旅游资源的市场策略探析

合集下载

旅游资源开发现状与对策研究分析

旅游资源开发现状与对策研究分析

旅游资源开发现状与对策研究分析随着人们生活水平的日益提高,旅游已经成为人们休闲娱乐、放松身心的重要方式。

旅游资源的开发对于满足人们的旅游需求、促进地方经济发展具有重要意义。

然而,在旅游资源开发的过程中,也面临着诸多问题和挑战。

本文旨在对旅游资源开发现状进行深入分析,并提出相应的对策,以促进旅游资源的可持续开发和利用。

一、旅游资源开发现状(一)开发力度不断加大近年来,各地政府纷纷将旅游业作为重要的支柱产业来培育,加大了对旅游资源的开发力度。

许多自然景观、历史文化遗迹得到了有效的保护和开发,新的旅游景区、旅游项目不断涌现。

例如,一些山区通过开发山地旅游、森林旅游等项目,吸引了大量游客,带动了当地经济的发展。

(二)开发模式多样化旅游资源的开发模式逐渐多样化,除了传统的政府主导开发模式外,还出现了企业主导、政企合作等模式。

企业的参与为旅游资源开发带来了更多的资金和创新理念,推动了旅游产业的快速发展。

同时,一些地方还通过发展乡村旅游、民俗旅游等,充分发挥当地居民的积极性,形成了特色鲜明的旅游开发模式。

(三)旅游产品日益丰富随着旅游市场需求的不断变化,旅游产品也日益丰富多样。

除了观光旅游产品外,休闲度假、生态旅游、文化体验、户外运动等旅游产品不断涌现,满足了不同游客的需求。

例如,温泉度假、海滨度假等休闲度假产品受到了广大游客的喜爱。

然而,旅游资源开发也存在一些问题:(一)盲目开发,缺乏规划一些地方在旅游资源开发过程中,缺乏科学合理的规划,盲目跟风,导致旅游项目重复建设、资源浪费。

有些景区在开发前没有充分考虑市场需求和自身资源特点,开发出来的旅游产品缺乏特色和吸引力,难以满足游客的需求。

(二)过度开发,破坏生态环境部分地区为了追求短期的经济效益,对旅游资源进行过度开发,破坏了当地的生态环境。

例如,一些自然保护区在开发过程中,违规建设旅游设施,破坏了野生动植物的栖息地,影响了生态平衡。

(三)旅游基础设施不完善一些旅游景区的交通、住宿、餐饮等基础设施建设滞后,影响了游客的旅游体验。

旅游行业的市场竞争策略研究与实践探讨

旅游行业的市场竞争策略研究与实践探讨

旅游行业的市场竞争策略研究与实践探讨旅游行业作为一种服务行业,充满着竞争与挑战。

随着消费者对旅游体验的不断追求,旅游服务商需要研究市场战略,制定更具竞争力的策略,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、定位策略在旅游市场中,定位策略是企业进行市场区分和竞争优势的重要手段。

