2014二级建造师法律法规重点
2014二建法规知识点
1、发明专利权期限是20年，实用新型和外观设计专利权的期限是10年。
2、普通诉讼时效期间通常为2年，身体受伤，拒付租金，出售质量不合格的商品未声明的，寄存财物丢失的，诉讼时效为1年，涉外诉讼4年。
3、从权利被侵害之日起超20年的，人民法院不予保护。
4、在诉讼时效期间的最后6个月内，诉讼才可以终止。
5、留置权人应当给债务人两个月以上履行债务时间。
6、建设单位领取施工许可证3个月内开工，延期以两次为限，每次不超过3个月，中止施工满一年，核验许可证，因故不能按期开工超过六个月的，重新办理开工报告。
7、勘察分综合（甲级），行业（甲乙丙级），设计分综合（甲级），行业专业（甲乙丙丁级），监理分综合（不分级）、事务（不分级）、专业级（甲乙2丙3）。
8、招标人和中标人应在30日内签订书面合同。
9、招标人一般在15日内确定中标人，最迟30日。
10、履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
11、招标人与中标人在签合同后5个工作日内，向未中标人退保证金。
12、招标文件发售时间最少5个工作日。
13、招标人澄清或修改招标文件要在投标文件提交前15天，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日至少20天。
14、工程招标代理分为甲、乙（1亿）、暂定级（6000万以下）。
15、从业人员超300人，应设专职安全员。
16、特重大30人以上死亡，或100人重伤，1亿元经济损失，罚200-500万，重大10-30人死亡，50-100人重伤，5000万到1亿损失，罚50-200万，较大3-10人死亡，10-50重伤，1000万-5000万损失，罚20-50万，一般，3人以下，10人以下重伤，1000万以下损失，罚10-20万。
17、安全事故发生后应于1小时内向县级以上人民政府安全生产监督部门报告，质量事故24小时内报告。
18、事故每级上报时间不超过2小时。
19、自事故发生之日超30日内，伤亡人数有变化的，应补报，道路，火灾事故有变化7天内上报。
2014二建法律法规重点
二级建造师法律法规重点P8下数第三四段：一、项目经理部的概念和设立项目经理部是施工···········是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。
项目经理部不具备法人资格··················组织和领导本项目经理部的全面工作。
P9上数第一段:三、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担P12下数第一段：无权代理存在的三种表现形式（1）（2）（3）P13下数第一段：表现代理具备的特别构成要件（1）（2）（3）P14下数第一段案例P15中间：一物权的种类，包括所有权、用益物权和担保物权。
P16上数第三段：（二）用益物权，用益物权包括···················地役权。
（三）担保物权P18上数第2、3、4段：自记载于不动产登记···················由不动产所在地的登记机构办理。
当事人之间订立有关设立、·····················不影响合同效力。
2014二级新疆维吾尔自治区建造师法规重点资料(必备资料)
1、在施工成本控制的步骤中，通过检杳，可以估算整个项目完成时的( )，为决策提供支持。
A．施工成本B．报价成本C．直接成本D．合同成本2、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。
A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反馈控制3、职业建康管理体系一级要素中不包括( )。
A．职业建康安全方针B．监督机制C．实施和运行D．检查和纠正措施4、施工总承包合同一般实行( )。
A．单价合同B．成本加酬金合同C．可调单价合同D．总价合同5、以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是( )。
A．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任C．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任D．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见6、在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )。
A．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请B．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请C．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请D．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请7、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A．施工任务承包B．施工任务组织C．施工任务执行D．施工任务管理8、建设工程项目的实施，需要( )资源、物质资源和信息资源。
A．人力B．财力C．物力D．合同9、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。
A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源10、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。
A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理11、《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB ／Ｔ24001)》的相同点是( )。
2014年二级建造师考试 《建设工程法规及相关知识》串讲重点笔记 考前划重点
