煤矿企业区队长述职报告
2024年煤矿区队长述职报告模版（三篇）
2024年煤矿区队长述职报告模版安全生产方针煤矿管理工作因其复杂环节和高技术要求，作为队伍的领导者，不仅需具备出色的业务能力，还需拥有高度的政治思想素质。
本人作为一名管理人员，多年来在专注于业务管理的同时，始终将政治思想建设融入日常工作之中。
无论工作多么繁忙和劳累，始终坚持参与集体学习，并抽出时间自学，深入接受“三观”教育。
我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，科学地将这些理论融入工作实践，指导工作的开展。
同时，我始终贯彻党的安全生产方针，将其贯穿于安全生产的各个环节，紧紧围绕我矿“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针，开展各项工作。
这一过程中，我不仅提升了自身的业务能力，也显著提高了政治思想水平，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
此外，我充分利用二、五例会和班前会，亲自向全队职工传达集团公司和矿上下发的各类文件，以及关于煤矿安全生产的法律、法规和政策，旨在提高职工的业务素质和安全意识。
这一举措有效杜绝了各类责任事故和工作漏洞，显著提升了全矿井的生产安全水平。
在提升管理水平方面，我坚信管理应从基础、日常和实践工作出发，使之更规范、更具体，并体现其严肃性。
因此，我自我加压，不断学习，开拓思路，深入钻研业务，将所学知识与实践经验相结合，指导各项工作。
同时，我严格把控工程质量管理和作业规程的编制，完善队务管理，并结合自身多年的实践经验，提出合理化建议。
在日常工作中，我始终保持爱岗敬业、思维严谨、作风踏实的态度，严格执行安全生产管理。
我以搞好生产为职责，以安全管理为己任，努力提高管理水平，全身心为香山矿的发展贡献力量。
针对通修队作为全矿井“一通三防”执行单位的特点，我注重从整体上进行管理，并时常深入现场，掌握生产实际的第一手资料。
我亲自指挥，及时处理安全管理、生产环节中的各类问题，确保无拖拉、推诿、扯皮现象。
在狠抓安全基础设施建设的同时，我严格法规和政策的落实。
煤矿区队长述职报告
煤矿区队长述职报告煤矿区队长述职报告时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，是时候仔细的写一份述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编为大家整理的煤矿区队长述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿区队长述职报告1一、安全方面“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的.安全生产无事故指标。
二、生产方面在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20xx 年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。
煤矿队长述职报告
煤矿队长述职报告篇一：2022煤矿区队长述职报告2022煤矿区队长述职报告第1篇：煤矿区队长述职报告我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：一、不断学习，提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。
我们综采二区被xx市工会评为2022年xx 市工人先锋号。
二、团结协作，确保完成工作任务。
今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。
严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场一区两个工作面，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。
xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。
4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。
进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿xx现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。
作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持安全第一，生产第二的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。
充分利用班前会、安全学习日。
带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析^p 典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。
煤矿队长述职报告
煤矿队长述职报告篇一：2021煤矿区队长述职报告2021煤矿区队长述职报告第1篇：煤矿区队长述职报告我叫_______现任综采二区区长时刻牢记安全第一的生产方针不断创新发展开拓进取在矿党政的正确领导下带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神加强员工思想政治学习强化现场管理较好地完成了各项工作任务为企业发展做出了新贡献现在我就今年以来的工作汇报如下：一、不断学习提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化矿党政积极组织开展了各项主题活动工区班子充分利用学习日组着学习讨论管理干部每人写心得体会、决心书认清形势明确目标思想上同上级组织保持高度一致受到了广泛好评。