显然,行业内同质化竞争日益激烈,企业需通过有效的定位策略来强化自身独特性。

目标市场是企业定位策略的核心需要考虑的要素之一。

旅游市场包括众多的客户群体,企业不能针对所有客户一视同仁,而应以市场细分的方式,将客户分为不同的目标市场。

只有明确了目标市场,企业才有可能通过不同的服务方案来吸引不同的客户。

其次,企业需要考虑如何在同质化的市场竞争中突出自身差异化。

行业内存在众多的同质化服务产品,让消费者难以区分。

企业应该发展自己的特色,如新颖的旅游目的地、全新的旅游体验、独特的旅游服务、高品质的旅游产品等等,从而吸引更多的客户。

二、产品创新产品创新是企业在市场竞争中保持竞争力的重要策略之一。

伴随着消费者对旅游品质要求的不断提高,为满足消费者需求,旅游企业需要不断更新自己的产品和服务内容,以提供更高质量的旅游服务。

在市场策略上,产品的创新可以显著的提高企业的竞争优势。

例如,酒店可以通过更新酒店设施、提升客房服务和增加周围旅游景点等方式来吸引更多的客户,以此提高企业的竞争力。

三、市场推广市场推广是企业在市场竞争中赢得客户的另一个策略。

无论是新成立的旅游公司还是老牌旅行机构,在市场推广方面都需具备相应的能力,以吸引更多的旅游消费者购买自己的产品。

企业应根据不同的市场需求,采用不同的市场推广方式。

例如,在线推广、电视广告、户外广告、参加旅游博览会等多种方式,可以满足不同的宣传需求,让消费者了解企业的产品,并且购买。

四、客户服务在旅游行业中,好的客户服务可以提供良好的消费体验,进而增加客户负面口碑的形成。

企业应该贯彻客户导向的经营理念,并加强客户服务管理,提升客户服务质量。

盘锦市旅游资源开发现状及策略分析

盘锦市旅游资源开发现状及策略分析

盘锦市旅游资源开发现状及策略分析盘锦市拥有着相对独特的旅游资源,这就为盘锦市的旅游发展提供了良好的发展助力。

但是,盘锦市在资源开发过程中存在着一定的问题,这些问题一定程度上制约了盘锦市的旅游经济发展。

基于此,提出了一些开发策略,希望这些策略的提出,可以为盘锦市的旅游资源开发提供一定的理论铺垫。

标签:盘锦市;开发现状;问题;策略盘锦市的旅游资源相对而言是比较丰富的,同时,旅游资源的特色比较突出、风格比较独特、品种也比较多样,这些都有利于对旅游资源的开发与利用。

可以说,盘锦市的旅游资源开发潜力是很大的。

近些年来,盘锦相继已开发了红海滩、水禽园、辽河碑林、西安生态农业旅游示范点等对盘锦市旅游发展起到一定牵动作用的景区景点,并形成了生态旅游的初步格局,旅游产业的地位也得到明显提高。

但是,尽管盘锦市的旅游业有了一定的发展,取得了一定的成绩,但因其旅游业的起步相对较晚,因而,盘锦市的旅游业存在着总体发展水平不高,旅游经济总量不大等问题。

进而使得盘锦市在旅游资源开发过程中也存在着这样或那样的问题。

这些问题在一定程度上也制约了盘锦市的旅游业发展步伐。

1盘锦市旅游资源开发过程中存在的问题1.1旅游资源开发类型比较单一,淡旺季明显目前,盘锦市的旅游资源主要集中在湿地滩涂地带(即红海滩),其旅游的旺季主要集中在8到10月,其他月份则不能尽显红海滩的魅力,尤其是冬季,红海滩更是一片荒芜,这就导致了盘锦市旅游业在一年中有很长的一段时间存在着旅游的“真空期”,旅游淡旺季比较明显。

1.2景区景点知名度相对较低盘锦市还没有形成清晰、统一的旅游品牌和旅游形象,就如同现实中一说到盘锦,大家恐怕只会想到红海滩,其余的景点一概不知道,其实盘锦的旅游资源还有很多,如鼎翔生态公园、绕阳湾、湖滨公园等等,都是很有旅游价值的地方,现在却是人迹罕至门可罗雀。

