股权投资项目尽职调查指引

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股权投资基金项目尽调管理制度

股权投资基金项目尽调管理制度

股权投资基金项目尽调管理制度1. 引言股权投资基金项目尽调是指股权投资基金管理人对于项目的相关信息进行调查、分析和评估的过程。

尽调管理制度是为规范股权投资基金项目尽调活动而制定的管理体系,旨在提高项目选择的准确性和投资决策的科学性,确保投资者的利益最大化。

2. 尽调管理的目标与原则2.1 目标尽调管理的目标是获取项目的全面、准确的信息,评估项目的潜在风险和收益,并为投资决策提供科学依据。

2.2 原则综合性原则:综合运用财务分析、商业分析、法律尽职调查和尽调报告等手段,全面评估项目的各个方面。

独立性原则:尽调管理应独立于投资决策,确保评估结果的客观性和中立性。

保密性原则:尽调过程中获取的项目信息应严格保密,仅用于投资决策和内部管理,不得泄露给外部人员。

3. 尽调管理的流程与方法3.1 流程尽调管理的流程包括项目筛选、尽调计划编制、尽调调查、尽调报告撰写和投资决策等环节。

3.1.1 项目筛选项目筛选是根据基金的投资策略和目标,通过对潜在项目的初步调查和筛选,确定尽调候选项目的过程。

3.1.2 尽调计划编制在项目筛选后,基金管理人需要编制详细的尽调计划,包括尽调的时间安排、尽调的内容和所需的资源等。

3.1.3 尽调调查尽调调查是核心环节,包括对项目的财务状况、商业模式、管理团队、市场竞争力、法律风险等各个方面进行详细的调查和评估。

3.1.4 尽调报告撰写尽调调查结束后,基金管理人需要撰写尽调报告,对项目的风险和收益进行评估,并提出投资建议。

3.1.5 投资决策基于尽调报告和投资建议,基金管理人需召开投资委员会会议,对项目进行综合评审,最终确定是否投资该项目。

3.2 方法尽调管理的方法包括财务分析、商业分析、法律尽职调查和尽调报告等。

3.2.1 财务分析通过对项目的财务报表、财务指标和财务预测进行分析,评估项目的盈利能力、偿债能力和发展潜力。

3.2.2 商业分析通过对项目的市场需求、行业竞争、产品竞争力和商业模式等进行分析,评估项目的商业前景和竞争优势。

股权投资尽职调查报告(共6篇)

股权投资尽职调查报告(共6篇)

股权投资尽职调查报告(共6篇)股权投资尽职调查报告(共6篇)第1篇:股权投资尽职调查清单股权投资尽职调查清单第一部分、基本情况调查(BasicInformation)说明:企业尽职调查是企业获得风险投资和企业上市的关键环节,直接影响到企业价值评估和项目的运作,请务必保证提供所有资料的准确性和可靠性;同时尽职调查涉及企业各方面内部信息,是企业最高级的调查,请相关参与人员严格保守企业机密。

一、公司背景(panyDescription)1、公司成立(1)历史沿革。

请提供公司发起人协议、股东协议、批准证书以及与成立、组建及改组有关的政府批文,包括任何对该文件进行修改的文件;公司主要股东背景,情况。

(2)请提供公司成立的验资报告、出资证明和资产评估证明及/或产权登记证,公司现有注册资本及历次变更的验资报告、相关证明文件和工商变更登记证明;2、公司简介(1)请提供公司对外的正式的公司介绍资料,包括企业经营宗旨、企业愿景、企业发展战略规划/构想等等;(2)请提供公司发展沿革资料及相关证明文件。

3、部门设置(1)请说明公司目前部门设置及人力资源的配置;(2)请提供公司各主要业务部门的职责描述、核心业务介绍和1经营目标。

4、公司管理(1)请提供公司正式的组织架构图;(2)请提供公司股东会、董事会主要成员背景资料(股东出资、股权占有情况及股东、董事简历/背景介绍);(3)请提供公司核心经营管理人员的背景资料(简历、经营业绩/评价);(4)请提供公司现有的外部支持(法律顾问/财务顾问/健康顾问/投资顾问等)。

二、产品/服务(Product/Service)1、请提供公司现有产品/服务项目的介绍资料(名称、介绍、服务对象、价格);2、请说明公司现有核心产品/服务的优势、特点,以及经营成绩;3、请提供公司正在开发的产品/服务项目的介绍资料,以及这些产品/服务项目的开发时间计划表;4、请说明公司现在是否有知识产权开发,如有,请具体说明;5、请提供公司现有无形资产资料(商标/知识产权/专利)。

