企业改革理论对企业改革实践发挥了重要的指导作用

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改进中加强 创新中发展——改革开放30年企业思想政治工作的实践与探索

改进中加强 创新中发展——改革开放30年企业思想政治工作的实践与探索
le . o . n p c cr c o n
做到: 内容上少而精 , 在 用丰富生动的活教材 阐释深

2・
石 油化 工管理 干部 学院学 报
20 年 第 4期 08
工牢 固树立适 应市 场 经 济要 求 的“ 争 意 识 ”适 应 竞 , 形势变 化 的“ 发展 意 识 ”适 应 提 高管 理 水 平要 求 的 , “ 效率 意识 ”把广 大 干部 职 工 的 思想 和 行 动 有效 地 ,
习, 做到时间、 人员 、 内容、 效果落实 , 努力提高理论 学习的质量 。二是坚持 以领导干部 为重点 , 把强化
政 治理 论学 习作 为加 强 领 导 干 部思 想 政 治 建设 、 促
进企业有效发展的重要保证 , 督促领导干部先学一 步、 多学一些 、 学深一点 , 学以致用 , 积极营造认真学
第 4期 第 1 O卷 20 年 1 08 2月
石油化 工 管理 干部 学 院学报
J OURNAL I OF S NOP EC MANAGEM E T NS TUT N I TI E
No 4 Vo . 0 . 11 De 2 o c. 0 8
改进 中加 强 创 新 中发 展
民主讨论的风气、 积极探索的风气和求真 1 强化 思想 理论 , 企业 改革 筑牢 根基 习的风气、 为 务实的风气 , 努力提高思想理论水平。三是坚持推 用科学的理论武装人 , 是企业思想政治工作的
首要任 务 。多年来 , 多数 企 业 的党 组 织 系 统地 对 大
进理论学习方式方法 的创新 , 把传统学 习方法和使 用现代传媒手段有机结合起来 , 灵活运用脱产短训、 专题研讨 、 专家辅导、 实践 调研等形式, 增强理论学 习的开放性、 针对性和吸引力 , 提高领导干部的理论 素养和解决实际问题 的能力。四是通过落实学习重 点, 努力做到学习理论与分析形势相结合 , 与研究 问 题相结合 , 与创新工作相结合 , 与统一 思想相结合 , 与转变作风相结合 , 以新思维、 新举措 、 新方法 , 开创 工作 的新局面。通过强化理论教育, 使广大干部职