1.3开发促销力度不足对旅游产品的宣传促销能够在旅游消费者中更好的传递旅游产品的相关信息,从而一定程度上影响、促使游客来购买自己的旅游产品。

旅游行业的目标市场分析和策略

旅游行业的目标市场分析和策略

旅游行业的目标市场分析和策略随着人们生活水平的提高,旅游已经成为休闲娱乐和增长见识的重要方式。

旅游行业发展迅速,竞争激烈。

在这个高度竞争的市场中,找到并准确把握目标市场是非常关键的。

本文将对旅游行业的目标市场进行分析,并探讨相应的市场策略。

一、目标市场分析1.1 消费者细分旅游行业的消费者可分为不同的细分市场,比如年轻人、家庭、老年人等。

不同细分市场的消费者有各自的需求和偏好,因此定制不同的产品和服务来满足他们的需求是至关重要的。

1.2 地理细分根据地理位置的不同,旅游行业的目标市场也可以进行细分。

例如,某些地区更适合年轻人的冒险旅游,而某些地区则适合家庭度假或老年人的养生旅游。

因此,在确定目标市场时,需要考虑地理位置对市场需求的影响。

1.3 价值细分旅游消费者的需求不仅仅是旅游本身的体验,还包括对旅游目的地的文化、历史、自然等方面的价值认同。

因此,在目标市场分析中,需要考虑消费者对不同价值层面的需求,并相应地提供丰富和个性化的产品和服务。

二、市场策略2.1 定位策略找到目标市场后,旅游企业需要确定自身在市场中的定位。

定位是指企业如何在目标市场中与竞争对手进行区分,为消费者提供独特的价值。

比如,一些企业可以定位为豪华旅游市场,提供高品质的服务和奢华的体验;而另一些企业可以定位为价格敏感型市场,提供经济实惠的旅游选择。

2.2 产品策略基于目标市场的需求,旅游企业需要开发不同的产品来满足消费者的需求。

产品策略包括产品设计、产品定价、产品包装等,在满足消费者需求的同时,提升产品的独特性和吸引力。

2.3 促销策略市场促销是吸引目标市场的关键手段之一。

旅游行业可以通过多种促销策略来吸引消费者,比如网上推广、社交媒体营销、合作推广等。

此外,企业还可以制定优惠政策,如早鸟折扣、团购优惠等,以吸引更多消费者参与。

2.4 渠道策略旅游行业的渠道策略非常重要,因为消费者通常通过各种渠道来获取旅游信息并进行预订。

旅游企业可以选择与在线旅行社合作,提供在线预订服务;也可以与旅行代理合作,通过线下渠道来推广和销售产品。

旅游行业的文化旅游市场分析与策略

旅游行业的文化旅游市场分析与策略

旅游行业的文化旅游市场分析与策略随着全球旅游业的迅速发展和人们休闲观念的不断变化,文化旅游作为旅游行业的重要组成部分,逐渐成为旅游市场的热点。

本文将就旅游行业的文化旅游市场进行深入分析,并提出相应的市场策略。

1. 文化旅游市场现状分析1.1. 市场规模和发展趋势经过多年的发展,文化旅游市场已经成为一个朝阳产业。

根据数据统计,全球文化旅游市场规模逐年增长,呈现出持续增长态势。

尤其是近年来,随着人们对文化遗产和传统文化的重视以及旅游消费水平的提升,文化旅游市场呈现出高速增长的势头。

1.2. 消费者需求和特点文化旅游市场的消费者需求多元化,并且日益重视旅游目的地的文化内涵和深度体验。

不仅仅是传统的观光游览,游客们更加追求与当地文化的互动和体验,希望从旅游中获得知识、体验、情感上的满足。

1.3. 市场竞争格局随着文化旅游市场的发展,市场竞争也日益激烈。

传统的文化旅游目的地不再具有独特性,新兴的文化旅游目的地逐渐崭露头角。

各个旅游企业不断加大对文化旅游市场的投入,争夺市场份额。

2. 文化旅游市场的机遇与挑战2.1. 机遇文化旅游市场作为旅游业的重要板块,具有巨大的发展空间。

随着经济的发展和人民生活水平的提高,文化旅游需求将越来越多样化,市场规模将进一步扩大。

2.2. 挑战文化旅游市场也面临着一系列挑战。

首先是文化旅游产品的供给不足,很多目的地在文化资源的开发上还存在不足。

其次是市场竞争激烈,旅游企业需要找到差异化竞争的突破口。

同时,文化旅游目的地的保护与开发之间也需要进行平衡,保护优先原则必须得到重视。

3. 文化旅游市场的发展策略3.1. 深化文化旅游产品的开发为了满足消费者对多样化和个性化旅游产品的需求,旅游企业需要加大文化旅游产品的开发力度。