股权投资中的尽职调查与风险评估

股权投资中的尽职调查与风险评估

股权投资中的尽职调查与风险评估股权投资在当今的商业环境中扮演着重要的角色,它为企业提供了资金和资源,是实现公司增长和创新的关键途径之一。

然而,在进行股权投资之前,进行详尽的尽职调查和风险评估是至关重要的步骤。

本文将探讨股权投资中的尽职调查和风险评估的重要性以及一些常用的方法和工具。

一、尽职调查的重要性尽职调查是指投资者对目标公司进行全面、深入的调查和研究,以了解其经营状况、财务状况、竞争环境等方面的情况。

尽职调查的目的是为了获取准确的信息,评估投资的潜在风险和回报,以做出明智的投资决策。

尽职调查的重要性体现在以下几个方面:1. 降低投资风险:尽职调查有助于揭示目标公司的潜在风险和问题,如财务困境、法律纠纷、经营不善等,可以帮助投资者避免投资风险。

2. 确保投资回报:通过深入了解目标公司的商业模式、市场前景以及竞争对手等因素,投资者能够更好地评估投资的回报潜力,实现投资收益最大化。

3. 增进双方的合作信任:尽职调查可以建立投资者和目标公司之间的沟通和理解,增加双方的合作信任,为后续的投资合作奠定基础。

二、尽职调查的方法和工具尽职调查的方法和工具多种多样,在具体实践中应根据实际情况灵活运用。

以下是一些常用的尽职调查方法和工具:1. 财务尽职调查:通过审查目标公司的财务报表、利润表、现金流量表等信息,分析其财务状况、盈利能力和偿债能力,识别可能存在的风险和问题。

2. 法律尽职调查:委托专业法律机构对目标公司的法律文件、合同、诉讼记录等进行审查,以评估目标公司是否存在法律风险和纠纷。

3. 商业尽职调查:通过市场研究、竞争分析等手段,了解目标公司所在行业的发展趋势、市场前景以及竞争对手的情况,帮助投资者评估投资的商业机会和风险。

4. 管理层尽职调查:对目标公司的管理层进行调查和评估,包括其经验背景、领导能力、团队稳定性等,以确定管理层是否具备实现公司战略目标的能力。

5. 專家意見:可以聘请独立的专业顾问、评估师或律师提供意见和建议,以获取更全面和专业的尽职调查结果。

企业尽职调查方案内容流程股权投资

企业尽职调查方案内容流程股权投资

尽调方案一、财务尽调1、至少三年零一期财务数据。

2、主要考察资产负债情况、现金流、利润占比、应收账款、应付账款、员工工资福利支出、销售额、管理费用、进货成本等。

3、有无不良融资信用记录。

4、根据以上资料出具财务尽调报告。

二、现场尽调1、高管访谈:公司简介、股权结构情况、历史沿革、关联企业情况、对外投资情况、主营业务、生产销售情况、商业计划书、融资计划等。

2、员工访谈(技术人员):主营产品的简介,技术优势、生产工艺流程、原材料、研发计划等。

3、员工访谈(一线员工):工资福利待遇、工作年限、员工人数、工作环境、工作时间。

车间生产情况,是否需要倒班;是否开工不足;离职率、招聘计划等。

4、资料收集:公司章程、工商资料、高管个人信息资料、所有供销合同、采购合同、贷款合同;土地、厂房、办公楼产权证或租赁合同;员工花名册、银行流水明细、股权变更记录和合同、董事会决议。

5、相关审批情况:注册商标权属审批情况;专利权属情况;环保、安监、消防等部门审批情况。

6、法律尽调:有无诉讼、劳动仲裁、合同纠纷、土地纠纷、专利纠纷或重大失信等情况。

7、现场踏查:公司办公环境、机关办公楼环境设施、人员配备情况;车间厂房生产情况,工人人数;机器设备使用情况,型号、价值、使用年限、技术水平、折旧情况;原材料和产品库存调查;研发部门的研发人员、研发设备和场地;员工生活环境,包括食堂、宿舍、厕所等。

三、后期调查1、行业研究:调查其主营产品的市场容量、是否解决行业痛点、产品的市场占有率、技术壁垒、是否有替代产品等;同业竞争情况,横向对比同类企业;上下游纵向对比供应商和客户的情况。

总结该产品的发展前景。

2、公司股权情况、关联方及高管个人背景调查。

3、结合财务报表、库存情况,核查库存是否符实。

4、结合财务报表、员工花名册和现场踏查员工人数、核查员工人数是否符实。

5、结合财务报表、供销合同,核查财务数据是否符实。

6、联系供销合同的交易方、核查合同、销售、采购情况是否属实。

股权投资实务:尽职调查

股权投资实务:尽职调查

Pre-IPO项目尽调重点
Pre-IPO或者较靠后期的项目,在尽调过程中会主要关 注: 企业的合规性 公司的规模 业务未来成长的可能性,及业绩预测是否能够实行
中前期项目尽调重点
中前期的项目,在尽调过程中会主要关注: 行业状况(所处阶段、市场规模、竞争状况) 公司的核心竞争力,是否能够在竞争中胜出 公司现有规模 公司团队的从业经验及能力


