施工监理过程控制措施
监理对进度难点控制措施
监理对进度难点控制措施1.项目计划制定：监理应与施工方共同制定项目进度计划，明确工期目标和里程碑节点，并根据项目实际情况进行风险评估和资源分配，并与施工方进行沟通和协调。
项目计划的制定应充分考虑到施工方的施工能力和资源情况，并进行合理的预留时间。
2.进度监控和跟踪：监理应定期检查和评价施工进展，并及时发现并解决进度问题。
监理应制定科学合理的进度监控措施，如制定检查表、参观现场、询问相关人员等，对施工进度进行实时跟踪和控制。
3.风险管理：监理应对进度风险进行预测和分析，及时评估和解决可能影响进度的问题，并与施工方共同制定解决措施。
例如，如果一些工程节点存在交叉影响或其他不确定因素，监理可以提前调整进度，采取相应措施来解决问题。
4.变更管理：在项目实施过程中，可能会出现设计变更、材料变更、方案变更等情况，这些变更可能会对进度造成影响。
监理应与施工方合作，对变更进行评估和分析，及时调整进度计划，并与相关方进行协商和沟通，确保变更能够合理地安排和控制。
5.资源协调：监理应协调和管理施工方、供应商和其他相关参与方的资源，确保资源能够及时到位并能够满足施工进度的要求。
监理应及时了解有关资源的供应情况，对施工方的协调工作进行监督和指导，确保施工方能够根据资源情况合理调整施工计划。
6.建立沟通机制：监理应与施工方建立良好的沟通机制，定期开展进度汇报和例会，及时了解和解决进度问题，避免因沟通不畅造成进度滞后。
监理应及时提供项目进展情况的反馈和建议，与施工方共同解决存在的问题。
7.建立奖惩机制：监理可以与业主按照合同约定建立奖惩机制，根据施工方的进度表现进行奖惩。
通过奖惩机制能够对施工方进行激励和约束，从而促使施工方加强进度管理。
总之，监理在项目进度控制中起到重要的角色，通过合理的计划制定、监控和跟踪、风险管理、变更管理、资源协调、沟通机制以及奖惩机制等措施，可以有效地控制项目进度难点，确保项目按计划进行。
监理质量控制措施
监理质量控制措施引言概述：监理质量控制措施是指在建筑工程施工过程中，监理人员采取的一系列措施，以确保工程质量符合设计要求和相关标准。
监理质量控制措施的有效实施对于保障工程质量、确保工程安全具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述监理质量控制措施。
一、施工前的质量控制措施1.1 审查设计文件：监理人员在施工前应仔细审查设计文件，包括施工图纸、施工方案等，确保设计符合相关法规和标准，以及工程实际情况。
1.2 确定施工工艺：监理人员应与施工单位共同确定施工工艺，并进行评估和优化，确保施工过程中能够按照规范和标准进行操作。
1.3 筹备施工材料和设备：监理人员应对施工材料和设备进行审查，确保其质量符合要求，并做好相应的储备工作，以保证施工进度和质量。
二、施工中的质量控制措施2.1 监督施工过程：监理人员应全程监督施工过程，包括施工现场管理、施工工艺、施工质量等，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量达到设计要求。
2.2 技术交底和培训：监理人员应对施工人员进行技术交底和培训，确保施工人员了解施工要求和操作规范，提高他们的技术水平和质量意识。
2.3 质量检查和验收：监理人员应定期进行质量检查和验收，对施工质量进行评估和监督，及时发现并整改存在的问题，确保施工质量符合要求。
三、施工后的质量控制措施3.1 完工验收：监理人员应对施工工程进行完工验收，核实工程质量是否符合设计要求和相关标准，确保工程交付使用前的质量达到预期目标。
3.2 缺陷整改：监理人员应对验收中发现的质量缺陷进行记录和整改，确保施工质量问题得到及时解决，避免影响工程的使用和安全。
3.3 质量保修期管理：监理人员应对施工质量保修期进行管理，及时处理施工质量问题，确保在保修期内维护施工质量，提供优质的售后服务。
四、质量控制措施的监督与评估4.1 监理报告和会议：监理人员应定期向业主提交监理报告，并与业主进行会议，汇报施工质量情况和存在的问题，寻求解决方案。
监理工程施工质量如何控制
监理工程施工质量如何控制监理工程施工质量控制的基本原则（一）法规合规原则建设单位、施工单位及监理单位都必须遵守相关工程建设法规法规，确保工程设计、施工、监理等环节的合法合规。
（二）严谨规范原则工程施工必须遵守规范，按照设计要求、施工规范和相关标准进行操作，确保施工质量符合工程要求。
（三）全程监控原则监理工程师要在整个施工过程中全程参与、全程监控，及时发现和解决问题，确保施工质量。
（四）质量保障原则监理单位要加强对施工单位质量管理体系的审核，引入质量保障措施，确保施工质量符合标准。
监理工程施工质量控制的具体措施（一）监理计划制定在项目启动前，监理单位要编制详细的监理计划，并确保监理计划与工程施工计划相协调，包括监理任务、监理周期、监理内容、监理人员配置等。
（二）监理单位人员素质提升监理单位要加强监理人员的培训，提高监理人员的专业知识和工作技能，确保他们具备监理工作所需的素质。
（三）现场巡查和检查监理工程师要定期对工程现场进行巡查和检查，发现问题及时进行整改，并制定整改措施和跟踪执行情况。
（四）质量验收和评估施工完成后，监理单位要对工程质量进行验收，并评估工程的施工质量是否符合设计要求、相关规范和标准。
（五）记录和报告监理单位要做好施工过程记录，记录施工现场情况、检查情况、整改情况等，定期向建设单位和相关部门提交监理报告，及时协调解决问题。
（六）技术支持和咨询监理单位要为建设单位和施工单位提供技术支持和咨询服务，帮助他们解决施工中遇到的技术难题和质量问题。