通过挖掘和整合当地的文化资源,打造有独特魅力的旅游产品,创造与众不同的旅游体验。

3.2. 强化文化旅游目的地的品牌推广在激烈的市场竞争中,旅游企业需要注重文化旅游目的地的品牌推广。

旅游市场竞争分析与策略

旅游市场竞争分析与策略

旅游市场竞争分析与策略随着全球经济的发展和人们生活水平的提高,旅游业成为许多国家和地区的支柱产业。

然而,随之而来的是日益激烈的旅游市场竞争。

本文将通过分析旅游市场竞争的现状和趋势,提出有效的竞争策略,以帮助旅游从业者在激烈的市场环境中取得优势。

一、旅游市场竞争现状1.1 市场概况旅游业市场规模不断扩大,涵盖了众多景区、酒店、旅行社、航空公司等各类企业。

市场竞争主要集中在吸引游客和提供优质的旅游服务上。

1.2 竞争对手竞争对手多样化,主要包括其他旅游景区、酒店、旅行社和在线预订平台等。

它们提供类似的产品和服务,力图吸引更多的客户。

1.3 消费者需求变化消费者对旅游产品和服务的需求趋向多样化和个性化。

他们倾向于选择特色的旅游目的地和个性化的旅游行程,对于优质的服务和极致体验有较高的要求。

二、竞争分析2.1 SWOT分析通过进行SWOT分析,可以更好地了解自身优势、劣势、机会和威胁。

旅游企业可以基于此分析结果来确定竞争策略。

2.1.1 优势旅游企业的优势可能包括独特的景区资源、便捷的交通、良好的品牌知名度和专业的服务团队等。

2.1.2 劣势旅游企业的劣势可能包括相对较高的价格、营销推广不足、服务质量不稳定等。

2.1.3 机会旅游业发展机会具体包括政府对旅游业发展的支持力度增加、旅游消费需求不断增长、新兴市场的崛起等。

2.1.4 威胁旅游业的威胁主要来自竞争对手的增加、消费者对于低价旅游的需求增加、政策和法规的不确定性等。

2.2 竞争力五力模型利用竞争力五力模型,可以从市场入手来分析旅游业竞争对手的威胁程度,并制定相应的竞争策略。

2.2.1 新进入者的威胁新进入者可能通过提供更具吸引力的产品、价格和服务来威胁现有旅游企业。

2.2.2 替代品的威胁其他旅游目的地或者旅游产品的出现可能减少游客选择现有企业的意愿。

2.2.3 供应商的议价能力旅游企业的供应商(如酒店、交通运输公司)如果具有较强的议价能力,可能对企业的利润率产生不利影响。

旅游市场分析与市场推广策略研究

旅游市场分析与市场推广策略研究

旅游市场分析与市场推广策略研究近年来,旅游业成为了全球经济增长的重要驱动力之一。

作为一种重要的文化和经济交流形式,旅游业对促进国家和地区经济的繁荣,增加就业机会以及推动文化交流等方面起到了积极的推动作用。

然而,由于全球旅游市场的竞争激烈,各个目的地和旅游企业都需要对市场进行深入分析,并制定有效的市场推广策略。

一、旅游市场分析1. 目标市场研究在制定市场推广策略之前,了解目标市场的背景信息是非常重要的。

通过研究目标市场的人口统计数据、经济状况、文化背景和旅游需求等方面的信息,可以更好地把握市场的特点和需求。

同时,还可以进一步细分目标市场,针对不同的消费者群体提供个性化的旅游产品和服务。

2. 竞争对手分析了解竞争对手的情况是制定市场推广策略的必要步骤。

通过对竞争对手的产品定位、市场份额、定价策略以及营销手段等方面进行调研,可以了解竞争对手的主要优势和不足之处。

同时,还可以从竞争对手中获取一些有益的经验和教训,为自己的产品和服务提供改进的方向和创新的思路。

3. 旅游需求分析了解消费者的旅游需求对于制定市场推广策略至关重要。

通过市场调研和消费者的反馈等方式,可以了解消费者对旅游产品和服务的期望和要求。

同时,还可以发现一些消费者的偏好和需求变化的趋势,以便及时调整产品和服务的设计、定价和宣传手段,提高市场竞争力。

二、市场推广策略研究1. 品牌建设在旅游市场中,品牌的重要性不言而喻。

一个具有强大品牌影响力的旅游企业能够吸引更多的消费者,提高市场份额。

因此,旅游企业应该通过差异化的品牌定位和有效的品牌推广,打造出独特的品牌形象。

此外,通过与其他相关行业的合作,共同策划推广活动,也可以提高品牌曝光度和影响力。

