供应链测试
供应链安全培训测试题及答案
供应链安全培训测试题及答案一、选择题1. 供应链安全管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提升效率C. 保障供应链的连续性和稳定性D. 增加市场份额答案：C2. 以下哪项不是供应链风险管理的常见方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险避免答案：D3. 供应链中的“牛鞭效应”通常是由哪种因素引起的？A. 需求预测不准确B. 供应链中的信息不对称C. 供应商的交货延迟D. 物流成本过高答案：B4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方采购D. 第三方生产答案：A5. 供应链中断的常见原因不包括以下哪项？A. 自然灾害B. 政治动荡C. 技术故障D. 市场需求增加答案：D二、判断题6. 供应链安全仅指物理安全，与信息安全无关。
（错误）7. 供应链的透明度越高，风险管理的效果越好。
（正确）8. 供应链中的所有环节都应该追求成本最小化。
（错误）9. 供应链中的库存管理与风险管理无关。
（错误）10. 供应链中断的预防措施包括多元化供应商选择。
（正确）三、简答题11. 请简述供应链安全管理的重要性。
答案：供应链安全管理的重要性在于确保供应链的连续性和稳定性，预防和减少供应链中断的风险，保护企业免受经济损失和声誉损害，同时满足法律法规和客户要求。
12. 描述供应链风险评估的基本步骤。
答案：供应链风险评估的基本步骤包括：风险识别，确定可能影响供应链的风险因素；风险分析，评估这些风险发生的可能性和影响程度；风险评估，根据分析结果确定风险等级；风险应对，制定相应的风险管理措施。
四、案例分析题13. 假设你是一家跨国公司的供应链经理，你的公司主要依赖单一供应商提供关键原材料。
最近，该供应商所在国家发生了政治动荡，导致原材料供应中断。
请描述你将如何应对这一情况。
答案：面对这种情况，首先需要评估中断的严重程度和可能持续的时间。
然后，可以采取以下措施：启动备用供应商计划，寻找替代供应商；与现有供应商沟通，了解情况并寻求解决方案；调整生产计划，减少对关键原材料的依赖；加强与客户的沟通，管理他们的期望；最后，从长远来看，需要优化供应链结构，减少对单一供应商的依赖。
供应链管理期末测试2
C 、平等供应链管理期末测试21.供应链是()结构。
［单选题］*A、直链B、支链C、网链(正确答案)D、环状2.供应链节点企业之间是一种()关系。
［单选题］*A、需求与供应(正确答案)B、支配D、利益3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的()。
［单选题］*A、复杂性B、动态性(正确答案)C、交叉性D、灵活性4.()是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的［单选题］*A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求(正确答案)5.推式供应链是以()为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
［单选题］*A、供应商B、制造商(正确答案)C、分销商D、客户6.按照道格拉斯•兰伯特的思想，企业主动召回有问题的已售商品，属于供应链业务流程的()程序？［单选题］*A、订单配送B、反向物流(回流)(正确答案)C、需求管理D、制造流程管理7.在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据()的结果做出的。
也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
［单选题］*A、企业计划B、库存需要C、顾客需求D、长期预测(正确答案)8.拉式供应链是以()为中心，比较关注客户需求的变化，并根据()需求组织生产。
［单选题］*A、供应商B、制造商C、分销商D、客户(正确答案)9.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择()。
［单选题］*A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴(正确答案)C、竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D、普通合作伙伴10.联合库存管理的英文缩写是()。
［单选题］*A、ERPB、VMIC、JMI(正确答案)D、EDI11.被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是()。
