咖啡店策划书

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开业咖啡活动方案策划书3篇

开业咖啡活动方案策划书3篇

开业咖啡活动方案策划书3篇篇一《开业咖啡活动方案策划书》一、活动主题“啡同凡响,开业狂欢”二、活动目的通过举办开业活动,吸引周边居民和顾客的关注,提高品牌知名度,增加咖啡店的客流量,同时促进咖啡豆和咖啡相关产品的销售。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[咖啡店详细地址]五、活动内容1. 开业典礼邀请嘉宾进行剪彩仪式,标志着咖啡店正式开业。

安排专业的咖啡师进行咖啡冲泡表演,展示咖啡的制作过程和独特风味。

提供免费的咖啡品尝,让顾客能够品尝到优质的咖啡。

2. 促销活动推出开业优惠套餐,如购买一杯咖啡送一份小点心或购买指定咖啡饮品可享受折扣。

设立幸运抽奖环节,消费满一定金额的顾客可参与抽奖,赢取咖啡礼品或优惠券。

3. 文化体验设立咖啡文化展示区,介绍咖啡的历史、种植、烘焙等知识。

举办咖啡品鉴活动,邀请专业人士讲解不同咖啡品种的特点和品鉴方法。

提供咖啡书籍和杂志供顾客阅读,营造轻松的文化氛围。

4. 音乐表演邀请乐队或歌手进行现场演奏,增添活动的氛围和乐趣。

与当地音乐学校或音乐团体合作,安排学生进行表演。

5. 互动环节设立拍照区,布置特色咖啡主题背景,供顾客拍照留念。

开展咖啡知识问答活动,增加顾客对咖啡的了解,并提供小礼品作为奖励。

6. 社交媒体互动鼓励顾客在社交媒体上分享活动照片和体验,使用特定的话题标签,增加活动的曝光度。

设立线上互动环节,如抽奖、问答等,吸引更多人参与。

六、宣传推广1. 社交媒体宣传在社交媒体平台上发布活动海报、视频和文字介绍,吸引目标受众的关注。

利用公众号、微博等平台进行推广,发布活动信息和优惠套餐。

邀请网红或咖啡爱好者进行宣传,扩大活动的影响力。

2. 线下宣传在周边社区、商业区、学校等地发放传单、海报,宣传活动信息。

与当地商家合作,进行联合推广,如在其他店铺张贴活动海报或发放优惠券。

3. 会员推广向会员发送活动通知,邀请他们参加开业活动。

提供会员专属的优惠和福利,增加会员的参与度和忠诚度。

咖啡店计划书十篇

咖啡店计划书十篇

咖啡店计划书十篇咖啡店计划书篇1一、运营模式技术合作形式。

结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。

二、产品和服务1、产品和服务描述出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。

反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

2、竞争比较同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度.。

相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当3、资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。

要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。

投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。

三、市场分析1、市场需求(1)稳定的老客户资源。

(2)写字楼与宾馆客源。

(3)购物娱乐场所。

(4)成熟居民小区(5)外企及本地区众多的it类企业、公司等新兴产业。

(6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

2、行业发展趋势(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。

雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。

过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。

(2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。

单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。

咖啡策划书(优秀4篇)

咖啡策划书(优秀4篇)

咖啡策划书(优秀4篇)生涯规划诗经好段读书篇一柳永文案表扬信散文对照!寓言爱国黄庭坚采访:杜甫感恩信体积工作经历褒义词的颁奖考试辛弃疾:检测题事迹说明书反思体会工作欢迎词复习题礼仪。

咖啡店活动策划方案篇二时间:2023年8月26日地点:名典咖啡2楼活动方式及具体内容:七夕单身派对,在名典邂逅Ta找一个最爱的深爱的想爱的亲爱的人,来告别单身。

浪漫七夕,不再孤身一人,名典咖啡语茶[长安金座店]届时将举行【单身派对】,诚邀单身的你来邂逅同样单身的Ta。

免费参加凭券赠送每人一杯__咖啡消费套餐赠送鲜花消费满___员享受_折优惠或获取价值_的代金券物料:宣传单面具对号入座号牌推广形式:宣传单发放,主要针对本店周边写字楼网络推广,呼和浩特贴吧发广告贴(免费)8月25日下午6点前布置好哥伦比亚雅间气球装点墙壁餐台座椅摆放整齐烛台蜡烛摆放就绪玫瑰花瓣布台8月26日活动当天事项:1、8月26日下午6点做好引位准备参加单身派对客人进店后服务员主动迎接,礼貌问候后,引客人进入哥伦比亚,安排就坐。

