《联想手机市场推广广告营销策划书》
联想手机的促销策划书3篇

联想手机的促销策划书3篇篇一《联想手机促销策划书》一、活动主题“联想手机,畅想生活”二、活动目的提高联想手机的市场占有率,增加销量,提升品牌知名度和美誉度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象[具体活动对象]六、活动内容1. 优惠促销(1)推出多款联想手机的优惠套餐,如购买手机赠送话费、流量等。
(2)针对不同型号的手机,制定不同的优惠政策,如降价、打折等。
(3)设置限时抢购活动,在特定时间段内购买联想手机可享受额外优惠。
2. 礼品赠送(1)购买联想手机的用户可获得精美礼品一份,如手机壳、耳机、充电器等。
(2)设置抽奖环节,购买联想手机的用户有机会参与抽奖,赢取丰厚奖品。
3. 现场体验(1)在活动现场设置联想手机体验区,让用户可以亲自体验联想手机的各项功能。
(2)安排专业人员为用户讲解联想手机的特点和优势,解答用户的疑问。
4. 宣传推广(1)通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传,提高活动的知名度。
(2)在商场、超市、专卖店等场所张贴海报、发放传单,吸引用户的关注。
(3)利用社交媒体平台进行互动宣传,如、微博等,扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 礼品费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 销量评估:通过统计活动期间联想手机的销量,评估活动的效果。
2. 品牌知名度评估:通过问卷调查、网络调查等方式,评估活动对联想手机品牌知名度的提升效果。
3. 用户满意度评估:通过收集用户的反馈意见,评估活动对用户满意度的影响。
九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全保障工作,确保活动的顺利进行。
2. 活动期间要及时关注市场动态和竞争对手的活动情况,根据实际情况调整活动策略。
篇二《联想手机促销策划书》一、活动主题“联想手机,畅享智能生活”二、活动目的提高联想手机的市场占有率,增加销量,提升品牌知名度和美誉度。
联想手机广告项目策划书1

联想手机广告策划书一、前言精实广告公司受联想公司委托 , 进行联想手机的广告活动策划。
本策划根据双方协议 , 于 2005 年11 月开始 , 至 2006 年 1 月结束 , 历时 2 个月。
现提交广告活动策划方案文本。
本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附录等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。
如果贵方认可此方案 , 希望本次广告活动能够完全照此执行。
如果贵方不采纳此方案 , 希望能够尊重我方劳动 , 不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分容。
第一部分市场分析企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击企业在市场营销中的优势在于:本土优势企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
一、营销环境分析1. 营销环境中宏观的制约因素:(1)心腹重阵的中部发展政策:国家对的重视在近几年尤为明显。
市政交通的日新月异让人眼界日趋开阔,对新发明、新事物都有极强的接受能力。
(2)九省通衢的市场:与全国同等规模的其他城市相比 , 消费者接触各层次商品机会比较多 ,使消费者形成丁比较强的价格评判能力 ,形成了稳定的消费心理和市场格局。
在市场中,不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定 , 一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识 ,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场 , 并且拥有稳定的消费群。
(3)不断提高的教育质量对高科产品的需求:唯楚有才的一直是教育先锋,高教育水品下高素质的消费者追求高生活质量成为部分消费者的迫切需求 , 也带动丁科技零售总额的大幅度提高 ,联想所面临的正是这样一个规模不断扩大的市场。
在业界对国产手机的命运表示悲观时,志军认为,国厂商在中国市场的胜利是大趋势,因为国厂商手握三大胜算:胜算一:手机行业发展的必然规律。