［单选题］*A、ABC分类法(正确答案)B、60天订货法则C、订货点法D、经济订货批量法12.()是供应链运营中最大的驱动要素。
物流信息与供应链管理测试 选择题 64题
1. 在供应链管理中，以下哪个不是核心组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 银行2. 供应链管理的目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项3. 以下哪种技术最常用于供应链的实时跟踪？A. RFIDB. GPSC. 条形码D. 云计算4. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求信息在供应链中被扭曲B. 供应链中的牛群效应C. 供应链中的价格波动D. 供应链中的物流延迟5. 以下哪个是供应链管理中的关键绩效指标？A. 库存周转率B. 员工满意度C. 产品退货率D. 广告投入6. 供应链中的“延迟策略”是什么意思？A. 延迟交货B. 延迟生产C. 延迟决策D. 延迟付款7. 以下哪个不是供应链风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险投资8. 供应链中的“精益生产”主要关注什么？A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大生产规模D. 增加员工数量9. 以下哪个是供应链中的“绿色物流”目标？A. 减少环境污染B. 增加运输成本C. 提高产品价格D. 减少客户满意度10. 供应链中的“需求管理”主要关注什么？A. 预测和满足客户需求B. 管理供应商C. 管理库存D. 管理生产流程11. 以下哪个是供应链中的“供应商管理库存（VMI）”？A. 供应商管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理客户的库存D. 客户管理自己的库存12. 供应链中的“逆向物流”是指什么？A. 产品从消费者返回到生产者的过程B. 产品从生产者到消费者的正向流动C. 产品在供应链中的循环流动D. 产品在供应链中的停滞13. 以下哪个是供应链中的“协同规划、预测和补货（CPFR）”？A. 供应链各环节协同工作以提高效率B. 单独的预测和补货C. 单独的规划和预测D. 单独的补货和规划14. 供应链中的“电子数据交换（EDI）”是什么？A. 通过电子方式交换商业文档B. 通过电子方式交换个人文档C. 通过电子方式交换非商业文档D. 通过电子方式交换非电子文档15. 以下哪个是供应链中的“准时制（JIT）”生产？A. 在需要时生产所需数量的产品B. 提前生产大量产品C. 延迟生产产品D. 无计划生产产品16. 供应链中的“质量管理”主要关注什么？A. 确保产品和服务质量B. 降低成本C. 增加产量D. 减少员工数量17. 以下哪个是供应链中的“库存管理”目标？A. 优化库存水平B. 增加库存成本C. 减少产品质量D. 增加产品价格18. 供应链中的“运输管理”主要关注什么？A. 优化运输效率和成本B. 增加运输时间C. 减少运输安全性D. 增加运输复杂性19. 以下哪个是供应链中的“订单管理”？A. 管理客户订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单20. 供应链中的“客户关系管理（CRM）”主要关注什么？A. 管理与客户的关系B. 管理与供应商的关系C. 管理与员工的关系D. 管理与竞争对手的关系21. 以下哪个是供应链中的“信息流”？A. 供应链中信息的传递和处理B. 供应链中物质的流动C. 供应链中资金的流动D. 供应链中人员的流动22. 供应链中的“资金流”主要关注什么？A. 供应链中资金的流动和管理B. 供应链中信息的流动C. 供应链中物质的流动D. 供应链中人员的流动23. 以下哪个是供应链中的“风险管理”？A. 识别、评估和控制供应链中的风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本24. 供应链中的“合作伙伴关系管理”主要关注什么？A. 建立和维护与供应链伙伴的关系B. 独立管理供应链C. 减少与供应链伙伴的联系D. 增加供应链中的竞争25. 以下哪个是供应链中的“全球供应链管理”？A. 管理跨越国界的供应链B. 管理国内供应链C. 管理区域供应链D. 管理本地供应链26. 供应链中的“可持续性”主要关注什么？A. 供应链的环境和社会影响B. 增加供应链的利润C. 减少供应链的效率D. 增加供应链的成本27. 以下哪个是供应链中的“敏捷性”？A. 供应链快速响应市场变化的能力B. 供应链的稳定性C. 供应链的刚性D. 供应链的缓慢响应28. 