《建设工程法规及相关知识》串讲重点笔记阅读本笔记注意事项：一、本笔记中的“P”表示书中页码，如“P1”表示此部分以下内容在书中的第1页。
二、本笔记中的“……”表示这部分内容在书中应划下来，属于应掌握的内容，在本笔记中用“……”表示。
三、本笔记中的括号即“（）”中的内容表示这部分内容是课堂笔记，为老师上课的重要记录，同学们必须高度重视。
四、本笔记中序号后没有写内容的表示书中该序号后的内容都应划下来。
如在本笔记中看到“（一）”，表示（一）后的字都应划下来；看到“1.”表示1.后的字都应划下来；看到“(1)”表示(1)后的字都应划下来等等。
P3-4二、注册（一）2．延续注册3．变更注册4．增项注册P5（三）不予注册的情形申请人有下列情形之一的，不予注册：（1）（2）（10）P101Z301014倒数第16行：县级以上地方人民政府建设主管部门和有关部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施：（1）（2）（3）（4）P111Z301021一、宪法二、民法三、商法四、经济法P12-131Z301022法的形式一、宪法二、法律三、行政法规四、地方性法规五、行政规章六、最高人民法院司法解释规范性文件七、国际条约P14-161Z301031民事法律关系包括……三个要素一、民事法律关系主体包括自然人、法人和其他组织。
倒数第5行：民事行为能力分为完全民事行为能力、限制民事行为能力和无民事行为能力。
1．完全民事行为能力《民法通则》第11条规定：“……”2．限制民事行为能力《民法通则》第12条第1款规定：“……”《民法通则》第13条第2款规定：“……”3．无民事行为能力《民法通则》第12条第2款规定：“……”《民法通则》第13条第1款规定：“……”P15倒数第12行：法人应当具备四个条件：（1）（2）（3）（4）P16第11行：法律关系客体的种类包括：1.财2.物3.行为4.非物质财富P221Z301034债的概念（债的发生）P23-24倒数第1行：物权是指权利人……包括所有权、用益物权和担保物权。
2014年二级建造师法建设工程律法规及相关知识
第一部分建设工程法律制度一、建造师相关管理制度考点解析1、注册建造师与注册建造师资格的区别。
2、注册建造师的注册类别：初始、延续、变更、增项注册四类3、注册建造师的有效期：3年4、变更注册时有效期的计算：变更前后相加连续计算5、必须有注册建造师签字盖章情形：（1）工程施工管理文件；（2）质量合格文件。
6、项目负责人专业和级别限制：大型工程必须是本专业一级建造师7、注册建造师的信用档案：包括基本情况、业绩、良好行为、不良行为等。
8、不良行为：违法违规行为、被投诉举报处理、行政处罚等。
9、监督管理机关：县级以上人民政府建设主管部门10、相互告知义务：县级以上建设主管部门将违法事实、处理结果报告注册机关；注册机关将注册信息告知建设主管部门。
二、法律体系和法的基本形式考点解析1、法律部门通常包括宪法、民法、商法、经济法、行政法、劳动法与社会保障法、自然资源与环境保护法、刑法与诉讼法。
2、具体法律的部门归属如合同法属民法；公司法属商法；建筑法属经济法；消防法属社会保障法等。
3、法律形式宪法、法律、行政法规、地方性法规、行政规章、最高人民法院司法解释规范性文件、国际条约。
此外，自治条例和单行条例、特别行政区法律等也属于我国法的形式。
4、各法的制定机关：宪法：全国人大；法律：全国人大及其常委会；行政法规：国务院；地方性法规：省人大及其常委会、省会所在的市人大及其常委会、国务院批准的较大的市人大及其常委会；5、法的效力等级宪法——法律——行政法规——地方性法规——地方政府规章三、宪法考点解析1、公民基本权利平等权；政治权利和自由；宗教信仰自由；人身自由；社会经济权利；文化教育权利；监督权和获得赔偿权2、基本权利的具体内容社会经济权利：财产权、劳动权、休息权监督权：建议权、检举控告权、申诉权3、基本义务维护国家统一和民族团结；遵守宪法和法律；维护国家安全；服兵役；依法纳税。
四、民法考点解析1、什么样的社会关系是民事法律关系：平等主体之间的关系；为民法所调整2、民事法律关系三要素：主体、客体和内容3、民事法律关系主体：自然人、法人、其他组织4、何谓自然人：自然人不仅包括公民，还包括外国人和无国籍人。
2014二级云南省建造师《法律法规》考试技巧重点
B.24
C.32
D.48
答案：D
30、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。P202
A.工程质量
B.工程进度
C.工程成本
D.工程风险
答案：D
31、当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式( )。P204
A.总价合同
8、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是( )。P202
A.合同总价格加价格风险因素
B.合同总价格加政策风险因素
C.合同总价格
D.合同总价格加法律风险因素
答案：C
9、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。P201
A.按设计要求执行
B.按颁布的国家标准执行
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行
D.由承包人视情况而定
答案：A
23、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是( )。P202
A.合同总价格加价格风险因素
B.合同总价格加政策风险因素
答案：C
16、出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为( )。P207
A.组织措施，技术措施，经济措施，管理措施
B.组织措施，技术措施，经济措施，合同措施
C.法律措施，技术措施，经济措施，合同措施
D.组织措施，应急措施，经济措施。合同措施
答案：B
17、以成本加酬金形式发包的建设工项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。 P204
D.主持和组织工程的验收
答案：C
2014年二级建造师《法规》数字考点重点总结汇总
