物流成本计算6

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物流成本计算方法物流成本计算方法

物流成本计算方法物流成本计算方法
物流成本计算方法
本章内容
第一节 产品成本计算的方法 第二节 作业成本法 第三节 物流成本核算
产品成本计算的方法
一、产品概述
产品是指企业 的产出物,即 最终的成本计 算对象。
不仅指企业生 产的产成品, 还可指企业提 供的劳务。
对于物流企业 ,产品是指最 终完成的各项 物流服务。

品种法




其他
金额 2000.00 3000.00 1500.00 3500.00 3000.00
2000.00
合计 15,000.00
(1)制造费用按生产工人工资为标准分配入小货车
和集装箱车中,制造费用的分配情况如下:
表2 直接人工分配表
产品批次 直接人工 分配率
分配额
001号 1000
15,000÷6000=2.50 1000×2.50=2500
13、 He who seize the right moment, is the right man.谁把 握机遇 ,谁就 心想 事成。 21.6.2721.6.2711:35:4511:35:45June 27, 2021

14、 谁 要 是 自 己 还没有 发展 培养和 教育好 ,他 就不能 发展培 养和 教育别 人。2021年 6月 27日 星期 日上午 11时 35分45秒 11:35:4521.6.27
天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021 年5月26日星期三

物流货物价格如何计算公式

物流货物价格如何计算公式

物流货物价格如何计算公式随着全球化的发展,物流行业变得越来越重要。

物流是指将产品从生产地点运送到消费者手中的过程。

在这个过程中,货物的价格是一个非常重要的因素。

货物的价格不仅影响着企业的利润,也直接影响着消费者的购买行为。

因此,正确计算物流货物价格是非常重要的。

物流货物价格的计算涉及到多个因素,包括运输成本、保险费、关税、仓储费等。

下面我们将详细介绍物流货物价格的计算公式及其各个因素。

1. 运输成本。

运输成本是物流货物价格计算的重要因素之一。

运输成本通常包括运输工具的成本、燃料成本、人工成本等。

运输成本的计算通常采用以下公式:运输成本 = 运输工具成本 + 燃料成本 + 人工成本。

其中,运输工具成本是指购买或租赁运输工具的费用;燃料成本是指运输过程中所需的燃料费用;人工成本是指运输过程中所需的人工费用。

2. 保险费。

在物流过程中,货物可能会出现损坏或丢失的情况,因此保险费也是物流货物价格计算的重要因素之一。

保险费的计算通常采用以下公式:保险费 = 货物价值×保险费率。

其中,货物价值是指货物的真实价值,保险费率是指保险公司对货物价值收取的费率。

3. 关税。

在跨国物流中,关税是一个非常重要的因素。

关税是指进口国对进口货物征收的税费。

关税的计算通常根据进口国的相关法规进行计算。

4. 仓储费。

在物流过程中,货物可能需要存放在仓库中,因此仓储费也是物流货物价格计算的重要因素之一。

仓储费的计算通常采用以下公式:仓储费 = 货物数量×仓储费率×存放时间。

其中,货物数量是指存放在仓库中的货物数量,仓储费率是指仓库对货物数量收取的费率,存放时间是指货物在仓库中的存放时间。

综上所述,物流货物价格的计算涉及到多个因素,包括运输成本、保险费、关税、仓储费等。

正确计算物流货物价格对于企业和消费者来说都非常重要。

企业需要根据实际情况合理计算货物价格,以确保企业的利润最大化;消费者需要了解货物价格的计算因素,以便合理选择产品。

物流总成本的计算公式

物流总成本的计算公式

物流总成本的计算公式物流总成本这个概念,在我们的日常生活和经济活动中可有着不小的分量呢!咱先来说说物流总成本到底是个啥。

简单来讲,物流总成本就是在物流活动中,把各种花费加起来的那个总数。

它就像是一个大篮子,把运输、仓储、管理等等方面的费用都装了进去。

那物流总成本咋算呢?一般来说,它的计算公式是这样的:物流总成本 = 运输成本 + 仓储成本 + 装卸搬运成本 + 包装成本 + 流通加工成本 + 物流信息成本 + 物流管理成本。