随着通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。
手机市场推广策划书3篇

手机市场推广策划书3篇篇一《手机市场推广策划书》一、市场分析1. 目标市场年龄段:[具体年龄段]性别:[男性/女性]消费者特点:[描述目标消费者的特点,如对科技的追求、对品牌的忠诚度等] 2. 市场规模过去几年的市场增长趋势预计未来几年的市场规模3. 竞争情况主要竞争对手竞争对手的市场份额和优势我们的竞争优势和差异化点二、产品定位1. 产品特点和优势[列举手机的主要特点和优势,如性能、拍照、外观等]2. 目标消费者需求满足目标消费者的哪些需求如何与竞争对手区分开来三、推广目标1. 提高品牌知名度在目标市场中提高品牌的认知度和美誉度2. 增加销售量通过推广活动促进手机的销售3. 拓展市场份额提高产品在市场中的占有率四、推广策略1. 线上推广社交媒体营销搜索引擎优化(SEO)内容营销电子邮件营销2. 线下推广举办发布会和体验活动与零售商合作参加展会和活动3. 广告投放电视广告报纸和杂志广告户外广告4. 公关活动发布新闻稿与媒体合作举办公益活动五、推广预算1. 预算分配线上推广费用线下推广费用广告投放费用公关活动费用2. 预算控制设定预算上限定期监控和评估推广效果根据效果调整预算分配六、推广效果评估1. 设定评估指标品牌知名度提升销售量增长市场份额扩大2. 定期评估每周/每月/每季度进行评估分析数据和反馈3. 调整策略根据评估结果调整推广策略优化推广活动七、风险控制1. 市场风险市场变化和竞争对手的反应2. 技术风险产品质量和技术问题3. 法律风险广告宣传和知识产权问题4. 应对措施制定应急预案加强风险管理和监控篇二手机市场推广策划书一、市场分析1. 目标市场确定目标市场,例如年轻人、商务人士、老年人等。
分析目标市场的需求、购买习惯和偏好。
2. 竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
找出竞争对手的优势和劣势,以便制定差异化的推广策略。
3. 市场趋势关注手机行业的发展趋势,如新技术、新功能、新设计等。
联想促销方案策划活动

## 一、活动背景随着科技的不断发展,联想集团作为全球领先的科技企业,一直致力于为用户提供优质的电脑、手机、智能设备等科技产品。
为了进一步提升品牌影响力,扩大市场份额,提高用户满意度,特制定本促销方案。
## 二、活动目标1. 提升联想品牌知名度和美誉度;2. 提高联想产品销量,扩大市场份额;3. 增强用户粘性,提高用户忠诚度;4. 吸引新用户,扩大用户群体;5. 提升线上线下渠道的销售业绩。
## 三、活动主题“联想智选,未来已来”## 四、活动时间2023年1月1日至2023年3月31日## 五、活动对象1. 全国范围内联想产品消费者;2. 联想合作伙伴、经销商、代理商;3. 各大电商平台、社交媒体用户。
## 六、活动内容### 1. 线上活动#### (1)官方商城促销1. 满减优惠:消费者在官方商城购买指定产品,可享受满1000元减100元、满2000元减200元等阶梯式满减优惠;2. 限时抢购:每日限时抢购,消费者可抢购特价商品,数量有限,先到先得;3. 优惠券发放:通过官方微信公众号、微博等渠道发放优惠券,消费者可凭券在官方商城购买指定产品享受额外折扣;4. 积分兑换:消费者在官方商城购物可获得积分,积分可兑换指定礼品或抵扣现金。
#### (2)电商平台合作1. 京东、天猫等主流电商平台:与各大电商平台合作,推出联想品牌日,享受平台专属优惠;2. 直播带货:邀请知名主播进行直播带货,展示联想产品特色,提供限时优惠;3. 优惠券发放:在电商平台发放联想专属优惠券,吸引消费者购买。
### 2. 线下活动#### (1)实体店促销1. 现场体验:消费者可到实体店体验联想最新产品,现场购买享受折扣;2. 满减优惠:在实体店购买指定产品,可享受满1000元减100元、满2000元减200元等阶梯式满减优惠;3. 抽奖活动:消费者在实体店购买产品后,可参与抽奖活动,赢取奖品;4. 积分兑换:消费者在实体店购物可获得积分,积分可兑换指定礼品或抵扣现金。
手机推广活动方案策划书3篇

手机推广活动方案策划书3篇篇一《手机推广活动方案策划书》一、活动背景随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了进一步提升手机品牌的知名度和市场占有率,特制定本次手机推广活动方案。
二、活动目标1. 提高手机品牌的知名度和美誉度。
2. 增加手机的销售量和市场份额。
3. 吸引更多潜在用户关注和使用手机。
三、活动主题“畅享智能,引领潮流”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 线下活动地点:[详细地址 1]、[详细地址 2]等。
