论如何强化民营企业的内部审计
《加强内部审计工作的几点建议范文大全》
《加强内部审计工作的几点建议》第一篇：加强内部审计工作的几点建议加强内部审计工作的几点建议近年来，在县级机关、乡镇政府机构改革，村账镇乡（街道）代理，企业经营机制转换以及行政事业单位会计集中核算（结算）的新形势下，如何加强内部审计监督，是我们面临的一个新课题。
根据《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，认真贯彻落实中央省市关于内审工作的要求，我们认为从以下几个方面抓起，进一步促进内审工作跃上新台阶，为经济建设发挥应有作用。
（一）抓组织，建立健全适应管理和发展要求的内部审计机构。
独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。
当前，一是要建立健全审计机关内审管理机构。
建议有关部门增加审计机关编制，成立专门内审管理机构，负责指导全县内部审计工作。
二是要建立完善县级有关部门的内审机构。
对于资金运作量大且下属单位多的部门，必须要建立内审机构，配备专职内审人员。
如教育、卫生、建设、交通、农业、林业等部门要建立独立的内审机构，配备1名专职和若干名兼职的内审人员；农林、水利、国土、公安、法院、民政、劳动、财税、商务、广电、工商、发展计划等部门应建立与单位纪检监察合署办公的内审机构，配备若干名业务能力强的兼职内审人员，有条件的，也可配备专职内审人员；其他需要内部审计的单位，可将内审职责直接授权纪检监察等内设机构履行。
在现阶段机关事业单位会计集中结算情况下，专职内审人员可从财会或相近专业人员中选拔；推行集中核算后，专职内审人员可直接从单位财务股长或会计中产生。
三是要完善村账镇乡（街道）审计制度。
进一步加强和健全内审工作，至今尚未设立内审机构或未配内审人员的，可将机构设在纪委监察办公室，内审工作可由纪委副书记负责，在财会人员中挑选1—2名作为专职内审人员。
强化对村级的审计职能，规范村级财务收支审计，积极开展对村主要干部的经济责任审计、基建投资审计、专项资金审计等，全面履行镇乡（街道）审计室的监督职能，促进经济发展和社会稳定。
民营企业内部审计规范化建设
民营企业内部审计规范化建设随着我国市场经济的发展，民营企业已成为我国经济发展的重要支柱，为保障企业的正常运营和规范管理，内部审计在民营企业中的作用至关重要。
本文从民营企业内部审计的概念、意义入手，介绍了在规范化建设内部审计中应注意的问题及建议，并探讨改进内部审计工作对民营企业的意义。
一、民营企业内部审计的概念和意义内部审计是指由企业内部专门设立的审计部门对企业的各项经营活动进行全面审查、评估和监控的过程。
对于一般企业，内部审计的目的是发现和排除经营活动中的各种风险和问题，保障企业的稳定经营和可持续发展。
而对于民营企业来说，内部审计更是不可或缺的管理工具。
首先，民营企业往往缺乏足够的财务和管理资源，会更容易出现经营风险和管理问题；其次，民营企业的经济背景较为复杂，经济行为更加分散、不规范，需要内部审计及时掌握企业运营情况，预防经营风险。
2020年开始，随着疫情等外部因素的影响，不少民营企业也开始面临着经济压力，内部审计也呈现出了更加重要的地位。
1. 建立健全的内部审计制度内部审计制度是企业内部审计管理的基础。
对于民营企业而言，内部审计制度需要从更实际的角度出发，制定与企业实际情况相符的内部审计指南和规章制度，明确内部审计的范围、流程、内容和责任等，确保内部审计能够有效开展。
同时，针对民营企业独有的特点，也需要建立风险管理、内部控制等制度配套。