2. 产品创新在旅游市场中,产品创新是提高市场竞争力的关键因素之一。

旅游企业应该不断创新,推出符合市场需求和消费者期望的旅游产品和服务。

例如,可以结合当地文化和特色,开展文化体验旅游;或者针对特定消费者群体,设计个性化的旅游线路和活动。

旅游市场竞争分析与对策

旅游市场竞争分析与对策

旅游市场竞争分析与对策一、市场竞争分析旅游市场作为一个日渐繁荣的行业,竞争也越来越激烈。

在这个争夺消费者的市场,了解竞争对手并制定有效的对策至关重要。

下面将针对旅游市场的竞争进行分析。

1. 客户需求旅游市场的竞争分析首先需要关注的是客户需求。

不同种类的旅游消费者有着不同的偏好和需求。

其中一些消费者追求豪华和奢华,愿意为高质量的服务和体验而付出更多。

还有一部分消费者更注重价格和性价比,他们更倾向于选择经济实惠的旅游产品。

了解并分析这些不同的需求是竞争分析的重要一步。

2. 目标市场旅游市场竞争还需要研究目标市场,确定需要重点关注的客户群体。

通过市场细分,可以更准确地识别潜在客户,并根据其喜好和需求来开发合适的产品或服务。

例如,针对家庭客户提供亲子旅游产品,针对年轻人提供冒险和探索之旅等等。

3. 竞争对手旅游市场竞争对手繁多,包括旅行社、在线旅游平台和其他旅游服务提供商。

对竞争对手进行全面分析是了解市场竞争状况的关键。

需要研究竞争对手的产品定位、价格策略、市场份额以及其所擅长的服务领域等。

只有深入了解竞争对手的优势和劣势,才能制定有效的对策来应对竞争。

二、对策建议根据对旅游市场竞争的分析,我们提出了以下对策建议,帮助企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。

1. 产品创新开发独特的旅游产品是吸引客户的关键。

通过分析客户需求和市场趋势,可以发现新兴的旅游方式和目的地。

企业可以考虑开发特色旅游线路、亲子旅游或定制化旅游等创新产品,以满足市场的多样化需求。

2. 服务优质化在一个竞争激烈的市场中,提供优质的服务是吸引和留住客户的关键。

企业需要重视服务质量,培训员工,并加强客户关系管理。

确保客户在旅途中得到满意的服务体验,通过口碑传播,吸引更多的潜在客户。

3. 营销策略在营销方面,企业需要进行全面的市场分析,并根据分析结果进行差异化的市场定位。

选择合适的宣传渠道,运用有效的市场推广手段来吸引客户。

例如,通过社交媒体、网站和旅游展会等途径扩大品牌影响力,加强市场竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

旅游资源的市场策略探析摘要] “古色”旅游资源是赣州旅游资源的重要组成部分,本文在分析评价赣州“古色”旅游资源的基础上,通过对“古色”旅游资源的产品设计、市场分析,阐述了赣州“古色”旅游的市场策略及形象塑造。

[关键词] 赣州;“古色”旅游资源;营销策略“古色”旅游资源是相对于“绿色”旅游资源——山林、草原、“红色”旅游资源——革命历史遗存遗迹而言的,是指具有悠久的历史,能激发旅游者的旅游动机和旅游行为的古迹、遗址、民族风情、文化艺术等资源。

一、赣州“古色”旅游资源的分布及评价赣州“古色”旅游资源包括两大部分,即宋城文化旅游资源和客家民俗文化旅游资源。

1.宋城文化旅游资源宋城文化旅游资源由位于赣州市章贡区的宋城和相关建筑景点如八境台、郁孤台等,及许多宋代建筑,如宋代古塔、古桥、古庙宇、衙署、学宫(书院、试院、儒学)等构成。

赣州作为目前保存宋代城墙建筑的全国历史文化名城,堪称独一无二。

其宋代城墙,位于赣州市区北部章、贡两江岸边,全长3664米,宽约5米,平均高7米,是江南保存最长的古城墙,也是我国现存唯一的地面和地下保存完好的宋代城墙,有极高的历史、科学和艺术价值,为江西省重点文物保护单位。

登上城墙,章贡合流、百舸竞发的美景尽收眼底。

赣州宋代古浮桥也为重要的宋城文化遗存。

位于章水上的西津桥、南河浮桥(1985年西河人行桥建成后拆除)和位于贡水上的东津桥(即现在的建春门浮桥)三座浮桥,从宋代开始建造,除战乱时偶有废止外,一直沿用到现代,对于城乡之间的交通发挥了巨大的作用。