2. 线上活动平台:手机品牌官方网站、社交媒体平台等。
六、活动内容(一)线下活动1. 手机展示与体验区在活动现场设置手机展示区,展示最新款手机的外观、功能和特点。
提供用户体验手机的机会,让他们亲身体验手机的流畅性和便捷性。
安排专业人员为用户解答关于手机的疑问和提供使用建议。
2. 优惠促销活动推出限时折扣、满减、赠品等优惠活动,吸引用户购买手机。
提供分期付款的方式,减轻用户的购买压力。
设立抽奖环节,用户购买手机即可参与抽奖,有机会获得丰厚奖品。
3. 互动游戏与表演设置互动游戏区域,如手机拍照比赛、手机游戏竞技等,增加用户的参与度和趣味性。
邀请歌手、舞蹈团队等进行现场表演,营造热闹的活动氛围。
(二)线上活动1. 社交媒体推广在各大社交媒体平台上发布手机推广活动的信息、图片和视频,吸引用户关注。
开展话题互动活动,如“我与手机的故事”等,增加用户的参与度和粘性。
邀请网红、达人进行手机产品评测和推荐,扩大活动的影响力。
2. 线上促销活动在手机品牌官方网站上推出限时折扣、优惠券等线上优惠活动。
开展手机抢购活动,设置特定时间段和数量的优惠手机,激发用户的购买欲望。
举办线上抽奖活动,用户参与活动即可有机会获得手机等大奖。
七、活动宣传1. 媒体宣传与各大媒体合作,发布活动新闻稿和广告,提高活动的曝光度。
在电视、报纸、杂志等传统媒体上投放广告,吸引目标受众的关注。
2. 线下宣传在商场、超市、地铁站等人流量大的地方张贴活动海报、发放传单。
手机宣传推广策划书3篇

手机宣传推广策划书3篇篇一《手机宣传推广策划书》一、前言随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了更好地推广我们的手机产品,提高品牌知名度和市场占有率,特制定本宣传推广策划书。
二、市场分析1. 目标市场:我们的手机主要面向年轻人群体,包括学生、上班族、时尚爱好者等。
2. 市场竞争:目前手机市场竞争激烈,主要竞争对手包括苹果、华为、小米等知名品牌。
我们需要通过独特的产品特点和营销策略来吸引消费者。
3. 市场趋势:消费者对手机的需求越来越高,不仅要求性能强大,还注重外观设计、拍照功能、续航能力等方面。
同时,随着 5G 技术的普及,消费者对 5G 手机的需求也在逐渐增加。
三、产品定位高性能:搭载最新的处理器,运行速度快,能够满足用户的各种需求。
时尚外观:采用时尚的设计风格,外观精美,符合年轻人的审美需求。
优秀拍照功能:配备高像素摄像头,拍照效果出色,能够满足用户的拍照需求。
长续航能力:配备大容量电池,续航能力强,能够满足用户一整天的使用需求。
2. 产品定位:我们的手机定位为中高端手机,价格适中,性能卓越,外观时尚,适合年轻人使用。
四、宣传推广目标1. 提高品牌知名度:通过宣传推广活动,让更多的消费者了解我们的手机品牌。
2. 增加产品销量:通过有效的宣传推广活动,吸引更多的消费者购买我们的手机产品。
3. 提高用户满意度:通过提供优质的产品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。
五、宣传推广策略1. 线上宣传:社交媒体推广:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布产品信息、宣传视频、用户评价等内容,吸引用户关注和分享。
搜索引擎优化:通过优化网站关键词、网站内容等,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站流量。
网络广告投放:在各大网站、社交媒体平台投放广告,提高品牌知名度和产品曝光率。
2. 线下宣传:展会活动:参加国内外各大手机展会,展示我们的手机产品,与潜在客户进行面对面的交流和沟通。
门店推广:在各大商场、专卖店设置展示柜台,展示我们的手机产品,提供产品演示和咨询服务。
联想营销策划书

联想营销策划书一、项目介绍联想是中国著名的电子科技公司之一,其产品覆盖了各种电子产品。
为了增加其品牌知名度和影响力,我们提出了一份联想营销策划书。
二、市场分析目前,中国电子市场正在不断发展,消费者对电子产品的需求逐渐增长。
然而,竞争对手也在不断增多,联想需要采取积极措施来保持其市场优势。
三、目标受众我们的目标受众是年轻人群体,他们通常是电脑游戏玩家、网络购物爱好者和社交媒体用户。
我们也将针对企业用户和企业客户进行一些宣传活动。
四、营销策略1. 增加品牌曝光率我们将在电视广告、网络广告和社交媒体广告等多个平台上展示联想的品牌和产品。
我们还将在主流媒体上发布新闻稿和产品评论,以增加媒体曝光率。
2. 提供优惠与奖励我们将在联想品牌特定产品上提供优惠和折扣,以刺激消费者购买。
