招标流程图 Model (1)
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、招标准备阶段：在开始招标流程之前，需要进行一系列的准备工作，包括确定招标项目、编制招标文件、发布招标公告等。
1. 确定招标项目：根据工程项目的需求，确定需要进行招标的具体项目。
这包括项目的名称、规模、地点、施工内容、工期等信息。
2. 编制招标文件：招标文件是招标过程中最重要的文件之一，它包含了招标要求、技术规范、合同条款等内容。
招标文件的编制需要详细描述工程项目的要求和要求供应商提供的材料、设备、工艺等。
3. 发布招标公告：招标公告是向潜在投标人宣传工程项目的重要途径。
招标公告应包含项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止日期等内容。
公告可以通过媒体发布、网站发布、招标平台发布等方式进行。
二、投标阶段：在投标阶段，供应商可以根据招标文件的要求进行投标，并提交相关资料和文件。
1. 投标文件的准备：供应商需要仔细阅读招标文件，确保了解项目的要求和投标的条件。
然后，根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、资质证明、经验介绍等。
2. 投标文件的递交：供应商需要将准备好的投标文件按照招标文件要求递交给招标方。
通常情况下，投标文件需要密封，并在密封处加盖供应商的公章。
3. 投标文件的开标：在投标截止日期之后，招标方会组织开标会议，公开拆封供应商递交的投标文件。
开标会议需要邀请招标方的代表、供应商的代表和相关监督人员参加。
三、评标阶段：在评标阶段，招标方会对递交的投标文件进行评审，并选定中标人。
1. 投标文件的评审：评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审。
评审内容包括技术方案的合理性、报价的合理性、供应商的资质和经验等。
2. 中标候选人的确定：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。
中标候选人通常是综合考虑技术方案和报价等因素后确定的。
3. 中标通知：招标方会向中标候选人发出中标通知书，通知其中标并要求签订合同。
四、合同签订阶段：在确定中标候选人后，招标方和中标候选人会进行合同的签订。
招标投标流程图
招标投标流程图招标投标流程图是在进行招标投标活动时，为了规范和明确各个环节的操作流程而制作的图表。
该流程图能够清晰地展示招标投标过程中各个环节的顺序和关联，匡助参预者更好地理解和执行招标投标活动。
下面是一个招标投标流程图的标准格式及详细内容，供参考：1. 招标准备阶段：- 制定招标计划：确定招标目标、范围、要求和时间计划等。
- 制定招标文件：编制招标公告、招标文件和合同等相关文件。
- 发布招标公告：通过适当的渠道发布招标公告，吸引潜在投标人参预。
- 开展投标人资格预审：对投标人进行资格预审，筛选合格的投标人。
2. 投标阶段：- 获取招标文件：投标人购买或者下载招标文件。
- 分析招标文件：子细阅读招标文件，了解招标要求和条件。
- 准备投标文件：根据招标文件要求，准备投标书、技术方案、商务报价等文件。
- 递交投标文件：按照招标文件要求，将投标文件提交给招标人。
3. 开标评标阶段：- 开标：公开拆封投标文件，记录投标人信息和投标报价等内容。
- 技术评标：根据招标文件要求，对投标人的技术方案进行评审。
- 商务评标：对投标人的商务报价进行评审。
- 综合评标：综合考虑技术和商务评审结果，确定中标人。
4. 中标及合同阶段：- 发布中标通知：通知中标人中标结果，并与其进行商务谈判。
- 签订合同：与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。
- 履约管理：监督和管理中标人履行合同的发展和质量。
- 结算支付：根据合同约定，进行工程结算和支付。
5. 项目验收及收尾阶段：- 项目验收：对完成的工程进行验收，确认是否符合合同要求。
- 完工报告：编制完工报告，总结项目成果和经验教训。
- 项目收尾：完成项目相关的收尾工作，如归档文件、清理设备等。
以上是一个招标投标流程图的标准格式及详细内容。
在实际操作中，招标投标流程可能因项目类型和行业特点而有所差异，可以根据具体情况进行调整和补充。
招标投标流程图的制作可以通过流程图软件或者绘图工具完成，以便更好地展示和传达流程信息。
招投标业务全过程业务流程图
编制资格预审申请文件
资格评审
递交资格预审申请文件
发资格预审结果通知或投 发资格预审结果通知或投 标邀请书
发售招标文件
购买招标文件
现场踏勘、 现场踏勘、投标预备会 招标
仔细调查研究， 仔细调查研究，发质疑
投 标
发布澄清、 发布澄清、补遗书 编制投标文件 开标 递交投标文件
评标、确定中标候选人 评标、
中标公示、 中标公示、中标通知
招投标业务全过程业务流程图
招标
项目方案报审 政府批准项目实施方案
投标
招标准备成立项目招标小组邀 Nhomakorabea咨询机构
确立项目技术要求及招标 方案
编制资格预审文件（ 编制资格预审文件（包括 公告） 公告）
招 标 人
资格预审
编制招标文件
投
发布招标公告或投标邀请 投标人报名
标