未来经营的预计
对关键假设的合理性进行评价(如:收入增长率、成本下降 率、资本性支出等)


业务剥离的考虑(carve-out considerations)
独立经营后引起的新增成本(incremental stand-alone costs) 财务报告审计要求 需要过渡性服务协议


现有的营运系统和程序是否足以支持当前经营及未 来业务发展——IT尽职调查? 公允价值的会计处理
其它负债



应付税金 借款担保或互相担保 以往业务合并中基于财务表现额外对价条款(earn outs)/或有代价 向亏损企业提供必要支持所承担的负债(合资企业 及下属企业) 经营性租赁负债:具有法律义务的租赁 产品责任 自我保险(self insurance)
或有负债&承诺




其他资产
超额资产 软资产 商誉和其他无形资产 未记录资产



其他问题

应收款之坏账 过期存货
固定资产贬值
对未来收益没有贡献的无形资产 过长的应收款回收期和存货的积压对现金流的影响 长期未能冲销的关联公司应收/应付款 资产的所有权 闲置/低效用资产
负债、承诺和或有负债

股权投资尽职调查程序及方法

股权投资尽职调查程序及方法

调查单元应调查的主要内容调查项目调查方法1、董事会是否负责批准并定期审查公司的经营战略和重大决策、确定经营风险的可接受水平与公司管理层及员工交谈,查阅董事会、总经理办公会等会议记录,查阅公司规章制度等2、高级管理人员是否执行董事会批准的战略和政策,以及高级管理人员和董事会间的责任、授权和报告关系是否明确与公司管理层及员工交谈,查阅董事会、总经理办公会等会议记录,查阅公司规章制度等3、管理层是否促使公司员工了解公司的内部控制制度并在其中发挥作用与公司管理层及员工交谈,查阅董事会、总经理办公会等会议记录,查阅公司规章制度等与公司管理层交谈查阅公司相关规章制度和风险评估报告等查阅业务流程相关文件与公司管理层及主要业务流程所涉及部门的负责人交谈选择一定数量的控制活动样本,采取验证、观察、询问、重新操作等方法进行测试6、公司是否建立了能够涵盖公司的全部重要活动,并对内部和外部的信息进行搜集和整理的有效信息系统与公司管理层和员工交谈,查阅公司相关规章制度等7、公司是否建立了有效的信息沟通和反馈渠道,确保员工能通过其充分理解和坚持公司政策和程序,并保证相关信息能够传达到应被传达到的人员与公司管理层和员工交谈,查阅公司相关规章制度等与公司管理层及内部审计部门交谈询问验证查阅内部审计报告和监事会报告等6、内部控制制度的充分性9、公司现有内部控制制度对合理保证遵守现行法律法规公司经营的效率和效果、财务报告的可靠性是否充分,是否存在内部控制制度缺陷及其可能导致的财务和经营风险依据前述调查,进行判断10、公司盈利能力计算主营业务利润率、净资产收益率、每股收益,与行业平均水平比较11、公司长短期偿债能力计算资产负债率、流动比率、速动比率,与行业平均水平比较12、公司营运能力计算应收账款周转率和存货周转率,与行业平均水平比较13、获取现金能力计算每股经营活动产生的现金流量净额14、较大偏离同行业公司平均水平的财务指标或有较大变动的各项财务指标及相关会计项目要求管理层作出说明,并重点调查15、应收账款余额及其变动是否合理取得应收账款明细资料,结合公司行业特点和业务收入状况进行分析16、大额应收账款的真实性、收回可能性及潜在的风险抽查大额应收账款17、大额其他应收款的真实性、收回可能性及潜在的风险取得公司其他应收款明细资料,了解大额其他应收款余额的形成原因并分析18、应收账款和其他应收款账龄的合理性、账龄较长应收款项的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取坏账准备分析比较公司应收账款和其他应收款账龄19、原材料、在产品、产成品比例是否合理取得公司存货明细资料,结合生产循环特点进行分析20、存货的真实性和完整性实地查看等询问会计人员分析比较公司存货账龄二、公司财务风险(共31项)8、公司对内部控制活动与措施的监督和评价制度及其有效性4、信息沟通与反馈7、主要财务指标及相关财务风险1、控制环境2、风险识别与评估4、管理层为识别和评估对公司实现整体目标有负面影响的风险因素所建立的制度或采取的措施以及风险识别与评估体系的有效性5、监督与评价21、存货账龄的合理性、账龄较长的存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备一、内部控制制度(共9项)3、控制活动与措施5、业务流程和其中的控制措施,包括授权与审批、复核与查证、业务规程与操作程序、岗位权限与职责分工、相互独立与制衡、应急与预防等内部控制措施是否有效实施调查单元应调查的主要内容调查项目调查方法与公司管理层交谈查阅公司股权结构图和组织结构图查阅公司重要会议记录查阅重要合同与公司管理层、会计机构和主要业务部门负责人交谈查阅账簿、相关合同和会议记录听取律师及注册会计师意见等与公司管理层、会计机构和主要业务部门负责人交谈,要求对较大差异说明原因查阅账簿、相关合同和会议记录听取律师及注册会计师意见等查阅账簿、相关合同和会议记录计算查阅账簿、相关合同和会议记录计算查阅账簿、相关合同和会议记录计算查阅账簿、相关合同和会议记录与管理层、会计机构负责人交谈听取注册会计师意见等与公司管理层、财务部门和主要业务部门负责人交谈听取律师及注册会计师意见等与公司管理层、财务部门和主要业务部门负责人交谈听取律师及注册会计师意见等31、收入与成本、费用,成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