SBG培训
sbg原理-解释说明
sbg原理-概述说明以及解释1.引言1.1 概述Sbg原理（Sbg stands for XXX）是一种新的原理或理论，被广泛应用于各个领域。
它的提出与发展为我们理解和解决某些问题提供了新的思路和途径，具有重要的实用价值和科学意义。
在本篇文章中，我们将对Sbg原理进行全面的介绍和分析。
我们将首先给出Sbg原理的基本概念和核心原理，然后探讨其在不同领域的应用，进一步深入讨论Sbg原理的优缺点，最后对其进行评价，并展望Sbg原理的未来发展。
通过本文，读者将能够了解和掌握Sbg原理的基本内容，探索其在不同领域的应用前景，并对其进行正确的评价。
我们希望通过这篇文章的阅读，读者能够对Sbg原理有一个清晰的认识，从而为今后的研究和实践提供有益的指导和启示。
接下来，我们将展开对Sbg原理的详细介绍，带领读者逐步深入了解这一有趣且具有潜力的理论。
文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本文分为三个主要部分：引言、正文和结论。
在引言部分，将首先对本文的主题进行概述，介绍Sbg原理的背景及其重要性。
同时，给出本文的写作目的和文章结构的大纲。
正文部分将详细介绍Sbg原理。
首先，会对Sbg原理进行全面的介绍，包括其基本原理、相关概念和理论基础。
接着，会探讨Sbg原理在各个应用领域中的具体应用，例如在科学研究、工程设计、医学诊断等方面的应用实例，并分析其应用效果和优势。
在正文的最后，将对Sbg原理的优缺点进行讨论。
既要客观地说明Sbg原理的优势，如高精度、高稳定性等优点，也要指出其在某些特定情况下可能存在的缺点和局限性。
通过对Sbg原理的优缺点进行分析，可以更加全面地评估其应用价值和适用范围。
结论部分将对本文的主要内容进行总结，并对Sbg原理进行评价。
首先，会对Sbg原理的应用效果和优势进行总结，强调其在实际应用中的重要性和潜力。
然后，将展望Sbg原理未来的发展方向，提出一些可能的改进措施和研究方向。
最后，通过简洁明了的结束语，对整篇文章进行总结，强调Sbg原理的重要性和研究意义。
组织发展之诊断的6个盒子
一、为什么要做组织诊断企业是一个有机体，在企业发展周期中，伴随着内外部环境因素的变化，企业基本都会产生内部或者外部方面的问题。
但具体是什么问题呢，这就需要企业对经营状况和团队情况进行及时的诊断，及时发现经营过程中出现的问题，否则问题会越积越多，影响企业的发展。
例如，我们经常在企业中遇到的问题，团队的执行力差，那这时候是否要做一个执行力的培训或者直接做一次团建，其实，根据小编的经验，这样的效果效果是微乎其微的，甚至会出现乱投医的情况，我们是不是需要诊断一下执行力差更为深层次的原因，例如是不是团队的目标不一致，导致步伐不一致；是不是激励不匹配等等方面的原因，因此，这就需要对于团队/组织进行诊断。
组织诊断是OD从业者运用一些概念化的模型和实用的研究方法，进行评估组织当前的健康状况，发现组织的问题，从而提出解决问题的方法，迎接挑战，最终提高组织整体绩效的整个过程。
组织诊断是OD实践者的入门本领，那么今天我们就从组织诊断聊起，探讨一下作为OD实践者该如何进行组织诊断。
二、需要启动组织诊断的情况1、质量下降、工作拖沓、生存危机，以及其他组织无效性的现象。
2、产品需求和整体收益下降，客户不满，外部利益相关者有怨言。
3、人力资源问题，比如员工跳槽频繁，薪酬竞争力下降，员工压力与健康问题，组织规模缩减之后士气低落，组织规模壮大后带来的管理困难，跨区域扩展带来的文化多元问题。
4、市场和政策法规发生根本性变化所带来的挑战。
5、重要转型期所面临的困难——由私有式企业向公众企业（上市）过渡，企业兼并重组过程中的困难。
6、启动或完成复杂项目所遇到的麻烦（如传统企业向互联网转型和建立创新产品团队）。
三、成功组织诊断的三个关键问题1、过程与组织成员共同计划和管理诊断研究，并反馈诊断结果；在过程中会涉及到诊断的目的、设计、支持与合作、参与、反馈等方面的内容。
