质量工作计划

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质量工作计划模板6篇

质量工作计划模板6篇

质量工作方案模板6篇质量工作方案模板6篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,如今这个时候,你会有怎样的方案呢?工作方案怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是的质量工作方案7篇,欢迎大家分享。

1、根据和时机通过质量方针和质量目的的建立,确定改进的方向和追求;通过数据分析,识别改进时机;通过内部审核和管理评审,发现的薄弱环节和改进的时机;通过纠正措施或预防措施的施行,防止不合格的发生或再发生。

2、改进方向和过程根据“组织应筹划并施行以下方面所需的监视、测量、分析和改进过程”的要求,应施行如下改进方向和过程:(a)证实产品的符合性;(b)保证质量管理体系的符合性;(c)持续改进质量管理体系的有效性。

结合公司本年度的内审和管理评审情况,提出以下几方面施行改进。

1、加强产品实现过程的监视和测量;2、加强消费过程抽查力度;3、优化产品工艺方案,加强工艺文件执行的情况;4、加强产品实现过程的标识状态管理;5、加强质量体系培训;对过程检验人员,叉车工作人员,起重机械操作人员进展培训、考核并持证上岗;1、在各个部门均施行过程的监视和测量管理,监视检查质量目的的完成情况;2、加强消费现场抽查力度,关注产品实现过程中的各个工序加工;3、一直以来工艺文件的执行情况流于外表形式,加强工艺过程控制;4、对产品实现过程中确保设备状态完好,标识状态完好准确;质保部:负责监视和测量过程的归口管理,编制20xx年度过程监视和测量筹划,完善过程监视和测量记录,确保质量管理体系的持续改进;消费部:过程检验人员负责产品一次报检前的过程检验,做好产品实现过程的各种标识,便于消费人员操作方便;技术部、工艺部:对焊接、冲压、喷涂等工艺文件进展修订,进一步完善工艺文件,对特殊过程制定确认准那么;供应部:负责对元器件库做好标识管理;人力资源部:对车间过程检验人员,叉车工作人员,起重机械操作人员进展培训、考核合格后并持证上岗。

由公司管理者代表和质保部负责人共同组织相关部门责任人对以上改进方案进展不定期的跟进检查。

质量工作计划范文2024(10篇)

质量工作计划范文2024(10篇)

质量工作计划范文2024(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、实习报告、祝福语、心得体会、党团资料、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, speeches, contract templates, internship reports, blessings, insights, party and youth organization materials, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!质量工作计划范文2024(10篇)制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

质量工作计划15篇

质量工作计划15篇

质量工作计划15篇质量工作计划120__年武陵源区建设工程质量安全监督管理工作,开拓新的管理模式,坚持“质量为本、安全第一”理念,以确保工程质量和生产安全为核心,扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化,全面夯实质量安全基础,积极创新监管方式,全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任务。

一、总体目标总的工作目标是:消除监管盲区,全区报建工程受监率1%,受监工程竣工验收合格率1%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地,争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡,确保不发生一般及以上安全生产事故。

二、工作措施(一)进一步强化监督工作规范化,全面提升监管队伍业务能力一是是强化层级监管力度,严格监督人员的考核和责任追究,以规范化监督为主要内容,进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本,以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段,组织开展考核评价,建立奖惩机制,切实提高监督人员工作责任心,重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。

二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习,全面提高一线监督人员的监管水平。

(二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作,认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作明确目标,认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定,将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作,将达标验收落到实处,力争全区施工现场达标验收率达1%。

全区要力争创省级“示范工地”2个以上。

(三)进一步加强监督工作信息化建设一是继续加强监管信息录入和使用工作。

进一步加强监督信息录入工作,确保监督信息内容录入及时、准确、真实。

同时,充分利用信息平台查询功能,及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。

二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。

规模以上城区工程积极推行远程视频监控,一线监督工程师严格履行监督执法职责,加强现场质量安全控制,提高对项目的控制能力和管理水平。

质量工作总结和工作计划6篇

质量工作总结和工作计划6篇

质量工作总结和工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量部门工作计划书范文(10篇)