结语监理工程施工质量控制是整个工程建设过程中至关重要的一环，只有在监理单位履行职责，建设单位和施工单位密切合作的情况下，才能有效控制施工质量，确保工程的安全可靠性、经济性。
通过以上介绍的监理工程施工质量控制原则和措施，相信大家对于如何控制监理工程施工质量已有了一定的了解。
希望各方能够共同努力，保障施工质量，推动工程建设行业的良性发展。
监理实施细则之施工过程质量控制措施
监理实施细则之施工过程质量控制措施施工过程质量控制是一个项目顺利进行的关键环节，它直接关系到工程的质量和安全。
本文旨在介绍监理实施细则中所包含的施工过程质量控制措施，并指导监理人员如何有效地执行这些措施。
一、施工前期准备工作在施工前期准备工作中，重点是确定工程质量目标、制定施工组织设计、编制施工方案、制定施工工艺和组织设计等。
监理人员要按照监理实施细则要求，对施工方提供的这些文件进行审核，并与施工方进行讨论。
确保施工过程中各项工作的合理性和可行性。
二、施工过程中的质量控制1. 材料选择与进场检验监理人员应对施工方提供的材料进行检查，并按照合同规定对材料进行检验。
检查材料的质量、规格、技术参数是否符合要求，确保施工使用的材料具备良好的质量和安全性。
2. 施工现场的组织与管理监理人员应监督施工方划定施工区域、设置施工标志、建立施工档案等，并按照监理实施细则，组织开展现场安全教育和技术交底。
同时，监理人员还要督促施工方严格执行施工现场的文明施工要求，确保施工过程中的安全、有序进行。
3. 施工工艺和质量控制措施的执行监理人员要对施工方制定的施工工艺和质量控制措施进行审核，并在施工过程中进行监督。
特别关注关键工序的操作是否符合规范要求，及时发现问题并提出整改意见，确保工程的质量和安全。
4. 现场监测与检测监理人员要监督施工方落实现场监测与检测计划，跟踪监测施工过程中所涉及的关键参数。
如：土质监测、混凝土强度检测、钢筋的质量检测等。
确保监测数据真实可靠，并及时对异常情况进行处理。
5. 安全生产管理安全生产是施工过程质量控制的重要环节。
监理人员要根据现场实际情况，提出具体的安全生产要求，确保施工方严格遵守相关规定和标准。
定期组织安全检查，及时发现隐患并采取措施消除，确保施工过程的安全性。
三、施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制是整个工程的重中之重。
监理人员要加强对施工方的管理和指导，确保施工过程中质量控制措施的有效实施。
建筑工程施工监理控制措施
建筑工程施工监理控制措施一、前言建筑工程施工中，监理控制是确保项目按照合同要求和标准规范进行施工的重要手段。
监理控制措施能够及时发现和解决施工中的问题，防止施工质量出现问题，保障工程的安全和质量。
本文将从施工前、施工中和施工后三个阶段，详细介绍建筑工程施工监理控制措施。
二、施工前的监理控制措施1. 施工前的准备工作在施工前，监理应对施工单位的资质、设备、人员等进行审查，确保施工单位具有相应的资质和能力；对施工方案、施工方案及施工计划进行审查，确保施工方案合理可行；对施工过程中可能涉及的危险因素进行评估和控制。
2. 材料和设备的抽检监理应对施工单位提供的材料和设备进行抽检，确保材料和设备符合国家标准和合同要求。
对于可能影响工程质量和安全的关键材料和设备，监理应加强监督检查，确保质量问题及时发现并解决。
3. 现场踏勘和调查监理应对施工现场进行踏勘和调查，了解现场地质环境、周边环境等情况，及时发现可能影响施工的问题，并提出相应的监理建议。
同时，监理还应对施工现场的安全措施、施工环境等进行检查，确保施工过程中安全。
4. 竣工验收条件的控制在施工前，监理应根据合同要求和施工方案，明确工程的竣工验收条件，制定相应的监理控制措施，确保工程符合验收标准。
监理还应与业主和施工单位沟通，明确双方对工程的要求和期望，建立共同的目标。
三、施工中的监理控制措施1. 施工进度的控制监理应对施工进度进行监督和控制，及时发现施工进度延误的问题，并制定相应的措施加以解决。
在施工过程中，监理还应与施工单位协调好进度计划，确保施工按计划进行。
2. 施工质量的控制监理应对施工质量进行全程监控，及时发现施工质量问题，并提出整改意见。
对于可能影响工程质量的关键节点和构件，监理应加强检查，确保施工质量符合标准。
3. 安全生产的控制监理应对施工现场的安全生产进行监督和控制，不断提升施工人员的安全意识和素质。
对于可能存在的安全隐患，监理应立即提出整改建议，并加强监控，确保施工安全。
监理质量控制措施
监理质量控制措施引言概述：监理质量控制是建造工程中至关重要的一环，它对于确保工程质量、提高工程效率以及保障工程安全具有重要意义。
本文将从五个方面详细介绍监理质量控制的措施。
一、施工前的质量控制措施：1.1 确定施工方案：监理应在施工前对施工方案进行评审，确保方案合理、科学，并符合相关规范和标准。
1.2 审查施工图纸：监理应子细审查施工图纸，包括结构设计、施工工艺等，确保施工图纸符合规范和设计要求。
1.3 确定施工工艺：监理应与施工单位共同确定施工工艺，包括施工顺序、施工方法等，以确保施工过程中的质量控制。
二、施工中的质量控制措施：2.1 监督施工过程：监理应对施工过程进行全程监督，确保施工按照设计要求和施工方案进行，及时发现和纠正施工中的质量问题。
2.2 质量检查与验收：监理应定期进行质量检查，包括材料验收、施工工艺检查等，确保施工质量符合规范和要求。
2.3 处理施工纠纷：监理应及时处理施工纠纷，包括工程变更、设计调整等，以确保施工质量和进度不受影响。