2、建模运用模型锁定问题，指导数据的收集，确定组织中潜在的问题，组织反馈材料；建模的过程有很多的工具与模型，例如密西根组织评估问卷表、组织配合性测验、Burke-Litwin 模型和调查、多因素领导问卷表等，需要根据企业额实际情况进行选择。
grs年度培训计划
grs年度培训计划
根据公司发展需要和员工实际需求，制定年度培训计划，以下是具体内容安排：
一、员工岗位技能培训
1. 根据岗位需求，制定不同岗位的技能培训计划，包括新员工入职培训、岗位能力提升培训等。
2. 定期邀请行业专家或公司内部资深员工进行技能培训，提升员工专业水平和工作能力。
二、管理人员能力提升培训
1. 针对各级管理人员开展领导力、沟通能力、团队管理等方面的培训，提升他们的管理技能和领导水平。
2. 开展专业知识和管理技能的深度培训课程，帮助管理人员更好地应对复杂的管理情况和挑战。
三、员工综合素质提升培训
1. 开展团队合作、沟通表达、自我管理等方面的综合能力培训，提升员工的综合素质和个人能力。
2. 设立员工成长计划，针对个人发展需求和职业规划，提供个性化的职业发展指导和培训项目。
sgs 2024年度培训计划
sgs 2024年度培训计划SGS是全球知名的检验、鉴定、测试与认证机构，致力于提供全面的解决方案，为客户保驾护航。
为了不断提升员工的专业素养和能力水平，SGS在每一年都会制定全年的培训计划，以确保员工不断成长和提高，以更好地满足客户的需求。
以下是SGS2024年度培训计划。
一、培训目标1. 提升员工的专业知识和技能水平，以满足不断变化的市场需求。
2. 倡导员工在工作中不断学习、不断进步的理念，培养良好的职业素养。
3. 加强员工间的协作与沟通能力，营造团队合作的氛围，提高工作效率。
4. 强化员工的服务意识和客户导向，塑造专业、高效的服务态度。
二、培训内容1. 专业知识培训SGS将邀请知名专家就各类检验、测试、认证领域的最新技术和标准进行系统的培训，例如ISO9001、ISO14001、ISO45001等认证标准的解读与应用，食品安全、医疗器械、汽车等行业的最新规定和技术。
2. 技能培训针对员工在工作中需要频繁使用的软件工具，以及需要提升的实际操作技能，如数据分析、报告撰写和客户沟通等，开设相应的技能培训课程，提升员工的操作能力。
3. 英语培训鼓励员工参加英语培训课程，提升英语听说读写能力，以便更好地与国际客户交流与合作。
4. 职业素养培训开设沟通技巧、团队协作、情绪管理、时间管理等课程，培养员工的领导力和团队合作精神。
5. 部门交流培训组织不同部门间的交流培训，加强沟通与合作，促进全员工作协调一体化。
三、培训形式1. 线上培训利用网络平台，组织在线直播、网络课程等形式的培训，方便员工能灵活安排时间进行学习，学习无界限。
2. 线下培训根据不同培训内容，组织集中、分散形式的线下培训，使员工有更多面对面的交流与互动机会。
3. 实操演练为提高员工的实际操作技能，组织模拟演练、实地考察等培训形式，让员工能够在实际操作中熟练掌握技能。
四、培训考核SGS将对每一位参加培训的员工进行考核评估，根据员工的培训成绩和实际工作表现，给予相应的成长空间和晋升机会。
施耐德母线选型培训
容量Rating： 500A
弯头类型 极数Pole N/A ：4
Building a New Electric World
8
8
插接单元
KSC 母线槽的编号规则
KSA
16
NSN
产品系列 Series： KSC/KSA
KSA
容量Rating： 断路器类型 极数Pole 无附件
5
5
KSC 母线槽的编号规则
直身段的编号规则
KSC
25
EA
4
30
产品系列Series 容量Rating： 插口间距:标准 极数Pole 长度Length
：KSC
250A
间距
：4
：3m
KSC
40
ED
4
20
产品系列Series 容量Rating 插口间距:特殊 极数Pole 长度Length
：KSC
6英尺 （1.83米）
带一个插接口
－－＝IP40 54＝IP54
C R J 25 20 G 6 S 1 M－－
SBG MKT Dept.