质量部门工作计划书范文(10篇)

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质量员个人工作计划5篇

质量员个人工作计划5篇

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质量工作计划模板7篇

质量工作计划模板7篇

质量工作计划模板7篇质量工作计划篇1一、强化实验室的建设,完善内部管理1、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范制度,流程和措施,要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习,对各个岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。

2、通过完善科室内细节管理,增强安全意识,操作流程规范化。

使科室的每一项规章制度落实到实处,贯彻到科室的每个环节。

二、严格质量控制,提高检验准确性1、检验科科室质量控制目标,继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。

完善临检各常规项目的质控,做到有记录、有失控原因分析,有整改措施。

2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验的准确性,将科室的化验出错率降到最低点。

三、强化仪器设备管理,提高工作效率做好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位科室人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障认真研究,积极应对及时解决,保证本科室各类仪器的正常运行,这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行,提高工作效率。

四、增加工作量提高业务收入;1、标本量,20xx年底计划完成30万人次。

2、业务收入,20xx年底计划完经济收入4000万。

五、积极开展新的项目;20xx年将继续加强和迪安检验的联合,积极宣传开展新目,方便患者就医诊断,为临床医生提供可靠的诊断依据。

六、人才培养与业务学习;检验科业务学习规范化、制度化。

全年开展各种形式的业务学习。

做到每周一题,学有笔记。

检验科全体工作人员,愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献,使检验科工作更上一层楼。

为医院顺利晋级做出自己的努力。

质量工作计划篇2一、20xx年工作目标为贯彻“科学管理、诚信守法、追求高质量、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高质量目标的质量水平。

二、建立和完善质量管理规章制度为保证施工质量控制在20xx(1)质量保证体系(2)质量管理体系(3)质量管理措施(4)质量管理奖惩(5)质量管理过程规划(6)质量管理实施细则三、质量管理组织1、项目经理职责(1)领导项目部的各项工作,对项目部承担的施工质量活动负全部责任,是质量管理的第一责任人,负责质量保证体系的建立及其在本单位的有效运行。

质量部工作计划(四篇)

质量部工作计划(四篇)

质量部工作计划____年____月____日下午,____会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司____余名干部员工参加了会议。

会议由制造公司副总莫长山主持。

在会上,技术工艺部范强就____年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。

质量是企业生存之本,为使____年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。

对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。

按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。

____年是管理提升年,为提升管理水平,陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度:1、车间调度会制度;2、车间质量分析会制度;3、车间技术准备会制度;4、车间成本费用分析会制度;5、管路现场评审会制度;6、车间考评制度;7、车间专检制度;8、车间合理化建议奖励制度。

优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。

在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。

陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在____年的基础上百尺竿头,更进一步。

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工具管理部2011年质量工作计划
一、质量工作指导思想
以公司质量工作方针为引领,全面配合落实贯彻《武器装备管理条例》,按公司质量工作部署,扎实开展质量工作。

质量工作紧密结合平衡计分卡、6S管理,符合信息化要求。

质量工作以顾客为中心,强化管理基础、强化考核评价、强化部门管控,确保工装工具及时、准确、高标准供应。

二、质量目标
根据公司的质量方针和目标,制定本部门质量目标:
1.工装一次交验合格率不低于98%
2.工装量具送检率达到100%
3.工装量具帐、卡、物相符,抽查差错率不大于2%
4.不断提高员工素质,达到顾客满意,顾客满意度不低于98%
5.纠正措施100%按计划节点整改归零。

三、工作重点
1.以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,贯彻落实质量责任是干好质量工作的前提和基础,2011年我们要加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,切实做到谁主管谁负责,把质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程的质量管理。

2.2011年是GJB9001B-2009在我公司全面推行的一年,新标准有利于进一步加强武器装备质量管理体系建设,提高武器装备科研生产
质量管理水平,保证武器装备质量,促进质量管理文件的进一步完善,各室要认真学习GJB9001B-2009,并在实际工作中自觉应用。