供应链中的“集成供应链管理”主要关注什么？A. 整合供应链各环节以提高效率B. 分离供应链各环节C. 减少供应链的联系D. 增加供应链的复杂性29. 以下哪个是供应链中的“需求链管理”？A. 管理从需求到供应的整个过程B. 管理从供应到需求的整个过程C. 管理供应链中的独立环节D. 管理供应链中的非关键环节30. 供应链中的“供应商评估”主要关注什么？A. 评估供应商的能力和绩效B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本31. 以下哪个是供应链中的“库存控制”？A. 管理库存水平以优化成本和效率B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本32. 供应链中的“物流网络设计”主要关注什么？A. 设计物流网络以优化效率和成本B. 增加物流网络的复杂性C. 减少物流网络的效率D. 增加物流网络的成本33. 以下哪个是供应链中的“运输优化”？A. 优化运输方式和路线以降低成本B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性34. 供应链中的“订单履行”主要关注什么？A. 管理订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单35. 以下哪个是供应链中的“客户服务”？A. 提供满足客户需求的服务B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务36. 供应链中的“信息系统”主要关注什么？A. 管理供应链中的信息流动B. 管理供应链中的物质流动C. 管理供应链中的资金流动D. 管理供应链中的人员流动37. 以下哪个是供应链中的“数据分析”？A. 分析供应链中的数据以优化决策B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性38. 供应链中的“技术应用”主要关注什么？A. 应用技术以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性39. 以下哪个是供应链中的“流程优化”？A. 优化供应链流程以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本40. 供应链中的“风险评估”主要关注什么？A. 评估供应链中的潜在风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本41. 以下哪个是供应链中的“供应商选择”？A. 选择合适的供应商以优化供应链B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本42. 供应链中的“库存优化”主要关注什么？A. 优化库存水平以降低成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本43. 以下哪个是供应链中的“运输管理”？A. 管理运输方式和路线以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性44. 供应链中的“订单处理”主要关注什么？A. 管理订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单45. 以下哪个是供应链中的“客户满意度”？A. 提供满足客户需求的服务B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务46. 供应链中的“信息共享”主要关注什么？A. 在供应链各环节共享信息B. 在供应链各环节保密信息C. 在供应链各环节减少信息流动D. 在供应链各环节增加信息复杂性47. 以下哪个是供应链中的“数据管理”？A. 管理供应链中的数据以优化决策B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性48. 供应链中的“技术创新”主要关注什么？A. 应用新技术以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性49. 以下哪个是供应链中的“流程改进”？A. 改进供应链流程以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本50. 供应链中的“风险控制”主要关注什么？A. 控制供应链中的潜在风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本51. 以下哪个是供应链中的“供应商关系管理”？A. 管理与供应商的关系B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本52. 