企业改革与变革管理

企业改革与变革管理

企业改革与变革管理一、引言企业改革与变革管理在现代商业环境中变得越来越重要。

随着市场竞争加剧,技术进步的推动以及不断演变的消费者需求,企业必须不断调整自身以适应变化。

在本文中,将探讨企业改革的必要性、实施企业改革的挑战以及有效的变革管理策略。

二、企业改革的必要性1. 提高竞争力:市场环境不断变化,企业需要不断改进自身以保持竞争优势。

企业改革有助于优化流程、提高效率,降低成本,并最终提高企业的竞争力。

2. 适应市场需求:消费者需求常常随时间变化。

企业改革可以帮助企业及时调整产品或服务来满足新的市场需求,并保持与消费者的良好互动。

3. 推动创新:企业改革鼓励员工思维的创新和实践,促进新产品、新服务和新商业模式的推出,从而创造更多的商机和增加企业价值。

三、实施企业改革的挑战1. 内部阻力:员工对变革持怀疑态度、对改变抵触是企业改革中常见的挑战。

这可能是因为员工习惯于既有的工作方式,担心变革会给他们带来不确定性。

2. 管理层支持和领导力:没有明确的管理层支持和领导的企业改革常常难以成功。

管理层需要向员工传达改革的重要性并树立榜样,以便员工能够从中得到启发和动力。

3. 组织文化和结构:企业改革可能需要对组织文化和结构进行调整和变革。

这是一个复杂的任务,需要处理组织中的权力关系、决策机制以及人员安置等问题。

四、变革管理策略1. 横向沟通:为促进改革过程中的信息共享和团队合作,横向沟通是至关重要的。

通过建立跨部门的合作机制,可以确保改革的关键信息在组织内流通。

2. 建立目标和指标:明确的目标和指标有助于员工理解改革的重要性,并追踪和评估改革的进展。

这也可以帮助员工跟踪他们的工作成果,从而增强对改革的参与和动力。

3. 授权和培训:鼓励员工参与改革并提供必要的培训和支持是关键的。

员工需要得到认可,以便能够积极参与改革并为其成功做出贡献。

4. 变革管理团队:组建一个专门的变革管理团队,负责领导和推动改革。

这个团队可以为改革提供专业知识和理论支持,并协调各个部门之间的合作。

企业全面深化改革总结

企业全面深化改革总结

企业全面深化改革总结企业全面深化改革是指企业在经济、组织、管理、人力资源等方面进行一系列的变革,以应对市场竞争的挑战,并提高企业的竞争力和适应能力。

改革的目的是通过改善企业的内部运作,提高生产效率和效益,实现可持续发展。

一、改革的背景和意义中国的改革开放为企业改革提供了广阔的舞台。

伴随着市场经济的发展和全球化的进程,企业面临着许多挑战和机遇。

在国内,市场竞争激烈,消费升级要求企业提供更高质量和个性化的产品和服务;而在国际市场,企业必须适应不同国家和地区的法律、文化、市场规则等差异,才能开展跨国业务。

因此,企业需要全面深化改革,以适应不断变化的环境。

改革的意义主要体现在以下几方面:1.提高效率:通过改革,企业可以优化内部流程,提高生产效率和效益,降低成本,提升企业竞争力。

2.适应市场需求:改革可以使企业更好地了解市场需求,提供符合消费者需求的产品和服务。

3.创新能力:改革可以激发企业的创新能力,推动技术进步和商业模式创新,保持竞争优势。

4.资源整合:改革可以促进企业资源的整合和优化配置,实现资源共享和协同效应。

5.人才培养:改革可以提高企业对人才的要求,培养高素质的员工,增强企业的核心竞争力。

二、改革的主要内容和路径企业全面深化改革的主要内容涵盖了经济、组织、管理、人力资源等方面。

改革的路径可以分为以下几个方面:1.经济改革经济改革是企业改革的核心内容,包括降低成本、提高效益和增加收入。

企业可以通过降低生产成本、优化供应链、推动生产要素的优化配置等方式来提高经济效益。

另外,企业还可以通过开发新产品、拓展新市场、扩大销售渠道等方式来增加收入。

2.组织改革组织改革是企业改革的重要环节,包括组织结构的调整、流程再造、信息化建设等方面。

企业可以通过简化层级、优化工作流程、加强内部沟通等方式来提高组织效率和灵活性,并提高员工的工作积极性和创新能力。

3.管理改革管理改革是企业改革的重要保障,包括制定和实施科学的管理制度、建立和完善内部控制等方面。

发挥三个作用 解新时期思想政治工作难题

发挥三个作用 解新时期思想政治工作难题
主义 、 集体 主义 、 会 主 义 为 内容 社 的道德 素质 教育 . 推进 职 工思 想铸
企 业 民主 管 理 制度 .实 行 企 务 公 开 .组织 职工 参与 企业 民 主管理 . 建立 健 全 职 工 利 益协 调 、诉 求 表
时期 企 业 思 想 政 治 工 作要 加 强 对 达 、 益 保 障等 机 制 . 学 制 定 职 权 科 职 工 的心理 疏导 工作 . 大 限度地 最 清 除 职 工 的 心理 失衡 和失 调 的外
工 认 识 和 了解 市 场经 济 运 行 的 规 律 、 则 , 引 规 在
导 中强化 服 务 . 在服 务 中深 化 引导 . 强思 想 政 增
过程 中涌 现 出来 的各类 先进 典 型 . 广泛 宣 传先 进
典型 的感 人事 迹和 崇高 精神 . 先 进典 型 给予 大 对 张旗鼓 的表彰奖 励 。 突 出思想 政治 工作 主题 . 围绕 不 同时 期企 业
宣 扬 、 能得 到展 现 , 断满 足 职 善 以职 工 代 表 大会 为 基 本 形 式 的 才 不 工 群众 的精 神文 化需 求 . 陶冶 道德 情 操
注 重 人 文 关 怀 和 心 理 疏 导 新
学 发展观 为 内容 的科 学理 论教 育 . 坚定 职工 的理 想信 念 : 加强 以爱 国
基 层 、 入 职 工 . 查 和 了 解 职 工 深 调
同时 . 通 过开 展 “ 明单位 、 要 文
文 明窗 口 、 明家庭 、 明职 工 ” 文 文 创
的利 益 要 求 , 听群 众 呼声 . 察 倾 体 职工 情 绪 . 心职 工 疾 苦 . 办 暖 关 多 人 心 、 人心 的实事好 事 稳 维护职 工合 法权 益 坚持 和完