2. 重视内部审计人才的培训和引进内部审计人员的专业水平对于内部审计质量的高低至关重要。
对于民营企业来说，内部审计人员应具备较强的财务和管理能力，熟悉企业的各项业务及风险等。
因此，应加大对内部审计人员的资格考试和职业培训等方面的支持，同时也需要重视绩效考核，建立符合企业实际情况的激励机制。
3. 强化内部审计机构的独立性内部审计机构的独立性是保障内部审计质量的关键。
对于民营企业而言，内部审计机构应摆脱过度依赖于企业管理层的局面，保持独立性和客观性。
因此，应加大内部审计与企业管理层之间的沟通和交流，确保内部审计过程中的信息披露和保密性。
民营企业内部审计的发展策略
一些民营企业内部审计 缺乏专业的审计人才， 无法满足企业发展的需 要。
技术支持不足
一些民营企业内部审计 缺乏技术支持，难以应 对复杂多变的业务场景 和数据信息。
03
民营企业内部审计发展策略 的理论框架
民营企业内部审计发展的宏观政策环境
政策支持
国家和地方政府相继出台了一系列支持民营企业发展的政策，为民营企业内 部审计的发展提供了政策保障。
民营企业应加强内部审计人员的培训和教育，提 高审计人员的专业素质和综合能力，以满足企业 发展的需求。
加强与外部审计机构合作
民营企业可以加强与外部审计机构的合作，借助 外部审计力量，提高内部审计质量和效率，同时 也可以引进先进的审计技术和方法。
04
民营企业内部审计发展策略 的实施方案
优化内部审计管理机制
平和风险控制能力。
内部审计可以帮助民营企业建立 完善的风险管理体系，提高企业
风险应对能力。
内部审计可以促进民营企业内部 控制体系的完善，提高企业运营
效率和管理水平。
研究不足与展望
研究不足
本研究的结论仅仅是基于文献研究和案例分析得出的，缺乏 大规模的实地调研和问卷调查的支持。
研究展望
未来的研究可以通过实地调研和问卷调查的方式，深入了解 民营企业内部审计的实际运行情况和需求，为民营企业内部 审计的发展提供更有针对性的建议和支持。
将内部审计结果作为绩效考核的重要指标，对内部审计发 现的问题进行问责，促进企业各级管理人员重视内部审计 工作。
完善风险管理与应对机制
建立风险评估机制，定期对企业的经济活动、业务流程进行风险评估，预防潜在 风险。
在审计过程中，注重识别和评估潜在风险，针对风险采取应对措施，降低审计风 险。
浅谈民营企业内部审计问题与对策
业 内部 审 计 就 成 为 民 营 企 业 加 强 内 部 控 制 ， 改
浅谈民营企业内 部审计问题与对策
●吴 军
１民营企业的最高领导层要认识到 内审的重要性 。民营企业 家要 ． 摆脱“ 小富即安” 的思想 ， 争取做 大做强 ， 会积极吸收现 代企业 制度的 才 各种优点 。民营企业家要高度 重视 内部 审计 。公 司最 高权 力层 ， 事 董 长 或 总 裁 应 以 书 面 形 式 赋 予 内 审 机 构 明 确 的 权 力 ， 些 民 营 企 业 家 提 有 出 “ 计 无 禁 区 ” 想 ， 是 一 个 极 大 的进 步 。 从 民 营 企 业 现 状 看 ， 正 审 思 就 真 的职业经理人时代还没 到来 ， 企业 引进 职业经 理人 的法制环 境 和约束 手段还不成熟 ， 立与企业 经营 规模相 适应 的内审结 构是 一种合 理 的 建 选 择 。 因 此 民 营 企 业 内 部 审 计 大 体 上 可 以 采 取 以下 两 种 模 式 ； 模 较 规 小时 ， 内部 审 计 工 作 可 以 外 聘 会 计 师 事 务 所 或 审 计 事 务 所 。 规 模 较 大 时， 例如企业集团 ， 可以实行董事会领导下 的审计委员会 制度或 董事长