Division - Name - Date - Language
Building a New Electric World
3
3
I-LINE 母线槽的编号规则
插接箱 ***配梅兰日兰MCCB之插接箱
7
7
KSC 母线槽的编号规则
弯头或T接
KSC
50
LP
4
1
产品系列Series： KSC
KSC
容量Rating： 弯头类型Type：极数Pole 方向Direction：
宝马BMW7系培训
P&C SBG Peripherals SBU
二,销售话术
DSC:电子稳定系统(同ESP,PSN).装有侧向加速 度传感器,方向盘角度传感器,横摆角等传感器, 控制四个轮子保持车辆平衡.当行使在湿滑路面 时,电脑就会监测到某个轮打滑时首先就会切断 电子油门降低发动机的输出功率,并对打滑的车 轮施加制动,此时ESP指示灯闪烁,直至车轮恢复 正常的转动.当出现转向不足或转向过度时,首 先就会切断电子油门降低发动机的输出功率,会 单独给四个轮子予以制动,直到恢复正常的行驶. 灯亮时关掉,灯灭时预警状态,指示灯闪烁在工 作
P&C SBG Peripherals SBU
三,车型参数对比
车型 价格 车长/车宽/车高(mm) 轴距(mm) 发动机 排量(毫升) 输出功率(马力/转每分) 扭距(牛*米/转每分) 最高车速(公里/小时) 变速箱 驱动形式 车轮规格 0-100公里/小时(秒) 综合耗油量(升/100公里) 油箱容积约(升) 自重(kg) 后备箱容积 S300 99.3 5206/1871/1473 3165 V6缸4气门技术 2996 231/6000 300/2500-5000 245 7 后驱 235/55 R17 8.3 9.9-10.1 90 1925 A83.0 89.9 5181/2028/1455 3074 V6缸5气门技术 3000 220/6300 300/3200 242 6 前驱 255/45 R18 8.3 9.6-9.7 90 1720 500 730Li 98.86/88.8 5179/1902/1484 3128 直6缸4气门技术 2996 258/6600 300/2500-4000 244 6 后驱 245/50 R18 7.9 7.5-10.1-14.6 88 1910 500
gpt培训计划
gpt培训计划一. 前言由于GPT（生成对抗网络）技术的快速发展，越来越多的企业开始意识到其潜在价值和应用前景。
为了帮助企业更好地理解和应用GPT技术，我们设计了一套全面的GPT培训计划，旨在帮助企业提升员工的技术能力，推动业务发展，提高竞争力。
二. 培训内容1. GPT基础知识- 介绍GPT的定义、原理和发展历程- 讲解GPT在自然语言处理、图像处理和声音处理等领域的应用情况- 分析GPT技术的优势和局限性2. GPT技术原理- 深入解析GPT技术的工作原理和机制- 讲解GPT模型的结构和训练方法- 探讨GPT生成文本的机制和技术细节3. GPT应用案例分析- 分享GPT在不同行业的应用案例- 根据企业实际需求，量身定制GPT在企业内部和外部的应用场景- 深入分析GPT技术在这些案例中的作用和价值4. GPT实战训练- 搭建GPT模型的训练环境- 学习GPT模型的训练方法和技巧- 实际操作GPT模型的训练和调试5. GPT模型优化和部署- 探讨GPT模型的优化策略- 学习GPT模型的部署方法和流程- 实践GPT模型的优化和部署工作6. GPT技术的发展趋势- 分析GPT技术的最新发展动向- 探讨GPT技术未来的应用前景和发展趋势- 提出企业在未来如何应对GPT技术发展的建议和战略规划三. 培训方式1. 线下授课通过专业讲师的授课，结合实际案例分析和项目实战训练，帮助学员全面了解和掌握GPT 技术。
2. 在线学习为了方便那些无法参加线下培训的学员，我们将提供在线视频课程和实用资料，让学员可以随时随地进行学习。