三、施工后的质量控制措施：3.1 完工验收：监理应对工程进行完工验收，包括结构验收、设备验收等，确保工程质量符合规范和要求。
3.2 缺陷整改：监理应对工程中存在的质量缺陷进行整改，确保工程质量达到设计要求。
3.3 质量保修期管理：监理应对质量保修期进行管理，包括定期检查、维修和维护等，确保工程质量长期稳定。
四、质量控制的技术手段：4.1 无损检测技术：监理可以采用无损检测技术对工程质量进行评估，包括超声波检测、磁粉探伤等，以发现潜在的质量问题。
4.2 数据分析技术：监理可以利用数据分析技术对施工过程中的数据进行分析，以发现施工质量的异常情况。
4.3 现场监测与记录：监理应在施工现场进行监测和记录，包括施工过程中的关键节点、质量问题等，以便及时发现和处理质量问题。
五、监理质量控制的挑战与对策：5.1 多方合作：监理需要与业主、设计单位、施工单位等多方合作，加强沟通与协调，以确保质量控制的顺利进行。
在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施
在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施在施工现场，监理是非常重要的一环，而进度控制又是监理工作中的重要内容之一。
在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施，是每一个监理工程师都需要深入了解和掌握的重要领域。
在本文中，我们将从不同的角度探讨在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施，以帮助读者更全面、深刻地了解这一主题。
1. 制定详细的施工计划在施工现场监理进行进度控制的方法之一是制定详细的施工计划。
施工计划应该包括工程的各个施工阶段、工序、工期、施工方法、技术要求、材料供应等内容，并根据实际情况合理安排施工进度。
监理工程师应该密切关注施工计划的执行情况，及时更新和调整计划，以确保施工进度按计划进行。
2. 强化现场管理在施工现场进行进度控制的方法之一是强化现场管理。
监理工程师应该密切关注施工现场的实际情况，确保施工单位落实好施工组织设计、施工图纸和工艺文件等管理程序，加强对施工人员、设备和材料的调度和监督，及时发现和解决影响工程进度的问题，确保施工进度的顺利进行。
3. 加强沟通与协调在施工现场进行进度控制的方法之一是加强沟通与协调。
监理工程师应该与施工单位、设计单位、业主单位等相关各方保持密切的沟通与协调，及时掌握工程施工的最新动态，协助解决各方面施工中的问题，确保各方面的工作协调一致，为保证工程按计划进行提供有力保障。
4. 严格执行合同管理在施工现场进行进度控制的方法之一是严格执行合同管理。
监理工程师应该对施工单位的合同履行情况进行全面监督和检查，确保施工单位按合同要求履行各项义务，及时足额支付工程款项，保证施工单位按时按质完成施工任务，确保施工进度不受合同方面的影响。
5. 加强技术质量监控在施工现场进行进度控制的方法之一是加强技术质量监控。
监理工程师应该对施工现场的施工质量进行全面监督和检查，及时发现和解决施工工艺上的质量问题，保证施工进度不受质量问题的影响，确保工程是按照合同质量要求进行施工。
监理工作中的施工过程控制
监理工作中的施工过程控制在建筑工程中，监理工作起着至关重要的作用。
作为工程管理的重要一环，监理人员需要对施工过程进行有效控制，以确保项目的质量和进度。
本文将从不同角度探讨监理工作中的施工过程控制，以及在实践中的挑战和应对措施。
一、质量控制施工质量是项目成功的关键。
监理人员在施工过程中应着重关注施工质量控制。
首先，监理人员需要对施工材料进行检查，确保其符合规范要求。
其次，监理人员应监督施工工艺的执行，确保施工过程中各项工作按照规范进行。
最后，监理人员应定期进行验收，对施工质量进行评估。
通过以上措施，可以有效控制施工质量，防止出现质量问题。
二、进度控制施工进度对于项目的成功至关重要。
监理人员需要对施工进度进行有效控制，以确保项目按时完成。
首先，监理人员应制定详细的工期计划，并监督施工单位按照计划进行工作。
其次，监理人员应密切关注施工现场的进展情况，及时发现并解决施工过程中的问题，避免影响进度。
最后，监理人员应与施工单位进行沟通协调，共同解决施工中可能遇到的难题。
通过以上措施，可以保证施工进度的合理控制。
三、安全控制施工安全是项目成功的重要前提。
监理人员应密切关注施工现场的安全状况，以确保施工过程中不发生事故。
首先，监理人员应对施工单位的安全管理措施进行审核，并提出改进建议。
其次，监理人员应定期进行安全巡查，检查施工现场的安全设施和操作规范是否符合要求。
最后，监理人员应负责协调施工单位和相关部门，共同开展安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
通过以上措施，可以有效控制施工安全风险，确保项目的安全进行。
四、合同控制合同是施工过程中的依据，对监理工作具有重要意义。
监理人员应密切关注合同的履行情况，以确保施工过程符合合同约定。
首先，监理人员需要对施工单位的合同执行能力进行评估，确保其具备完成工程的能力。
其次，监理人员应定期检查施工单位是否按照合同约定进行施工，并记录相关情况。
最后，监理人员应及时处理合同纠纷，防止影响施工进度和质量。
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施工监理过程控制措施一. 施工质量控制的原则：1.以人为核心人是质量的创造者，工程质量过程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。