2、咖啡派送3、派对具体活动安排第一项:开场词各位来宾,晚上好!名典咖啡语茶长安金座店,真诚欢迎您的到来。

在这浪漫的七夕之夜,请允许我代表本店为在座的各位送上一份祝福,祝大家找到真爱、有情人终成眷属。

每个人都有追求幸福的权利,每个人都会编织甜蜜的梦想。

名典咖啡语茶七夕单身派对,让缘分为你停留。

今晚,我们预备了几个小环节,便于初识的各位,通过以下环节增进了解。

下边请大家做一下简单的自我介绍第二项:自我介绍姓名,职业,喜好这三点是必须介绍给大家的,其他自由发挥,时间控制在3分钟以内,谢谢。

第三项:为谁钟情说出异性最能打动你的一个特征,相貌、内在、职业、性格等均可第四项:缘分大转盘男士和女士各座两边,女士位置不动,男士通过轮换座位的方式可与在场所有女士有一次面对面的机会,并且把握此机会说一句话,时间1分钟,女士是否愿意回应完全自愿。

开咖啡吧策划书3篇

开咖啡吧策划书3篇

开咖啡吧策划书3篇篇一开咖啡吧策划书一、项目概述1. 项目名称:[咖啡吧具体名称]2. 项目类型:咖啡店3. 项目定位:提供高品质咖啡、舒适环境和优质服务的休闲场所4. 项目目标:打造成为当地知名的咖啡品牌,吸引更多的顾客,实现盈利和可持续发展二、市场分析1. 目标市场:主要针对年龄在 20-45 岁之间的上班族、学生和自由职业者等消费群体。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,越来越多的人开始追求高品质的生活方式,咖啡作为一种时尚、健康的饮品,受到了广大消费者的喜爱。

3. 市场竞争:目前,市场上的咖啡店数量众多,竞争激烈。

要想在市场中脱颖而出,需要提供独特的产品和服务,打造差异化竞争优势。

4. 市场趋势:未来,咖啡市场将继续保持增长态势,消费者对咖啡品质和环境的要求也将越来越高。

三、产品与服务1. 产品定位:提供高品质的咖啡饮品和精致的小吃,满足消费者的口味需求。

2. 产品种类:包括意式浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺、摩卡等多种咖啡饮品,以及蛋糕、面包、三明治等小吃。

3. 服务特色:提供舒适的环境、优质的服务和免费的 WIFI,让消费者在享受咖啡的同时,也能感受到家的温馨。

四、营销策略2. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引更多的顾客。

3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。

4. 社交媒体营销:利用、微博等社交媒体平台,进行品牌推广和产品宣传,吸引更多的潜在顾客。

五、店面选址与装修1. 店面选址:选择位于繁华商圈或写字楼附近的店面,交通便利,人流量大。

2. 店面装修:采用简约、时尚的装修风格,营造出舒适、温馨的用餐环境。

六、人员招聘与培训1. 人员招聘:招聘具有相关工作经验和专业技能的员工,如咖啡师、服务员等。

2. 人员培训:对员工进行专业培训,提高员工的服务水平和专业技能。

七、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购费用、原材料采购费用等,预计初始投资为[X]万元。