领导下的审计中心。 ２ 民营企业要逐步建立现代企业制度 。现 代企业 制度实行 所有权 ． 和经营权相分离 ， 两权分离使产权所有者不 能直接管 理企业 ， 企业 内 在
善 经 营 管理 的 重要 组 成 部 分 。 文 章 分 析 了 民 营 企 业 内部 审 计 存 在 的 问题 ， 提 出 完 善 民 营 企 并 业 内部 审 计 的 对 策 。 关键 词 ： 营企 业 内部 审计 民 中 图分 类 号 ：２ ９ ４ Ｆ ３ ．５
强化我国民营企业内部审计的思考
强化我国民营企业内部审计的思考
近年来，我国的民营企业得到了快速发展。
但是，在民营企业
层出不穷的同时，企业内部审计体系稍显薄弱，导致企业内部管理
存在着一定的问题。
针对这一问题，可以从以下几个方面来强化我国民营企业内部
审计：
1.角色定位：明确内部审计部门在企业内部的职责和角色定位。
加强内部审计的管理和人才队伍建设，落实内部审计主体责任。
同
时加强内部审计师的培训，提升他们的审计技能和工作水平。
2.审计流程：建立完善的企业内部审计流程，清晰划分审计职责，在企业内部建立有效的控制制度，协同监管部门，确保企业内
部的合规管理。
此外，在内部审计过程中，加强与企业各部门的沟通，了解企业的问题和短板，提出建议和解决方案。
3.信息技术：充分利用信息技术手段，建立和完善内部审计管
理平台。
以往纸质审计报告的弊端已逐渐凸显。
企业内部应建立完
善的信息技术支持体系，实现审计过程的数字化，提高审计效率，
促进内部审计的标准化和规范化。
4.法律法规：加强内部审计的合规性，依法依规开展审计工作。
确保内部审计与公司高层决策保持一定的距离，防止审计主观性的
干扰。
加强内部审计与审计监管机构的联系，及时了解审计监管部
门发布的法律法规和政策动态。
以上是我认为强化我国民营企业内部审计的一些思考，希望能
对您有所帮助。
如何在民营企业开展内部审计工作
一
、
相关讲座和学 ， ，从这些领城的专家、学 、 Ｊ 背、教授 身上 捩 ‘ 此 ｍ １４ ￣＿ ｔｑｔ天 ｆ ｌ 理 沦 知识 及实 践 ｆ－ ；第 ，ｌ部 ‘ １ｉ ￣ｉ １ Ｊ 、 Ｊ 面； 求 业 部 玳 要 Ⅲ 的… 体 ， 一 定要 用实 际 腱 １ ，… 收 僻 的 成绩 来 Ｊ ｌ Ｊ 说服企业 高 的认 ＿， ｌ Ｊ １ ￣ｌｔ 上持 １ｔ’＇ 】 ｆｉ ｆ Ｊ０ 和信任 。 依本人的 验 米 ， 变 营 业 家们对 内部市计的 疗法 、嫩得他们的信任 和支持从 顺 利推 内部 计１ 作，是项 二 长期而复杂 的１ 怍 ，任阿急功近利或急于 一 求成都只会造 成ｌ 审讣人浮于事，成为 Ｊ 、 Ｊ 民营企业 里而的 “ 没”＿Ｊ 『 面” 摆 卡 “Ｊ 。 ｆ ２ 争取审计机构设置合理 在董事会下设审计委 会，审ｔ‘ 员 ｆ 委 会通过首席审计执行官对具体的审计部 ¨ 实 施 领导 。 糟审 计 执 ，官 是 市 计 １ 作 的 ｒ 具体负责人 ，对审 ｉ 委 会负责并报告 工 ． ｔ ‘ 作。 审训 委员会＿ ［董事会成 高级管理 Ｊ１ ！ｊ ｌ Ｊ 人员及有关专家组成。 同时 ， 还可以在其下 属 单 位 根 据需 要设 置 市 计 组 织 审计 部 等或专兼职审ｆ 位 。以 Ｌ １ 是管理非常规 范 的 企 业 通 常 采取 的 计 机 构 殴 置模 式 ，
３
、
审计前 内部控制体系的建立和完善