我们综采二区被_______市工会评为“2021年_______市工人先锋号”。
二、团结协作确保完成工作任务。
今年以来面对复杂多变的井下现场环境按照矿上级部门要求积极出主意、想办法合理安排生产工序充分调动劳动组织。
严格按照我矿管理干部考核标准要求自己以身作则月月超额完成下井指标深入现场“一区两个工作面”先后完成了_______工作面的调采工作面改造增添溜子、支架65节。
_______工作面削减面溜、支架69节及_______运输信息沿空留巷充填试验并取得成功得到集团公司的好评组织召开了集团公司巷道充填现场会。
4月份进入_______工作面后精心组织调采机头143米削减溜子23节多回采煤炭资源两万多吨出色完成了工作面的初采初放任务。
进入5月份我们工作不懈怠通过严管理、细分工创新管理模式积极打造质量标准化工作面于5月20日成功召开了我矿“_______”现场会受到了矿党政及与会领导的高度评价为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想不断强化安全管理。
作为工区主要负责人我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人坚持“安全第一生产第二”的安全理念不断完善各项安全生产规章制度。
充分利用班前会、安全学习日。
带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际举一反三认真查找安全上的隐患提高广大干部员工安全意识积极协调安排外出人员的安全培训和学习坚持特殊工作持证上岗不断提高施工人员的操作水平。
煤矿区队长述职报告（精选7篇）
煤矿区队长述职报告（精选7篇）煤矿区队长述职报告 什么是述职报告 述职报告是指各级各类的机关⼯作⼈员，⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履⾏岗位职责，完成⼯作任务的成绩、缺点、问题、设想，从⽽进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。
述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况，评议⾃⼰任职能⼒，接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
煤矿区队长述职报告（精选7篇） 东流逝⽔，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾过去这段时间的⼯作，收获颇丰，是时候认真地写⼀份述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的煤矿区队长述职报告（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
煤矿区队长述职报告1 "XXX”⼯作思路为引导，强化“XXXX”建设，以质量流程精品为抓⼿，强化安全⽣产，为全年的安全⽣产打下坚实的基础。
⼀季度本⼈的⼯作汇报如下： ⼀、认真履⾏职责，狠抓安全⽣产。
仅仅围绕公司⼤局，强化怎⼈落实，确保安全⽣产。
特别XX 巷道刷宽施⼯，防范未然，超前预防，坚持不安全不⽣产，⾯对巷道断⾯⼤，矿压显现，地质条件复杂，运输环节多等，认真总结，现场指挥，第⼀时间内掌握第⼀⼿资料，第⼀时间内调整施⼯⽅案，保证了切眼刷宽的顺利完成。
⼆、切实加强学习，不断提⾼⾃⾝素质。
认真贯彻落实集团公司和公司的⽂件精神，认真学习⼗七届五中全会的精神，⽤正确的理论指导⾃⼰的⾏动，在思想上与公司饿路线⾼度⼀致;在⾏动上始终站在⽣产安全第⼀线，扎实有效地完成公司下达的各项⼯作。
三、深⼊细致地抓好安全教育⼯作。
紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求，使职⼯愉快的⼯作，把职⼯紧紧地团结起来，帮助职⼯解决困难。
四、牢记党性原则，坚持廉政⾃律，坚持队务公开，⼯资公开，加⼤⼯资分配公平、公正维护公司形象，树⽴区队的良好作风，虚⼼听取职⼯意见和建议，积极开展批评和⾃我批评，做职⼯信得过的区长。
煤矿区队长述职报告
煤矿区队长述职报告尊敬的领导：我是XXX煤矿的区队长，我在过去一年里，带领我的团队取得了一系列的工作成绩，在此向您汇报。
一、工作概述在过去一年里，我所带领的煤矿区队全力以赴，不断努力提高安全生产水平，加强队伍建设，努力实现承担的各项任务。
我们积极响应上级的要求，坚决贯彻落实各项工作措施，严格按照《煤矿安全生产法》等相关法律法规规定，组织开展全方位的安全检查和隐患排查工作，加强应急管理和突发事件处置能力，全力保障矿井的安全稳定运行。
二、安全生产工作在安全生产工作方面，我们充分认识到安全生产是矿井运行的命脉，始终把安全生产摆在首位。
我们注重做好事前预防工作，强化完善安全管理制度，加强培训教育，提升员工安全意识，确保安全生产的常态化、制度化和长效化。
我们注重全面排查安全隐患，扎实开展隐患整改工作，加强了对煤矿通风、支护、瓦斯抽放等关键环节的管理，有效控制了安全风险，确保了矿井的安全稳定运营。
在过去一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，各项安全指标稳定在合理范围内。
三、队伍建设团队是我们工作的基础，我们注重队伍建设，始终坚持以人为本，以人才为核心，全力提高队伍的素质和能力。
我们注重培养骨干员工，通过制定培训计划，定期组织技术培训、安全培训和业务培训，提升员工的综合素质和专业技能。
我们注重激励激励员工，通过适当的奖励措施，激发员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量。
通过这些举措，我们的团队凝聚力增强，工作效能显著提高。