咖啡厅经营管理策划书5篇

咖啡厅经营管理策划书5篇

咖啡厅经营管理策划书5篇随着人们对咖啡的日益喜爱,众多的咖啡厅品牌也相继登陆中国市场,深受许多大城市的白领阶层所喜爱。

咖啡厅经营管理策划书怎么写?这里给大家分享一些关于咖啡厅经营管理策划书,希望能帮到各位。

咖啡厅经营管理策划书1一、背景分析1、产品与服务状况分析咖啡厅将湖北汽车工业学院的所有学生作为其顾客,产品是单一的咖啡,不提供其他的饮料等服务。

当然,作为咖啡厅,它的服务,它的情调,都是不可忽视的产品或者说是附加产品。

咖啡厅提供咖啡饮品的种类较多,咖啡的特色在于味道很浓郁,甜苦可以依据个人喜好自由搭配。

这样使得的产品大众化,普通化。

此外咖啡厅还提供各式花式糕点。

咖啡厅的服务员大多数都是学生,而且很大一部分是这个咖啡厅的投资者。

他们基本上没有受过专门的服务类培训,但是根据目前的服务状况来看,他们基本上能很好的满足顾客的需要。

咖啡厅的价格定位54.8%的顾客表示能接受。

此外,超过一半的顾客表示如果提高额外的特色服务,他们愿意为服务买单。

只有7%的汽院学生表示,价格完全不会影响他们选择咖啡的品种。

(受调查条件的影响,仅取30汽院学生为调查对象,仅供参考,若需详细调查结果,请加大调查范围)2、餐厅自身优势:★位于湖北汽车工业学院内,有较固定的客户来源。

★安静优雅,交通便利,停车方便。

★地处经十路繁华地段,与2食堂(校园三大食堂之一)相邻。

★以上下课的学生为轴心,老师学生群体基数大。

劣势:★尚未树立良好的品牌形象★服务意识薄弱。

★菜单品种没特色,味道有待提高。

★对于本身宣传不到位,知名度不够。

3、竞争情况分析目前咖啡厅的外在竞争对手有两个:桃园食堂的奶茶窗口和学校侧门的一个奶茶店。

但是我们不把这些做为潜在的竞争者,咖啡厅并不把咖啡做为的产品,还经营蛋糕类,并且它的目标顾客不仅是情侣,而且还是广大的老师和同学。

两个竞争对手比较可以看出,咖啡厅的竞争目标不是和另一个竞争者抢顾客,而是如何更好地吸引自己的潜在顾客。

咖啡店商业计划书(通用8篇)

咖啡店商业计划书(通用8篇)

咖啡店商业计划书(通用8篇)咖啡店商业计划书(通用8篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,是时候静下心来好好写写计划了。

相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编精心整理的咖啡店商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

咖啡店商业计划书1第一章摘要喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。

随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。

饮吧已正在成为人与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。

咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。

经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

茶类饮品的流行,也说明存在着市场,特别是校园市场。

花草茶受到女大学生的喜爱,茶类本身的健康保健功能,加上美容瘦身的功能,更受欢迎,茶类文化消费在校园同样具有潜力。

1、公司简介城堡饮吧是经南昌工商局批准南昌市下罗区江西财经大学购物广场成立的一家合伙经营饮吧,该店正式成立于20xx年5月。

注册资本20万,实际到位资本20万。

本店以饮品为主,兼甜点。

目的在于提倡一种时尚、高品味、休闲的体验,让每个人都懂得什么是真正的享受。

2、管理团队店长晏邱萸,财会部经理刘茜,人事部经理陈艳,客服部经理陈岚3、产品与服务本公司是专于“饮品+服务”,是四季休闲,小憩的好去处。

针对现在大学生的生活品质的提高和消费观念的变化,追求更高的消费层次。

我们的饮吧市场定位要高一些,面向知识文化素质比较高,易于接受新事物的年轻群体,有一部分群体消费水平较高。

出售咖啡、果汁、奶茶等饮品和小点心,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使成为朋友休闲、情侣聚会的好场所。

4、行业及市场调研与分析现在,人们生活水平有很大的提高,都在追求较高品质的生活体验。

然而,专注于只做饮品的高档次的饮吧却不多,现在的人们的生活效率很高,在闲暇之余,希望可以和朋友或是伴侣在一个气氛安宁的环境下喝着茶,聊会儿天,很多人都在寻找这样一片清静之地,能够有典雅的环境,而且随着现在人压力越来越大,非常需要这样一个可以使自己安静的地方,听着音乐,品着手上的一杯咖啡或是一壶奶茶。

咖啡厅经验策划书3篇

咖啡厅经验策划书3篇

咖啡厅经验策划书3篇篇一《咖啡厅经验策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,咖啡厅作为一种提供休闲、社交和文化体验的场所,越来越受到消费者的青睐。