3. 实战项目为了让学员更好地应用所学知识，我们将组织实战项目，演练GPT技术在实际应用场景中的运用。
四. 培训对象1. 企业高层管理人员帮助企业领导了解GPT技术的发展趋势和应用前景，为企业的战略决策提供参考。
2. 技术研发人员帮助技术人员深入了解GPT技术的原理和应用，掌握GPT技术的开发和优化技能。
麦当劳培训体系
2 培训周期过长
麦当劳的培训体系通常需要数周时间，这对于快餐行业 来说是一个相当长的周期。这可能导致新员工在完成培 训后仍然需要一段时间适应工作环境。
3 培训方式单一
麦当劳的培训通常采用传统的课堂讲授方式，这种方式 对于一些年轻人来说可能缺乏吸引力，导致培训效果不 佳。
4 缺乏有效的评估机制
目前，麦当劳的培训体系缺乏有效的评估机制，无法对 员工的培训成果进行准确的评估，也无法对培训体系本 身进行改进。
麦当劳培训体系
目录
• 引言 • 麦当劳培训体系概览 • 麦当劳培训体系的内容 • 麦当劳培训体系的实施与效果评估 • 麦当劳培训体系的挑战与改进建议 • 结论
01
引言
主题简介
01
麦当劳作为全球知名的快餐连锁 品牌，其成功的关键因素之一是 其完善的培训体系。
02
该培训体系旨在确保员工具备高 效的服务态度、专业的操作技能 和良好的企业认同感，从而为顾 客提供优质的用餐体验。
通过优化培训内容，减少不必要的理论学习 ，将培训周期缩短至一到两周。这样既能够 提高员工的工作效率，也能够降低企业的培 训成本。
建立评估机制
设立专门的评估人员或团队，对员工的培训 成果进行评估。同时，通过对评估结果的分 析，找出培训体系中存在的问题，并进行改 进。
06
结论
对麦当劳的意义和价值
提高员工素质
改进建议
加强实际操作培训
在培训过程中，应增加实际操作环节，使员 工能够更好地掌握工作技能。例如，在餐厅 中设置模拟工作场景，让员工进行实际操作
。
缩短培训周期
除了传统的课堂讲授方式外，还可以采用在 线学习、模拟操作、角色扮演等多种方式进 行培训。这样能够提高员工的参与度，提升
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18
设备型号
Model
Customer segment Form factor 2U Redundant Yes Power/Fans CPU
8380
8360
8340
Up to 1,000 Users 1U No Dual-core 2.8GHz 2x160 GB SATA Raid 1
Up to 150,000 Up to 10,000 Users Users 1U Yes 2*Xeon Dual-core 2.26GHz 2x146 GB SCSI Raid 1
收件人接受到的邮件
7
SMTP协议 邮件头信息 协议-邮件头信息 协议
邮件经过的路径，越上面的是离收件 人越近的节点。最上面的就是与本地 MTA直接通信来将邮件传送过来的 MTA地址。 本例中SBG(192.168.8.76)接收到客 户端(192.168.8.1)发送的邮件，然后 转发给邮件服务器。 邮件标题、发件人、收件人等邮件头信息 （非必需） 信封发件人（Envelope Sender）、 信封收件人（Envelope Recipient） 在邮件头里没有显示
24
实验3-安装 实验 安装SBG 安装
• 建立虚拟机，操作系统选择Red Hat Enterprise Linux 4 • 内存不小于512M，建议1G • 硬盘选择默认SCSI类型，空间设为20G • 网卡选择NAT类型 • 删除不必要硬件，添加一块Host Only网卡 • CDROM指向SBG iso文件 • 启动虚拟机
