施组交底
总体施组安全技术交底模板
一、交底目的为确保工程项目施工安全，提高施工人员的安全意识，预防安全事故的发生，特进行本次安全技术交底。
本交底旨在详细阐述施工过程中的安全注意事项、操作规程及应急预案，使全体施工人员充分了解并掌握相关安全知识，确保施工过程安全有序。
二、交底内容1. 工程概况（1）工程名称：____________________（2）工程地点：____________________（3）建设单位：____________________（4）施工单位：____________________2. 施工现场安全管理制度（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（2）严格执行施工现场安全生产操作规程，确保施工安全。
（3）加强施工现场安全教育培训，提高施工人员安全意识。
3. 施工现场安全措施（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工现场应设置必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
（3）施工现场应合理规划施工区域，确保施工通道畅通。
4. 施工安全注意事项（1）高空作业：严禁无防护措施进行高空作业，必须佩戴安全带，并确保安全带固定牢固。
（2）用电安全：严禁私拉乱接电线，施工现场用电设备必须符合安全标准，定期检查，确保安全。
（3）机械安全：操作机械设备前必须熟悉操作规程，确保机械设备安全运行。
（4）消防安全：施工现场应配备足够的消防设施，定期检查，确保消防设施完好。
5. 应急预案（1）火灾事故应急预案：发现火灾，立即报警，迅速组织人员疏散，使用灭火器等消防设施进行灭火。
（2）触电事故应急预案：发现触电事故，立即切断电源，使用绝缘物品进行救援，并立即拨打急救电话。
（3）高处坠落事故应急预案：发现高处坠落事故，立即进行救援，并立即拨打急救电话。
三、交底要求1. 施工单位应将本次安全技术交底作为施工过程中的重要环节，认真执行。
2. 施工人员应认真学习安全技术交底内容，确保理解并掌握相关安全知识。
施工组织设计交底制度
施工组织设计交底制度
标题：施工组织设计交底制度
引言概述：施工组织设计交底制度是建筑工程管理中非常重要的一环，通过交底可以确保施工人员对施工组织设计的要求和内容有清晰的了解，从而保证施工质量和进度。
本文将从施工组织设计交底制度的必要性、具体内容、执行流程、注意事项和效果等方面进行详细阐述。
一、必要性
1.1 确保施工人员理解施工组织设计的要求和内容
1.2 提高施工质量和效率
1.3 防止施工过程中出现误解和纠纷
二、具体内容
2.1 施工组织设计的主要内容和要求
2.2 施工方案的制定和调整
2.3 安全、质量、进度等方面的控制措施
三、执行流程
3.1 制定施工组织设计交底计划
3.2 召开交底会议
3.3 确认施工人员的理解和承诺
四、注意事项
4.1 交底会议要有记录
4.2 确保施工人员全程参与
4.3 及时调整和补充交底内容
五、效果
5.1 提高施工质量和效率
5.2 减少施工过程中的纠纷和事故
5.3 为后期施工管理提供依据和参考
通过施工组织设计交底制度的建立和执行，可以有效地提高施工管理的规范性和效率，确保施工工程按照设计要求和标准进行施工，从而保证工程质量和进度的顺利进行。
希望各相关单位和施工人员能够重视施工组织设计交底制度，认真执行，共同推动建筑工程管理水平的提升。
施组技术交底记录
21、完善项目部办公室上墙资料，办公室保持整洁、卫生。
22、技术资料、经济资料规范、完善，并和施工进度保持一致。
23、用电规范化，配电箱分级控制，严格按照一机一闸执行。
交
底
人
签
名
接
受
交
底
人
签
名
交
底
时
间
本表一式两份，交底方/接受交底方各执一份。
施工组织设计技术交底记录
4、严格执行公司质量管理手册、规章制度及安全管理文件。
5、项目部应对施工管理人员、班组进行层层技术交底及安全技术交底。
6、从业人员、管理人员须持证挂牌上岗。
7、建筑区域设围墙，主体施工搭设防护架，布设安全网。
8、原材料必须为合格材料，进场须进行复检，并严格按取样频率报验。
9、砼、砂浆及时按频率取样，按时送检。
4、严格执行公司质量管理手册、规章制度及安全管理文件。
5、项目部应对施工管理人员、班组进行层层技术交底及安全技术交底。