本策划书旨在打造一家具有特色的咖啡厅,为顾客提供高品质的咖啡和舒适的消费体验。

二、市场分析1. 目标客户:以年轻人、商务人士、学生等为主要目标客户群体。

2. 市场需求:随着人们生活节奏的加快,对于能够提供放松和休闲环境的场所需求日益增加。

3. 竞争情况:分析周边咖啡厅的竞争优势和不足,制定差异化竞争策略。

三、咖啡厅定位1. 品牌定位:打造一个时尚、舒适、有品质的咖啡厅品牌。

2. 产品定位:提供优质的咖啡、茶点、轻食等,注重产品品质和创新。

3. 服务定位:提供个性化的服务,注重顾客体验,营造温馨、舒适的氛围。

四、店铺规划1. 选址分析:选择繁华且交通便利的商业区域,周边配套设施完善。

2. 店铺风格:采用现代简约风格,营造舒适、时尚的空间氛围。

3. 店铺布局:合理规划座位布局,确保顾客用餐的舒适性和便利性。

五、产品与服务策划1. 咖啡品类:提供各种经典咖啡和特色咖啡,定期推出新品。

2. 茶点搭配:搭配精致的茶点,满足顾客的口味需求。

3. 服务流程:培训员工具备专业的服务技能,提供高效、周到的服务。

六、营销策略1. 品牌推广:通过社交媒体、线下活动等方式进行品牌宣传,提高品牌知名度。

2. 促销活动:定期推出优惠活动、会员制度等,吸引顾客消费。

3. 合作联盟:与周边商家、企业等建立合作关系,进行联合推广。

七、运营管理1. 人员管理:招聘和培训优秀的员工,制定合理的薪酬福利制度。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保原材料的及时供应和库存的合理控制。

3. 质量管理:严格把控产品质量,确保食品安全和卫生。

八、财务预算1. 投资预算:包括房租、装修、设备采购、人员工资等各项费用的估算。

2. 收入预测:分析不同产品的销售情况,制定合理的收入预测表。

咖啡新店开张活动策划书3篇

咖啡新店开张活动策划书3篇

咖啡新店开张活动策划书3篇篇一咖啡新店开张活动策划书一、活动主题“品味咖啡,享受生活”二、活动目的通过举办新店开张活动,提高咖啡店的知名度和美誉度,吸引更多的顾客前来品尝咖啡,增加销售额。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[咖啡店具体地址]五、活动对象周边居民、上班族、学生等咖啡爱好者六、活动内容1. 开业典礼:在咖啡店门口举行开业典礼,邀请嘉宾剪彩,放鞭炮,营造热闹的氛围。

2. 优惠活动:开业当天,所有咖啡饮品一律八折优惠。

消费满[具体金额]元,即可获得一张咖啡券,下次消费可直接使用。

办理会员卡,充值[具体金额]元送[具体金额]元。

3. 互动环节:举办咖啡拉花比赛,邀请专业咖啡师现场表演拉花技巧,并邀请顾客参与比赛,评选出前三名,给予奖品。

设立咖啡文化展示区,展示咖啡的历史、种类、制作方法等,让顾客更好地了解咖啡文化。

提供免费的咖啡品尝活动,让顾客品尝不同种类的咖啡,了解自己的口味偏好。

4. 音乐表演:邀请乐队或歌手在咖啡店进行现场表演,营造轻松愉悦的氛围。

5. 礼品赠送:开业当天,前[具体数量]名顾客可获得一份精美礼品,如咖啡杯、咖啡豆等。

七、活动宣传1. 线上宣传:在社交媒体平台上发布活动信息和图片,吸引更多的人关注。

利用公众号、微博等平台进行推广,邀请粉丝前来参加活动。

在各大美食论坛、社区发布活动帖子,提高活动的知名度。

2. 线下宣传:在咖啡店周边发放传单,宣传活动内容和优惠信息。

在周边写字楼、学校、社区张贴海报,吸引更多的人前来参加活动。

邀请周边商家、合作伙伴前来参加活动,扩大活动的影响力。

八、活动预算1. 场地布置费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 咖啡师表演费用:[X]元5. 乐队或歌手表演费用:[X]元6. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数:通过现场签到、发放礼品等方式统计参与活动的人数。

2. 销售额:统计活动期间的销售额,评估活动对销售的促进作用。

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咖啡店策划书咖啡店策划书(一)1、咖啡行业历史背景及现状分析2、企业说明----大学生群体分析特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。