2.以预防为主“以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。
3.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
产品的质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
4.贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工管理人员，在处理问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；尊纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。
任何工程项目都由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。
所以，项目的施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。
三．影响施工质量因素的控制影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
1. 人的控制人，是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。
人作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
为此，除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件公平合理地激励劳动热情以外，还需要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
如技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备。
此外，特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的作业培训，并取得相应作业操作资格证书后，方可上岗作业；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须马上制止。
2. 材料控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
施工材料控制的要点是：加强材料进场的检查验收，严把质量关；抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、检验工作；明确材料进场验收的职责、步骤及依据，用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理，甲方代表检查抽样，送试验室复试，凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用；材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定，并做好材料验收的各项记录和标识。
在保税区家居广场项目施工过程中，我们就是按照以上所述控制要点，严把材料质量关。
在对灌注桩钢筋进场验收时，发现这批钢筋外观粗糙、锈蚀严重、肋的棱角不分明、有裂纹，且产品合格证上的炉号与实物上的炉号不符，于是我们确认这批钢筋为不合格材料，要求其全部退场。
从而避免了不合格材料用于工程项目中，确保了工程质量。
3. 机械控制机械控制包括机械设备、工具等控制。
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具，陈旧或已淘汰的设备要限制使用，比如：主体施工期间必须使用强制搅拌机，不得使用滚筒搅拌机。
此外还应正确使用、管理和保养好机械设备，为此要求项目部要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度等确保机械设备处于最佳使用状态。
4.方法控制这里所指的方法控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。
在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
例如：在家居广场项目地面施工时考虑到施工面积较大，不利于找平，针对这种情况我们制定了这样一套施工方案：在地面上平行铺设20X20mm方钢管，间距5.5m，用水准仪将方钢顶面操平后固定，浇筑细石混凝土时用6m 长的刮杠刮平，待混凝土完全沉实、上人有脚印但不下陷时，采用叶片式抹光机抹光。
通过这一套工艺施工出来的混凝土地面平整、无裂纹，表面的平整度可达2mm,且与传统的施工工艺相比施工速度快，节省人工。
5.环境控制影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。
环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全生产创造良好条件。
此外，冬雨季、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、高空作业等，拟定季节性保证施工质量的措施，以免工程受到冻害、干裂、冲刷等危害。