邓小平企业改革理论的实践与发展

邓小平企业改革理论的实践与发展

邓小平企业改革理论的实践与发展以下是关于邓小平企业改革理论的实践与发展,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。

【正文】搞好国有企业,既关系到国民经济健康运行和长远发展,也关系到社会主义市场经济体制的大厦能否顺利建立,还关系到社会主义前途命运。

它不仅是重大的经济问题,而且是重大的政治问题。

80年代以来,我们依据邓小平同志的企业改革思想,针对传统计划经济体制下国有企业缺乏活力的弊端,采取多种形式推进国有企业的改革,取得了很大的成效。

党的十四届三中全会在总结多年国有企业改革经验和教训的基础上,按照建立社会主义市场经济体制的要求,明确提出国有企业改革的方向是建立现代企业制度;党的十五大进一步提出公有制实现形式可以而且应当多样化,努力寻找能极大地促进生产力发展的公有制实现形式的改革新思路;党的十五届四中全会则从我国跨世纪经济社会发展的要求出发,提出了建立和完善现代企业制度的战略方针。

这些构成我们深化国有企业改革的重要指导思想,推动着企业改革这样一场广泛而深刻的变革。

探索——对国有企业改革形式的多方面实验党的十一届三中全会以来,在邓小平企业改革思想指导下,·我们针对传统企业制度的内在缺陷,提出并推行了一系列重要的企业改革政策,在实行承包经营责任制的层次上,进行了多方面的实验。

一是下放权力,扩大企业自主权。

1978年9月,邓小平说:“要加大地方的权力,特别是企业的权力。

企业要有主动权、机动权,如用人多少,要增加点什么,减少点什么,应该有权处理。

企业应该有点外汇,自己可以订货,可以同国外交流技术。

有些事情,办起来老是转圈,要经过省、部、国家计委,就太慢了。

”(注:《邓小平文选》第二卷,第131页。

)同年12月,邓小平同志在党的十一届三中全会上所作的重要讲话中,进一步阐述了扩大企业自主权的问题,此后一直到党的十二届三中全会之前,企业改革的基本思路就是放权让利,实施了一系列扩大企业自主权的政策和法规,实行利润留成制度、企业基金制度和各种奖励制度,增加企业的生产经营自主权。

中国企业改革发展三十年理论与实践研讨会暨中国企业管理研究会2008年年会在我校隆重召开

中国企业改革发展三十年理论与实践研讨会暨中国企业管理研究会2008年年会在我校隆重召开

Ke wo d o eal rn il ;idvd ai ;c s p la im;n trl a y r s: v rl p cpe n iiu l m i s omo oi ns t aua w l
中国企 业 改 革发 展 三 十年 理 论 与 实践 研讨 会 暨 中 国企 业管 理研 究 会 20 0 8年 年会 在 我 校 隆重 召 开
a d t e h ma u tr c e c ae o y n s c a y tm ,i rf r o s me o o ie ea in u h a n ii — n h u n c l a s in e c t g r .I o ils se ul t e est o pp stsr l t ss c si d vd o
20 0 8年 9月 7日上午 , 中 国企 业改 革发 展 三十 年理 论 与实 践 研 讨会 暨 中 国企业 管 理 研 究会 20 “ 08
年年会” 在我校博智楼 70 10学术报告厅隆重召开。
大会 由中 国企 业 管理研 究会 、 一 苇企业 改革 与发 展 学 术基 金 、 庆 工 商大 学 、 国社 会科 学 院 管 蒋 重 中
理科学研究中心联合主办 , 我校管理学院承办 , 我校产业经济研究院、 企业管理研究 中心协办。 全国人大常委 、 中国社会科学院副院长、 中国企业管理研究会会长陈佳贵研究员 , 重庆市副市长童 小平 , 重庆市经委副主任蔡永生 , 北京大学副校长 、 中国企业管理研究会副会长张国有教授 , 首都经贸大 学校长顾问 、 中国企业管理研究会副会长郑海航教授 , 中国社会科学 院工业经济研究所党委书记、 副所 长金 碚教 授 , 国社 会科 学 院研究 生 院 院长 、 国企 业 管理 研 究会 常 务 副理 事 长 刘 迎秋 教 授 , 中 中 国务 院 国

