2019年无油润滑轴承企业三年发展战略规划

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某轴承企业战略规划书

某轴承企业战略规划书

L S企业战略规划书第一局部战略分析第一节行业环境分析LS作为国内外重要的轴承生产需求商,必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个对比清楚的判定,才能做好战略筹划。

一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的妨碍1.LS产品在国际市场中还有较大开展空间2000年全球轴承需求量约为100亿套,其中我国占1/5。

〔表1〕〔依据行业资料〕%。

我国轴承在国际上平均价格为1.25美元/套,为国际轴承平均价格3.47美元/套的36%。

这讲明,一方面,我国轴承产品是以低本钞票优势参与国际市场竞争的;另一方面,我国轴承产品还停留在低附加值的层次上。

2000年全球关节轴销售额约为3亿美元,LS销售额约占全球的5.1%。

LS关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界闻名厂商产品价格的30-45%,讲明在国际上LS轴承属于附加值不够高的产品,同时讲明LS产品升级还存在较大的潜在空间。

2.LS在全球关节轴承市场中占有一定地位瑞典和日本的企业仍维持全球轴承要紧需求商地位,各企业在全球市场中区域重点不同。

年销售额在全球头十名轴承公司中日本5家、美国2家、德国2家、瑞典1家,其中最大的仍是瑞士SKF,其年销售额达50亿美元,占全球市场总份额的14.3%;最小的是美国TORRINGTON,其年销售额达10亿美元,占全球市场总份额的2.9%〔表2〕。

我国尽管轴承总销售额以占全球的1/5,但我国的最大轴承企业的规模仅为美国TORRINGTON的8.5%,为瑞士SKF的1.7%。

可见我国轴承企业是以中小企业群体参与国际市场竞争的。

〔依据行业资料〕在西欧、拉美、非洲和中东,SKF集团是最大的轴承需求者,占据三分之一市场份额;在美国市场,TIMKEN公司领先,占22%市场份额,其次是SKF集团和TORRINGTON公司,各占2%市场份额;在亚洲〔不包括日本〕,SKF集团占据17%的市场份额;在日本,NSK 公司是最大的轴承需求商,SKF集团占据日本市场的2%;在中欧、东欧和中国,当地轴承厂占据要紧市场份额。

轴承行业发展规划

轴承行业发展规划

轴承行业发展规划——xx发布轴承是承载轴的零件,被称为“机械的关节”,是现代机械设备中不可缺少的一种基础零部件。

轴承的主要功能是支撑旋转轴或其它运动体,引导转动运动或移动运动并承受由轴或轴上零件传递而来的载荷。

现代工业意义上的轴承产业兴起于19世纪末期到20世纪初期。

从20世纪50年代至今,伴随航空航天、核能工业、电子计算机、光电磁仪器、精密机械等高新技术的飞速发展,世界轴承工业进入一个全面革新时期,制造技术迅速发展,品种、轴承精度、性能、寿命日益成熟完善。

当前我国正处于全面建设小康社会的关键发展阶段,国内国际环境总体上都有利于我国加快发展。

相关产业作与国民经济关联度比较高,随着推进工业化和城镇化进程,都将拉动相关产业的快速发展。

当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期,为加快区域产业转型升级,提升产业核心竞争力,促进行业持续健康发展,提出本指导意见。

第一条规划路线牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,围绕产业先行示范区和新型城镇化建设,围绕努力全面建成小康社会,进一步树立可持续发展理念。

第二条指导原则1、坚持融合发展。

推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。

2、因地制宜,示范引领。

着眼区域实际,充分考虑经济社会发展水平,逐步研究制定适合区域特点的能效标准。

制定合理技术路线,采用适宜技术、产品和体系,总结经验,开展多种示范。

3、坚持优化布局。

统筹资源、能源等因素,立足区域市场需求,合理布局产品产能。

充分发挥区位优势,促进形成周边带。

4、产业联动,协同发展。

统筹协调产业与关联产业联动发展,培育关联生产性服务业,促进产业成链发展,提升产业发展水平,增强行业发展的整体性和协调性,扩大高端产品服务供给,加快产业和产品向价值链中高端跃升。