目前,仍保存了最长的一座建春门浮桥,此桥全长400米,共用了100只木舟,每3只木舟为一组,整座浮桥分为33节,每天都定时开启,以通行船只。

这一古老的交通设施,在赣州沿用了900多年,构成了赣州特有的人文景观。

此外,赣州市古宋城文物保存完好。

不仅城墙、城门、城楼、敌楼、马同、弩台、大街、小巷、桥梁、地下排水系统、护城河遗址、古迹方方面面都比较完备,而且宋城的江城防洪功能至今仍然有效,是了解我国防洪史的活教材。

赣州宋城还是古代城市从单纯军事防御和防洪结合型向经济贸易型转变的一个佐证。

2.客家民俗文化旅游资源在赣州市众多的旅游资源中,客家民俗文化旅游资源是其重要特色之一,包含了建筑、民俗、民间艺术、饮食及客家迁徙历史的相关古代交通遗址等资源。

客家民间艺术有宁都道情、赣州灯艺、赣州采茶歌、采茶戏、兴国山歌、花篮灯等艺术形式;饮食资源有三杯鸡、小炒鱼、四星望月、蜜饯、丁香李、赣州市擂茶、春节腊货、薯食风味等;民俗礼节资源有筷礼、送果子包、穿木屐、婚娶仪式歌谣等。

客家文化旅游资源地域特色浓郁、类型丰富。

改革开放以来,世界各地客家侨属回乡寻根,形成了极大的市场和旅游流,为客家文化的市场开发铺垫了道路。

二、基于“古色”旅游资源的产品设计从以上分析可知,赣州“古色”旅游资源以宋城及客家文化为特色。

宋城系列旅游资源因其较大的典型性和代表性具有较强的竞争能力,并在全国范围内具有独特性。

同时由于本地的客家文化源远流长,并且毗邻于客家集聚中心,具有较大的市场潜力。

有鉴于此,本文进行“古色”旅游资源的产品设计。

1.宋城与宋文化观光游这是最早被开发利用的旅游项目,自1994年举办“中国赣州宋城文化节”以来,至今已举办多届,积累了比较丰富的资料和经验。

为进一步丰富活动的文化内涵,提高其品位,可作如下安排:古城寻踪游、古城风貌游、古赣州(章贡区)古迹游、通天岩石窟艺术游、宋文化名人探踪游、一江(赣江)二水(章、贡)游、古赣州辐射区的宋文化传播寻踪游。

2.赣州客家文化游赣州地区是客家民系的孕育之地,这里95%以上的人口属客家人,所以赣州地区对于客家不仅在语言、民俗习惯、建筑、饮食乃至民系心理的形成等方面,都是至关重要的。

作为吸引境外游客、开发国际旅游市场,客家文化游是本地区最具潜在优势的旅游开发项目,且本地区资源丰富,特点突出,应充分重视。

可开发的项目有:客家溯源寻根游、客家民居游、客家民俗游、客家生态文化游、客家文化绿色家园游、客家文化之源修学科研游等。

三、赣州“古色”旅游的市场分析1.市场竞争分析(1)宋城文化旅游资源的市场分析宋城文化的外部竞争目的地有:河南开封、杭州宋城及主题公园以及香港宋城。

其中河南开封为北宋首都,内涵丰富,底蕴深厚,但是目前城市格局及环境方面与赣州有一定的差异。

杭州为南宋的首都,同样具有较深厚的文化底蕴,尤其是以文化名人及西湖的影响,加之杭州的宋城主题公园的经营,扩大了其作为宋代文化代表的知名度。

从知名度上,针对内地客源市场,两者对赣州宋城旅游的国内旅游市场具有较大的冲击,是赣州宋城文化旅游产品市场开发的重要竞争对象;但是两者在空间上相对赣州的主要目标市场距离较远;同时,相对两者而言,赣州的宋城城墙等现存宋代遗迹及与赣江的组合,是具有特色的竞争性旅游资源,通过宣传赣州宋城的特色而增强竞争力以及赣州对宋城旅游资源的深入开发,是可以在内地市场上获得成功的。

香港宋城是一项较为成功的主题公园,但是其文化底蕴和真实性与赣州相比有较大的差距,虽然对赣州吸引香港游客及境外游客有一定的冲击,但是赣州如果与之协作,能够对游客进行有效的分流和导流,则很可能转竞争关系为互补关系。

