政事业单位在固定资产维修保养方面，常常存在不到位的情况。
这导致了资产寿命的缩短和维修成本的增加，影响了资产的利用效率和经济效益。
对策：建立健全的维修保养制度和流程。
明确维修保养的责任部门和责任人，制定相应的计划和预算，确保维修保养工作的及时性和有效性。
同时，加强维修保养记录的管理，做到有备案、有记录，以便于日后查询和分析。
问题四：资产利用效率低下行政事业单位在固定资产利用方面，往往存在效率低下的情况。
部分资产闲置、空置，未能得到有效利用，造成资源浪费和经济损失。
对策：建立资产利用评估和优化机制。
定期评估资产的利用情况，发现和解决资产闲置、空置等问题。
同时，加强资产调度和共享，充分发挥资产的效益和价值。
此外，应加强资产的科学配置和合理规划，确保资产的合理利用和配置。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、存在的问题1. 管理体制不够科学目前，行政事业单位固定资产管理中最主要的问题之一就是管理体制不够科学。
许多行政事业单位的固定资产管理部门设立不够明确，职责不够明确，管理人员专业素质不够高，管理模式过于单一，导致固定资产管理的效率和质量都受到了影响。
2. 制度不够健全行政事业单位的固定资产管理制度存在一定的漏洞，部分单位的管理制度一直停留在表面工作的层面，对实际管理工作的规范和制约不够力度，导致了固定资产投入和使用的不规范、不合理的现象。
3. 信息化程度不够大多数行政事业单位的固定资产管理信息化程度不高，大部分固定资产管理仍然是依靠手工作业、纸质档案和人工盘点等传统模式进行，效率低下，出现了信息不畅通、数据不及时等问题。
4. 盘点管理不到位大多数行政事业单位的固定资产盘点工作没有建立科学合理的程序和机制，导致了信息不真实、不准确的情况屡见不鲜。
5. 效益评估不足对于固定资产的使用效益评估方面，许多行政事业单位缺乏科学的指标和方法，严重影响了固定资产的利用效率。
二、对策建议1. 完善管理体制建立科学、合理的固定资产管理机构，统一管理固定资产管理部门的职责和权限，明确工作岗位职责，配备专业的固定资产管理人员，提高管理效率和管理水平。
2. 健全管理制度建立健全的固定资产管理制度，强化对固定资产的监管，建立和完善相应的规章制度，确保各项管理标准和程序的贯彻执行，确保固定资产管理的规范性和科学性。
3. 提高信息化程度加强固定资产管理信息化建设，逐步实现固定资产信息化管理，推进固定资产台账、电子盘点、移动资产管理等技术手段的应用，提高管理效率和管理水平。
5. 加强效益评估加强对固定资产使用效益的评估，建立科学的评估方法和指标体系，对固定资产的使用进行全面评估，及时发现问题和不足，探索提高固定资产使用效益的有效途径。
6. 建立绩效考核机制建立健全的固定资产管理绩效考核机制，激励管理人员积极工作，奖惩分明，激发管理人员的工作热情和积极性，提高固定资产管理的工作效率。
行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策
行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策一、问题分析在行政事业单位的日常运营和管理活动中，固定资产起着至关重要的作用。
然而，许多行政事业单位在固定资产管理方面存在一些普遍性问题，影响了单位的正常运作和发展。
以下是对行政事业单位固定资产管理问题的分析。
1. 没有明确的固定资产管理责任体系。
一些行政事业单位缺乏明确的固定资产管理责任体系，导致责任不明确，管理权责不一致，一些关键岗位无人问责。
2. 资产登记不规范。
一些行政事业单位在固定资产登记方面存在不规范的情况，包括资产登记信息不全、登记不准确、登记流程不规范等，导致资产信息不准确，难以实现固定资产的全面管理。
3. 盘点不及时和不准确。
一些行政事业单位对固定资产的盘点工作存在滞后和不准确的情况，无法及时掌握单位固定资产的数量和质量等重要信息，也无法及时发现和解决固定资产的问题。
4. 存在固定资产购置决策不科学的情况。
一些行政事业单位购置固定资产的决策缺乏科学性，经常以个别领导的个人喜好为依据，导致资金浪费和资源的不合理配置。
5. 资产的利用率低。