的配比或勾稽关系是否合理分析公司收入、成本、费用的变动趋势、比例关系等,参照同行业其他公司的情况32、明显缺乏合理的配比或勾稽关系的收入与成本、费用,成本、费用与相关资产摊销等财务数据(如有)要求公司管理层作出说明33、非经常性损益的真实性与准确性查阅账簿、凭证、合同34、非经常性损益对公司财务状况及经营成果的影响依据前述调查,进行分析35、注册会计师对公司财务报告出具的审计意见查阅审计报告36、公司董事会和监事会对带强调事项段的无保留意见或保留意见审计报告涉及事项处理情况的说明,及涉及事项对公司的影响是否重大、影响是否已经消除、违反公允性的事项是否已予纠正(如有)取得董事会和监事会的说明咨询会计人员查阅会议记录取得公司管理层说明二、公司财务风险(共31项)12、最近两年更换会计师事务所情况8、关联方、关联方关系及关联方交易37、更换会计师事务所的原因、履行审批程序情况、前后任会计师事务所专业意见情况等(如最近两年更换会计师师事务所)9、收入、成本、费用的配比性11、注册会计师对公司财务报告的审计意见10、非经常性损益的真实性与准确性29、是否存在关联方关系非关联化的情况30、关联方交易存在的必要性和持续性26、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高,25、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例是否较高27、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高28、关联方交易有无大额销售退回情况,如有,对财务状况的影响8、关联方、关联方关系及关联方交易24、关联方交易定价是否公允,与市场独立第三方价格是否有较大差异22、公司的关联方及关联方关系23、关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序调查单元应调查的主要内容调查项目调查方法查阅公司经审计的财务报告询问会计人员39、资产减值准备的计提情况是否与资产质量状况相符重新计算40、资产减值准备的计提、冲销和转回等是否履行了必要的审批程序,计提方法和比例是否随意变更,金额是否异常,是否存在利用资产减值准备调节利润的情形查阅董事会会议记录、会计账簿、凭证等41、公司投资的评估和决策程序、管理层对投资风险及其控制的态度与公司管理层及相关负责人交谈42、委托理财等风险较大的投资项目查阅账簿、股权或债权投资凭证与公司管理层交谈查阅股东大会、董事会、总经理办公会等会议记录查阅投资合同查阅账簿、股权或债权投资凭证44、对纳入合并报表范围子公司的投资核算方法是否恰当听取注册会计师意见等45、子公司财务状况的重要方面及财务报表信息的真实性听取注册会计师意见等查阅公司经审计的财务报告询问会计人员查阅账簿实地查看对折旧进行重新计算计算累计折旧占固定资产原值的比重49、购建、处置固定资产等是否履行了必要的审批程序,手续是否齐全查阅会计账簿、凭证等查阅公司经审计的财务报告询问会计人员51、股东投入的无形资产的入账价值是否有充分依据,投资方取得无形资产的方式是否合法查阅投资合同、资产评估报告、资产权属证明、账簿等52、购买的无形资产的出售方与公司是否存在关联关系,定价是否合理查阅投资合同、资产评估报告、资产权属证明、账簿等53、自行开发的无形资产的确认时间和价值是否符合会计制度和会计准则的相关规定查阅投资合同、资产评估报告、资产权属证明、账簿等54、处置无形资产是否履行了必要的审批程序,手续是否齐全查阅投资合同、资产评估报告、资产权属证明、账簿等55、当预计某项无形资产已经不能带来未来经济效益时,关注公司是否已将该项无形资产的账面价值予以转销查阅投资合同、资产评估报告、资产权属证明、账簿等询问会计人员查阅银行存款、应收账款、收入等相关账簿查阅公司销售商品或提供劳务的合同、定单、发出商品或提供劳务的凭证、收款凭证、发票、销售退回凭证、增值税、关税等完税凭证57、收入是否存在异常变动或重大变动及其原因了解收入构成,分析公司产品价格、销量等影响因素的摆弄懂情况58、销售模式对公司收入确认的影响及是否存在异常了解销售模式并分析三、公司会计政策稳健性(共27项)13、资产减值准备会计政策50、无形资产的计价政策、摊销方法、摊销年限等是否符合会计制度和会计准则的相关规定,及其合理性16、无形资产会计政策56、公司的收入确认是否符合会计制度和会计准则的相关规定,是否有提前或延迟确认收入或虚计收入的情况17、收入确认会计政策14、投资会计政策15、固定资产和折旧会计政策46、固定资产的计价政策、折旧方法、使用年限和残值率的估计等是否符合会计制度和会计准则的相关规定,及其合理性38、各项资产减值准备的计提方法是否符合会计制度和会计准则的相关规定,依据是否充分,比例是否合理47、固定资产的构成及状况48、固定资产是否面临淘汰、更新、大修、技术升级等情况,及其对公司持续经营能力和经营业绩的影响程度43、公司长短期投资的计价及收益确认方法、长期股权投资差额的摊销方法和期限、长期债权投资溢价或折价的摊销方法等是否符合会计制度和会计准则的相关规定调查单元应调查的主要内容调查项目调查方法59、广告费的确认时间和价值是否符合会计制度和会计准则的相关规定查阅重要广告合同、付款凭证等60、是否存在将研发费用资本化的不合理情况查阅账簿、凭证等查阅资本支出凭证、利息支出凭证、开工证明等资料现场查看固定资产购建情况重新计算利息费用的计算查