就拿运输成本来说吧,这包括了运输工具的折旧、燃料费、司机工资、过路费等等。

比如说,一家物流公司有 10 辆大货车,每辆车买的时候花了 30 万,能用 10 年,那每年每辆车的折旧就是 3 万。

这 10 辆车一年跑下来,加的油花了 50 万,司机工资总共 80 万,过路费 20 万,那这运输成本一下子就得算清楚啦。

仓储成本呢,像仓库的租金、设备的维护费、仓库管理人员的工资等等都得算进去。

我曾经去过一家小型的电商仓库,那仓库租在一个比较偏远的地方,租金相对便宜些,但每年也得 10 来万。

仓库里的货架有的都生锈了,维修一下也得花个几千块。

还有那几个管仓库的师傅,工资加起来一个月也得小两万呢。

装卸搬运成本,就是货物装卸、搬运时产生的费用。

比如请工人来装卸货物,按小时或者按件计费。

我见过一个物流园区,工人们热火朝天地搬着一箱箱货物,累得满头大汗,他们的工钱可都得算在成本里。

包装成本就好理解啦,包装材料的费用,像纸箱、塑料袋、胶带啥的。

有一次我买了个易碎的东西,商家包得里三层外三层,那包装成本肯定不低。

流通加工成本,比如说对货物进行简单的加工、分割、组装产生的费用。

物流信息成本,像购买物流软件、系统维护的费用。

物流管理成本,包括管理人员的工资、办公费用等等。

总之,要算好物流总成本,每个环节的费用都得仔细算清楚,不能有遗漏。

只有这样,企业才能清楚地知道自己在物流方面花了多少钱,哪里可以节省成本,提高效益。

物流成本计算体系

物流成本计算体系

物流成本效益分析
客户满意度
分析客户满意度与物流成本之间的关 系,以评估物流成本的效益。
市场份额
分析市场份额与物流成本之间的关系 ,以评估物流成本的效益。
总成本效益
分析总成本效益与物流成本之间的关 系,以评估物流成本的效益。
投资回报率
分析投资回报率与物流成本之间的关 系,以评估物流成本的效益。
05
详细描述
作业成本法将企业的生产经营过程划分为一系列作业,如订单处理、库存管理、运输等,并计算每项作业的成本 。这种方法将间接成本分配到作业中,并考虑了不同作业的特点,避免了传统成本计算方法下间接成本分配不准 确的缺点。
直接成本法与间接成本法
总结词
直接成本法将成本直接分配到产品或服务上,而间接成本法将成本分配到不同的成本中心或部门。
建立供应链协同机制
通过建立供应链协同机制,可以使供 应链上的各个环节更加紧密地联系在 一起,提高物流效率。
通过合理选择运输工具和优化运输路径降低成本
合理选择运输工具
不同的运输工具具有不同的成本和效率,因此,选择合适的 运输工具可以降低物流成本。
优化运输路径
通过对运输路径进行优化,可以减少运输时间和成本。
物流成本计算体系
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目录
• 物流成本概述 • 物流成本计算方法 • 物流成本计算流程 • 物流成本分析 • 降低物流成本的策略 • 物流成本计算体系构建的挑战与对策
01
物流成本概述
物流成本定义
物流成本是指企业在进行物流活动过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现 。主要包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等环节所 支出的费用。
通过提高装载率降低成本

物流成本计算公式

物流成本计算公式

计算一、物流成本的全面分析指标(P67)1.单位销售额物流成本率= 物流成本销售额2.单位成本物流成本率= 物流成本*100%总成本3.单位营业费用物流成本率= 物流成本÷(销售费用+一般管理费用) *100%4.物流职能成本率= 物流职能成本*100%物流总成本5.单位产品的物流成本= 物流成本产品数量二、目标成本控制法(P53)1.倒扣测算法单位产品=预计单价-单位产品目标利润-预计单位产品税金-预计单位产品期间费用2.比价测算法单位产品目标成本=单位产品成本-节约的成本+增加的成本3.本.量.利分析法目标单位变动成本=单位售价-利润+固定成本预计销售量4.功能成本分析法价值G= F÷ C =功能÷成本功能评价指数=某零件的功能分数/全部零件功能分数之和三、材料价格差异、材料用量差异的计算。