一些行政事业单位存在固定资产利用率低的问题，包括一些固定资产闲置、使用率低、设备陈旧等，导致了资源的浪费和单位绩效的下降。
二、问题解决对策针对上述问题，行政事业单位可以采取以下对策，以改善固定资产管理情况。
1. 建立明确的固定资产管理责任体系。
行政事业单位应设立专门的固定资产管理部门或岗位，并明确其职责，建立科学合理的考核机制，明确责任权力，确保各级岗位履行相应职责。
2. 规范资产登记和管理流程。
行政事业单位应建立统一的资产登记制度，并完善登记流程，确保资产信息的准确性和完整性。
同时，加强资产领用、归还等环节的管理，提高资产入库的准确性。
3. 定期盘点与维护。
行政事业单位应制定盘点计划，定期对固定资产进行盘点。
同时，注重资产的定期维护和保养，及时修理和更换老化设备，确保固定资产的正常运转。
4. 科学决策和合理配置。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议1. 引言1.1 行政事业单位固定资产管理的重要性在现代社会中，行政事业单位作为重要的公共服务机构，其固定资产管理显得尤为重要。
固定资产是组织长期占有、使用、生产物品的资金投资，是组织正常运转的基础。
行政事业单位的固定资产管理，关系到单位的经济效益、社会效益、和谐稳定的发展。
良好的固定资产管理可以提高单位的运作效率，合理利用固定资产资源，减少资源浪费，提高单位的生产效率和竞争力。
有效的固定资产管理可以保障单位资产的安全，减少盗窃和损坏风险，维护单位的正常运转。
规范的固定资产管理可以提高单位的透明度和管理效能，降低管理成本，提升单位的整体管理水平。
行政事业单位固定资产管理的重要性不言而喻，只有建立完善的管理制度和规范，才能更好地保障单位的稳定运行和可持续发展。
2. 正文2.1 行政事业单位固定资产管理存在的问题缺乏有效的固定资产管理制度。
很多行政事业单位在固定资产管理方面没有建立完善的管理制度，导致资产管理工作无章可循，容易出现混乱和漏洞。
固定资产管理缺乏标准化规范。
由于缺乏统一的管理标准和规范，不同部门或单位对于固定资产管理的理解和执行方式存在差异，难以实现统一管理和监督。
资产信息化水平较低。
许多行政事业单位仍未实现固定资产信息化管理，依然采用传统的手工台账方式，导致资产数据不及时、不准确，影响了资产管理效率和质量。
固定资产管理存在的风险与挑战。
面对日益复杂化的资产管理环境，行政事业单位在管理固定资产时面临着资产安全性、价值识别、资产处置等方面的挑战和风险。
行政事业单位固定资产管理存在着诸多问题，需要采取有效的对策来解决。
2.2 缺乏有效的固定资产管理制度缺乏有效的固定资产管理制度是行政事业单位固定资产管理中的一个重要问题。
在实际工作中，很多单位缺乏完善的固定资产管理制度，导致固定资产管理工作缺乏规范性和可操作性。
缺乏有效的制度会导致固定资产管理工作的混乱和低效，容易造成资产安全和利用效率方面的问题。
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策随着社会经济的持续发展，行政事业单位的规模不断扩大，固定资产也越来越多，而固定资产的管理问题也逐渐凸显出来。
固定资产是行政事业单位正常运转的重要支撑，对其管理问题必须引起足够的重视。
本文将针对行政事业单位固定资产管理的常见问题进行分析，提出相应的对策和建议。
一、固定资产管理的常见问题1. 资产信息不完整很多行政事业单位的固定资产信息都是通过手工录入的方式进行管理的，这种方式易发生人为失误，导致资产信息不完整、不准确。
2. 资产管理流程不规范一些行政事业单位没有建立完善的资产管理流程，导致资产管理工作无法顺利进行。
流程不规范容易产生资产遗漏、损坏等问题。
3. 资产监管不到位由于人员管理和监管制度不健全，导致对固定资产的监管不到位，容易引发资产丢失、被盗等问题。
4. 资产评估不精准部分行政事业单位的资产评估存在不精准的情况，容易导致固定资产价值的失真，影响单位资产的实际价值。
二、固定资产管理的对策及建议1. 建立科学的资产管理信息系统行政事业单位应建立科学的资产管理信息系统，实现资产信息的自动化管理，避免由手工操作带来的失误和漏洞。
还可以实时掌握资产情况，做到资产信息的及时更新和完整性。