阅借款合同、资金使用合同、利息支出凭证重新计算63、公司与其子公司的股权关系,合并范围的确定是否合理,尽职调查所涵盖期间内合并范围的变动情况结合投资会计政策稳健性的调查、查阅公司及其子公司经审计的财务报告64、公司与其子公司会计期间和会计政策是否一致及不一致时的处理是否符合相关规定结合投资会计政策稳健性的调查、查阅公司及其子公司经审计的财务报告65、合并抵销的内容和结果是否准确结合投资会计政策稳健性的调查、查阅公司及其子公司经审计的财务报告询问管理层查阅经审计的财务报告听取注册会计师意见计算主营业务收入占经营性业务收入的比例询问公司管理层结合公司行业属性和公司规模等进行分析68、经营模式转型情况(如最近两年内已经或未来将发生经营模式转型)询问公司管理层等,并进行重点核查与公司管理层交谈查阅董事会会议记录、公司待履行的重大业务合同等文件70、公司业务发展目标对公司持续经营的影响向公司管理层了解实现目标和计划的主要措施,并进行判断与公司管理层交谈搜集比较行业及市场数据等与公司管理层及采购部门和销售部门负责人交谈查阅账簿计算对前五名客户的销售额及合计分别占当期主营业务收入的比例、从前五名供应商的采购额及合计分别占当期采购总额的比例询问核心技术人员或技术顾问分析主要产品的庶几乎含量、可替代性、核心技术的保护情况询问核心技术人员或技术顾问分析公司研发机构和研发人员的情况,研发费用投入占公司主营业务收入的比重,自主技术占核心技术的比重三、公司会计政策稳健性(共27项)19、合并会计报表政策69、公司未来两年业务发展目标、发展计划,业务发展目标是否与现有主营业务一致20、主营业务及经营模式74、公司研发能力四、公司持续经营能力(共9项)22、所属行业情况及市场竞争装款71、公司所处行业基本情况,公司面临的主要竞争状况,公司在行业中的竞争地位,自身竞争优势及列示,以及财务的竞争策略和应对措施等72、公司主要客户及供应商情况,公司对客户和供应商的依赖程度及存在的经营风险73、公司的技术优势23、对客户和供应商的依赖程度、技术优势和研发能力66、公司主营业务在经营性业务中的地位67、公司的经营模式,公司商业模式、销售模式、盈利模式,采用该种模式的主要风险及对未来的影响21、业务发展目标61、公司利息费用资本化的情况是否符合会计制度和会计准则的相关规定62、公司计入当期损益的利息费用是否真实、完整,逾期借款利息、支付给关联方的资金使用费,是否存在财务费用负担较重的风险以及有关利息费用支付合同的有效性和公允性18、广告费、研发费、利息费等费用项目会计政策调查单元应调查的主要内容调查项目调查方法咨询公司法律顾问或律师查阅公司章程查阅股东大会、董事会、监事会有关文件查阅公司章程查阅公司章程查阅三会、总经理办公会会议记录、决议咨询公司法律顾问或律师查阅三会会议记录、决议等取得管理层就公司治理机制执行情况的说明和自我评价查阅三会会议记录、决议等取得管理层就公司治理机制执行情况的说明和自我评价查阅三会会议记录、决议等取得管理层就公司治理机制执行情况的说明和自我评价查阅三会会议记录、决议等取得管理层就公司治理机制执行情况的说明和自我评价查阅三会会议记录、决议等取得管理层就公司治理机制执行情况的说明和自我评价查阅三会会议记录、决议等取得管理层就公司治理机制执行情况的说明和自我评价查阅具有资格的中介机构出具的验资报告咨询公司法律顾问或律师询问公司管理层、会计人员到工商管理部门调阅注册登记资料85、以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等非现金资产出资情况(如有)查阅资产评估报告查阅公司股权结构图、股东名册、公司重要会议记录及会议决议询问管理层查阅公司组织结构文件、销售分公司等的营业执照结合公司的生产、采购和销售记录考察公司的产、供、销系统分析公司是否具有完整的业务流程、独立的生产经营场所以及供应、销售部门和渠道计算公司的关联采购额和关联销售额分别占公司同期采购总额和销售总额的比例分析是否存在影响公司独立性的重大或频繁的关联交易查阅相关会议记录、资产产权转移合同、资产交接手续和购货合同及发票,确定公司固定资产权属情况查阅房产证、土地使用权证等权属证明文件,了解公司的房产、土地使用权、专利与非专利技术及其他无形资产的权属情况关注金额较大、期限较长的其他应收款、其他应付款、预收及预付账款产生的原因及交易记录、资金流向等,调查公司是否存在资产被控股股东占用的情况27、公司的独立性77、是否依据有关法律法规和公司章程发布通知并按期召开三会84、股东的出资是否及时到位,出资方式是否合法,是否存在出资不实、虚假出资、抽逃资金等情况86、公司的控股股东及实际控制人81、涉及关联董事、关联股东或其他利益相关者应当回避的,相关人员是否回避了表决五、公司治理(共24项)24、公司治理机制的建立情况25、公司治理机制的执行情况五、公司治理(共24项)75、公司组织结构76、股东大会、董事会、监事会、高级管理人员的构成情况和职责,公司章程和三会议事规则是否合法88、资产独立性87、业务独立性79、会议文件是否完整,会议记录中的时间、地点、出席人数等要件是否齐备,会议文件是否归档保存80、会议记录是否正常签署83、三会决议的实际执行情况,未能执行的会议决议,相关执行者是否向决议机构汇报并说明原因82、监事会是否正常发挥作用,是否具备切实的监督手段78、董事会和监事会是否按照有关法律法规和公司章程及时进行换届选举26、股东出资情况调查单元应调查的主要内容调查项目调查方法查阅股东单位员工名册及劳务合同、公司工资明细表、公司福利费缴