6、从业人员、管理人员须持证挂牌上岗。
7、建筑区域设围墙，主体施工搭设防护架，布设安全网。
8、原材料必须为合格材料，进场须进行复检，并严格按取样频率报验。
9、砼、砂浆及时按频率取样，按时送检。
7、管沟开挖区域设围挡，将开挖区域隔离，减少安全隐患。
8、原材料必须为合格材料，进场须进行复检，并严格按取样频率报验。
9、砼、砂浆及时按频率取样，按时送检。
10、砼配合比、砼成型外观尺寸满足设计要求。
11、砌体的砂浆标号满足要求，砂浆饱满，砌缝顺直、均匀。
12、水准控制测量严格采取闭合测量进行平差。
交
底
内
施工技术交底制度(5篇)
施工技术交底制度施工技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。
包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。
图纸作法及设计要求交底分两步进行。
第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。
第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。
对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
施工组织设计交底记录(1)
5.4.2.3负责对基坑边坡水平位移进行检测。
5.5防水工程
结构期间防水工程包括地下室结构钢筋砼自防水、卷材防水及构造防水、回填灰土等。
5.5.1结构自防水
5.5.1.1砼全部采用商品砼，用砼泵配合浇筑。其中使用抗渗砼的部位有基础底板和地下室外墙，抗渗等级为；上部为绿化处结构顶板，抗渗等级为。
碗扣架支撑纵横向间距均为1200mm，下铺400mm长50×100木方子。且上下同心。
5.7.4模板验收
模板加工时，技术、质检部门应在过程中进行检查。
5.7.5拆模要求
拆模砼强度要求：墙体模板拆除时以不缺棱掉角为准，顶板模板、悬挑构件以留置的同条件试块强度为依据。执行拆模申请制，由专业工长填写拆模申请，技术负责人批准后方可拆模。
5.13雨期施工
5.13.1施工部位：根据施工进度计划，本工程地上结构基本都处于雨期施工。
5.13.2技术部门应根据施工项目提前编制有针对性的雨施方案，做好雨施前的各项准备，采取有效措施，保证施工的顺利进行。
5.14土建与水电专业配合
5.14.1建筑水电专业施工涉及到结构施工的全过程，这个过程为做好水电安装提供保证。
5.8.4.5顶板梁砼的浇筑采用“赶浆法”
5.8.5混凝土养护
养护应在混凝土浇筑12h内开始；养护时间不少于7d。
5.10外墙外保温
5.10.1概况
根据设计要求，楼采用外墙板保温，外檐装修涂料。
交底内容：
5.10.2原材要求
5.10.2.1保温板的密度应≥Kg/m3，保证保温板的抗剪强度。保温板的传热系数
本工程将地下卷材防水工程、竖向钢筋焊接或机械连接定为特殊工序，特殊工序施工前需由各部门共同确认后，经监督人员现场旁站监督，并填写检查记录表。
施工组织设计交底会议纪要
施工组织设计交底会议纪要引言概述：在施工过程中，施工组织设计交底会议是非常重要的环节，它能够有效地传达施工组织设计方案，明确各方责任，提高施工质量和效率。
本文将详细介绍施工组织设计交底会议的内容和要点。
一、会议时间和地点安排1.1 确定会议时间：根据施工进度和计划，确定合适的会议时间，确保各方能够参与并做好准备工作。
1.2 会议地点选择：选择一个宽敞明亮、设施齐全的会议室，确保会议能够顺利进行。
1.3 会议通知：提前向相关人员发送会议通知，明确会议时间、地点和议程安排，确保会议能够按时开始。
二、会议主要议程安排2.1 介绍施工组织设计方案：由相关负责人详细介绍施工组织设计方案，包括施工工艺、工序、安全措施等内容。
2.2 强调施工要点：重点强调施工过程中需要注意的关键环节和重点工作，确保施工质量和安全。
2.3 提出问题和建议：鼓励与会人员提出问题和建议，共同讨论解决方案，确保施工进程顺利进行。
三、责任分工和工作安排3.1 确定各方责任：明确各方在施工过程中的责任分工，确保各项工作有序进行。
3.2 制定工作计划：根据施工组织设计方案，制定详细的工作计划和时间表，确保施工进度符合要求。