材料价格差异= 实际采购数量×(实际价格-标准价格)材料用量差异= 标准价格×(实际用量-标准用量)四、工资率差异、人工效率差异的计算。

工资率差异= 实际工时×(实际工资率-标准工资率)人工效率差异=标准工资率×(实际工时-标准工时)五、折旧费的计算1.直线法:每个单位的折旧额是相等的(1)平均年限法年折旧率= 1-预计净残值率×100%预计使用年限月折旧率= 年折旧率12月折旧额 = 固定资产原值 月折旧率(2)工作量法单位工作量折旧率= 1-预计净残值率×100%预计总工作量仓库设施月折旧额 = 固定资产原值⨯仓库当月工作量⨯单位工作量折旧率2.加速折旧法:资产使用的第一年折旧额度最大,逐年减少(1)双倍余额递减法年折旧率=2÷预计使用年限×100%月折旧率= 年折旧率12月折旧额= 固定资产帐面净值⨯月折旧率例:某仓库有一台机器设备原价为600000元,预计使用寿命为5年,预计净残值24000元。

物流成本计算公式

物流成本计算公式

计算一、物流成本的全面分析指标(P67)1 .单位销售额物流成本率=物流成本销售额2 .单位成本物流成本率=物流成本成00%总成本3 .单位营业费用物流成本率=物流成本÷(销售费用+一般管理费用)*100%4 .物流职能成本率=物流职储成本成00%物流总成本5 .单位产品的物流成本=物流成本产品数量二、目标成本控制法(P53)1 .倒扣测算法单位产品=预计单价一单位产品目标利润一预计单位产品税金一预计单位产品期间费2 .比价测算法单位产品目标成本=单位产品成本一节约的成本+增加的成本3 .本.量.利分析法目标单位变动成本=单位售价一利润+固定成本预计销售量4 .功能成本分析法价值G=F÷C=功能÷成本功能评价指数=某零件的功能分数/全部零件功能分数之和三、材料价格差异、材料用量差异的计算。

材料价格差异=实际采购数量X(实际价格一标准价格)材料用量差异=标准价格X(实际用量一标准用量)四、工资率差异、人工效率差异的计算。

工资率差异=实际工时X(实际工资率一标准工资率)人工效率差异=标准工资率X(实际工时一标准工时)五、折旧费的计算1 .直线法:每个单位的折旧额是相等的(1)平均年限法年折旧率=1一帝计净残佰率X100%预计使用年限月折旧率二年折旧率12月折旧额:固定资产原值月折旧率(2)工作量法单位工作量折旧率二1一预计净残值率Xlo0%预计总工作量仓库设施月折旧额=固定资产原值X仓库当月工作量X单位工作量折旧率2 .加速折旧法:资产使用的第一年折旧额度最大,逐年减少(1)双倍余额递减法年折旧率=2÷预计使用年限Xlo0%月折旧率二年折旧率12月折旧额=固定资产帐面净值X月折旧率例:某仓库有一台机器设备原价为600000元,预计使用寿命为5年,预计净残值24000元。

要求计算第三年的折旧额是多少?最后一年的折旧额是多少?解:年折旧率=2/5=40%第一年应提的折旧额=600000*40%=240000元第二年应提的折旧额=(600000-240000)*40%=144000元第三年应提的折旧额=(600000-240000-144000)*40%=86400元。

物流成本的计算作业成本法

物流成本的计算作业成本法

物流成本的计算(作业成本法)物流成本计算方法一、一般物流成本的核算方法物流成本核算的主要方法有:按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。

1、按支付形态计算物流成本例1 大唐物流中心本月共支付人工费10万元,计提运输设备折旧2.5万元,包装材料费2万元,支付物流利息0.5万元。

接受一批配送业务,发生运费2万元,支付仓储费4万元;该批配送业务占全月配送业务的30%,计算该批业务的物流成本。

解:该批配送业务的物流成本=2+4+(10+2.5+2+0.5)×30%=10.5(万元)2、按功能计算物流成本例2 京山物流中心2005年10月共发生经济业务如下:(1)10月5日,为承阳购物中心配送货物取得收入20万元;(2)10月12日,为路夷购物广场配送货物取得收入30万元;(3)10月24日,为四海批发公司配送送货取得收入50万元。

全月发生包装材料费8万元,电话及网络通讯费10万元,设备折旧费15万元(其中运输车辆折旧10万元,搬运设备折旧5万元)。

发生各项工资、福利费40万元;其中驾驶人员工资及福利费20万元,搬运工人工资及福利费5万元,保管人员工资及福利费3万元,管理人员及福利费12万元。

请按收入比例计算京山物流中心为承阳购物中心配送货物的物流成本。

解:从承阳购物中心获得的收入占京山物流中心的总收入比例为%2050302020=++ 包装材料成本=20%×8=1.6(万元)信息成本=20%×10=2(万元)搬运成本=20%×(5+5)=2(万元)配送及物流管理成本=20%×(10+20+3+12)=9(万元)为承阳购物中心配送货物的物流总成本=1.6+2+2+9=14.6(万元)3、按物流作业核算物流成本作业成本法(一) 作业成本法的基本概念作业成本法(ABC ,Activity Based Costing )也称为作业成本会计或作业成本核算制度,它是以成本动因理论为基础,通过对作业进行动态追踪,反映、计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的方法。