第三条产业背景分析轴承是承载轴的零件,被称为“机械的关节”,是现代机械设备中不可缺少的一种基础零部件。

2019年润滑油添加剂企业三年发展战略规划

2019年润滑油添加剂企业三年发展战略规划

2019年润滑油添加剂企业三年发展战略规划2019年7月目录一、公司发展目标 (3)二、未来三年的具体发展规划和措施 (3)1、产能扩充规划 (3)2、产品开发规划 (4)3、技术研发规划 (4)4、市场开发规划 (5)5、人力资源发展规划 (6)6、公司治理完善规划 (6)7、资金筹措及运用规划 (6)8、收购兼并规划 (6)三、拟定计划所依据的假设条件 (7)四、发展计划实施将面临的主要困难 (7)五、公司确保实现发展规划的方法或者途径 (8)一、公司发展目标未来公司将抓住我国润滑油添加剂行业持续稳步发展的机遇,在产品结构方面,逐步形成以润滑油添加剂产品为主导、以树脂显色剂为补充的产品结构;在业务范围方面,形成国内外市场齐头并进的业务格局;在产品研究开发方面,公司将继续深入开展润滑油添加剂应用研究,开发性能更加优异和稳定的产品,适应行业技术发展趋势。

通过上述方式大力提升企业综合竞争力和持续发展能力,成为国内外润滑油添加剂行业的领先者,提供更环保更节能更高效的产品与服务。

二、未来三年的具体发展规划和措施1、产能扩充规划公司将以现有润滑油添加剂和树脂显色剂产品的技术优势和良好口碑为基础,根据下游市场的需求特点及行业技术发展趋势,制定相关的产品扩产规划,以适应市场的未来发展需求。

未来3 年内,公司将逐步实施募投项目所述的年产20,000 吨重烷基苯磺酸盐产品项目(清净剂)、年产20,000 吨烷基硫代磷酸锌系列产品项目(抗氧抗腐剂)、年产10,000 吨硫化烷基酚钙系列产品项目(清净剂),年产10000 吨分散剂系列产品项目以及复合剂产品生产线扩建项目。

上述项目实施后,将实现公司营业收入快速增长,提升公司的生产规模和盈利水平。

2019年轴承公司发展战略和经营计划

2019年轴承公司发展战略和经营计划
1
据汽车工业协会预测,2019年汽车整车市场增速预计与2018年持平;2019年新能源汽车销量160万辆,同比增长30%左右。新能源汽车作为增长点对稳定市场、提升规模将持续发挥贡献作用。鉴于此,公司在进一步做好降本增效、提升产品附加值和价格竞争力,保持乃至巩固汽车配套市场占有率的同时,加大新能源汽车配套市场领域的产品开发和市场开拓。
2
目前洗衣机行业是成熟配套行业,市场总体需求平稳;商用空调行业发展有较好的潜力,公司会侧重这方面的轴承配套。
3
国内外需求配套的竞争格局基本形成,随着国内房地产市场的降温,预计2019年行业整体没有增量,公司要继续巩固既有产品市场的优势。
4
2019年对工程机械行业来机遇与风险并存。供给侧改革、一带一路等利好因素仍然存在,同时考虑到2018年高基数影响,需求存在较大不确定性。

1
坚持“总量控制、有保有压”的原则,严守编制红线、实施岗位矩阵表,压减后勤辅助人员数量、丰富管理人员工作内容,人员招聘向技术、工艺、营销人员倾斜,打造一支战斗力强的人才队伍。加强校企融合,提升公司在相关专业院校的知名度和影响力,形成专业人才和技术工人的稳定渠道。严格执行IATF16949的员工培训要求,细化对日常员工岗位技能培训的跟踪监督,强化新员工岗位技能培训的针对性和有效性。
5
受宏观形势的支撑和国家政策支持,将长期快速增长,要确保军工配套地位、扩大项目配套开发和交付保证。