3.3 确保施工质量：强调施工质量的重要性，确保施工过程中严格按照设计要求进行。
四、安全生产和环保措施4.1 安全生产措施：详细介绍施工过程中的安全生产措施，包括施工现场安全管理、作业人员安全培训等。
4.2 突发事件处理：制定应急预案，明确各方在突发事件发生时的应急处理措施，确保施工过程安全稳定。
4.3 环保措施：强调环保意识，确保施工过程中严格遵守环保法规，减少对环境的影响。
五、会议总结和下一步工作安排5.1 会议总结：对本次会议进行总结，梳理讨论的问题和解决方案，确保各项工作有序进行。
5.2 下一步工作安排：明确下一步工作的重点和计划安排，确保施工进度和质量符合要求。
5.3 会议记录和报告：对本次会议进行记录和整理，制作会议纪要并向相关部门报告，确保会议内容得到有效传达和落实。
施组、方案、交底及验收评分表
正确。 2、封面、会签表、审批表、目录、正文（页眉、页脚、正文字体与行距）等格式及装订样式符
4
合公司企业标准规定。
3、方案内容符合规范要求，能满足施工现场需求。
5
4、方案中无其他公司、网站 logo 等标记。
2
5、符合动态管理要求，有相应修改页。
3
施工方案
（40 分） 6、无作废规范。
3
7、方案数量满足现场要求。
施组、方案、交底及验收检查评分表
名称
内容
分值
1、应在项目开工前编制、审批完成。审批流程符合公司规定，相关签字、时间、印章使用正确。 4
2、封面、会签表、审批表、目录、正文（页眉、页脚、正文字体与行距）等格式及装订样式符
4
合公司企业标准规定。
得分
3、施工组织设计内容符合规范要求，能满足施工现场需求。
5
3Байду номын сангаас
8、电梯井操作平台、施工升降机、采光井脚手架单独编制方案。
3
9、计算书中参数取值正确。
3
10、危大工程及超危工程在相应工程施工前编制专项施工方案，超危工程组织专家论证。
5
11、危大工程及超危工程审批流程正确，对专家意见有相应修改，内容符合要求
5
1、施工组织设计交底、分项工程施工技术交底、设计变更技术交底、测量工程专项交底、安全
施工组织 4、施组中无其他公司、网站 logo 等标记。
2
设计
（25 分） 5、施组中有方案编制计划表，专家论证方案计划表。
3
6、符合动态管理要求，有相应修改页。
2
7、现场用水有相关管径验算，临时用电有相关总容量验算。
3
8、无作废规范。
《施组及交底》课件
三、施组的步骤
- 施组前准备工作 - 施组的具体操作步骤 - 施组后择 - 环境的准备 - 安全措施
五、交底内容
- 交底的定义和作用 - 交底的重要性 - 交底的具体内容和流程
六、交底的注意事项
- 交底前的准备工作 - 交底的具体要求 - 交底后的回顾和总结
七、案例分析
- 分析实际施工中的问题及解决方法 - 对案例中的交底进行分析和总结
八、课程总结
- 总结本次课程的内容和重点 - 提出需要进一步学习和了解的方面
九、参考资料
- 相关学习资料的推荐 - 参考书目和网站
《施组及交底》PPT课件
在这个《施组及交底》PPT课件中，我们将介绍施组和交底的重要性、步骤以 及注意事项。希望通过本课件，让大家了解施组及交底的原理和方法，并能 够在实际工作中应用。
一、引言
- 课程目标及重点介绍 - 本次课程的背景和意义
二、施组概述
- 什么是施组 - 施组的原理和方法 - 施组的作用和意义
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施工组织设计交底
编号：XFY-JD-001 表2
8质量监督单位武汉市汉南区建筑工程质量监督站9安全监督单位武汉市汉南区建筑工程安全监督站
10施工承包范围清单中包含道路、给排水、电力通信、绿化照明、
交通附属等工程内容。
11合同工期360天
12合同质量目标合格
工程内容：包含道路、给排水、电力通信、绿化照明、交通附属等工程容
道路横断面：4.5m 人行道+5m 非机动车道+4m 绿化带 +2×11.5m 机动车道主线+4m绿化带+5m 非机动车道+4.5m 人行道。
车行道面板尺寸：机动车道板块宽 3.75+3.75+3.7m，板长为 4.5m。
非机动车道板块宽 4.7m，板长为 5m。
机动车道结构层：26cm 砼+15cm水稳+15cm水稳+15cm水稳。
雨水箱涵：2*6m、5*4m*2、6*4m*4、6*4m*2、2*2m，位于道路中心线下方，分别由两端点汇流至吉利路。