物流成本的核算方法

物流成本的核算方法

物流成本的核算方法导言:物流成本是企业在物流过程中所产生的所有费用的总和,在现代物流管理中起着重要的作用。

准确核算物流成本可以帮助企业发现成本瓶颈、优化成本结构,提高物流效率和竞争力。

本文将介绍几种常用的物流成本核算方法,包括总成本法、活动成本法和绩效成本法。

一、总成本法总成本法是最基本的物流成本核算方法,它通过将企业在物流过程中所产生的所有费用加总,得出总物流成本。

以制造企业为例,总成本法可以分为两个主要方面:运输成本和库存成本。

1. 运输成本运输成本是物流过程中最主要的成本之一。

它包括货物的运输费用、包装费用、装卸费用等。

企业可以通过运输费用单价和货物的数量、距离等来计算总运输成本。

2. 库存成本库存成本是物流中另一个重要的成本部分。

它包括仓储费用、租金、保险费用、仓库管理费用等。

企业可以通过计算这些费用的总和来得出总库存成本。

通过将运输成本和库存成本加总,企业可以得到总物流成本。

这种方法简单直接,适用于对整体物流成本有初步了解的企业。

二、活动成本法活动成本法是一种比较细致的物流成本核算方法。

它将物流过程分解为一系列具体的活动,然后根据每个活动所产生的成本进行核算。

活动成本法可以帮助企业更深入地了解物流过程中的成本构成,从而针对性地进行成本控制和降低。

1. 活动分解首先,企业需要将物流过程进行细致的活动分解,比如运输活动、装卸活动、仓储活动等。

每个活动都有其特定的成本构成。

2. 活动成本核算接下来,企业可以对每个活动进行成本核算。

比如在运输活动中,可以考虑运输车辆、燃料费用、司机工资等。

在装卸活动中,可以考虑装卸设备的折旧费用、工人工资等。

通过对每个活动的成本核算,企业就可以得到每个活动的成本构成和总体物流成本。

活动成本法相对于总成本法更加详细和准确,可以帮助企业更有针对性地进行成本管理和控制。

三、绩效成本法绩效成本法是一种比较新颖的物流成本核算方法。

它将物流过程中的成本与绩效指标相结合,从而更好地评估物流成本与绩效之间的关系。

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6.4 应用作业成本法计算企业物流 成本应注意的问题
6.4.1 掌握作业成本法的核心思想 企业应用作业成本法计算物流成本,首先必须了解和 掌握作业成本法的核心思想,即资源、作业和成本计 算对象之间的路径关联关系必须明确,这是使用作业 成本法的前提。
6.4 应用作业成本法计算企业物流 成本应注意的问题
1 成本动因及其确定
成本动因是指作业被各种产品或劳务即最终 成本计算对象消耗的方式和原因,它是作业 成本库成本分配到成本计算对象中去的标准。 确定成本动因,也就是选择驱动成本发生的 因素。
6.2 物流作业成本法的基本思路
(1)选择成本动因要考虑的因素 ① 关于成本动因与实际作业消耗之间的相关性。 ② 关于成本动因的计量性及计量成本的合理性。 (2)取得成本动因的基本方法 1.观察 2.记录 3.问卷 4.访谈
6.2.3 确认资源动因,分配资源耗费至作业成本库 1 资源动因及其确认
资源动因是指资源被各项作业消耗的方式和原因,它反映了作 业对资源的消耗情况,是把资源库价值分配到各作业成本库的 依据。
6.2 物流作业成本法的基本思路
2 根据资源动因分配资源耗费 在将各项资源按资源动因分配至作业成本时,应
传统的成本计算制度,是以产量作为分配间接费用的 基础,主要有两个特点:
6.1 作业成本法概述
一是整个企业仅有一个或几个间接成本集合 如制造费用、辅助生产等,它们通常缺乏同 质性(包括间接人工、折旧及电力等各不相 同的项目);另一个特点是间接成本的分配 基础是产品数量,或者与产量有密切关系的 直接人工成本或直接材料成本等,成本分配 基础(直接人工成本)和间接成本集合(制 造费用)之间缺乏因果联系。
实践中,成本计算对象的选择可以有很多种,可 以是产品,可以是客户,还可以是物流范围,等 等。企业可以根据物流成本管理需要选择物流成 本计算对象。