我们还将开展相关活动来吸引消费者,如赠送联想商品、组织联想社区活动等。
3. 增加消费者互动我们将通过社交媒体推送联想的新闻、产品和活动,增加与消费者的互动和对话。
我们还将通过在线客服和社交媒体平台上的定期问答活动等方式与消费者建立联系。
4. 联想专卖店我们在一些大型商场和购物中心,开设联想专卖店,将聚集更多的潜在消费者,并且能够提供更好的售前或售后服务,以提高消费者满意度和品牌忠诚度。
5. 线下活动联想将参加一些大型展会,增加品牌曝光。
我们还将组织线下活动,如低调主题派对、抽奖游戏等,以吸引更多感兴趣的消费者参与。
五、投资预期效果我们计划在联想的营销活动上投资2000万人民币,预期的效果包括:1. 提高联想品牌知名度,增加品牌影响力;2. 提高销售量,增加收入;3. 鼓励消费者购买和使用联想产品,提高品牌忠诚度;4. 提高消费者满意度,增加用户口碑。
手机推销策划书模板3篇

手机推销策划书模板3篇篇一《手机推销策划书模板》一、前言随着科技的飞速发展,手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了在竞争激烈的手机市场中脱颖而出,制定一份有效的推销策划书至关重要。
二、市场分析1. 目标市场:明确我们的目标客户群体,如年龄、性别、职业、消费习惯等。
2. 市场需求:分析当前市场对手机的功能、性能、外观等方面的需求趋势。
3. 竞争情况:研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
三、产品介绍1. 手机型号:详细介绍我们要推销的手机型号及其独特卖点。
2. 功能特点:包括处理器性能、拍照效果、屏幕显示、续航能力等。
3. 外观设计:阐述手机的外观风格、颜色选择等。
四、推销策略1. 广告宣传:选择合适的广告渠道,如电视、网络、户外广告等,进行产品宣传。
2. 促销活动:制定各种促销方案,如打折、赠品、以旧换新等。
3. 渠道建设:拓展销售渠道,包括线上电商平台和线下实体店。
4. 客户服务:提供优质的售后服务,增强客户满意度和忠诚度。
五、定价策略1. 成本分析:考虑手机的生产成本、营销成本等因素。
2. 市场定位:根据产品定位和竞争情况,确定合理的价格区间。
3. 价格弹性:分析价格变动对销售量的影响,以便灵活调整价格。
六、销售目标1. 短期目标:设定在一定时间内的销售数量和销售额目标。
2. 中期目标:规划中期的市场份额增长目标。
3. 长期目标:明确长期的品牌建设和市场地位目标。
七、执行计划1. 时间安排:制定详细的推销活动时间表。
2. 人员分工:明确各部门和人员在推销过程中的职责。
3. 资源分配:合理分配人力、物力、财力等资源。
八、风险评估与应对1. 市场风险:如市场需求变化、竞争对手策略调整等。
2. 技术风险:产品可能出现的技术问题。
3. 应对措施:制定相应的风险应对策略,降低风险影响。
九、预算1. 广告宣传费用。
2. 促销活动费用。
3. 人员工资及提成。
4. 其他费用。
篇二《手机推销策划书模板》一、市场分析1. 目标市场:明确手机的主要目标消费群体,如年龄、性别、职业、消费能力等。
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•
D.重新进行目标市场策略决策的必要性 : 企业现有
的市场观点 , 很难解决上述的问题 , 进目标市场策略的决
策。因此有必要重新。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
• 2. 市场细分
•
(1)市场细分及各细分市场的评估
•
一个消费者能否成为联想手机的消费者 , 受他的年 龄、
家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益等因素的影
• (3) 原有市场观点的评价
•
A.机会与威胁 : 目标市场的不确定是企业原有的市
场观点的主要缺欠 , 但是由于企业所面对的是一个不加区
分的广阔市场 , 而不是已经确定的错误的目标市场 ,所以
企业还有改进目标市场策略的机会。
•
B.优势与劣势 : 在产品自身 , 其高质量可以满足部
分注重品质的消费者的需求 , 这是产品的内在的优势 , 而
产品的高价格又有可能阻碍部分消费者产生购买愿望 , 这
是产品内在的不足。
•
C.主要问题点 : 本次广告活动在目标市场方面所要
解决的主要问题是对整个市场进行细分 ,找出企业的目标
消费者 , 确定合理的目标市场策略 , 以产品现有的高品质
的特性 , 吸引部分对手机品质要求较高的消 费者 , 争取他
们对产品的认知 , 促使他们产生购买行动。