污水：位于道路两侧非机动车道下方，距路中线19m，由纱帽大道汇流至江大路。
采用DN400、DN600混凝土管。
给水：位于道路南侧非机动车道下方，距路中线17m。
各部门及分包单位在在组织施工前，应充分熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握本工程所有施工范围及施工内容，详细计算出相应分部分项工程的工程量，分析本工程所面临的施工重难点，并提出相应的解决措施。
第三章施工部署
1、管理目标
工期目标：2020年4月30日-2021年4月24日。
工程质量目标：本工程的质量目标是达到武汉市市政工程质量验收标准的合格等级，工程竣工优良率≥95％。
安全生产目标：严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故、坍塌事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在3‰以内。
文明施工目标：工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行，创“武汉市文明施工样板工地”。
创优目标：实现过程精品控制，确保武汉市建筑工程质量安全黄鹤杯，争创市政金杯。
2、组织机构
3、总体组织部署
总体施工顺序优先分区分段施工，计划分成Ⅰ、Ⅱ、III、IV四个工区，Ⅰ工区K0+000——K0+520；Ⅱ工区K0+520——K0+920；III工区K0+920——1420；四工区K1+1420——K2+203四段，采用四断面同步施工。
工区段优先施工交叉口重点区域，兼顾一般路段施工。
详见下图：施工区段划分及流水方向图。
按照由深至浅的施工原则，雨水箱涵→污水管道→雨水接户管、各检查井→路基→给水→电力通信管群→路面→交通附属。
全体项目管理人员及分包单位应坚持本工程管理目标的导向作用，根据项目组织机构的分工，明确各职能部门及岗位职责，各部门和单位应充分协调，良好配合，按照总体部署的要求，了解工程项目的划分及整体施工顺序。
第四章施工准备
项目部及各分包单位在施工前，应做好现场准备、技术准备、劳动力准备、材料准备、设备准备、生产准备、测量控制准备，充分细化上述各项准备工作，为生产施工打下良好基础。
第五章资源配置计划
施工高峰期根据总进度计划出现在8-10月份，主要体现在为地下排水工程施工，每个工序所需劳动力人数如右图：
高峰期现场总施工人数约为480人，根据生产进度及甲方的需求，必须增加保证作业。
序号设备名称型号规格数量国别产
地
制造年
份
额定功
率（KW）
用于施工部
分
1 挖掘机PC200-7 8 中国2014 96 土方挖填
2 振动锤机械手VH450 2 江苏2014 259 基坑围护
3 推土机东方红270 2 中国2013 95 土方挖填
4 装载机CTY-7 2 福建2013 220 土方运输
5 振动压路机YZ18 4 三明2012 160 土方施工
8 水平尺2m 5 桂林2013 工程测量
9 钢卷尺50m 5 中国2017 工程测量
10 取土环刀200cm3 1 中国2016 实验检测
11 安培表0.5 1/2,2.5/5,5/10 2 中国2015 实验检测
12 兆欧表21C-38mm 2 中国2014 实验检测
13 天平JYT-5 1 衡阳2016 实验检测
14 坍落筒Φ150 1 衡水2014 实验检测
15 击实仪Φ150 1 衡水2010 实验检测
16 泥浆测试三件套CJDZ-Y-1A 1 中国2016 实验检测
17 回弹仪HT-225Q 1 天津2015 实验检测
18 弯沉仪WSY-5.4 1 河北2014 实验检测
19 轻型动力触探仪LD-100N 1 河北2015 实验检测
材料部、工程部、商务部应在开工前，按照施组所配置的资源计划，详细核定并划分各工区段人材机计划，在每月底25 日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师和跟审单位，及时进行进度款申请和各种合同款项拨付。
第六章总平面布置
项目驻地、各工区驻地应严格按照总平图的位置布设。
临电：一工区采用江大路租赁供电，二三工区先期采用临时发电机，在二三工区间另申请一台315KV箱变，四工区采用申请315KV箱变供电，施工现场用电严格遵循施工临时用电规程中的相关要求。