2. 健全资产管理制度和流程行政事业单位应建立健全的资产管理制度和流程，明确资产管理的责任人和权限，规范资产的采购、入库、使用、维护和报废等全过程管理，杜绝资产遗漏和流失。
3. 强化资产监管加强对固定资产的监管，建立健全的监管制度和机制，实行定期盘点和检查，严密监控资产的使用和流动，防止资产的丢失和滥用。
4. 强化资产评估管理行政事业单位应健全资产评估制度，定期对固定资产进行评估，确保资产价值的精准和真实反映，为单位的资产财务管理提供准确的数据支持。
5. 加强人员培训和管理为解决固定资产管理中的问题，行政事业单位还需加强对人员的培训和管理，提高工作人员的资产管理水平和意识，从源头上杜绝各种管理问题的发生。
事业单位固定资产管理的问题及对策
事业单位固定资产管理的问题及对策随着社会经济的发展，事业单位的规模和数量不断增加，固定资产的管理成为了一个非常重要的问题。
固定资产是事业单位长期使用并为生产和经营服务的资产，包括房屋、设备、机械等。
对于事业单位而言，良好的固定资产管理不仅能够保障资产的安全和稳定，还能够提高资产的使用效率和降低管理成本。
但是目前在实际操作中，事业单位固定资产管理还存在不少问题，如何解决这些问题成为了当前亟待解决的难题。
问题一：固定资产的台账管理不够完善台账管理是固定资产管理的基础，而目前许多事业单位在固定资产的台账管理上存在较大的问题，例如没有建立健全的资产台账系统、没有规范的资产录入流程、资产变动的登记不及时等。
这些问题导致了事业单位固定资产信息不完整、不准确，无法及时了解固定资产的使用情况和价值变动，给资产管理带来了较大的隐患。
对策一：建立健全的资产管理体系事业单位应当建立完善的资产管理体系，包括建立规范的资产管理制度、完善的资产管理流程和科学的资产管理办法。
采用先进的资产管理软件进行台账管理，建立完整的资产信息档案，并定期进行核查和盘点，以确保资产信息的准确性和完整性。
问题二：固定资产的使用效率较低在一些事业单位中，固定资产的使用效率较低，存在着一些闲置、积压和浪费的情况。
这不仅造成了资产的浪费，还降低了资产的使用价值和效益，对事业单位的发展造成了一定的影响。
对策二：优化固定资产配置和使用事业单位应当对固定资产进行合理配置和使用，根据实际需求和产值来决定资产的数量和规模，避免盲目购置和浪费。
加强对固定资产的维护和保养，延长资产的使用寿命和提高资产的效益。
问题三：固定资产的维修保养不到位固定资产的维修保养是保障资产使用寿命和价值的重要环节，但在一些事业单位中，存在着对固定资产维修保养不够重视、不够及时、不够规范的问题。
这些问题导致了固定资产的损坏和贬值，增加了资产的维护成本和管理压力。
对策三：加强固定资产的维修保养工作事业单位应当建立健全的固定资产维修保养制度和流程，明确维修责任和管理权限，制定维修保养计划和预算，做到定期维护和及时修复。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为国家公共管理机构，拥有大量的固定资产，如土地、建筑物、设备等，这些资产不仅是单位的重要生产力和经济基础，也是单位形象的物质体现。
但是，在固定资产管理方面，行政事业单位存在一些问题。
一、缺乏全面的固定资产清查和登记制度。
行政事业单位普遍存在固定资产清查不全、登记不规范等问题。
部分单位存在资产流失、错报年限等问题，导致资产使用效率低下，影响了单位的正常工作。
二、固定资产管理制度不完善。
行政事业单位在固定资产管理方面缺乏明确的管理制度，如资产采购、调拨、移交、报废等，中间环节不规范，缺乏有效的监管措施，影响了资产管理的规范性和高效性。
三、资产维修和更新不及时。
行政事业单位的大部分固定资产在使用过程中需要进行维修和更新，但部分单位由于缺乏资金和管理人员，未能及时进行。
大量老旧设备的维修和更新不及时，不但会导致设备故障频繁，还会降低工作效率，增加单位的维修和运行成本。
针对这些问题，本人提出以下对策建议：一、建立全面的固定资产清查制度。
行政事业单位应建立全面的固定资产清查制度，要求各部门对所辖资产进行清查，及时更新或补充资料，并记录在数据库中，使资产管理更加规范和高效。
三、建立维修和更新制度。