发售资格预审文件 领取 成立项目投标小组
人
中标
签订合同
招标工作流程图
招标工作流程图一、招标准备阶段招标准备阶段是指在开始招标工作之前的一系列准备工作，包括明确招标目标、编制招标文件、确定招标方式等。
1.明确招标目标在招标准备阶段，首先需要明确招标的目标和目的。
例如，公司需要采购一批设备，招标的目标就是找到合适的供应商并达成采购合同。
2.编制招标文件编制招标文件是招标准备阶段的重要任务之一。
招标文件包括招标公告、招标文件、合同范本等。
招标公告是向公众发布招标信息的通知，招标文件则是详细说明招标的要求、条件和程序，合同范本则是规定招标成功后所签订的合同的样本。
3.确定招标方式根据招标的具体情况，需要确定招标的方式。
常见的招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判等。
公开招标是向公众公开辟布招标信息，任何符合条件的供应商都可以参预；邀请招标是根据特定条件邀请符合条件的供应商参预招标；竞争性谈判是在初步确定供应商名单后，与供应商进行谈判并最终确定中标人。
二、招标发布阶段招标发布阶段是将招标信息向公众发布的过程，确保供应商获知招标信息并参预投标。
1.发布招标公告根据编制好的招标文件，发布招标公告。
招标公告应包含招标单位的基本信息、招标项目的基本情况、招标文件的获取方式和截止日期等。
招标公告可以通过媒体、互联网等渠道发布。
2.提供招标文件供应商需要获取招标文件才干参预投标。
招标单位应提供招标文件的获取方式，例如通过邮寄、电子邮件或者在指定地点领取。
供应商获取招标文件后，可以开始准备投标文件。
三、投标阶段投标阶段是供应商准备并提交投标文件的过程。
1.准备投标文件供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件通常包括投标信封、投标报价、技术方案、商务条件等内容。
投标文件应按照招标文件的要求进行格式和内容的编制。
2.提交投标文件供应商在规定的截止日期前将投标文件提交给招标单位。
投标文件可以通过邮寄、快递或者亲自送达等方式提交。
在提交投标文件时，供应商应确保投标文件的完整性和准确性。
(完整版)招投标及政府采购操作流程图
(完整版)招投标及政府采购操作流程图招投标及政府采购操作流程图一、招标准备阶段1. 准备工作1.1 确定项目需求及采购计划1.2 制定采购文件1.3 确定招标方式1.4 制定招标公告2. 招标公告发布2.1 发布招标公告2.2 发送招标文件给潜在供应商3. 技术规格编写3.1 确定技术规格3.2 编写技术规格文件4. 投标文件编制4.1 采集投标文件所需材料4.2 编制投标文件5. 评审标准制定5.1 制定评审标准5.2 确定评审委员会成员二、招标阶段1. 招标文件发布1.1 发送招标文件给潜在供应商1.2 回答供应商提出的问题2. 澄清会议2.1 召开澄清会议2.2 回答供应商提出的问题3. 投标截止时间3.1 采集投标文件3.2 筛选符合要求的投标文件三、评审与中标阶段1. 投标文件评审1.1 召开评审会议1.2 评审委员会评审投标文件1.3 确定符合要求的投标人2. 商务谈判2.1 邀请符合要求的投标人参加商务谈判 2.2 进行商务谈判2.3 选择中标单位3. 中标通知3.1 发送中标通知书给中标单位3.2 签订合同四、履约与结算阶段1. 合同履约1.1 实施采购计划1.2 检查履约情况2. 供货验收2.1 进行验收2.2 确认验收结果3. 结算付款3.1 编制结算单据3.2 发送付款通知给财务部门4. 合同归档4.1 归档合同文件4.2 更新供应商信息附件：1. 采购文件2. 招标公告3. 投标文件模板4. 技术规格文件5. 中标通知书模板6. 合同范本7. 结算单据模板法律名词及注释：1. 招标：以公开、公平、公正的原则邀请供应商竞争，选择最优质、最优价的供应商的过程。
2. 采购计划：根据项目需求和预算安排，在特定时间内进行采购工作的计划。
包括项目内容、预算、采购方式等。
3. 投标文件：供应商根据招标文件要求，编制的包含技术、商务、财务等方面内容的文件。
4. 中标单位：招标评审后，被选定为中标者，即符合招标要求且价格最优者。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图工程招标流程图一、招标准备阶段在工程招标流程中，招标准备阶段是非常关键的一步，它包括以下几个步骤：1. 确定招标项目：根据工程的需求和规模，确定需要进行招标的项目。
2. 制定招标文件：招标文件是招标过程中的重要文件，它包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等内容。
制定招标文件需要根据相关法规和规定进行，确保公正、公平、透明。
3. 发布招标公告：招标公告是向社会公开招标信息的重要方式。
招标人需要在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止日期等。
4. 获取招标文件：潜在投标人需要根据招标公告的要求，向招标人获取招标文件。
招标文件通常需要支付一定的费用。
5. 技术交流会：为了确保投标人对招标项目有充分的了解，招标人可以组织技术交流会，与潜在投标人进行沟通和交流，解答疑问。