1
公司秉承“造轴承精品,扬中华品牌”的经营理念,使公司发展成为滚针轴承、圆柱滚子轴承、滚针的全球化具有竞争力的专业化设计、制造公司,成为国内外市场中高端客户的首选供应商和战略性合作伙伴。
公司将进一步增强和提升公司的核心竞争能力,继续做好和重点扩大汽车及零部件高精轴承的开发和配套,培育行业配套核心客户;兼顾其它行业的同步发展。成为汽车及零部件、家用电器、电动工具、工程机械等行业的重要供应商,继续保持军用滚针和滚针轴承的定点科研生产单位地位。

润滑油产业发展规划

润滑油产业发展规划

润滑油产业发展规划产业投资建设规划随着我国汽车保有量不断增长,我国润滑油行业行业结构发生了较大调整和变革。

车用润滑油比重已经超过工业用润滑油,在润滑油市场比重达到一半以上,而车用润滑油是伴随着汽车整个生命周期的必需品,随着我国汽车保有量的不断增加,车用润滑油的需求也将不断增长,不断推动我国润滑油行业继续发展。

牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,发挥区域示范引领作用,加快产业领域体制机制创新,促进城市建设发展转型,实现产业发展进一步提升。

为加快推进产业发展,结合实际,制定本规划。

一、发展路线产业的发展,要以核心领域为切入点,结合自身资源条件,重点积累关键技术,构建衔接有序的产业链条,以此推进行业的有效聚集发展,增强可持续发展动力,并成为服务区域建设的重要节点产业。

二、指导原则1、坚持协调发展。

围绕战略性新兴产业等重大需求,鼓励产学研用相结合、上下游产业融合发展,促进发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调。

2、需求导向。

发挥市场配置资源的决定性作用,注重需求侧政策支持和引导,营造公平公正的竞争环境,加快推进新产品新服务的应用示范,将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给,培育符合市场需求新消费新业态,进一步激发市场活力。

3、创新机制,深化改革。

加快体制机制创新,积极稳妥推进产业体制改革。

加大科技创新政策、资金投入,提高产业发展水平。

三、产业发展分析润滑油行业在我国已经有50余年的发展历史,已经形成了较为成熟的产业链。

作为石油化工附属的子行业,在初级炼制的基础油中添加各种添加剂形成各种功能的润滑油,其上游为基础油和添加剂供应;中游为各种用途的润滑油制造;下游为润滑油的各大应用领域。

随着我国汽车保有量的不断攀升,车用润滑油已经成为润滑油市场的主流产品,占比超过一半以上。

润滑油行业属于石油化工行业的子行业,而润滑油又是由基础油和添加剂调制而成的,石油初级炼制行业和添加剂行业自然成为润滑油的上游;润滑油作为产业链的核心,处于中游位置;润滑油最终要流向汽车工业、工程机械、能源化工等行业,依产品开发、研制、生产、供应,将各个产业关联起来。

润滑油行业发展规划 (2)

润滑油行业发展规划 (2)

润滑油行业发展规划20xx年润滑油市场主要受宏观经济发展速度、交通运输、机械设备等行业发展的影响。

随着中国经济多年来的高速发展,我国润滑油市场规模不断扩大,总体保持增长态势。

从历史发展来看,我国润滑油市场的发展可以分为三个阶段,分别为起步阶段、开放阶段和升级阶段,目前我国处于升级阶段。

从我国环保政策趋势来看,未来我国润滑油行业将向低用量、高效能和绿色环保方向发展。

牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,以质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,以创新驱动发展为动力,大力发展产业,优化要素配置,构建产业新体系,拓展发展新空间,推动产业转型升级,为产业“由大变强”奠定坚实的基础。