行政事业单位应建立设备维修和更新的制度，定期进行设备检测和维修，及时更换老旧设备，避免设备故障频繁发生，提高工作效率和单位形象。
总之，行政事业单位在固定资产管理方面存在的问题，不能忽视和放任。
通过建立制度、加强管理和加大管理投入等措施，可以使固定资产管理更加规范和高效，提高行政事业单位的全面素质。
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行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
作者：宋艳梅
来源：《环球市场》2019年第06期
摘要：固定资产管理是行政事业单位内部财务管理的重要内容，其对行政单位的正常运行具有直接的影响，为保证固定资产管理工作能够有序开展，行政事业单位要流程化、要规范化开展固定资产管理工作，严格按照规范化制度要求约束人员。
固定资产管理过程中，要以提升固定资产管理意识作为导向，结合行政事业单位发展现状和实际情况，构建固定资产管理体系，实现对固定资产配置及使用过程的全面控制，以此提高行政事业单位固定资产管理能力。
关键词：行政事业单位;固定资产;管理问题;对策
行政事业单位在促进社会公共事务发展方面具有推动作用，当前我国行政事业单位固定资产管理过程中，监管人员采用有效的监管制度控制部门人员，以提升固定资产使用效益作为主要目标，并不断补充和完善固定资产的管理内容和标准，并通过开展固定资产盘点清查活动，确保行政事业单位固定资产的安全性和完整性。
为了避免固定资产管理中存在漏洞，需积极分析当前固定资产管理工作存在的主要问题，并提出有针对性的改善对策。
一、当前行政事业单位管理固定资产环节存在的不足
（一）缺乏固定资产管理意识
当前在部分行政事业的单位中，还存在管理人员对固定资产管理意识不足情况，还没有充分认识到固定资产对单位开展各项业务活动的促进作用，认识不到固定资产盘查活动开展的重要性[1]。
盘查固定资产的过程中，未及时按照制度要求严格进行，没能发挥出管理制度在固定资产管理中的指导性作用，导致固定资产管理工作难以高效、有序开展。
（二）固定资产管理不列位
行政事业单位制定固定资产管理制度时未考虑固定资产使用过程中出现的问题，未及时分析固定资产盘查中发现的问题，导致事业单位固定资产实际使用的种类、数量等与固定资产使用登记情况不相符。
管理人员未严格按照行政事业单位固定资产管理制度来检查固定资产使用情况，固定资产盘查环节也未能发挥专业指导的作用，从而导致部分固定资产长时间闲置，造成资源浪费。
（三）固定资产管理制度不完善
目前为止还有少数行政事业单位没有制定完善的固定资产管理制度，未建立定期清点机制，固定资产配置及使用的环节，缺乏相应的规章制度作为指导，缺乏完善的固定资产使用规范、固定资产定期清查制度，在固定资产管理的环节，未以有效的管理制度作为参考，资产处置的程序和监管措施不够合理，行政事业单位固定资产登记表不能正确反映现阶段固定资产配置和使用的实际情况。
二、行政事业单位加强固定资产控制的相应途径
（一）强化固定资产管理意识
行政事业单位管理人员在日常工作中要转变固定资产管理理念，把固定资产科学管理思维合理运用于固定资产的管理环节中，保证其作用的积极发挥，从而提升其单位固定资产的管理效果[2]。
管理人员一定要深刻认识到固定资产的管理对单位各项业务开展的意义，注重对固定资产管理思维的培养，进一步提高固定资产控制意识。
运用固定资产管理思维来对各类固定资产进行有效配置和登记，为固定资产使用及登记工作提供专业化建议，深化固定资产管理，让固定资产管理意识在平时管理中渗透其中，有助于进一步增强固定资产管理意识[3]。
（二）重视固定资产使用过程管理
在固定资产的管理中，一定要明确管理目标，并做好相应的心理准备及技术准备。
按照固定资产管理目标，依次对各类固定资产的使用情况进行严格检查，积极采用固定资产管理思想来开展行政事业单位固定资产管理活动。
对于长期闲置的固定资产，考虑重新配置的必要性，让这些闲置的固定资产配置至合适的岗位上，减少固定资产闲置。
而那些未得到合理利用的固定资产，及时分析这部分固定资产如何运用的问题，从固定资产管理的角度思考问题，及时了解各类固定资产实际的使用情况，主要检查各类固定资产实际投入的数量是否符合实际，确保行政事业单位固定资产的有效投入。