五部委联合颁布 的 《 企业 内部控制基 本 规 范》及深 交所 “ 创业板”发布以来，民 营企业对 内部 审计在改进风险管理、完 善 治理结构 以及加强内部控制等方 面的 需求 日益 高涨。本文就如何在 民营企业 开展 内部 审计工作做些许探讨 。
【 关键词】 民营么规范的时 ｆ 段 ，，往是老板 一仃 “ 丰 总绛 ” Ｉ ＩＪ ，ｆ为 ， ｆ ｌ ｌＪ Ｊ 强对 内部各部 的监杆需嗄 ， 该采取在 “ 总经理一 卜 ｑ，７７ ：Ｊ 没Ｉ ％ ： ， ｆ的这币ｔ Ｉ１ ｒ 『 ｆ 市计村 ｌ 构设置模式。ｌ 来看 ， ｉ此 ｌ 、 禽耻没 置 审 计机 构 ， 虑剑 市 饥 构 ｊ 性 ｌｉ ， 考 』 Ｉ ￣ｌ ｉ， Ｊ｝ 也应结俞民营 【发腱昕处的时 阶段。
最新-民营企业内部审计的问题及策略 精品
民营企业内部审计的问题及策略一、民营企业内部审计的必要性一建立内部审计机构是企业发展的需要现阶段民营企业与国有企业在所有制性质和结构、管理模式、企业治理等方面都存在重大差异［1］，与国有企业或集体企业不同，民营企业一般不存在行政上的隶属关系，并无强制的法律法规要求企业必须设立内审机构。
但是随着企业规模的发展，民营企业也迫切需要建立和完善现代企业管理制度，需要设立一个对企业经营管理和财务管理进行监督的专职机构，这样，与国有企业相似，设立内审机构就成为一种必然。
民营企业发展起步时一般采用家族式的管理，企业的所有者即是管理者也是监督者。
但是随着企业规模的扩大，尤其是股份制民营企业的出现，企业的所有者和管理者必然分离，形成了委托关系，即企业所有者不直接从事生产经营。
企业所有者从自身的利益出发，必然需要对企业经营进行监督，而内部审计监督是实现监督机制的重要手段。
内部审计机构的建立，有助于企业所有者保护资产的安全完整与增值，实现其财富最大化，有助于企业经营者控制企业的生产经营活动，促进企业经营目标的实现。
二内部审计的优势相对于外部审计或监督，内部审计存在熟悉企业业务、操作方便、形式灵活、针对性强、提前预防等优势。
首先，由于他们是企业内部成员，对企业的情况比较了解，更容易发现问题;其次，审计的时间和内容不受外部条件限制，形式灵活，可以随时针对某一专项内容进行审计;第三，企业经营和管理的成果与内部审计人员的利益息息相关，使内部审计人员的工作更积极主动;第四，企业内部审计有助于及时发现问题，提早堵塞漏洞、改正弥补，避免外部审计在发现问题时，对企业引起负面影响。
二、民营企业内部审计存在的问题内部审计的建立，对民营企业建立健全现代企业管理制度，深化经营管理体制的改革，促进民营企业发展壮大起到了激励作用。
但是由于民营企业内部审计受到其外部环境和自身条件的制约，民营企业内部审计的作用未能得到充分的发挥，未能体现内部审计的监督服务制约促进作用。
对完善我国民营企业内部审计的思考
对完善我国民营企业内部审计的思考【摘要】本文探讨了完善我国民营企业内部审计的重要性和必要性，指出了存在的问题与挑战，并提出了建立规范内部审计制度和提升内部审计效能的途径。
同时强调了加强内部审计的监督与监管的重要性。
结论部分探讨了内部审计的发展趋势，重点加强的方面，并对观点进行了总结。
通过对内部审计的思考，可以促进民营企业的规范运作，提高经营效率，增强企业风险管理能力，推动企业可持续发展。
同时也有助于维护市场秩序，保障各方利益，促进经济社会发展。
随着我国经济不断发展，内部审计在民营企业中的作用将变得更加重要，需要不断完善和提升。
【关键词】民营企业、内部审计、完善、规范、效能、监督、监管、发展趋势、重点加强、总结。