为推动区域产业转型升级、持续健康发展,制定本规划方案,请结合实际认真贯彻执行。

一、规划路线以产业转型升级为发展主线;以质量效率型、集约增长型为主要发展方式;以创新驱动为主要发展途径。

促进区域产业总体保持中高速增长,产业迈向中高端水平,实现产业发展质量和效益全面提升。

二、坚持原则1、机制创新,部门协同。

创新管理体制和运营监管机制,强化部门协同,持续推进产业发展,实现可持续发展。

2、立足当前,着眼长远。

树立产业发展全寿命期理念,综合考虑投入产出效益,选择合理的规划、建设方案和技术措施,避免盲目的高投入,实现可持续发展。

3、坚持创新发展。

实施创新驱动发展战略,突破并推广关键共性技术,加快新产品研发与应用进程,完善标准体系,增强自主创新和品牌建设能力。

三、背景分析润滑油市场主要受宏观经济发展速度、交通运输、机械设备等行业发展的影响。

随着中国经济多年来的高速发展,我国润滑油市场规模不断扩大,总体保持增长态势。

从历史发展来看,我国润滑油市场的发展可以分为三个阶段,分别为起步阶段、开放阶段和升级阶段,目前我国处于升级阶段。

从我国环保政策趋势来看,未来我国润滑油行业将向低用量、高效能和绿色环保方向发展。

润滑油一般由基础油和添加剂两部分组成。

润滑油年终总结及计划

润滑油年终总结及计划

润滑油年终总结及计划润滑油年终总结及计划总结部分:2019年对于润滑油行业来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。