四．施工项目质量控制阶段为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
(一)事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
1.施工准备的范围(1)全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。
(2)单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。
(3)分项( 部)工程施工准备，是以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。
(4)项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。
(5)项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，如框架结构施工，通常分为基础工程、主体工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同，因此必须做好相应的施工准备2.施工准备的内容(1)技术准备，包括:熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件;编制项目施工组织设计等。
(2)物质准备，包括建筑材料准备、构配件、施工机具准备等。
(3)组织准备，包括:建立项目组织机构，建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队班组长组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。
(4)施工现场准备，包括:控制网、水准点；"五通一平"，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；编制冬雨季性施工措施；制定施工现场各项管理制度等。
(二)事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。
事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。
其具体措施是:工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决)；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档)。
(三)事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有:（1）成立验收小组，组织自检和初步验收。
（2）准备竣工验收资料。
（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
（4）组织竣工验收，其标准是:1）按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。
2）交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、采暖通风设备运转正常。
3）交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，道路、绿化、其它配套设施已完成。
4）技术档案资料齐全。
五．施工项目质量控制的方法施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。
（一）审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核，是工程管理人员对工程质量进行全面控制的重要手段，其具体内容有:（1）审核有关技术资质证明文件。
（2）审核施工方案、施工组织设计和技术措施。
（3）审核有关材料、半成品的质量检验报告。
（4）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。
（5）审核设计变更、修改图纸和技术核定书。
（6）审核有关质量问题的处理报告。
（7）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。
（8）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。
（9）审核并签署现场有关技术签证、文件等。
（二）现场质量检查1. 质量检查的依据（1）国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准。
（2）施工图及说明、设计变更通知单、会审纪录、工地例会决定等。
（3）当地质量监督部门规定的细节要求。
2.现场质量检查的内容(1)开工前检查。
目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
(2)工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
(3)隐蔽工程检查。
隐蔽工程经检查合格后办理隐蔽工程验收手续，如果隐蔽工程未达到验收条件，施工单位应采取措施进行返修，合格后通知现场监理、甲方检查验收，未经检查验收的隐蔽工程一律不得自行隐蔽。
(4)停工后复工前的检查。
因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。