纳凭证、与管理层及员工交谈等方法,调查公司总经理、副总经理、财务负责人、营销负责人、董事会秘书等高级管理人员是否在公司与股东单位中双重任职查阅股东单位员工名册及劳务合同、公司工资明细表、公司福利费缴纳凭证、与管理层及员工交谈等方法,调查公司员工的劳动、人事、工资报酬以及相应的社会保障是否完全独立管理调查公司总经理、副总经理、财务负责人等高级管理人员是否在公司领取薪酬通过与管理层和相关业务人员交谈,查阅公司财务会计制度、银行开户资料、纳税资料,到相关单位进行核实等方法,调查公司是否设立独立的财务会计机构以上述方法调查是否建立独立的财务核算体系以上述方法调查是否独立地进行财务决策以上述方法调查是否独立在银行开户以上述方法调查是否独立纳税实地调查、查阅股东大会和董事会决议关于设立相关机构的记录、查阅各机构内部规章制度,了解公司的机构是否与控股股东完全分开且独立运作以上述方法调查是否存在与控股股东混合经营、合署办公的情形以上述方法调查是否完全拥有机构设置自主权询问控股股东、实际控制人查阅营业执照实地走访生产或销售部门等从业务性质、客户对象、可替代性、市场差别等方面判断93、为避免同业竞争采取的措施(如存在同业竞争)取得公司对同业竞争的合理性及为避免同业竞争采取的措施的说明与公司管理层交谈咨询公司法律顾问或律师查阅公司重要会议记录、决议和重要合同取得管理层就公司对外担保、重大投资、委托理财、关联交易等事项的情况,是否符合法律法规和公司章程、及其对公司影响的书面声明与公司管理层交谈咨询公司法律顾问或律师查阅公司重要会议记录、决议和重要合同取得管理层就公司对外担保、重大投资、委托理财、关联交易等事项的情况,是否符合法律法规和公司章程、及其对公司影响的书面声明96、管理层及核心技术人员的持股情况查阅公司管理层及核心技术人员股权凭证、公司股东名册等与公司管理层交谈、人事部门交谈,了解管理层、核心技术人员持股的锁定情况、近二年上述人员的变动情况与公司管理层交谈、人事部门交谈,了解公司为稳定上述人员已采取或拟采取的措施30、管理层及核心技术人员的持股情况28、公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业是否存在同业竞争92、公司控股股东、实际控制人及其控制的其他其他企业的业务范围,是否与公司构成同业竞争94、公司对外担保、重大投资、委托理财、关联交易等事项的决策是否符合股东大会、董事会的职责分工五、公司治理(共24项)27、公司的独立性五、公司治理(共24项)90、财务独立性97、管理层及核心技术人员的稳定性29、对外担保、重大投资、委托理财、关联交易等重要事项的决策和执行情况95、对外担保、重大投资、委托理财、关联交易等事项的表决是否履行了公司法和公司章程中规定的程序,决策是否得到有效执行91、机构独立性89、人员独立性调查单元应调查的主要内容调查项目调查方法取得经园区公司管理层签字的关于诚信状况的书面声明,至少包括以下内容:(1)最近三年内是否因违反国家法律、行政法规、部门规章、自律规则等受到刑事、民事、行政处罚或纪律处分;(2)是否存在因涉嫌违法违规行为处于调查之中尚无定论的情形;(3)最近三年内是否对所任职(包括现任职和曾任职)的公司因重大违法违规行为而被处罚负有责任;(4)是否存在个人负有数额较大债务到期未清偿的情形;(5)是否有欺诈或其他不诚实行为等情况查询中国人民银行征信系统、工商行政管理部门的企业信用信息系统等公共诚信系统咨询税务部门、公司贷款银行等部门或机构咨询园区公司律师或法律顾问查阅相关记录,核实公司管理层是否存在不诚信行为的记录查阅公司的设立批准文件、营业执照、公司章程、年度检验等文件查阅公司工商变更登记资料100、整体变更的合法合规性(如股份有限公司运营不足两年)查阅整体变更批准文件、营业执照、公司章程、工商登记资料等文件101、变更时是否以变更基准日经审计的原账面净资产额为依据,折合股本总额是否不高于公司净资产(如股份公司运营不足两年)查阅审计报告、验资报告等咨询公司律师或法律顾问查阅董事会和股东会决议等文件33、获得北京市政府按科技部标准认定为高新技术企业资格的情况103、公司获得北京市人民政府确认为股份报价转让试点企业资格的情况查阅北京市政府出具的确认公司属于股份报价转让试点企业的函咨询公司律师或法律顾问查阅已生效的判决书、行政处罚决定书以及其他能证明公司存在违法行为的证据性文件询问公司管理层查阅公司档案向税务部门等查询,了解是否有违法违规记录查阅公司设立及近二年股权变动时的批准文件、验资报告、股东股权凭证核对公司股东名册、工商变更登记资料查阅公司设立及近二年股权变动时的批准文件、验资报告、股东股权凭证核对公司股东名册、工商变更登记资料与公司股东或股东的法定代表人交谈取得股东股份是否存在质押等转让限制情形、以及是否存在股权纠纷或潜在纠纷的书面声明查阅公司工商变更登记资料等五、公司治理(共24项)32、设立及存续情况六、公司合法合规事项(共21项)34、最近二年是否存在重大违法违规行为36、股份是否存在转让限制93、公司设立、存续的合法性105、公司近二年股权变动的合法、合规性106、公司股本总额和股东结构是否发生变动107、公司股份是否存在转让限制35、最近二年股权变动的合法合规性以及股本总额和股东结构是否发生变化102、最近两年主营业务和董事,高级管理人员是否发生重大变化,实际控制人是否发生变更,上述变化或变更对公司持续经营的影响(如股份公司运营不足两年)104、公司近二年是否存在重大违法违规行为31、管理层的诚信情况98、公司管理层的诚信情况。