随着全球经济的增长放缓和贸易摩擦的持续发展,润滑油行业也面临着来自各个方面的压力。

然而,随着环保意识的提高和技术水平的不断提升,润滑油市场仍然保持着相对稳定的增长态势。

首先,在市场需求方面,2019年润滑油行业总体呈现出增长的趋势。

这主要得益于全球经济的持续发展,特别是汽车和机械设备行业的快速增长。

这些行业对润滑油的需求稳定增长,为润滑油行业提供了持续的市场需求。

其次,在技术创新方面,润滑油行业取得了显著的进展。

随着环保法规的不断加强,润滑油企业加大了研发投入,研发出了更加环保和高效的产品。

例如,生物润滑油、合成润滑油等新型产品得到了广泛应用。

同时,润滑油企业还利用物联网、大数据等技术手段优化了生产和销售过程,提高了企业的运营效率和管理水平。

再次,在市场竞争方面,润滑油行业呈现出激烈的竞争态势。

面对市场的竞争压力,润滑油企业采取了多种措施应对。

一方面,企业加强了品牌建设和产品宣传,提高了产品的知名度和认可度。

另一方面,企业通过加强研发和创新,提供更具竞争力的产品和服务,满足客户不断升级的需求。

综上所述,2019年是润滑油行业不断创新、不断进步的一年。

尽管面临着压力和挑战,但润滑油企业仍然保持了相对稳定的增长态势。

然而,我们也清楚,未来的发展仍然充满不确定性和挑战,需要我们不断努力和创新。

计划部分:2020年,润滑油行业将继续面临着各种挑战和机遇。

面对不确定的经济环境和竞争压力,我们将采取以下措施来应对:1.加强技术研发和创新能力。

我们将加大研发投入,提高产品的技术含量和附加值。

通过不断创新,开发出更加环保和高效的润滑产品,满足市场的需求。

2.提高品牌影响力和市场份额。

我们将加大品牌宣传和市场推广力度,提高品牌的知名度和认可度。

同时,通过优质产品和服务来提高市场份额,赢得更多的客户和订单。

2019年润滑油企业发展战略和经营计划

2019年润滑油企业发展战略和经营计划

2019年润滑油企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展趋势 (4)1、政策利好 (4)2、汽车市场带动需求 (4)3、高端润滑油需求大 (4)4、市场集中度提高 (5)二、公司发展战略 (5)1、人力资源战略 (5)2、经营管理战略 (6)3、品牌推广战略 (6)三、公司经营计划 (6)1、2019-2020年短期目标 (6)2、2019-2025年中长期目标 (7)四、风险因素 (7)1、公司治理风险 (7)2、客户和供应商依赖风险 (8)3、偿债风险 (8)4、原材料价格波动风险 (8)5、产能过剩导致资产闲置、利润下滑风险 (9)6、自有产品销售风险 (9)7、市场竞争风险 (10)8、宏观经济波动风险 (11)9、环保风险 (11)10、技术更新换代及泄露风险 (12)一、行业发展趋势1、政策利好随着“中国制造业2025”战略规划的出台,中国高端装备制造业迎来了新的发展机遇,由中国高铁和中国核电领跑的高端装备制造业在国家“走出去”战略中也大步前进。

作为发展高端装备制造业必不可少的产业,有“流淌在制造业中的血液”之称的润滑油,发挥了巨大的作用。

这一规划的出台,给润滑油行业带来了难得的机遇。

2、汽车市场带动需求截至2018 年底,我国机动车保有量达3.27 亿辆,其中汽车2.4 亿辆。

预计汽车后市场仍将保持增长势态。

纵观整个汽车后市场服务,从传统的修理厂到现在的专业保养店,润滑油都占据着重要位置。

受益于汽车后市场的发展,润滑油市场将稳步增长。

3、高端润滑油需求大近年来,我国高品质润滑油需求量占润滑油整体需求量逐年上升。

高品质润滑油逐渐取代原有低端产品,成为各类终端用户的主要选择,其原因包括:第一、制造业装备水平迅速提高,大量精密、自动化设备需要高品质、个性化润滑油产品确保其有效运行;第二,我国润滑油工业水平提高,已经能够为终端客户提供各类高品质、个性化、差异化的润滑油产品;第三,在政策层面上,国家大力推广“合理润滑”的理念,倡导通过选择高品质润滑油产品减少因润滑不当导致的各类损耗,提高经济效益。

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2019年无油润滑轴承企业三年发展战略规划
2019年6月
目录
一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 (3)
1、发展战略 (3)
2、发展计划 (3)
(1)技术创新及先进制造计划 (3)
(2)优势人才计划 (3)
(3)市场拓展计划 (4)
(4)国际化发展计划 (4)
(5)企业上市计划 (5)
二、拟定计划所依据的假设条件 (5)
三、实施计划将面临的主要困难 (6)
1、资金瓶颈 (6)
2、高级复合型人才紧缺 (6)
一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施
1、发展战略
公司以专业生产无油润滑轴承,以点带面,向上下游发展为经营战略。

专业生产无油润滑轴承是从材料研发、材料生产、轴承制造、产品试验等全方位着手,将产品质量不断提升,生产规模持续扩大,不断开拓新市场,引领行业发展;以点带面,向上下游发展是寄于企业资金实力、企业文化基础、企业管理人才丰富、企业创新能力坚实的基础上的长远规划,通过兼并、重组而实现。

2、发展计划
(1)技术创新及先进制造计划
公司以顾客的行业分类为基础,充分了解市场需求,掌握现有产品的优缺点,根据顾客对产品的新需求,不断进行材料研究。

通过产学研合作、院士工作站作用发挥、国外人才引进、内部激励措施、试验室数据分析等相关措施,快速推出新产品,取代或淘汰原来的产品。

同时公司及时了解国内外同行业的新动向、新产品,研究其性能、性价比、使用场合的适应性等,以决定是否需要研究工艺并组织生产。

公司将进行材料生产线及轴承生产线的自动化、智能化改造,降低产品质量受人工控制的影响,实现产品零缺陷。

(2)优势人才计划
公司秉承以人为本、现代化管理的管理理念,营造一个重视、培。

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