供应链中的“库存策略”主要关注什么？A. 制定库存策略以优化成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本53. 以下哪个是供应链中的“运输策略”？A. 制定运输策略以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性54. 供应链中的“订单优化”主要关注什么？A. 优化订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单55. 以下哪个是供应链中的“客户关系优化”？A. 优化与客户的关系B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务56. 供应链中的“信息系统优化”主要关注什么？A. 优化供应链中的信息流动B. 管理供应链中的物质流动C. 管理供应链中的资金流动D. 管理供应链中的人员流动57. 以下哪个是供应链中的“数据分析优化”？A. 优化供应链中的数据分析B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性58. 供应链中的“技术应用优化”主要关注什么？A. 优化技术应用以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性59. 以下哪个是供应链中的“流程优化策略”？A. 制定流程优化策略以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本60. 供应链中的“风险管理策略”主要关注什么？A. 制定风险管理策略以控制风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本61. 以下哪个是供应链中的“供应商选择策略”？A. 制定供应商选择策略以优化供应链B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本62. 供应链中的“库存管理策略”主要关注什么？A. 制定库存管理策略以优化成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本63. 以下哪个是供应链中的“运输管理策略”？A. 制定运输管理策略以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性64. 供应链中的“订单管理策略”主要关注什么？A. 制定订单管理策略以优化交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单答案1. D2. D3. A4. A5. A6. C7. D8. A9. A10. A11. C12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A57. A58. A59. A60. A61. A62. A63. A64. A。
如何进行供应链管理应用的性能测试
如何进行供应链管理应用的性能测试随着信息技术的迅猛发展，供应链管理应用已经成为现代企业管理的重要组成部分。
为了保证供应链管理应用的顺利运行，及时发现和解决性能问题，进行性能测试是十分必要的。
本文将介绍如何进行供应链管理应用的性能测试。
一、性能测试的背景供应链管理应用的性能测试是通过对系统的负载和适应能力进行测试，保证系统在各种压力条件下具有良好的性能和稳定性。
通过性能测试可以评估系统的吞吐量、响应时间和并发用户数等重要指标，并根据测试结果进行优化和调整，提高应用性能和稳定性。
二、确定性能测试的目标和场景在进行性能测试之前，需要明确测试的目标和场景。
供应链管理应用的性能测试目标包括：1.评估系统的并发用户数上限，确定系统的瓶颈；2.测试系统在不同负载下的性能表现，包括吞吐量、响应时间等指标；3.验证系统的可靠性和稳定性，发现潜在的问题；4.评估系统的扩展性，判断系统是否可以满足未来的业务需求。
性能测试的场景可以根据实际业务需求进行设计，包括用户登录、数据查询、订单处理等常见操作。
三、制定性能测试计划制定性能测试计划是性能测试的重要步骤。
在制定计划时，需要确定测试的范围、测试的时间和地点、参与测试的人员、测试的工具和环境等。
1.确定测试的范围：明确测试的具体功能和模块，确定测试的重点和关注点；2.确定测试的时间和地点：根据实际情况确定测试的时间和地点，确保测试过程不会对正常业务造成影响；3.参与测试的人员：确定测试团队的人员和角色，包括测试人员、开发人员和业务人员等；4.确定测试的工具和环境：选择合适的性能测试工具和环境，例如LoadRunner、JMeter等。