2014年二级建造师《法规》数字考点重点总结一、建设工程基本法律知识1.行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、规章，在公布后30日内报有关机关备案;宪法和法律不需要备案。
2.农民集体土地由本集体经济组织成员承包经营，经营期30年。
在土地承包经营期限内，对承包土地进行调整的，必须经村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表同意，并报建乡镇人民政府或县级农业部门批准。
3.专利权的保护期限：发明为20年，实用新型和外观设计为10年。
保护期均自申请日起算。
4.注册商标有效期为10年，自核准注册之日起算;可无数次地提出续申请，每次续展注册的有效期为10年。
应在到期前6个月内申请，还有6个月的宽展期，宽展期满仍未申请的，注销其注册商标。
从核准注册日起算。
5.一般职务作品(工作任务但未用单位条件)的著作权由作者享有，单位可以优先使用2年。
6.著作权的保护期(关注50年即可)(1)作者署名权、修改权、保护作品完整的保护期不受限制;(2)公民的作品，发表权、使用权和获得报酬权保护期，终生+死后50年;(3)单位作品或单位享有著作权的作品，发表权、使用权、获得报酬权保护期，为50年，截至于作品首次发表后第50年的12月31日;但作品完成后50年内未发表的不再保护。
7.计算机软件的保护期限，如果涉及到自然人，为自然人终身+死后50年;如果是单位，首次发表后的50年，开发完成50年内未发表，不再保护。
8.保证期限当事人无约定，履行期满之日起6个月内;有约从约。
9.定金应以书面形式约定，定金合同从实际交付定金之日起生效;定金数量由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20%。
10.安装工程一切险的保险期限一般应该包含一个试车考核期，试车考核期一般不超过3个月，安装工程一切险对旧机器设备不负考核期保险责任。
二、施工许可法律制度1.不需要办理施工许可证之一：限额以下的小型工程(投资额在30万元或建筑面积在300平方米以下的建筑工程)。
2014二级法规陈印点题重点
2014二级建造师《法规》复习提纲（仅供参考）1.社会法部门的特征是（保护弱势）；非诉讼程序法主要是（仲裁法）；2.（习惯、宗教、判例）不是我国法的形式，但（我国加入的国际条约）具有法律约束力；3.施工企业的法人资格自（登记）取得；项目经理部行为的由（施工企业）承担；4.委托代理授权书中应当载明（代理人的姓名或名称、代理事项、权限和期间），并由委托人签字或盖章。
5.本人知道他人以本人名义实施民事行为不做否认表示的，（视为同意）6.P14（四）不当或违法代理应承担的民事责任7.建设用地使用权只能设立于（国家所有）土地，并可以在（地表、地上、地下分别设立），需要改变土地用途的，应当（经有关主管部门批准）；8.地役权是（约定的用益物权），地役权自（地役权合同生效时）设立，可以不登记。
但未经登记，（不得对抗善意第三人）。
9.不动产物权登记生效；动产物权交付生效。
10.无权占有他人不动产的，他人可以请求（返还原物）。
物权保护方法（可以单独适用也可以合并适用）；11.债权人和债务人都是特定的人，这称之为债的（相对性）；12.建筑物、构筑物或者其他设施倒塌的，（建设单位和施工单位）承担连带责任；13.招标文件、投标文件属于（单位作品），著作权保护到（首次发表后50年）；14.P27赔偿损失的数额确定的方法15.施工总承包合同无效，则相应的（担保合同）也无效；16.保证担保的范围，由约定按约定，无约定的，按照（主债权、利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用）17.保证期间，建设方和施工方约定延长工期，未取得保证人书面同意的，保证人在（原保证期间内）承担责任；18.抵押期间，抵押权人转让已办理登记的抵押物的，应当（通知债权人，但无须取得债权人同意）；19.不动产重复抵押的，按照（抵押登记）的先后顺序受偿；动产重复抵押的，按照（抵押合同生效的先后顺序受偿，但已登记的优先于未登记的）；20.部分履行部分不履行的合同，定金责任如何承担？21.在保险合同有效期内，保险标的危险程度显著增加的，被保险人应当及时通知（保险人），保险人可以按照约定（增加保费或解除保险合同）；22.保险人对（人身保险）的保费，不得以诉讼方式要求投保人支付；23.工程建设项目由多家保险公司承保的，投保人应当（按照约定的比例分别）向各家保险公司索赔；24.P37（五）赔偿金额了解25.安装工程一切险的保险期限26.民事责任（民~民），行政处罚（官~民），行政处分（官~官），刑事责任（国家~罪犯）；27.工程重大安全事故罪（建设、设计、施工、监理）违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对（直接责任人员）处以刑罚。
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第一章一、施工管理1、项目管理的核心任务是项目的目标控制（成本、质量、进度的控制）。
建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
自项目开始自项目完成：指的是项目的实施期。
项目策划: 指目标控制前的一系列筹划和准备阶段。
2、建设工程项目管理的概念费用目标：对业主而言是投资目标；对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义项目全寿命周期项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目目标得以实现业主方：包括项目的投资控制、进度目标和质量目标。
设计方：包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标以及项目的投资目标。
3、项目管理的目标供货方：包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。
总包方：包括安全管理、投资控制和总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目总包方有关的组织协调。
