一建《建设工程项目管理》真题
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制订事故处理技术方案。
正确的处理程序是（）。
A. ①一②一③一④一⑤B. ①一②一⑤一③一④C. ②一①一③一④一⑤D. ④一②一⑤一①一③2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应()。
A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）A. 成本加固定费用B. 成本加固定比例费用C. 成本加奖金D. 最大成本加费用4.(单项选择题)(每题 1.00 分)保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。
A. 保险费B. 保险标的C. 保险责任D. 保险金额5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法，正确的是()。
A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分D.排列图法可用于与分析数据的分布特征6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 对施工分包单位管理方法的表述，正确的有()。
A. 建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理B. 分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C. 对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D. 责成分包单位建立责任制E. 对指定分包单位进行管理的责任主体是业主7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）等。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A．投资方和设计方B．开发方和投资方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）。
②实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management。
③使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（见题1解图）。
由图可知，建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。
题1解图DM、PM和FM2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。
A．环保B．安全C．质量D．成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
3．下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。
A．项目结构图C．组织结构图D．工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。
由表可知，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。
题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4．建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。
A．组织策划B．管理策划C．合同策划D．技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括：①决策期的组织结构。
②决策期任务分工。
③决策期管理职能分工。
④决策期工作流程。
⑤实施期组织总体方案。
一级建造师建设工程项目管理真题
83．在工程网络计划中,关键工作是指 的工作;
A．双代号网络计划中持续时间最长
B．单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零
C．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
E．双代号时标网络计划中无波形线
84．在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的 进行标识;
D．可及时解决纠纷,但费用较高
E．支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分
100．信息编码是信息处理的一项重要基础工作,施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时,应综合考虑的因素包括 ;
A．工程款支付
B．标底价
C．施工成本分析
D．投标价
E．合同价
01
C1
02
B1
03
A1
04
D1
05
B1
06
A1
B．施工流向
C．施工工艺
D．劳动力安排
E．施工方法
87．使用质量特性要因分析法时,应注意的事项有 ;
A．若干个质量问题可在一张图中一起分析
B．应收集足够多的质量特性数据,一般不少于50个
C．通常采用QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析
D．根据管理需要和统计目的,分类收集数据
E．分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因
E．分包人将其承包的建设工程再分包
97．下列关于发包人支付担保的阐述中,正确的有 ;
A．可由担保公司提供担保
B．担保的额度为工程合同价总额的10％
C．实行履约金分段滚动担保
D．支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
E．实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（）。
A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 D2、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。
A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】 C3、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。
合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（）。
A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】 D4、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 D5、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B6、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 B7、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D8、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
2022 年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P。
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)A.项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。
A．业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
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全国一级建造师执业资格考试真题《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于( )的内容。
A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制2.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取( )的处理方法。
A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解3.在FIDIC系列合同中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用( )。
A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价4.承包商采用的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由( )负责。
A.业主B.承包商C.生产商D.供货商5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用( )编制的施工成本计划。
A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额6.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。
A.1 个月B.6 个月C.1 年D.3 年7.关于施工质量计划的说法，正确的是( )。
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核8.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是( )。
A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因9.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由( )编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方10.根据物资采购管理程序，物资采购首先应( )。
A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位11.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )。
A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本12.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是( )。
A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点13.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行( )方法。
A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干14.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值15.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是( )担保。
A.保证B.质押C.抵押D.留置16.一般来说，沟通者的沟通能力包含( )。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、争辩能力、倾听能力和设计能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力17.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的( )。
A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制18.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是( )。
A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控19.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是( )。
A.可随工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图20.按照我国保险制度，建安工程一切险( )。
A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保21.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用( )合同。
A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金22.下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是( )。
A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核23.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。
A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS Visio24.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是( )。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划25.关于项目质量控制体系的说法，正确的是( )。
A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体26.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。
A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质27.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，正确的编制程序是( )。
A.①②③④B.②①④③C.①②④③D.②①③④28.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。
A.竣工B.调试C.试生产D.动用29.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)，施工组织设计应由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人B.单位负责人C.项目技术负责人D.项目负责人30.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程缺陷责任期自( )起计算。
【新版教材有修改】A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日31.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值32.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。
A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建33.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是( )。
A.①②⑤③④B.①②③④⑤C.②①③④⑤D.①②⑤④③34.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是( )。
A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同35.某双代号网络图如下图所示，正确的是( )。
A.工作C、D应同时开始B.工作B的紧后工作只有C、DC.工作C、D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F36.关于施工成本控制的说法，正确的是( )A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的工程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的37.项目人力资源管理的目的是( )A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人员的积极性38.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行( )的“三检”制度A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查39.关于工作流程组织的说法，正确的是( )。
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图40.下列施工管理措施中属于组织措施的是( )。
A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合适的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策41.关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致42.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是( )。
A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算43.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准。
A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表44.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
45.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。
实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期( )天。
A.0B.16.5C.21D.3046.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是( )。
A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭线的上方D.时距是时间间隔的特殊形式47.下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷48.关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。
A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零49.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按( )建立。
A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程50.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C 工作最早开始时间为10(计算坐标系，下同)，最迟完成时间为18，持续时间为5 天；D 工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6 天；该工作与C 工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为( )天。