各个方面看来 ,联想产品都处于市场导入的阶段 , 能否通过 广告活动迅速打开市场 , 关系到产品未 来在市场上的前途 , 因此 ,尽快制定合理的市场营 销和广告策略非常重要。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
• 3. 产品定位分析 • 企业对产品的预期定位: • 企业将产品定位于全部消费者。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
5. 潜在消费者分析 :
• (1)潜在消费者的特性 :
•
在调查中 , 我们还发现一个现有的多数品牌都 没有充
分开发的潜在消费者群体 , 他们具有以下的特性:
•
年龄 20 岁左右 , 独立生活但是还没有独立的家庭 ;45
岁以上 , 独身生活。
•
职业和收入 : 一般分布于中等收入以上的职业。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
• 前言
• 武汉精实广告公司受联想公司委托 , 进行联想手 机的广告活动策划。本策划根据双方协议 , 于 2005 年11 月开始 , 至 2006 年 1 月结束 , 历时 2 个月。现提交广告活动策划方案文本。
• 本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广 告计划、促销活动计划、附录等组成部分 , 全面 涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提 供策略和实施方法的全面指导。
• B. 企业与经销商的关系: 由于企业已 有的广告和促销活动 , 实际销售情况已经比 较理想 , 经销商获利不少 , 所以销售产品的 积极性也很大 , 企业可以进一步在营销渠道 方面多做努力。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
3. 市场概况
• (1) 市场的规模:
• (2 )市场的构成
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
2.消费者购买手机时比较喜爱的促销 方式 :
• 返还话费 26% • 打开包装有奖品 16% • 附件加量但是价格不变 13% • 降价或者打折 11% • 送不同种类的礼品 10%
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
3.消费者购买的时间,频率分析
•
C. 产品的价格与产品的质量比较吻合 , 基本做到优质优价。
•
D. 消费者认为产品的价格偏高 ,因此,购买积极性较差。
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• (3)产品的品种
•
A. 产品现有6 个品种 , 在数量上居于同类产
品的一般水平。
•
B. 与同类产品相比 , 没有特有的品种。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
6. 消费者分析的总结
• (1)现有消费群体 :以中青年为主、具有中等以 上收入。
•
(2)现有消费者的需求 :高科,美观,廉价。
•
(3)现有消费者的消费行为 : 主要在电信局
和超市购买 ,品牌忠诚度较低。
•
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(4)现有消费者的态度 : 无特别偏好。
• 如果贵方不采纳此方案 , 希望能够尊重我方劳动 , 不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者 部分内容。
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第一部分 市场分析
• 企业在市场营销中面临的主要问题在于: 国外品牌夹击
• 企业在市场营销中的优势在于: 本土优势 • 企业面临的市场机会点在于:通信技术环
• 购买的时间 : • 多数消费者在一周的某一天〈一般为
周末〉集中购买 , 部分消费者在不固定的时 间购买。 • 购买的频率 : • 多数消费者每三-五年购买一次 ,没有消 费习惯的消费者则没有固定的购买频率。
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4.消费者的品牌忠诚程度:
事先决定品 事先决定品 事先没有, 牌,买不到 牌,买不 临时决定品 就转换购买 就转换牌 牌 场
也包括有国有品牌的消费习惯的消费者 , 还有偶
尔购买国有品牌的消费者,消费者对手机的需求
和他们共性的特征很难描述。