现代企业理论对我国企业改革的启示

现代企业理论对我国企业改革的启示

现代企业理论对我国企业改革的启示作者:周冰洁来源:《现代经济信息》2014年第13期摘要:以科斯为代表的现代企业理论探讨了传统企业理论所忽略的问题,将研究领域深化到企业组织内部,打开了“企业”这个黑匣子。

现代企业理论在20世纪90年代引入我国,用于分析中国企业改革问题,成为十分热门的理论。

本文通过总结和评述现代企业理论,旨在为我国企业改革提供有益的启示。

关键词:现代企业理论;交易成本;资产专用性中图分类号:F276.1 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-00-01一、现代企业理论主要流派的观点1.科斯企业理论。

1937年科斯发表《企业的性质》,被认为是现代企业理论的开山之作。

科斯主要研究了企业的本质是什么、企业的边界如何确定以及企业为什么会节约交易费用。

科斯认为企业本质是价格机制替代物。

关于规模问题,科斯认为市场没有变成一个大企业是因为:替代有一定的限度,交易费用和组织成本的相对大小决定了企业规模。

然后,科斯认为企业是用一个长期契约来替代市场上的一系列短期契约,从而节约交易费用。

2.间接定价理论。

该理论的要旨是:企业的功能在于节省市场的直接定价成本或交易费用。

张五常认为企业与市场相同,仅仅是用要素市场取代中间产品市场,“一种合约取代另一种合约”。

只有当间接定价费用小于直接定价费用时,企业才会出现。

杨小凯和黄有光基于张五常理论,借助于消费者—生产者、专业化经济和交易成本三个因素,建立了一个关于企业的一般均衡契约模型。

3.代理理论。

1.团队生产理论。

1972年,阿尔钦和德姆塞斯发表论文《生产、信息成本和经济组织》将研究重点转向企业内部结构,提出企业的“团队生产”理论,包括三个方面的内容:第一,整个生产活动需要多个不同生产要素的参与且属于不同的所有者;第二,整个产出并不是各个要素贡献的简单相加;第三,这种性质使团队成员之间的相互监督非常困难。

“团队生产理论”的中心思想是,一个团队生产组织的有效运行需要有监督者,这个理论的特征在于,团队成员的监督者就是拥有剩余索取权的人,资本主义企业的所有者同时也是监督者,他享有对其财产的占有,使用,处置和收益权,因而产权占有主体是唯一的,产权结构是完整统一的。