四、社会责任履行作为一名煤矿区队长，我们清楚我们不仅要履行好安全生产的责任，还要承担起社会责任，积极参与各项社会公益活动。
在过去一年里，我们积极参与当地慈善活动和扶贫济困工作，为当地贫困群众捐款、捐物，关心关爱社会弱势群体。
我们也积极参与环保工作，加强对煤矿环境的监测和治理，努力减少对环境的影响，为可持续发展做出贡献。
五、存在问题及改进措施在工作中，我们也面临一些问题和困难，主要体现在以下几个方面：一是部分员工安全意识不够，需要进一步加强教育培训；二是在应对紧急情况和突发事件的能力上还有待提高，需要进一步加强应急演练和实战训练；三是在团队凝聚力和协作能力上还有较大改进空间，需要进一步加强内部沟通交流和协作合作。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==煤矿区队长述职报告篇一：煤矿区队长述职报告述职报告姓名： *****单位： ********日期：***年**月**日述职报告我叫***，现任*******队长，自*******任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。
在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。
201X年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。
煤矿区队长述职报告(通用8篇)
煤矿区队长述职报告（通用8篇）煤矿管理人员述职报告篇一尊敬的各位领导：你们好！我是xxx公司生产部xxx，20xx年对我来说是特殊的一年，感谢各位领导对我工作的认可和肯定。
以下是我本人20xx年度的工作总结和述职报告，请各位领导审阅：1：端正态度态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽责，既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成该做的事，只有热爱自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极，认真负责的态度，踏实的干好工作。
2：培养团队意识在工作中每个人都有自己的长处和优点，培养团队意识和合作态度，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行，仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，分工不分心，这样才能把工作圆满完成。
3：立足本职做好工作目前我的工作部门生产部，主要工作，现场管理，煤台人员日常安全，监装，铲车维护，轨道衡的维护，车站货运的配合沟通，工作较细较杂，因此在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，（1）煤台人员安全问题是大事，没有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是讲安全，煤台进出车辆比较多，由其是上煤车辆多，煤厂人员比较杂，在磅房过磅处设制了[限速]标志，车辆，人员，进入现场必须听从现场人员通一管理。
（2）现场配煤工作比较复杂，现在装火车是现装现配煤，也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的，而且煤种不同，有高硫、有底硫，等火车进来装时铲车一层一层的配上装车，装车时间比较长，工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性，通过半年的配煤装车，也摸索出了一点经验，配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。
（3）安全装车，由于咱们煤台有火车平道口，每次火车进出前必顺要有专业人员站道口，车辆进入专运线人员要检查车皮，加固车门，发现问题及时上报车站货运员，等一切就绪，开始装车作业，装完后要对每节车皮进行严格检查和清理，保证车辆安全挂走，车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净，不影响火车进出。
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述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
我叫杨祖林，现年44岁，现任中心炮掘一队队长、党支部书记。
我在神东公司工作多年，先后在上湾煤矿掘进队、连采队，榆家梁煤矿连采队工作，并先后担任班长，副队长等职务。
2010年四月，公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后，参与组建中心第一支专业化炮掘队伍，并调任队长一职。
在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风，2年多来，顺利的完成了公司和中心下达的各项任务，现将2012年上半年的工作向领导汇报如下：
一、安全方面
“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面
在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，2012年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板
6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。
抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“2012年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。
汇报人：杨祖林
时间：2012年6月7日。