6.4 应用作业成本法计算企业物流 成本应注意的问题
作业成本法在企业物流成本计算中的应用,主要是针 对间接物流成本而言的。对于直接物流成本,可直接 计入最终的物流成本计算对象,不涉及成本分配和计 算问题。一般来说,应用作业成本法分配和计算企业 物流成本应注意以下几个问题。
作业成本法的核心要素有五个,具体包括资源、 资源动因、作业、作业动因、成本计算对象。
6.3 作业成本法在企业物流成本计 算中的应用
在企业的运营中,上述五个核心要素又都是多元的, 即以多元的资源动因和作业动因作为分配标准,使多 元的资源、作业和成本计算对象产生关联,将多元的 资源分配至多元的作业,再将多元的作业成本分配至 多元的成本计算对象。它们之间的关系如下图所示。
作业确定后,要为每一项作业设立一个作业 成本库,然后将资源耗费分配至作业成本库, 建立起作业和资源之间的对应关系。
6.2 物流作业成本法的基本思路
作业按其是否具有专属性分为专属作业和共 同消耗作业。
专属作业是指为某种特定产品或劳务提供专 门服务的作业。
共同消耗作业是指同时为多种产品或劳务提 供服务的作业,需要按不同的成本动因分配 至成本计算对象。共同消耗作业按不同的成 本动因可分为数量动因作业、批别动因作业、 工时动因作业以及价值管理作业等。
作业有两个基本特点:一是作业作为最基本 的成本计算对象,必须具有量化特点;二是 作业贯穿于企业经营的全过程,其定义根据 管理需要可粗可细,但必须囊括全部经营活 动。
6.2 物流作业成本法的基本思路
不同类型的企业,因其规模、工艺和组织形 式的不同,作业的划分和定义也不同,企业 可根据实际情况,选择一定的作业划分和确 定方式。但作业的划分不一定与企业的职能 部门相一致。
象。
6.2 物流作业成本法的基本思路
6.2.1 分析和确定资源
资源指支持作业的成本、费用来源,它是一定期 间内为了生产产品或提供服务而发生的各类成本、 费用项目。通常在企业会计明细账中可清楚地得 到各种资源项目。
各项资源被确认后,企业应当设立资源库,将一 定会计期间的资源耗费归集至资源库。设置资源 库时,有时需要将一些会计明细账目结合成一个 资源库,有时需要将一些被不同作业消耗的明细 账目分解开来。
6.4.2 确保非财务性资料的易获取性和准确性
作业成本法中,间接成本的分配需要使用资 源动因和成本动因,而资源动因和成本动因 绝大多数是数量指标,很难从会计核算资料 中取得。
为了推进作业成本法的实施,企业必须通过 建立制度、明确职责等方式,确保资源动因 和成本动因的易获取性和准确性。
6.4 应用作业成本法计算企业物流 成本应注意的问题
6.1 作业成本法概述
2 作业成本法及其对传统成本制度的改善 作业成本法也有两个特点,首先是建立众多的间 接成本集合(作业成本),这些成本集合具有同 质性,即被同一个成本动因所驱动。 另一个特点 是间接成本的分配以成本动因为基础。 作业成本法把企业生产经营过程描述为一个为满 足顾客需要而设计的一系列作业的集合,其中作 业推移的过程也是价值在企业内部逐步积累、转 移直到最后形成总价值的过程。
如前所述ห้องสมุดไป่ตู้确定成本动因,应考虑其与成本 计算对象之间的相关性、可计量性并考虑成 本收益原则,在此前提下,选择适合企业实 际运作情况的成本动因,将各作业成本分配 至最终成本计算对象。
6.3 作业成本法在企业物流成本计 算中的应用
由于分配和计算的最终目的是要获取物流成本的 相关信息,因此在将作业成本分配至成本计算对 象这一过程中,只需计算分配各物流作业,至于 与物流作业不相关的非物流作业不再做进一步的 分配。
6.3 作业成本法在企业物流成本计 算中的应用
资源、作业和成本计算对象关系图
6.3 作业成本法在企业物流成本计 算中的应用
根据作业成本法的核心思想以及关键要素之间的关系, 应用作业成本法分配和计算企业间接物流成本时,应 首先明确资源、作业和成本计算对象,然后根据资源 和作业之间的关系选择资源动因,根据作业和成本计 算对象之间的关系选择作业动因,来分配和计算间接 物流成本。