二、投标准备阶段投标准备阶段是投标人准备投标文件的阶段，它包括以下几个步骤：1. 研究招标文件：投标人需要仔细研究招标文件的内容，包括技术规范、合同要求、投标截止日期等，确保能够满足招标人的要求。
2. 编制投标文件：投标文件是投标人向招标人提交的重要文件，它包括投标函、技术方案、商务方案、报价单等内容。
投标人需要根据招标文件的要求，编制完整的投标文件。
3. 技术方案设计：根据招标文件的技术要求，投标人需要进行技术方案的设计，包括工程设计、施工方案等。
4. 商务方案设计：商务方案是投标人向招标人展示商务能力和竞争优势的重要内容。
投标人需要根据招标文件的要求，设计商务方案，包括项目管理、质量控制、供应链管理等。
5. 报价确定：投标人需要根据工程的实际情况和市场行情，确定合理的报价。
报价要综合考虑成本、利润和市场竞争等因素。
三、投标阶段投标阶段是投标人向招标人提交投标文件的阶段，它包括以下几个步骤：1. 投标文件递交：投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标人。
公开招标采购流程图
同时，需求部门项目负责人填写《采购申请表》通过邮件发至采购 管理责任部门（公司采购邮箱）
采购管理责任部门及招标公司拟定招标方案，确认招标文件和委托 函，拟定评标日程等内容（2-5 日）
采购管理责任部门拟定项目评标人员、提交招标事项请示流程，提 请采购工作组会签、采购领导小组审批；为项目评标人员（招标 人代表）添加读者（2-5 日）
公开招标采购流程图
步骤一 立项Βιβλιοθήκη 示步骤二 招标方案请示 （6-15 日）
需求部门项目负责人提交立项请示流程，包括请示正文、技术文件、 可行性分析报告（如有）等，并为采购管理责任部门计划岗与采购岗 添加读者。
立项完成后，需求部门项目负责人拟定招标文件相关内容，主要包 括需求、专项条件、技术规范与要求、评分标准，必要的商务要求， 合同等，由采购管理责任部门审核与完善（合同经法律合规部审核） （2-5 日）
步骤六 中标结果公示
（3-4 日）
步骤七 合同签订
中标候选人公示期无异议，招标公司发起中标结果公示（3 日），并 发送中标通知书。
发送中标通知书后，需求部门组织合同谈判；在中标通知书发出后 30 日内，公司与中标人按照招标文件和中标人的投标文件或承诺函 等签订书面合同（需求部门发起合同请示）
归档后，需求部门项目负责人将（流程审批页、请示正文、请示附件） 相关文档发至采购管理责任部门存档
步骤三 组织招标 （20-30 日）
将经过审批的招标文件、招标委托函发至招标公司，由其在电 商平台发布招标公告（1-5 日）
招标公司负责组织招标、安排评审；通常公告 5 日（文件发售），投 标人制作标书 10-15 日，组织评审 5 日，约 20-25 日；如涉及文件澄 清、答疑、现场勘探或其他原因延期开标，招标时间可能延长。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、招标准备阶段在工程招标流程中，招标准备阶段是非常重要的一步，它包括以下几个步骤：1. 确定招标方式：根据工程的性质和规模，确定合适的招标方式，常见的招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判等。
2. 编制招标文件：根据工程的具体要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
3. 发布招标公告：通过媒体、网站等渠道发布招标公告，公告中应包含工程的基本信息、招标方式、投标截止时间等重要信息。
4. 设立招标评标委员会：根据相关规定，组建招标评标委员会，由专业人员组成，负责评审投标文件并确定中标单位。
二、投标阶段投标阶段是招标流程中的核心步骤，它包括以下几个步骤：1. 资格预审：投标人需按照招标文件要求，提交资格预审申请，包括企业资质、业绩、财务状况等相关材料，评审委员会根据预审结果确定符合资格的投标人。
2. 投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、施工组织设计、工期计划、投标报价等。
3. 投标文件递交：投标人在规定的投标截止时间前将投标文件递交给招标人，递交方式可以是邮寄、送达或者在线提交等。
4. 投标文件评审：招标评标委员会对递交的投标文件进行评审，评审内容包括技术方案的可行性、报价的合理性等，评审结果将作为中标的重要依据。
三、评标阶段评标阶段是招标流程中的关键环节，它包括以下几个步骤：1. 投标文件开标：评标委员会对递交的投标文件进行开标，公开拆封投标文件，并记录开标过程，确保公开、公正、公平。
2. 投标文件评审：评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，综合考虑技术方案、报价、施工组织设计等因素，评出中标单位。
3. 中标公示：评标委员会公示中标结果，公示内容包括中标单位名称、中标金额等，确保公示的真实性和有效性。
4. 中标通知：招标人向中标单位发出中标通知书，通知中标单位签署合同，并约定合同签署的时间和地点。
四、合同签订阶段合同签订阶段是招标流程的最后一步，它包括以下几个步骤：1. 合同谈判：中标单位与招标人进行合同谈判，商讨合同的具体条款、工程进度、付款方式等内容。