1. 引言1.1 背景介绍在当今中国经济发展的背景下，民营企业作为国民经济的重要组成部分，承担着促进就业、促进经济增长、推动技术创新等重要作用。
随着我国市场经济不断发展壮大，民营企业日益增多，规模也不断扩大，内部管理的难度也随之增加。
在这种情况下，完善民营企业的内部审计机制显得尤为重要。
内部审计作为企业内部控制和管理的重要手段，可以有效发现和纠正企业运作中存在的问题和风险，提高企业的经营效率和管理水平。
对于民营企业来说，建立健全的内部审计机制，可以有效规范企业运作，防范和化解经营风险，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
目前我国民营企业内部审计存在许多问题和挑战，如审计人员素质不高、审计流程不规范、审计报告不及时、审计成果缺乏实质性作用等。
有必要对我国民营企业的内部审计机制进行进一步完善和规范，以提升企业的管理水平和竞争力。
1.2 研究目的我的研究目的是对我国民营企业内部审计进行深入探讨，找出存在的问题与挑战，并提出建立规范内部审计制度的必要性。
通过分析现行内部审计机制，以及提升内部审计效能的途径，寻求加强内部审计的监督与监管的方法。
通过本研究，旨在为完善我国民营企业的内部审计体系提供参考依据，促进民营企业的健康发展，维护国家经济秩序，促进经济社会稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
改 革 和创 新 ． 民营 企 业 内部 ， 有 在 企 业 董 事 长 直 接 领 在 只
ｌ
Ｉ
的监督指导厘政策法规 支持 。我 国《 审计法》 中只规定 国 有金融机构和企事业单位等应 当建立健 全内部审计制度
并 进 行 内部 审 计 ，而 对 民营 企 业 如 何 建 立 完 善 内 审 机 构
导下开展 内部审计工作 ，才有利于内部审计充分发 挥职 能作用。也只有这样 ， 内部审计才可以直接代替企业所有
者 通 过 服 务 间接 地 参 与 企业 管 理 ， 过 独 立 、 观 的 审 计 通 客
和 内审行为等没有做相应规定 ，致使 民营企业 只能参照
国 营 企 业 内部 审 计 模 式 进 行 ，而 明 显 带 有 国 家 审 计 的 痕 迹 。有 的 民 营企 业 审 计 部 门甚 至 提 出 内部 审 计 外 部化 ， 形
工 方 式 下 的 内部 控 制 制 度 失效 ， 会 计 电算 化 方式 下 ， 在 审
我国的民营企业基本上都是改革开放后形成 的，家族式
管 理 是 当前 我 国 民营 企 业 的 一 大特 色 ，并 在 民 营 企 业 内
计人员应通过全程参 与的形式 与财务部 ｒ一起制订 适应 Ｊ
电 算 化 环 境 的 内部 控 制 制度 ，主 要包 括 会 计 电算 化 软 硬 －
准 则 、 部 审 计 程 序 、 法 手 段 等 方 面 进行 必要 的 扶 持 和 内 方
指 导 工 作 ， 一 规 范 内部 审计 行 为 。 高 民 营 企 业 内 审 工 统 提 作质量 。
体制改革 的不断深 入 ， 营 民
企 业 内 部 审 计 工 作 也 取 得
了 一 定 成 效 ， 由于 我 国 民 但
件管理制度 、 会计电算化责任制度 、 上机操作记 录和会计
档 案 管 理 制 度 等 ，并 对 已 制 订 的 内 部 控 制 制 度 进 行 符 合 性 测 试 ，检 查 财 务 人 员是 否 根据 不 相 容 职 责 分 离 原 则 进 行 必 要 明确 的 职责 分 工 ，查 明 内 部 控 制 制 度 中 可 能 发 生