3.根据长航液[2011]5号《关于做好国家军用标准GJB9001B-2009《质量管理体系要求》贯彻实施工作的通知》,我公司将在今年组织实施《质量管理体系》文件的换版工作,各室应在认真学习GJB9001B-2009的基础上配合编写组提出合理建议,以增强《质量管理体系》的适用性,《质量管理体系》换版完成后应认真学习,尽快执行。

4.做好基础管理,开展适航工作的“自查自学”活动,丰富适航知识、培养适航意识、推广适航理念,抓好质量工作,为适航取证做出应有的贡献。

5.持续不断的做好“空军航空装备质量基础专项整顿”工作,建立健全“自我完善,持续改进”质量管理机制,综合运用统计和数据分析技术,查找质量问题产生的深层次原因,制定并采取有效纠正措施和纠正措施,通过完善技术、改进管理,不断提高产品可靠性和安全性,通过逐步提供哦专用工装比例,保证产品加工质量一致性,进而提高产品实物质量稳定性。

6.高度重视6S推进工作,制定并严格执行6S工作计划,按公司要求及实际工作不断调整具体方案,以利于6S管理制度的建立与贯彻。

7.推进信息化管理,提高工装工具账目、使用状态、借用状态电子化程度,逐步实行动态管理,为信息化管理奠定基础。

四、2011年工具管理部质量工作实施要点
序号内容完成日期负责室/人1
结合公司平衡计分卡的推行,深入开展精益管理工
作,开展工装工艺规程的细化、优化工作。

全年各室
2 为迎接空军发动机专家组审核做好前期准备工作。

3月份各室
3 按《关于开展“空军航空装备质量基础专项整顿”
的通知》开展质量基础“四个整顿”活动。

按专项
整顿内容逐条进行复查,不走过场,发现与条款不
符立即进行整改
2月至
8月底
4 依据公司规定,按节点认真贯彻落实6S推进工作全年各室
5 做好管理评审会议的准备工作3月份陈静涛
6 深入学习适航知识,为公司适航取证工作做出贡献。

全年各室
7
继续加强计量器具的检定工作,做到送检有依据,
保管有秩序,标识完整,账目清楚,工装合格。

全年工具室
8 加强质量损失统计及分析工作,执行《质量成本管
理规定》,如是统计上报内、外部质量损失实际发生
的费用
全年
技术监
督室
9
做好内审前期准备工作,对内审发现的不合格项制
定纠正、预防措施,进行整改
9月份田志德
10 以保证工装使用安全、准确为原则,对历次审核中
发现的问题、质量整顿中清查出的问题进行系统分
析,找出其规律性,并举一反三,清除质量安全隐
患。

全年
11 强化质量信息管理,对质量信息及时汇总,建立质
量信息数据库,加强对质量信息的分析与利用,从
处理质量问题转变到预防质量问题的发生,逐步达
到提前预防。

全年
12 贯彻实施GJB9001B-2009《质量管理体系要求》标
准,按要求完成质量管理体系文件关于工具管理部
部分的换版工作
8月底
13 继续贯彻实施集团公司A VIC质量管理评价标准,进
一步梳理工作流程,细化落实职责,增强质量要求
的可操作性,将质量职责和质量要求逐级落实到班
组、员工,使各级各类人员能够了解质量职责和质
量要求
全年各室
14 按“专项质量审核细则”对各项工作逐条进行复
查,发现实际用作与审核要求条款不符,立即进行
整改,达到“专项质量审核细则”的要求。

上半年各室
15
做好新时代认证公司对我公司按GJB9001B-2009
《质量管理体系要求》进行审核的准备工作
年底前
16 完善供应商评价体系,建立量化评价标准,进行量
化评价,坚持定期对供应商进行评价。

全年
技术监督室
计划室
技术室
17 对供应商质量保证能力进行现场考核全年。

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