施工组织设计
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计方案完整版(10篇)
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计范本26篇
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
施工组织设计方案最新4篇
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计范本30篇
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
施工组织设计范本_共10篇.doc
★施工组织设计范本_共10篇范文一：施工组织设计范本2[1]施工组织设计目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章工程概况工程做法施工部署施工现场布置施工准备主要项目施工方法及质量保证质量控制措施安全技术措施文明施工保证措施工期保证措施及降低工程成本一、工程概况本工程位于原平市轩岗煤电公司刘家梁矿，施工现场条件和周围环境：办公楼属于旧楼改造，交通较方便，但施工场地有限、人员复杂，施工难度较大，食堂广场，交通便利，项目区位条件相对优越。
二、工程做法本工程是分E、F两个标段：其中E标段为刘矿办公楼室内装修，主要内容包括拆除原水磨石地面及砼垫层，面层采用1:4干硬性砂浆贴面砖及脚踢线，楼梯台阶和一层门厅贴大理石板。
更换木门为免漆门加门套，木工板堵门上亮，加窗套并更换大理石台板及暖气罩，双扇门更换为不锈钢钛金门，贴大理石门套。
墙面刷乳胶漆两道，矿领导办公室，大会议室用木工板做造型，刷乳胶漆两道，吊顶，并设彩灯。
卫生间贴防滑地砖，更换隔断，PVC 吊顶，贴墙面砖，更换卫生器具，上下水管道采用150铸铁管，支管采用100铸铁管，刷红丹防锈漆及银粉漆两道。
室内每房间更换40W荧光灯一套，开关，插座各一个，走廊8个40W吸顶灯个开关，门厅一个水晶灯，4个瓦筒灯，2个开关，楼梯间每层2个40W吸顶灯，卫生间设40W防水灯及开关一套，采用线槽布线，每家设闭路、网线、电话插孔各一个，雨棚底面大包铝塑板，正面侧面大包铝板，室外台阶贴大理石，门柱干挂大理石板材。
F标段主要包括六角亭回填水池，砌筑砖挡墙并贴花岗岩面层，安装仿汉白玉栏杆，彩画六角亭结构，拆换彩瓦。
A区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层100MM厚，1:4干硬性水泥砂浆铺30MM火烧板，埋设300波纹排水管并设检查井，B区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层150MM厚，篮球场做6MM厚塑胶场地，并更换地沟盖板，清理淤泥，C区区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层80MM厚，1:4干硬性水泥砂浆铺50MM水磨石彩砖。
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XX公司300万吨薄板工程转炉土建工程施工组织设计XX项目经理部一分部2007年9月1日审批栏编制：审核：批准：目录1.工程概况及编制依据1.1工程简介1.2工程特点1.3施工要求2.施工部署及组织管理2.1施工组织机构2.2工程管理目标2.3施工组织及劳动力计划2.4主要施工机械配备2.5主要工程材料供应组织2.6工程施工各类资源需求计划3.工程施工节约计划4.施工准备4.1开工前的准备4.2施工技术准备4.3施工现场准备4.4主要施工机械设备准备4.5施工人员准备4.6施工材料、资金协调准备5.施工平面布置及说明5.1施工现场平面布置5.2施工临时设施布置5.3施工临时道路布置5.4施工用电5.5施工用水5.6现场消防5.7现场通讯5.8工地医疗与卫生6.施工进度网络计划6.1施工进度计划编制原则6.2工程总工期目标6.3工程施工进度计划管理6.4工程施工进度计划保证措施7.主要工程施工方法及技术措施7.1主要工序工程施工方法7.2关键工序和特殊工序的划分和管理原则7.3测量控制7.4钢筋工程7.5模板工程7.6混凝土工程7.7脚手架工程7.8其他工序工程8.主要分部分项工程施工方法8.1土方工程8.2人工挖孔桩工程8.3基础工程8.4砼框架结构主体工程8.5钢结构主体工程8.6砌体工程8.7门窗工程8.8装饰工程8.9地面工程10.