计 人 员 的学 历 一 般 都 较 低 ， 知识 结 构 单一 。他们 中 的 大多 数 都 是 从 财 务部 门 转 调 过 来 ， 一 定 的 财 务 知 识 ， 缺 乏 有 但
内部审 计已刻不容缓 。笔 者
认 为 ， 进 一 步 强 化 民 营 企 要 业 的 内部 审 计 ， 必 须 在 做 就 好有 关 工作 的 进 程 中 ， 注
审 计 上来 ， 成 为 当前 民 营 企业 的一 大难 题 。 就 一
。
由单 一 小 规 模 作 坊 式 生 产
迅 速 向 “ 份 化 ” “ 业 股 、产
化 ” “ 际化 ” 的 规 模 经 营 、国
方 向发 展 。强 化这 些 企业 的
５内部 审计质量 不高。就 目前而言 ， ． 民营企业 内部审
行 为 ，所 以 家 族式 管 理 模 式 在 一 定 程 度 上 已经 阻 碍 了 民
的薄弱环节 ， 同时 ， 强对财务软件 日志文件和 上机 操作 加
部存在着千丝万缕 的亲情关 系，企业财产所有者 与经营 者之 间往往 因为经 济责任关 系不清而 引发利益 冲突 ， 一 旦家族成员之间的利益冲突超过亲缘 的维系 力，企业就
会分 裂 甚 至破 产 。从 而 影 响 内 部 审 计 部 门难 以把 握 处 理 好 集 团公 司 与 分 公 司 之 间 ，以 及 各 分 公 司之 问 的 关 系 和
维普资讯
近几 年来 ， 随着 我 国经
济 体 制 改 革 的 推 进 ， 大 批 一 民 营 企 业 如 雨 后 春 笋 不 断 涌现 ． 且一 些民营 企业 已 而
４审计 范围未向 经济效益方向拓展。 ． 目前大部分 民营 企业 的内部审计基本上都停 留在财务 审计 上 ，主要进行 查错 防弊工作 ， 随着市场经济的进一步发展 ， 但 企业 的投 资 主体 、 经营规模 、 经营环境 和经营 风险都在 发生变化 ， 内部 审计如何将工作重点 由财务 审计 逐渐移到经济效益
工作迅速发现 和反 映问题 ， 规避企业 风险， 促使 内部 审计
影响和服务于企业高层决策。
成并加剧了审计部 门与其他部门之间的对立。
２家 族 式 管理 ，严 重 阻 碍 内部 审 计 工作 的 正 常 开展 。 ．
３构筑 电算化方式下 内部 审计监督 新模 式。 ． 据笔者 了
解 ． 在 一 些 民 营 企 业 已开 始 实 行 会 计 电 算 化 ． 使 原 手 现 致
指 导 工作 。虽 然 我 国 没 有 强 调 民 营 企 业 的 内 部 审计 ， 由 但
内部审计面 临的问题
近 年 来 ， 着 市 场 经 济 随
于 民营企业 已成为各地经济发展的重要 力量。因此 ， 建议 国家 审计机关将 民营企业内部审计纳入 国家 审计 机关业 务指导 和监督 的范围 ，对民营企业电算化审计 的标 准和
营 企 业 内部 审 计 时 间 不 长 ，
主 要 受 制 于 投 资 者 和 企 业 主 ，再 加 上缺 乏有 效 的行 业 交
流和政府部门指导 ， 日前主要存在 以下一些 问题 ：
１ ．国 家 审计 机 关 时 民 营 企业 内部 审计 工作 缺 乏 有 效
２ ． 创造民营企业独立审计环境。 虽然民营企业保持着
重：
一
计算 机网络知识 、 审计 理论 和实践 ， 至有 的审计人员连 甚
最 起 码 的 财 务 知 识 都 没 有 ，致 使 开 展 内部 审 计 工 作 的难
度较大 。
二 、 实采取 强化 内部 审计 的有效措施 切
、
正 视 目 前 民 营 企 业
１ 强国家审计机 关对民营企业 内部 审计 的扶 持和 ． 加