设计总承包设计平行发包施工总承包施工平行发包施工总承包管理业主采购承包商采购约定、指定采购设计、施工总承包(DB)设计、采购、施工总承包（E PC)1、业主方项目管理是管理的核心2、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
承发包模式设计：施工：采购：3、投资方、开发方和由咨询公司提供的业主方利益的项目管理服务都属理业主方的项目管理。
4、施工总承包方和分包方的项目管理都属理施工方的项目管理。
5、材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
6、建设项目总承包有多种形式：设计和施工任务的承包，设计、采购和施工综合的承包等，他们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
各类型项目管理的目标与任务(重点）设计、施工分离设计、施工一体化二、施工管理组织建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。
1、建设工程项目的特征项目的全寿命周期一般由：决策阶段、实施阶段、运营阶段组成。
建设项目的任务由多个单位共同完成的，合作关系多数不固定，参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
职能组织结构1、建设项目的全寿命包括：项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、 动用前准备阶段和保修期。
项目管理目标：施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标。
诊断，首先分析其组织方面存在的问题。
3、控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织与协调。
3、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；2、施工方项目管理的目标和任务 项目管理任务：施工安全管理、施工质量控制、施工进度控制、施工质量控制、a、人的因素：包括管理人员、生产人员的数量和质量；b、方法与工具：包括管理的方法、工具以及生产的方法与工具。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施其中组织措施是最重要的措施，如果对一个工程项目进行其项目管理目标包括施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标。
4、施工方项目管理工的主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
（也就是整个实施期）2、系统的目标和系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外还有以下两种：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
组织结构模式线性组织结构矩阵组织结构静态工作任务分工工作任务分工表管理职能分工管理职能分工表管理工作流程工作组织流程信息处理流程工作流程图动态物质流程工作流程图：是用图的形式反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系它可用以描述工作流程组织。
7、项目结构图和项目结构编码是编制项目管理工作其它编码的基础。
组织结构模式：反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
5、组织论和组织工具组织分工：反应一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
项目结构图（WBS)：通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所有工作任务。
组织结构图:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系（指令关系）。
常用的包括（职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构）6、组织工具包括：工作任务分工表：反映项目管理中人员的分工管理工作。
管理职能分工表：提出问题、筹划、决策、执行、检查。
8、组织论的三个重要组织工具项目结构图、组织结构图和合同结构图。
9、工作流程图：a、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作间的逻辑关系它可用于描述工作流程组织。
4、组织论组织分工组织结构图1、施工组织设计的基本内容3、施工组织设计的编制原则重视工程施工组织对施工的作用提高施工的工业化程度三、施工组织设计的内容和编制方法工程概况：项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；地形、地质、水文和气像；施工力量、劳动力、机具、材料、构件；施工环境、施工条件；施工部署及施工方案：部署施工任务、合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
施工进度计划：使工期、成本、资源等方面通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。
施工平面图：是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
主要技术经济指标：用以衡量组织施工的水平，是对施工组织设计文件的技术经济效益时行全面评价。
施工总组织设计：以整个项目为对像而编制的。
2、施工组织设计的分类按施工组织设计编制的广度、深度和作用分为单位工程施工组织设计：是以单位工程为对象编制的。
分部（分项）工程施工组织设计：是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的工程为对象编制的。
b、工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系、菱形表示判别条件，也可用两个矩形框表示工作和工作的执行者。