关于国有企业改革发展的重要论述

关于国有企业改革发展的重要论述

关于国有企业改革发展的重要论述国有企业是我国经济发展的重要组成部分,也是我国经济体制改革的重点领域之一。

改革开放以来,我国国有企业改革发展取得了显著成就,但也面临着一些问题和挑战。

因此,关于国有企业改革发展的重要论述,对于推动我国经济高质量发展具有重要意义。

一、坚持国有企业改革方向国有企业改革的方向是深化国有企业改革,推进国有企业转型升级,提高国有企业竞争力。

要坚持市场化改革方向,推进国有企业股份制改革,加强国有企业治理,提高国有企业效益。

同时,要加强国有企业与民营企业、外资企业的合作,促进国有企业与市场的深度融合。

二、加强国有企业创新能力国有企业要加强创新能力,推进技术创新、管理创新、商业模式创新等方面的创新。

要加强科技创新,提高自主创新能力,推进技术转移和产业升级。

同时,要加强人才引进和培养,提高员工素质和创新能力。

三、推进国有企业转型升级国有企业要加快转型升级,推进产业结构调整和转型升级。

要加强对传统产业的改造升级,推进新兴产业的发展,提高国有企业的核心竞争力。

同时,要加强国有企业与市场的深度融合,推进国有企业与民营企业、外资企业的合作,促进国有企业的转型升级。

四、加强国有企业社会责任国有企业要加强社会责任,推进可持续发展。

要加强环境保护,推进绿色发展,提高资源利用效率,降低能源消耗和污染排放。

同时,要加强对员工的关爱和培养,提高员工福利和生活质量。

五、加强国有企业监管国有企业监管是国有企业改革发展的重要保障。

要加强国有企业监管,推进国有企业治理体系和监管体系的建设。

要加强对国有企业的监督和管理,提高国有企业的透明度和公开度,防止国有企业出现腐败和违法行为。

六、加强国有企业国际化发展国有企业要加强国际化发展,推进国有企业走出去。

要加强国有企业与国际企业的合作,提高国有企业的国际竞争力。

同时,要加强国有企业的海外投资和并购,推进国有企业的国际化发展。

国有企业改革发展是我国经济高质量发展的重要组成部分。

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企业改革理论对企业改革实践发挥了重要的指导作用
在30年国有企业改革的历程中,每一个时间都形成了指导企业改革的企业理论。

企业理论对企业改革实践的指导和推动作用主要可以分为这样三个阶段:(1)改革开放以前的计划经济阶段;(2)1979年改革开放至1992年之间有计划商品经济阶段;(3)1993年建立市场经济以来的阶段。

(一)第一阶段:“企业是政府行政部门的附属物”的传统社会主义企业本质理论决定了改革的方向是在中央与地方之间进行权利分配和调整。

建国以后,我国仿照苏联的模式建立起了传统的高度集中的计划经济体制模式,与此相适应,传统社会主义企业本质理论认为:全民所有制企业本质上是计划经济制度的基层经济组织,是国家行政机关的附属物,是政府职能的延伸。

这就决定了企业变革只能依附于中央与地方分权的改革。

事实上,我国在1958年前后和1969年前后进行的两次企业改革尝试都是在中央向地方分权的改革过程中进行的,是为了配合企业下放地方的需要而服务的。

这样的改革尝试根本不承认企业的独立性。

作为朦胧期的改革尝试,其最大的特点就是改革方向不明,目标不明。

不仅如此,传统社会主义企业理论还决定了企业制度理论是“一大二公”的产权制度理论和“统收统支”的经营制度理论。

这样的经营制度理论不承认企业自身的独立地位和利益,虽然也强调经济核算,但那仅仅是为了节约成本的需要,也只是为“统收统支”制度服务的。

政府
对企业统收统支、统购包销,企业的供产销完全依赖于政府。

在从建国至改革开放以前的30年间,经济体制的变动主要是在中央和地方之间进行权利的分配和调整,虽然当时一些经济学家指出了传统体制的缺陷和体制变动的局限性(特别是孙冶方指出了经济体制的核心问题是国家与企业的关系),但在当时的体制环境下,他们的理论和思想并没有得到应有的重视,中央和地方间收权放权型的体制变动根本不触动国有企业自身。

(二)第二阶段:“大权小权论”和“要使企业成为相对独立的经济实体”的相对独立论决定了改革只能在浅层次(即经营制度层次)上进行。

早在60年代初期,孙冶方同志就以他过人的胆识和智慧指出了经济体制改革的核心问题是企业和国家的关系问题。

并从这个理论和思想出发,把经济决策权划分为应由国家掌握的“大权”和应由企业自行掌握的“小权”,他认为,扩大再生产和简单再生产的界线应是划分企业和国家职权的依据。

属于扩大再生产范围的事是国家的“大权”,国家必须严格管理,不管或管而不严就会乱。

属于简单再生产的事是企业应该自己管的“小权”,这就是孙冶方同志著名的“大权小权论”,这一理论最重要的意义在于认识到企业与国家的关系是经济体制改革的中心问题,虽然“大权小权论”在关于划分国家与企业之间权限上有历史局限性,没有突破计划经济的旧框架,但在60年代初的环境下孙冶方同志提出企业与国家的关系是经济体制改革的核心问题这一正确论断却是十分难能可贵的,这是孙冶方同志对传统社会主义本质理论的艰难跨越。