四、执行性能测试在执行性能测试时，需要按照测试计划进行测试，并记录测试过程中的数据和结果。
测试人员应该按照预定的测试场景和负载模型，模拟真实用户的行为，进行负载测试、压力测试等。
1.负载测试：通过逐渐增加并发用户数，测试系统的性能表现和瓶颈；2.压力测试：在最大负载的情况下，测试系统的稳定性和可靠性；3.性能指标测试：测试系统的吞吐量、响应时间等重要指标，评估系统的性能。
供应链管理：供应链库存单元测试
一、单选题1.以下不属于生产领域的库存是（）。
A.在产品、自制半成品、产成品B.客户自提产成品C.原材料、周转材料D.包装物、低值易耗品正确答案：B2.(R,Q)策略是（）。
A.当产品的库存水平下降至R时，开始订货，订货量是当前库存量与Q的差额。
B.当到达R时刻时，发出批量为Q单位的订单C.周期性检查库存，当产品的库存水平下降至R以下时，发出批量为Q单位的订单D.当产品的库存水平下降至R以下时，发出批量为Q单位的订单正确答案：D3.经济订货批量模型（）。
A.的平均库存水平等于期初库存水平与期末库存水平的均值B.的最优订货量与单位采购成本有关C.是优化库存总成本的模型D.的最优订货量与订货周期有关正确答案：A4.经济生产批量模型（）。
A.的最优生产量与单位生产成本有关B.的平均库存水平等于期初库存水平与期末库存水平的均值C.是优化单位时间总成本的模型D.的最优生产量与生产周期有关正确答案：C5.当较高采购价格下的经济订货批量低于订货数量优惠阈值时，（）。
A.总成本函数左半部分为取值区域，最优订货量应取值为订货数量阈值B.总成本函数右半部分为取值区域，最优订货量应取值为该采购价格下的经济订货批量C.总成本函数右半部分为取值区域，最优订货量应取值为订货数量阈值D.总成本函数左半部分为取值区域，最优订货量应取值为该采购价格下的经济订货批量正确答案：D6.较低采购价格下的经济订货批量与较高采购价格下的经济订货批量的大小关系是（）。
A.两者相等B.前者大于后者C.不确定D.前者小于后者正确答案：D7.报童问题的优化目标是（）。
A.期望总利润B.期望总成本C.总成本D.总利润正确答案：A8.报童问题中卖出报纸的数量为（）。
A.订购量B.需求量与订购量之间的最大值C.需求量与订购量之间的最小值D.需求量正确答案：C9.影响安全库存的关键因素包括（）。
A.订单交付期的时间长度B.考虑订单交付期内的最大缺货概率C.订单交付期内的期望需求D.订单交付期内的需求标准差正确答案：A10.供应商管理库存（VMI）是（）。
供应链测试工程师岗位职责
供应链测试工程师岗位职责
供应链测试工程师是负责测试供应链系统的专业人员，主要负
责测试和分析各个环节的数据和流程，确保供应链系统的正常运行。
具体职责如下：
1.制定测试计划和测试方案，设计测试用例和测试数据，执行
测试任务。
2.负责对供应链系统的各个模块进行测试，发现并跟踪解决问题，并对测试结果制作详细的测试报告。
3.进行性能测试和压力测试，确保供应链系统的高效稳定运行。
4.协同开发团队，确保产品质量，定期与客户沟通，收集需求
和反馈。
5.了解供应链的各个环节，针对不同的用户需求制定测试方案，优化测试流程。
6.持续完善测试体系、流程和方法，提高测试效率和准确性。
7.清晰、简明地描述测试发现的问题，并能够根据需求和指示
提出解决方案和建议。
8.维护和更新测试文档和测试过程中产生的数据，为后续的开
发和测试提供支持。
综上所述，供应链测试工程师需要扎实的专业背景和丰富的测
试经验，对供应链业务有深入的认识和理解，熟练掌握测试工具和
方法，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
其工作重点是保证供
应链系统的稳定性和灵活性，与客户密切合作，并不断优化测试流程，提高测试效率和质量，为公司的业务发展提供支持。
供应链质量检测制度
供应链质量检测制度
简介
本文档旨在规定供应链质量检测制度，以确保产品的质量符合预期标准，并确保供应链各环节的合规性。
供应链质量检测制度涵盖了供应商选择、质量测试和评估等方面，以提高整个供应链的质量管理水平。
供应商选择
为确保所选择的供应商具备高质量的产品和服务，供应链质量检测制度将采取以下步骤：
1. 评估供应商的经营能力和信誉度，包括其财务稳定性、技术实力和过往业绩等。
2. 检查供应商的质量管理体系和认证情况，确保其符合国家和行业标准。
3. 进行现场考察，了解供应商的生产设施和质量控制措施等。
质量测试和评估
为确保产品在供应链中的各个环节符合质量要求，供应链质量
检测制度将进行以下测试和评估：
1. 原材料质量检测：对供应链中的原材料进行严格的质量检验，确保其符合产品生产所需的标准。
2. 生产过程监控：对生产过程进行全面监控，确保产品符合设
计要求，并遵守相关法规和准则。