重视管理创新和技术创新重视工程施工的目标控制积极采用国内外先进的施工技术充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性合理部署施工现场，实现文明施工4、单位工施工组织设计的依据：7个a 、建设单位的意思和要求b 、工程的施工图纸及标准图c 、施工组织设计对本单位工程工期、质量和成本的控制要求d 、资源配置情况e 、建筑环境、场地条件及地质、气像资料f 、有关技术新成果和类似建设工程项目的资料经验5、施工组织总设计的编制程序：9个a 、收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查和研究b 、计算主要工种工程的工程量c 、确定施工的总体布署d 、拟定施工方案e 、编剧制施工总进度计划f 、编制资源需求量计划g 、编制施工准备工作计划h 、施工总平面图设计i 、计算主要技术经济指标四、建设工程项目目标的动态控制项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于项目控制的计划值。
1、项目动态控制的工作程序项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制2、项目目标动态控制的纠偏措施4、运用动态控制原理控制施工进度的步骤5、运用动态控制原理控制施工成本收集项目目标的实际值（如实际投资、成本、实际施工进度、施工质量等）3、项目目标动态控制的核心是项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
施工进度目标的逐层分解定期进行项目目标计划值与实际值的比较与计划值比较，有偏差则采取纠偏措施进行纠偏组织措施：分析组织的原因而影响项目目标实现的问题，采取相应的措施。
如：调整组织结构、人员分工、管理职能分工、工作以程组织和项目管理班子人员等管理措施：分析由于管理的原因影响项目目标的实现的问题，采相应的措施。
如：调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等 经济措施：分析由于经济的原因影响项目目标的实现的问题，并采取相应的措施。
如：加快落实施工进度所需的资金等 技术措施：分析由于技术的原因而影响项目目标的实现的问题，并采取相应的措施。
如：调整设计、改进施工方法和改变施工调整施工成本目标6、运用动态控制原理控制施工质量：质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
7、项目动态控制的纠编措施五、施工方项目经理的任务和责任a、大中型项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制。
动态控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周。
调整施工进度的目标施工成本目标的逐层分解在施工过程中对施工成本目标进行动太跟踪和控制1、项目经理在承担工程施工项目管理过程可行使的管理权力： a、组织项目管理班子b、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的目经理，由企业自主决定。
c、项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
d、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
e、建筑施工企业项目经理，是指授企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者， 是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。
项目经理是组织系统中的管理者，但是否有人权、财权和物资采购等管理权限，则由其上级确定。
b、以企业法定代表人的代表身份处理与承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。
c、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、物资、资金、机械设备等生产要素。
d、选择施工作业队伍。
e、进行合理的经济分配。
f、企业法定代表人授予的其它管理权力。
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织都、总协调者和总指挥者。
项目经理是的岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
企业项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人 在工程项目上的代表人。
项目经理是项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。
项目经理的任务不仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
施工的安全管理施工的成本控制施工的进度控制1、项目经理的定义3、项目经理的职责六、施工风险管理对资源进行动态管理建立各种专业管理体系，并组织实施2、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两方面，主要作务是施工的质量控制施工的合同管理主持项目经理部工作决定授权范围内的项目资金的投入和使用施工的信息管理工程组织与协调等项目管理目标责任书规定的职责主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理进行授权范围内的利益分配收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收接受审计，处理项目经理部解体的善后工作协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖申报工作参与项目招标、投标和合同签订参与组建项目经理部法定代表人授予的其它权力工程项目施工应建立以项目以理为首的生产经营管理系统，定行项目经理负责制。