项目尽职调查工作指引

项目尽职调查工作指引

项目尽职调查工作指引目录第一章总则 (1)第二章尽职调查的管理程序 (2)第三章尽职调查的范围 (3)第四章附则 (10)第一章总则第一条制定目的为做好控股公司投资项目尽职调查,提高尽职调查效率,充分排查风险,规范尽职调查流程,准确评估项目投资价值,特制定本办法。

第二条职责与分工(一)经营管理中心:牵头组织各类投资项目的尽职调查工作,负责根据项目实际情况成立尽调小组,协调目标单位确定尽职调查时间和方式,安排调查行程,分配调查任务;负责商业模式评估、市场行情调研、行业发展调研。

(二)审计稽查部:根据财务历史数据作出合理预测, 以发现目标企业的价值及评估市场风险、运营管理风险和资金风险;现场尽调完成后负责尽职调查报告内容的收集和撰写。

(三)资金管理中心:负责融资可行性调研、资金风险评估、投资资金计划制定。

(四)成本合约部:负责项目成本与造价核算、合同审查。

(五)工程技术部:负责工程进度、质量、安全的审核,施工计划制定与评估。

如需分子公司或其它部门参与的,根据实际情况由尽调小组商讨分配尽调任务。

第三条尽职调查的目标(一)发现目标项目的投资价值。

(二)发现目标项目的战略、管理及其他运营的不足,为投资项目决策作支持。

(三)制定投资方案。

第四条尽职调查的原则(一)实事求是原则。

以客观公正的立场对目标公司进行调查,如实反映目标公司的真实情况;(二)重要性原则。

尽职调查不能事无巨细,面面俱到,应将主要精力集中于和调查目的密切相关的重要信息上;针对不同行业、不同企业要依照风险侧重点和风险水平重点调查;(三)证伪原则。

站在“中立偏疑”的立场,循着“问题-怀疑-取证”思路展开尽职调查,用经验和事实来发现目标公司的投资价值。

第二章尽职调查的管理程序第五条尽职调查的流程项目投资的流程需经历以下流程:投资项目的发现--初步考察和筛选--项目初审立项--现场项目尽调--撰写调查报告—商务谈判—立项评审决策--项目投资实施/进入项目资料库(放弃)。