•
(2)表面看来市场的规模非常大 , 但是其中有
相当数量的消费者根本不是国产品牌的消费者 ,
这些消费者的数量又很难估算 , 整个市场的规模
是非常模糊和不确定的。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
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• (3)市场构成的特性 • 品牌类型的特性 : • 三星--------合资品牌 • 诺基亚一------合资品牌 • 松下--------合资品牌 • 联想一------国产品牌
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• 4. 营销环境分析总结 :
高到 50% 以上。产品的知名度达到 100% 。
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二.目标市场策略
• 1.企业原来的目标市场
•
(1) 企业原来所面对的目标市场
•
企业原来面对武汉市所有需要购买手机的消
费者进行营销 , 对不同消费者的需求上是不加区
分的,其中既包括根本不考虑国产品牌的消费者 ,
二、消费者分析
• 1.我们对消费者进行的关于手机消费的抽样调查 表明 , 消费者选择手机的观念具有以下特点 : 高像素高清晰摄像头 60%;金山词霸 33%; 短信群发功能 31%;大储存,usb接口,可作U盘 24%;丰富游戏 20%
• 各项要求, 主要的年龄层: 音质清晰 ,40岁以上;摄像头,DV 30-40岁; 大储存,可作U盘 25-30岁;金山词霸 20-25岁; 丰富游戏 15-20岁
• (1) 市场机会 : • (2) 市场威胁 : • (3) 企业在市场中的优势 : • (4 )产品在市场中的劣势 : • 建议: 基于企业长远的发展 ,低价迅速
提高产品的市场占有率 , 再以实力争取到市 场满意度,在现有的主要品牌中 , 获得优势 地位。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
• 1. 产品特征分析
•
(1)产品的质量
•
A. 产品质量较高。
•
B. 消费者对产品质量比较满意。
•
C. 企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。
•
D. 如果消费者在质量方面有新的需求 , 产品的质量还有提高的潜
力。
•
(2)产品的价格
•
A. 产品价格在同类产品中居于比较高的档次。
•
B. 以高档为主 , 兼顾中挡。
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《联想手机市场推广广告营销策划书》
第二部分:广告策略
• 1.本次广告活动的主要目标为提高联想手机 的市场占有率。
• 2. 本次广告活动以武汉为目标市场。 • 3. 本次广告活动以武汉消费者为诉求对象、
以中青年为诉求重点。 • 4. 本次活动采取线上兼线下的媒介策略。
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《联想手机市场推广广 告营销策划书》
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2020/11/6
《联想手机市场推广广告营销策划书》
• 项目负责人: A公司总监 • 客户代表: B客户部客户主管 • 市场调查: C市场部 • 广告创意: D创意部 • 广告设计: E设计部 • 广告文案: F创意部 • 广告媒介: G媒介部 • 策划书执笔: ME
•
C. 有些同类产品具有的品种 , 本产品没有。
•
D. 产品的品种自上市后 , 没有增加和改变。
•
(4)生产工艺
•
联想移动通信科技有限公司以技术竞争为本,
组建起了一支富有行业经验和创新精神的研发队
伍。公司下属的国家级无线通讯研发中心依托联 想研究院形成二级研发体系,并与国际知名厂商 紧密合作,从而具备了强大的通信技术研发能力, 掌握了手机研发的核心技术。
境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势 已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差 距日手机市场推广广告营销策划书》
一、营销环境分析
• 1. 营销环境中宏观的制约因素: • (1)心腹重阵的中部发展政策: • (2)九省通衢的武汉市场 : • (3)不断提高的教育质量对高科产品的
全部消费者 30%
29%
41%
男性
25%
30%