特殊季节施工技术措施10.1雨季施工措施10.2夏季施工措施10.3 冬季施工措施11.质量管理体系及保证措施11.1质量目标和质量方针11.2质量承诺11.3质量管理体系11.4质量管理制度11.5主要质量管理点11.6质量保证措施12.安全管理体系及保证措施12.1安全管理方针和目标12.2安全管理体系12.3安全保证措施12.4安全防护措施13.现场文明管理措施13.1文明施工管理目标13.2文明施工管理机构13.3文明施工管理原则13.4文明施工管理措施14.现场环境保护措施14.1环境管理的意义14.2环境管理目标14.3环境管理因素分析14.4环境管理法律依据14.5环境管理机构及职责14.6环境管理措施14.7防止扰民措施15.工程交付、回访及维修15.1工程交付15.2工程回访15.3工程服务及维修16.新技术、新工艺、新材料的运用16.1深基坑信息化管理施工16.2混凝土掺加外加剂16.3粗直径钢筋连接技术16.4二次灌浆微膨胀混凝土技术16.5应用计算机进行项目管理16.6计算机辅助管理对工程施工成本的控制16.7利用计算机对工程实施动态管理16.8施工现场实行远程监控系统附图：1、工程施工现场总平面布置图2、工程施工总进度计划横道图3、搅拌站平面图4、办公大临布置设施图5、钢筋加工场布置图1．工程概况及编制依据1.1 工程简介本工程为XX公司300万吨薄板工程转炉工程，包括从炼钢所需要的各种原料的供应至铸坯输送到热轧为止的主体设施及其配套公辅设施，本工程分二期建设，其中一座转炉、一台双机双流板坯连铸机、一套CAS站及其配套的公辅设施为二期建设，本工程范围具体为原燃料供应设施、炼钢主工艺系统、热力设施、燃气设施、给排水设施、通风除尘设施、土建设施、供配电设施、低压配电、传动及自动化控制系统、低压配电、传动及自动化控制系统、电讯设施、消防、安全、卫生及环境保护设施。
主厂房1～14线，全长306m，总宽285m，整个厂总建筑面积约90000m2，土建工程包括基础承台、设备基础、厂房地坪、车间小房、防雷接地及砌体工程、厂房装饰、照明及排水工程。
工程名称：XX有限责任公司300万吨薄板工程转炉工程建设单位：XX有限责任公司设计单位：XX股份有限公司监理单位：XX工程监理公司开工时间：2007年7月30日竣工时间：转炉一期工程2008年9月30日，转炉二期工程2009年3月30日。
1.2 项目特点:1．工程地点位于XX公司三号地。
2．本工程主厂房有炉渣跨、脱硫跨、加料跨、炉子跨、精炼跨、钢水接收跨、浇注跨、切割跨、去毛刺喷印跨共10跨组成；主厂房柱采用装配式砼杯口承台，承台以下为群桩（端承桩）组合基础，桩径为1m；主厂房内有旋流池，其深度为-22.5m,直径为18m,设备基础埋深6~12m,采用桩基或天然地基。
3．主厂房地坪承载要求为：一般地坪为钢筋砼的，承载约5-8t/m2 ，堆板坯区域为碎石地坪，其堆载为20t/m2。
4．本工程安全等级为二级；重要性等级为二级；1.3 项目重点:1．工程钢筋、砼、模板工程量大、设备基础多、预埋件多、精度要求高、地下地上交叉作业频繁、工期紧；2．转炉、连铸机、CAS设备基础施工；3．与安装协调和配合；1.4 项目难点: 旋流池逆作法施工；连铸机设备基础施工；现场施工组织；1.5主要工程实物量2.2.1.1公司的限制条件:(1) 公司以前没有承建过210吨的转炉项目,经验不足,这也是业主目前所担心的;(2) 目前人力资源相对缺乏,特别是缺有经验的管理人员和一线的技术工人。
(3)大型机械设备资源缺乏，前期用于设备购置的资金投入较大；2.2.2 市场资源分析:(1)劳动力资源:有与公司长期合作,具备丰富的大型工程施工经验的施工队伍，另外本项目工程量大,对施工队有较大的吸引力;(2)机械设备资源:大型砼设备公司自购或部分租赁,小型机具设备施工队自带,能满足本项目的施工要求;(3)周转材料和工程用料:所有周转材料施工队自备,可有效减少项目部的管理压力。
本项目位于比较发达的地级城市，而且离省城XX不远，市场资源比较丰富，项目部将采取招标等方式降低材料成本。
2.4竞争对手及后续市场分析本项目可谓是“群雄逐鹿，XX突围”。
市场紧张异常激烈。
本项目如成功，对XX和其他钢铁市场的开拓都具有里程碑意义。
3 工程项目战略及定位本项目的承接,在钢铁工业建设史上具有里程碑的意义。
本工程的总体要求是：一流的管理，一流的质量，一流的安全文明施工，超常规的进度，最大限度满足业主需求,不发生向两级公司的任何投诉，全面实现合同目标。