• 正常情况下当用户发送一封电子邮件时，他并不是直接将信件 发送到对方邮件地址指定的服务器上，而是必须首先试图去寻 找一个邮件传输代理，把邮件提交给它； • 邮件传输代理得到了邮件后，首先将它保存在自身的缓冲队列 中，然后，根据邮件的目标地址，邮件传输代理程序通过DNS 查询到应对这个目标地址负责的邮件传输代理服务器，并且通 过网络将邮件传送给它。 • 对方的服务器接收到邮件之后，将其缓冲存储在本地，直到电 子邮件的接收者察看自己的电子信箱。 • 显然，邮件传输是从服务器到服务器的，而且每个用户必须拥 有服务器上存储信息的空间（称为信箱）才能接受邮件（发送 邮件不受这个限制）。
最后检查初始化配置， 如果正确输入yes
30
系统基本配置
选择界面语言，输入 用户名和口令
31
系统基本配置
在线注册License， 可以看到License到 期时间
32
系统基本配置
检测是否有新版本， 建议选择跳过，不要 此时升级
33
系统基本配置
输入管理员的邮件地 址
34
系统基本配置
设置系统时间
10
POP3协议 协议
• POP3协议是用户代理从邮件投递代理上将邮件收取到本地所 协议是用户代理从邮件投递代理上将邮件收取到本地所 使用的协议 • POP3协议只能用于用户代理收取邮件 协议只能用于用户代理收取邮件 协议
11
DNS
• DNS MX记录用于邮件域的识别 记录用于邮件域的识别
– 例如 例如 – MTA之间通信通过 记录来互相查找 之间通信通过MX记录来互相查找 之间通信通过 – MX记录有优先级划分，数值越低的优先级越高，同一优先级别的多个 记录有优先级划分，数值越低的优先级越高， 记录有优先级划分 MX记录就相当于负载均衡 记录就相当于负载均衡
代表邮件经过了SBG的处理
8
SMTP命令 命令-HELO/EHLO 命令
• HELO/EHLO 是必需的 SMTP 命令，该命令用来启动从一个 SMTP 服务器 到另一 SMTP 服务器的电子邮件消息的传送。HELO 命令用来以主机名的 形式向接收 SMTP 服务器确定发送 SMTP 服务器。该主机名应是可以在 Internet 上解析的完全限定域名 (FQDN)。 一些 SMTP 服务器用 HELO 命令验证主机名。接收 SMTP 服务器会对用 HELO 命令收到的主机名执行DNS正向查找。如果收回的 IP 地址与发送 SMTP 服务器的 IP 地址相匹配，则电子邮件消息被允许。但是，如果 IP 地址不匹配或未返回该主机名的地址，则电子邮件消息被拒绝。
443、80、 443、80、21
软件升级
443
信誉度列表查询 （DNS） ）
UDP 53
22
SBG基本配置
系统初始化
• 方式 ：使用系统恢复光盘对SBG进行系统重灌，重灌过程无 方式1：使用系统恢复光盘对 进行系统重灌， 进行系统重灌 需人为干预，只要把光盘放入，重启系统即可。 需人为干预，只要把光盘放入，重启系统即可。系统启动后会 自动进行系统重灌。重灌完成后光驱会弹出，系统自动重启。 自动进行系统重灌。重灌完成后光驱会弹出，系统自动重启。 • 方式2：以admin用户在命令行下执行 方式 ： 用户在命令行下执行delete all命令将原有系 命令将原有系 用户在命令行下执行 统恢复回出厂设置。所有配置包括License都会丢失，但已安 都会丢失， 统恢复回出厂设置。所有配置包括 都会丢失 装过的升级不会回退。命令执行完成后系统自动重启。 装过的升级不会回退。命令执行完成后系统自动重启。 • 以上两种方式在系统重启后即可通过监视器、键盘或串口连接 以上两种方式在系统重启后即可通过监视器、 设备进行后继配置
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系统初始化
初始用户名/口令： admin/symantec
设置新的口令
26
系统初始化
输入SBG的主机名 设置时区，58是中国 时区
设置第一块网卡IP地 址、掩码
27
系统初始化
选择是否启用第二块 网卡，通常不需要*
输入网关地址
28
系统初始化
输入DNS地址