赣州市地域内古赣州(章贡区)的周边辐射区现存的宋代遗迹和文化遗存,是具有互补性的旅游资源,需要加强协作开发。

尤其是对于可以组串成旅游线路的相关宋代文化旅游资源,如赣州市区内乃至江西省其他地区的丰富多样的宋代文化旅游资源,加强协作,开辟宋代文化历史旅游专线,做到双赢,共同发展宋文化旅游,乃至将此项产品推向国际市场。

(2)客家文化旅游资源的市场分析与赣州客家文化民俗资源具有竞争性关系的地区有福建及广东地区。

其中福建的客家民居开发已经形成较大的规模和有一定的国际知名度,如永定的土楼在日本市场非常火爆。

其中原因:一是福建客家围屋保存完好,如福建永安的安贞堡、永定的土楼等;二是福建土楼规模效应较好,永定土楼成群分布,给游客有一定的冲击力;三是福建客家民居旅游开发成熟。

然而,福建、广东与赣州是相毗邻的客家民俗旅游资源分布区,对于本地客家民俗开发是有互补作用的,应该加强协作。

2.赣州“古色”旅游市场细分(1)境外市场客源细分一级市场:港澳地区,目前占市场份额65%。

二级市场:台湾地区,目前占市场份额30%。

其他市场:外国人占市场份额4.9%,华侨占市场份额0.1%。

(2)内地市场地理细分一级市场:江西、广东,占市场份额86%。

二级市场:湖南、湖北、上海、福建、江苏、浙江,占市场份额10%左右。

其他市场:其他地区,占市场份额不足4%。

(3)内地市场旅游目的细分调查结果表明:一级市场:旅游观光,占市场份额66%。

二级市场:度假和探亲访友,占市场份额17%。

其他市场:包括商务、会议、交流及专业访问、健康疗养、宗教朝圣及其他,占市场份额不足17%。

其中,商务旅游及会议旅游应该成为未来逐步成长的市场。

四、赣州“古色”旅游的市场策略1.境外市场境外市场营销,通过客家文化和宋城文化以及区内生态旅游资源的推出,继续维持和拓展以港澳同胞及台胞为主体的观光游客市场,重点发掘外国人市场,通过客家文化的感情纽带,拓展海外华侨市场。

密切与国际旅行社的协作。

据有关专家推算,客家人在海外号称有1000万人,香港约有1/3的人口、台湾约有540万人口是客家人,这是一个十分巨大的市场。

2.内地市场地理市场板块以观光及度假吸引本省游客;以客家文化、宋城资源及生态旅游资源吸引广东客源;以生态旅游资源辅助宋城文化及客家民俗文化资源,吸引湖南、湖北和华东市场客源。

加强互补性旅游协作,加强旅游宣传。

五、赣州“古色”旅游的形象塑造1.宋城文化旅游的形象塑造(1)强调宋城城墙及体系完整的独有性特征,营造观赏宋城格局的旅游景点和环境。

(2)在旅游环境与旅游项目建设上狠下功夫,达到环境优美、整洁、安静、舒适。

以国家优秀旅游城市为标准,加强绿地、花坛、古树、名木、市花、市树保护培植,形成特色,扩大旅游者活动空间,并逐步向疗养、休憩、会议旅游方向发展,在峰山和陡水湖等地建疗养、休闲地。

(3)加快以宋文化为内涵的赣州章贡区城市游憩商务区的建设。

(4)城市识别标志以宋城为核心内容。

2.客家民俗文化旅游的形象塑造(1)规范开放客家民居旅游目的地,以建筑民俗及村落形象为展示基质,以生活民俗、生产民俗、婚育民俗等为展示活载体。

(2)以生态文化为主线发掘客家民俗文化旅游资源并设计相关产品。

(3)对重点开放的客家围屋内部进行整修,并逐步完善旅游服务设施。

(4)围绕客家迁徙线路,进行旅游形象宣传促销,包括沿宋代的古驿道等沿线的古建筑恢复及相关客家文化的展示等,如大余梅关古驿道的建设,可以与客家文化传播相结合进行旅游开发。

美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。

阑珊灯火,映照旧阁。

红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。

风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。

相关文档
最新文档