由于党的十一届三中全会带来了良好的改革环境以及一大批经济学家理论研究的大力推动,对我国社会主义经济体制的认识,有了难得的进步。

党的十二届三中全会指出,“第一,就总体说,我国实行的是计划经济,即有计划的商品经济,而不是那种完全由市场调节的市场经济”。

正像孙冶方“大权小权论”是对传统企业理论的艰难跨越,承认“有计划的商品经济”则是对传统经济体制的艰难跨越。

孙冶方“大权小权”中关于企业与国家关系是经济体制改革重点的思想得到党的十二届三中全会的确认:“要使企业真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,具有自我改造和自我发展的能力,成为具有一定权利和义务的法人。

”这一认识是对孙冶方企业理论的认可,二者之间一脉相承。

这种企业本质理论可以称之为从计划经济向商品经济过渡条件下的企业本质理论,或者叫“有计划商品经济”下的企业理论。

以上商品经济条件下的企业本质理论与传统社会主义企业本质理论相比,是一个重大的历史进步,它开始承认企业的“相对独立”的商品生产经营者地位,开始承认企业“相对独立”的经济利益。

商品经济条件下的企业本质理论决定了这一时期企业改革由朦胧期进入探索期。

探索期国有企业改革的特点是,企业改革在经营制度这个浅层次上进行,改革的模式是实现所有权与经营权的分离。

有计划商品经济条件下的企业理论毕竟有它的历史局限性,这种历史局限性主要表现在,对企业的独立商品生产者地位认识不彻底,它认为企业只是“相对”独立的商品生产经营者,理论的局限性,决定了这
段时间改革的浅层次和过渡性。

(三)第三阶段:“企业本位论”、“现代企业制度论”和“要使企业适应市场的要求,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产和经营单位,成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人”的认识决定了这一时期改革进入突破期,深入到产权制度层次的制度创新。

早在80年代初期,就有一大批理论工作者从企业独立性的角度对企业理论进行探索,其中蒋一苇的“企业本位论”就是突出的代表之一。

“企业本位论”强调的是企业的“独立性”和“独立的经济利益”,而不是“相对独立”。

“企业本位论”认为,企业作为社会主义经济的基本单位,必须具有独立性,必须是一个能动的有机体,应当具有独立的经济利益。

“企业本位论”还认为:企业作为具有独立经济利益的经济组织,在法律上具有法人的身份。

在改革实践和理论研究的推动下,对蒋一苇于改革开放初期提出的“企业本位论”思想,越来越多的人们取得了共识,而且企业理论在实践中又有了新的发展,人们对企业的独立法人财产权也已经达成共识。

1992年7月国务院发布《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,明确转换企业经营制度的目标是,“使企业适应市场的要求,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产和经营的单位,成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人”。

这一认识得到党的十四大的肯定,十四大明确宣布中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。

这一时期的企业本质理论可以称之为市场经济
条件下的企业本质理论。

市场经济条件下的企业本质理论与有计划商品经济条件下的企业本质理论相比,有了质的飞跃,与商品经济下的企业本质理论,也有着重大的历史进步。

其最大的进步就在于从“企业的相对独立”到“企业的独立性”,再到企业拥有“独立的法人财产权”。

与市场经济的企业本质理论相适应,改革的模式从过去的“所有权与经营权”两权分离式经营制度改革深入到“所有权、产权、经营权”三权分立式产权制度改革,改革的目标和方向是建立现代企业制度,改革从探索阶段进入突破阶段。

市场经济条件下的企业本质理论不仅决定了建立现代企业制度的改革方向和股份制的改革模式,而且也决定了企业制度理论的深化。

这一时期的企业制度理论已经认识到产权改革是国有企业改革的中心环节,认识到建立以股份制为代表的现代企业制度是国有企业改革的目标模式。

同时,还明确了股份制与承包制之间的关系是产权制度与经营制度的关系。

进入21世纪以来,国有企业深化改革的实践中,不断涌现出的新问题要求从理论上给予回答和指导。

例如国有企业市场化改革问题、企业改革中的效率与公平选择问题等等。

关于国有企业市场化改革问题。

在当前国有企业改革新争论中,一个重要问题是要不要选择和在多大范围内选择市场化方向与如何完善国有企业市场化改革的问题,即:在可以进行市场化的经济领域,国有企业改革是坚持市场化方向,通过国有企业的产权改革,建立规范
的现代企业制度,把传统的国有企业改造为适应市场经济要求,自主经营、自负盈亏的市场主体,还是停止企业产权改革,维持国有独资企业原来的内部产权状况,而只是改革企业外部竞争环境呢?。

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