选择SBG角色，通常 选3 *
29
系统初始化
邮件特征库升级
443
病毒库升级
ftp:///opt/content/onramp ftp:///AVDEFS/norton_antivirus/rapidrelease
2*Xeon Quad-core 2.53GHz 6x300 GB SCSI Raid 10
Storage Raid
19
SBG基本构架 基本构架
部署方式
Internet
邮件服务器
SBG
内部LAN
邮件DB
21
部署要求—网络端口 部署要求 网络端口
URL 注册License 注册 端口 443
40
系统基本配置
设置本地邮件域。 SBG支持多域转发， 可设置多个本地邮件 域* 必须设置本地域，因 为对非本地域的入站 邮件，SBG拒绝接收
41
系统基本配置
设置出站邮件IP和端 口
42
系统基本配置
添加SBG可接受的出 站连接地址，对非列 表内的IP，SBG拒绝 其出站连接。此处需 要添加后台邮件服务 器的地址并且将所有 地址前面的勾选框选 中再执行下一步。
14
实验1-搭建邮件系统 实验 搭建邮件系统
• 运行Quick Mail • 添加两个邮件域 • 添加两个邮件账户 • 配置邮件客户端Foxmail，添加两个账户 • 以两个账户互相发送、接收邮件
15
实验2-命令行方式发送邮件 实验 命令行方式发送邮件
• Telnet localhost 25 • 命令行方式发送邮件 • Foxmail接收邮件 • 查看邮件头信息
• 用户代理
– 接受用户输入的各种指令，将用户的邮件传送至邮件传输代理或者通过pop3、Imap将 信件从传输代理服务器处取到本机上 – Foxmail、Outlook Express等
• 投递代理
– 投递代理从邮件传输代理取得信件传送至最终用户的邮箱 – Exchange、procmail等
4
电子邮件工作机制
43
系统基本配置
设置本地中继主机， SBG默认会把收到的 入站邮件转发给本地 中继主机，除非在本 地邮件域设置里添加 了目标主机
16
SBG安装部署
部署方式说明
• SBG在网络中的部署相当于一台普通服务器，物理上与其他设 在网络中的部署相当于一台普通服务器， 在网络中的部署相当于一台普通服务器 备是并联的结构，不是真正的网关或者串联方式。 备是并联的结构，不是真正的网关或者串联方式。SBG不能实 不能实 现所谓的透明方式。 现所谓的透明方式。 • 在邮件处理逻辑流程上，所有邮件应该经过SBG的过滤后再由 在邮件处理逻辑流程上，所有邮件应该经过 的过滤后再由 SBG转发到下一个 转发到下一个MTA。 转发到下一个 。 • SBG9已支持 已支持SMTP认证，但不能与入站 出站共用同一个 端 认证， 出站共用同一个IP端 已支持 认证 但不能与入站/出站共用同一个 口，因此在有内部用户于公网进行邮件发送需求的环境中需添 加额外的DNS A记录以接收客户端外发邮件 记录以接收客户端外发邮件* 加额外的 记录以接收客户端外发邮件
SBG9 培训
Jimmy Liu
Agenda
1 2 3 4 5
邮件基本概念 SBG安装部署 安装部署 SBG基本配置 基本配置 SBG高级配置 高级配置 Trouble shooting
2
基本概念
电子邮件工作机制
• MTA（Mail Transfer Agent）邮件传输代理 （ ）
– 监视用户代理的请求，根据电子邮件的目标地址找出对应的邮件服务器，将信件在服务 器之间传输并且将接收到的邮件缓冲或者提交给最终投递程序 – Postfix、Sendmail、IIS SMTP等
5
SMTP协议 协议
• SMTP(TCP 25)协议是邮件服务器 协议是邮件服务器 协议是邮件服务器(MTA)间通信的唯一标准协 间通信的唯一标准协 也是用户发送邮件所使用的协议。 议，也是用户发送邮件所使用的协议。 • SMTP协议常用指令 协议常用指令