第6章 企业物流作业成本计算
6.1 作业成本法概述 6.2 物流作业成本法的基本思路 6.3 作业成本法在企业物流成本计算中的应用 6.4 应用作业成本法计算企业物流成本应注意的问题
第6章 学习目标
了解作业成本法的基本原理与核心思想; 掌握作业成本法的计算步骤和流程; 明确运用作业成本法计算企业物流成本应注意的问题。
6.1 作业成本法概述
6.1.2 作业成本法的基本原理 作业成本法的基本原理可概括为:产品消耗作业, 作业消耗资源并导致成本的发生。作业成本法把成本 核算深入到作业层次,它以作业为单位收集成本,并 把“作业”或“作业成本池” 的成本按作业动因分 配到作业层次。
6.1 作业成本法概述
具体说来,作业成本计算首先将企业所消耗的资源通 过资源动因分配到作业或作业成本池,形成作业或作 业成本池的成本,然后再将作业或作业成本池的成本 通过成本动因分配到成本对象,形成成本对象的成本, 其逻辑流程如下图所示。
6.4.3 剔除非物流作业所消耗的资源 对于可直接计入物流成本计算对象的资源耗费,必然 是独立的、一对一的为成本计算对象所耗费;对于间 接为物流成本计算对象所发生的资源耗费,在将资源 分配至作业过程中,首先应剔除非物流作业所消耗的 资源。
对于可直接计入成本计算对象以及可直接计 入作业的资源耗费,相对于作业而言,都属 于直接成本,无需确定资源动因进行分配, 只有那些相对于作业而言,资源耗费呈现混 合状态,由若干项作业同时耗费的间接成本, 才需确定资源动因进行分配。
6.3 作业成本法在企业物流成本计 算中的应用
6.3.4 确定成本动因,将物流作业成本分配至成 本计算对象
6.1 作业成本法概述
6.1.1 作业成本法的产生与发展 作业成本法是将间接成本更准确地分配到作业、产品、顾 客、服务以及其他成本计算对象的一种成本计算方法,体 现的是一种精细化和多元化的成本计算和管理思想。
6.1 作业成本法概述
成本法的产生,最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师 美国人埃里克·科勒教授。科勒教授在1952年编著的 《会计师词典》中,首次提出了作业、作业账户、作业 会计等概念。 作业成本法在企业的应用有三个层次:成本核算层、成 本管理层和作业优化层。
6.2 物流作业成本法的基本思路
2 根据成本动因分配作业成本 在将作业成本分配到各成本计算对象时,应首先计 算成本动因分配率,然后计算各成本计算对象应分 配的作业成本, 具体计算公式如下:
成本动因分配率=某作业中心所发生的作业成本/ 该作业中心可提供的成本动因量
某成本计算对象应分配的某项作业成本=该成本计 算对象耗用的该项作业的成本动因数*成本动因分 配率
6.1 作业成本法概述
作业成本法分配和计算物流成本的逻辑流程
6.1 作业成本法概述
通过这一过程,作业成本计算改进了传统的成本分 配方法采用单一成本分配基础的弱点,力图找到资源 消耗与成本对象之间的因果关系,从而得到更加精确 的成本。
6.1 作业成本法概述
6.1.3 作业成本法与传统成本计算制度的比较 1 传统成本计算制度
6.3.2 计算物流成本时作业的确定 作业是资源耗费的活动。对不同类型企业以及同一类型 的不同企业而言,作业可以有不同的定义。作业的确定 可粗可细,企业应根据实际情况和管理需求,在考虑成 本收益原则的前提下加以确定。
6.3 作业成本法在企业物流成本计 算中的应用
6.3.3 确定资源动因,将资源耗费分配至作业
某作业中心的作业成本=各有关成本计算对象分配 的各项作业成本之和
6.2 物流作业成本法的基本思路
在成本分配过程中,各作业中心的作业成本要根据作业 动因逐项分配至各成本计算对象中去,这样,作业成本 和各成本计算对象之间的对应关系就建立起来。
6.3 作业成本法在企业物流成本计 算中的应用
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