项目管理的总体思路：目标分解、职责明确、管理规范。
项目的定位为：在确保总体要求实现的前提下实现效益最大化,实现公司的战略目标。
4 工作部署及准备工作计划4.1关键施工及管理过程4.1.1 关键施工过程深基坑的支护；大型设备基础施工；旋流池的施工；主厂房基础施工；钢管砼柱施工；4.1.2 关键管理过程（1）本项目总体而言是总价包干合同，必须对设计进行有效控制；（2）主材甲供，材料的施工图预算量、实际消耗等重要台帐要求精确，材料节约量做到心中有数，怎样变为现金；（3）土建和安装的配合和交叉作业；4.2项目的组织形式4.2.1 项目组织机构图4.2.2 项目部领导层职责分工指挥部4.2.3项目部各部门职能:4.3施工区域和施工任务的划分4.3.1施工区域的划分:根据项目的具体情况，计划分四个施工区域即：第一区断：A-E列间的设备基础（包括1#、2#连铸机基础），A-D列和E列①-⑥轴厂房柱基础，漩流池及A-E列间其他土建辅助设施。
第二区段：E-G列间的设备基础（包括RH真空炉、LF精炼炉、CAS站等设备基础），F-G列和E 列⑦-⒀轴厂房柱基础及E-G列间其他土建辅助设施。
第三区段：G-K列间的设备基础（包括1#、2#、3#转炉设备基础），H~K列厂房柱基础及G-K列间其他土建辅助设施。
第四区段：总图运输、公辅及红线外等土建设施。
4.3.2 施工任务的划分:根据工程具体情况及进度要求，各施工队工程任务划分如下：土建施工一队：主要承担第1区段土建工程的施工，包括土方、给排水钢结构厂房柱和设备基础等，同时配合该区域内的安装。
土建施工二队：主要承担第2区段土建工程的施工，包括土方、给排水钢结构厂房柱和设备基础等，同时配合该区域内的安装。
土建施工三队：主要承担第3区段土建工程的施工，包括土方、给排水钢结构厂房柱和设备基础等，同时配合该区域内的安装。
土建施工四队：主要承担第4区段总图运输、公辅及红线外等土建设施的施工，同时配合该区域内的安装。
综合施工队：承担现场施工用水、用电、铁件和预埋件的制作和安装、机械设备的维修等。
安全文明施工队：负责现场安全文明、环境保护的施工。
砼搅拌站：砼的搅拌和运输；土建施工队暂定四个，根据工程需要，可适当增加。
4．4 施工顺序：在施工时，遵循先地下后地上，先主体后辅助，先工期长项目后工期短项目，平行交叉的施工。
土建工程根据工期节点要求:各阶段的具体部署如下：第一阶段：从2007年7月~9月.在进场后25天之内及8月3号前由综合队快速形成生产、生活临建。
土建施工一队、二队、三队三支主厂房施工队在7月20日开始进场，以G-H高跨厂房柱基础工期长、工程量和施工难度大、需要提前安装的设备基础为重点，优先组织施工。
土建一队进场后抓紧施工D列、E列①~⑥线厂房柱基础和1#造铸机设备基础的施工；土建二队抓紧施工G列、E列⑦~⒀线厂房柱基础和该区域的具备施工条件的设备基础及400t 塔吊设备基础的施工；土建施工三队抓紧施工H列、J列厂房基础和该区域具备施工条件的设备基础的施工。
土建四队：进行红线外和公辅区项目的施工。
在此阶段若主厂房图纸未到,以公辅区具备条件开工的项目进行工作面调节。
第二阶段：从2007年10月-2008年2月为土建交安装工作面钢结构制造安装高。
在此阶段，土建厂房基础按钢结构安装提交工作面的时间要求形成节奏施工，分片推进。
设备基础施工重点保证1#转炉，1#连铸机的工作面交出。
做到结构安装保证设备安装工作面；土建施工保证结构吊装工作面。
连铸行车应形成起吊能力，以保证连铸机的安装，土建工程处在厂房基础施工形成节奏的同时，保证2#转炉、2#连铸机、3#转炉基础及RH真空炉、LF精炼炉、CAS站等较大型设备基础的连续施工。
第三阶段：从2008年3月到2008年8月为土建收尾，土建工程处室内地面、室外排水散水等应完成，作好收尾工作。
4.5分承包形式4.5.1.根据武汉公司目前的实际情况、本工程的特点和以往的分包经验，本项目拟按如下方式进行分承包：通过招标选择有一定经济实力、较强的管理力量、有类似工程经验和良好信誉的施工队，砼、钢材（包括钢板和型钢）、灌浆料、防腐材料、钢筋连接件（平螺纹）、面砖、门窗等由项目部提供，施工队自备周转材料、小型机具设备进行施工，即各土建施工队从土方施工、钢筋加工绑扎、砼浇灌到配合设备交安装整个施工过程均由其自行施工。
相当于“双包”，4.5.2此分承包形式的优点：1．可以克服武汉公司管理力量不足的缺点；2．减少合同界面和现场协调管理的难度，实现合同界面的平滑交接，达到无缝管理的目的；4.5.3此分包形式的要求：要求慎重选择施工队队伍,充分做好合同的分包策划。