股权收益权投资尽职调查报告

股权收益权投资尽职调查报告

对未来合作的展望与规划
总词
展望未来,我们看好该公司的长 期发展潜力。
详细描述
我们将继续关注公司的发展动态 和市场变化,为投资者提供及时 、准确的信息和建议。同时,我 们也将积极探索与该公司的进一 步合作机会,为投资者提供更多 优质的资产配置选择。
规划
我们将根据市场环境和公司发展 状况,制定合理的投资策略和风 险控制措施,确保投资者的利益 得到最大化的保障。同时,我们 也将加强与该公司的沟通和协作 ,共同推动未来的合作与发展。
市场竞争情况
了解目标公司与竞争对手 的优劣势,评估目标公司 在市场中的竞争地位。
市场份额
分析目标公司在市场中的 份额,以及过去几年的变 化趋势。
公司竞争优势和劣势分析
竞争优势
识别目标公司的核心竞争力和 可持续竞争优势,如技术、品
牌、渠道等。
劣势分析
分析目标公司的不足和潜在风 险,如管理、财务、法律等方
评估公司的经营策略是否符合市场需求,以及公司的研发、市场开拓 等方面是否存在短板。建议投资者了解公司的经营策略和执行情况, 及时调整投资决策。
财务风险
评估公司的财务状况是否健康,以及是否存在财务风险。建议投资者 关注公司的财务报表和财务指标,防范财务风险。
财务与法律风险评估与建议
财务风险
评估公司是否存在财务风险,如资金链断 裂、债务违约等。建议投资者关注公司的 财务状况和现金流情况,防范财务风险。
行业市场竞争风险
评估行业的竞争程度以及市场份额的集中度。建议投资 者关注行业内的主要竞争对手,了解其经营状况和竞争 优势。
公司经营风险评估与建议
01
公司治理结构风险
评估公司的治理结构是否完善,以及高管人员是否存在违规行为。建
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记录编号:20××-××××-××
XX公司股权投资项目尽职调查指引
一、企业尽职调查内容提纲Contents of Due Diligence Report
1、企业基本情况、发展历史及结构:The basic information, evolvement and organizational structure of the company
2、企业人力资源Human resources
3、市场营销及客户资源Marketing,Sales, and customer resources
4、企业资源及生产流程管理Enterprises resources and production management
5、经营业绩Business performance
6、公司主营业务的行业分析Industry analysis
7、公司财务情况Financial status
8、利润预测Profitability forecast
9、现金流量预测Cash flow forecast
10、公司债权和债务Creditor’s rights and liability
11、公司的不动产、重要动产及无形资产Properties, valuable assets and intangible assets
12、公司和股东涉诉事件及政府相关决定的影响Lawsuits & related issues
13、企业经营面临主要问题Business obstacles and operational difficulties
14、募集资金Financing plan
15、撰写尽职调查报告Due Diligence Report
Including:Amount of Investment、Cost Estimation、Risk Assessment、Return Analysis、Exit strategy、Maturity、Equity Management、etc.
内容为:项目投资规模、成本估算、风险评价、收益测算、退出通道设计、最终回收价值和回收期限、股权管理方式等。

二、XX公司股权投资项目尽职调查参考
目录
第一部分企业概况 (4)
表一:基本情况 (4)
表二:财务报表 (6)
表三:报表说明 (9)
表四:公司组织与管理 (13)
表五:技术分析 (15)
表六:生产过程及设施调查 (17)
第二部分市场分析 (19)
表七:行业与市场 (19)
表八:财务预测 (21)
表九:风险与对策 (23)
第三部分拟投融资计划 (24)
表十:投融资计划表 (24)
第四部分填表说明 (25)
调查截止时间:
项目经理:
联系电话:
第一部分企业概况
表一:基本情况单位(万元)
说明:
1、企业类型填:有限责任公司、股份有限公司、中外合资有限责任公司、中外合资股份有限公司;
2、所享受重大优惠政策指国家、省、地级市(特区)所给予企业享受的资金、税收、进出口、土地使用权等方面的优惠;
3、有关审批情况是指公司成立、改制,企业所开发、生产的项目/产品进入市场所需国家、省、地级市(特区)有关管理部
门批准文件;
4、投资方式指:现金、知识产权(无形资产)、固定资产、土地使用权等。

表二:财务报表单位(万元)
表三:报表说明。

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