3. 成品检验：对最终产品进行全面检验，包括外观、功能、性
能等方面的测试，以确保产品的质量符合预期。
4. 相关评估：对供应链中的各个环节进行定期评估，包括供应
商的绩效评估和客户反馈评估等。
总结
供应链质量检测制度是确保供应链质量管理的重要措施。
通过
严格的供应商选择、质量测试和评估，可以提高产品的质量水平，
并保证供应链各个环节的合规性。
此制度对于企业的长期发展和客
户信任有着重要的意义。
出版物供应链管理知识测试考核试卷
C.提高供应链灵活性
D.降低供应链复杂性
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它涵盖了从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个过程的管理，其核心是______和______的协调。
2.在供应链中，______是指在供应链各环节中流动的产品、服务和相关信息。
D.销售订单从客户到生产部门的传递过程
7.以下哪个不是供应链合作的主要形式？（）
A.战略联盟
B.竞争关系
C.伙伴关系
D.虚拟企业
8.供应链风险管理主要包括以下哪些方面？（）
A.供应商风险、市场风险
B.供应商风险、运输风险
C.供应商风险、库存风险
D.供应商风险、需求风险
9.以下哪种方法不适用于供应链优化？（）
7.质量价格交货准时性
8.节能减排环保生产循环经济
9.人工智能物联网大数据
10.全球化绿色化智能化
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. √
10. ×
五、主观题（参考）
1.通过精准的需求预测和合理的库存策略，可以减少库存成本同时提高客户服务水平。例如，采用按需印刷和敏捷物流，以快速响应市场变化，保持适当的库存水平，平衡成本与服务。
3.供应链管理的三大目标是______、______和______。
4.为了减少供应链中的“牛鞭效应”，可以采取的措施包括______、______和______。
5.供应链中的______是指在供应链各个环节中积累的库存量。
6.供应链绩效评价的五大指标是______、______、______、______和______。
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供应链游戏Supply chain game
一、一个典型的供应链结构
二、零售商A|B
汽车是你的主营项目，周末电话订货，周一收货。
售价15万/辆，采购价格为12万。
订货成本为3000元。
年持货成本率为0.2。
历史销售数据表明，需求服从泊松P（4）分布，即平均每周销量为4辆车。
如果缺货，则失销。
第一期期初库存分别为20、40。
向配送中心下达订单后配送中心发货经运输4周后才能收到货物。
当前，零售商A采取定量订货策略，每次订货12辆；B采取定期订货策略，每3周订货一次。
三、配送中心
有固定的2个零售商；历史销售数据表明，平均每周销量小于8辆。
如果缺货，则延期交货，如果零售商不通知取消订单的话。
接到零售商订单后发货，经运输4周到达。
送货容许部分送货，即某零售商订货10辆，因库存不足，只能送出3辆。
配送装载量为12量/次。
向汽车厂电话订货，提前期为4周，即在你订购后4周货才可送到。
订货批量为50辆。
可以取消订单，但需提前通知，车厂已经发出的货物不能取消。
第一期期初库存为38辆。
四、汽车厂
汽车厂库存充足，可以随时发货。
五、游戏开始
零售商的需求数据由电脑自动生成。
建议零售商服务水平取90%，配送中心取40%（并非最优）。
订货策略可以采取正态分布近似策略，安全系数见下表，但建议查泊松分布
1、独立测试阶段：假设配送中心交货无延迟，确定零售商A|B的订货策略，
独立进行销售、订货过程，零售商的订单即为配送中心的需求，分析配送中心的延迟时间的分布状况；
2、同步测试阶段：两级供应链同步进行销售、订货测试。
七、库存绩效分析
1）阐释第一阶段零售商A|B、配送中心的订货策略？
2）计算零售商A|B、配送中心的库存绩效：平均库存水平、库存周转率、缺货量、缺货率、交货率；分析配送中心的缺货延迟时间；讨论零售商的采购提前期；
3）计算牛鞭效应：A|B、配送中心的订货与需求的方差之比；
4）阐释第二阶段售商A|B的订货策略；
5）对比零售商A|B的库存绩效，比较定量订货/定期订货策略，谈谈你的理解和感悟（库存策略、供应链、牛鞭效应）。
6）评价当前零售商的订货策略。
7）提交报告（格式参见实验报告）。
八、深入思考
1）能否优化当前零售商的订货策略？如何优化？
2）本次供应链测试中，是否存在供应链合作？如何设计合作型供应链？
如果零售商将需求信息与配送中心共享,配送中心如何订货?
零售商如何订货？配送中心送货批量规模如何？
各节点企业的服务水平如何设计？。