某行政事业单位开展固定资产管理工作时，主要采用条形码技术对固定资产从采购、配置、领用、清理、盘查、借用、检修等进行全过程管理，及时结合固定资产分类统计表检查固定资产的使用和处置是否合理，用固定资产登记表反映行政事业单位固定资产的运用实际状况。
为了保证固定资产能够有效的投入应用，还要及时把跟踪设备引入固定资产管理中，使其在固定资产监管中发挥出数据采集的作用，采取无线网连接，并以掌上电脑的形式来监督固定资产流转的整个过程，实现固定资产动态管理[4]。
比如行政事业单位利用条形码来识别各类固定资产，利用先进技术掌握固定资产生命周期和使用状态，让固定资产实物流与信息流对应，更高效的管理固定资产。
管理固定资产的环节，还要注意：加强对固定资产管理知识的了解，强化条形码技术研究，便于将条形码技术广泛运用于固定资产管理过程中，结合条形码实物管理的特点，有效简化固定资产管理过程。
利用固定資产跟踪设备实时采集固定资产使用中的信息，以便捷、灵活的数据采集方式，掌握更多的固定资产管理信息，发挥现代设备强大的固定资产标签制作功能，根据行政事业单位实际工作需求，明确固定资产管理标签的主要内容，采用对资产的卡片式管理、获取、录入、使用和维修等模式，来加强人员固定资产的管理意识培养。
（三）健全固定资产管理机制
完善的管理机制是保证固定资产合理有效管理的必要途径，其能够为管理人员提供良好的管理制度依据，保证管理工作能够高质有序的开展。
行政事业单位做好统筹兼顾，分析固定资产管理机制缺陷，有效投入并合理使用固定资产，让固定资产管理制度在实际管理中发挥应有功效。
根据固定资产使用现状，建立并完善固定资产管理机制，以流程化的固定资产管理机制更好的约束部门人员。
比如建立行政事业单位固定资产定期检查制度，对固定资产的配置和使用等情况进行定期的检查，看其固定资产的使用情况与登记情况是否存在差别，通过制度方式来促进管理工作的有效开展。
另外，其固定资产的实物管理还涉及到实物的采购管理和监督、使用的过程跟踪和管控以及实物的废旧处理等，重视各类固定资产的使用和处置等工作。
补充固定资产清理制度，运用固定资产盘点机制对其报废处理的过程进行严格的程序审核，固定资产账务处理中，保证固定资产的账目清楚，定期开展固定资产重点抽查工作，让固定资产清理盘点机制成为行政事业单位固定资产管理制度构建中的主要内容之一，从而防止固定资产浪费。
（四）开展专业培训
定期开展固定资产管理专业知识培训，主要可包括固定资产采购、配置、使用、登记、管理等方面内容，运用多媒体展示固定资产采购及使用过程，让管理人员掌握固定资产报废处理流程，确保资产规范处置。
培训环节可引入计算机、互联网等技术，将信息技术广泛用于固定资产管理知识培训中，采用新型方式向人员讲解固定资产管理等具体内容，增强他们对固定资产专业管理知识的认同感和掌握程度。
同时进一步明确固定资产使用部门、供应部门、财务部门等的具体职责，如固定资产使用部门直接负责固定资产实物的管理，供应部门负责固定资产采购、售后管理等，财务部门负责固定资产价值管理使用状态监督等重要职责，从而通过部门分工协作，有效实施资产的全面管理，不断提高固定资产管理水平。
三、结束语
综上所述：本文以某行政事业单位为例，主要讲述行政事业单位在管理固定资产中存在的主要问题，并提出相应的问题处理策略。
通过将固定资产管理问题作为分析的突破点，来采取可行的管理进行固定资产的管理质量提升和强化，有助于固定资产管理思维的全面渗透。
重视固定资产使用过程控制，优化固定资产管理流程，严格检查固定资产配置和使用的过程，完善固定资产管理体系，注重专业知识培训，从而提升固定资产管理效果。
参考文献：
[1]张元元.行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策[J].财会学习，2017（17）：15-16.
[2]邹明岩.企业固定资产管理的问题分析与完善策略[J].经贸实践，2018，No.231（13）：195.
[3]王治国.浅谈事业单位固定资产管理中存在的问题及应对方法[J].科技经济市场，2018（1）：119-120.
[4]许鹏飞，陈静，吕丹，等.环境监测事业单位固定资产管理存在的问题与对策[J].中国高新区，2018（14）：247.。