他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

价格定位精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。

收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。

价格定位符合消费者需求才是硬道理不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。

比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。

咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。

价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。

3、部门设置与职责3.1 店长:1. 负责咖啡厅成败责任的经营者。

2. 对外为咖啡厅的代表人。

3. 参与营业活动的执行者。

4. 甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。

5. 维持咖啡厅营运正常运作的管理者。

6. 了解顾客与竞争者动向的信息收集者。

7. 传递总部和分店之间信息的传播者。

8. 推动组织学习与知识管理的教练。

9. 解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。

10. 寻求市场机会与创新的企业家。

3.2 行政人事部负责人:部门主管单位行政人事部F7咖啡店部门工作目标负责文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作确保上级各项方针政策顺利实施,使店内各项重大活动和安排高效有序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞好内勤事务管理工作,充分发挥出参谋、组织和协调的作用,维护店内上下的规范和高效运作。

为本店招募、选拔、培养高素质人才;制定薪酬福利政策、绩效考核政策及其它激励政策挖掘员工潜力,激励其创造力;充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要用。

活动:安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职,每周五晚安排一名绘画专业的学生给客人免费画肖像;每周六晚安排钢琴、小提琴演奏;每周日晚安排业余模特走秀。

薪水按小时计算。

部门权限负责监督和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻执行情况,参与组织和协调全店生产经营工作,统筹店内重大活动及会议安排,起草重要报告和文件,做好文件的传递、落实与内外宣传,统一公司办公用品管理,并负责对消防、保卫、宿舍管理等方面的管理工作。

制定人力资源规划、政策和制度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其它激励政策,监督、指导集团各部门、事业部执行相关人力资源管理制度。

F7咖啡店设有:店长1名;行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;市场部:部长1名,成员3名;部门工作职责负责程度工作标准按时优质做好文件、总结资料的起草,及时做好重要会议的组织工作。

全责起草文件资料及时优质,会议活动协调有效。

做好每次会议的会议记录。

做好档案、文件资料、报刊读物的管理工作,并统一对办公用品、各类印章和复印机等的管理。

全责准确、规范、高效,严格按照文件运作及档案管理的要求开展工作。

人员到职与离职的相关办理仔细严谨。

员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业。

员工考勤,督导并薪资核算。

全责考核:从德,能,勤绩四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据。

制定招聘、选拔程序,各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理。

部分招聘渠道广泛,人员需求达成率高,计划合理,组织得当,把关严格,甄选准确。

适时制定、调整薪酬福利方案及其它激励政策,审查、发放各职能部门、事业部及有关分公司工资,并对出现的问题进行调查、处理。

全责记时工资制:不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资。

做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴部分用心员工考核表工作态度事业心进取心1、工作热情时高时低,缺乏进取精神(3分)2、能热情工作,但不持久(4分)3、有进取心,工作热情,积极性高(5分)责任心1、对本店销售状况漠不关心(0分)2、涉及个人利益时会关心(2分)3、对分配下来的任务被动完成(4分)4、对店内工作积极参与,与本店共命运(5分)品德修养(店内所有人员进行打分取平均,5分满)办事效率,工作质量等1、提前完成,质量达标(5分)2、按时完成,质量达标(4分)3、推迟完成,质量一般(3分)4、没有完成,质量很差(0分)2、迟到、早退(-1分)3、按时上下班(0分)2、不整齐,不干净(-1分)3、整齐,干净(1分)4、物品摆放别出心致(2分)月度与季度的评价工作,在下一评价期间开始的第一个星期之内完成,由行政人事部统一发放评价表。

年终评价工作在12月最后一个星期与次年1 月的第一个星期之内完成。

评价表由员工自己独立完成填写,应在规定的日期内上交。

评价表由行政人事部与全体员工参与评价。

每名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级、同事、下级、自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级。

评价结果与奖金、激励制度挂钩,被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意。

奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)。

员工守则与店规人事记录员工到职前须填写人事表格,提供正确个人资料和近照。

在职期间如有任何变更应尽快呈报行政人事部。

员工证员工在当值时须佩带员工证。

如有遗失,应立即报告,打理补领手续,离职时须将员工证交还。

工作责任员工必须忠诚,工作勤奋,对上级服从,对同事尊重及热心帮助,尽心尽力负起分内工作责任。

服务态度对顾客经常保持礼貌及微笑的面容,客气应对,不可与顾客发生争执。

如发生事故,应立即通知上级领导处理。

仪容须经常保持仪容清洁整齐,指甲应经常修剪。

从事店堂服务的男员工不许留胡须和长发;女员工上班时必须把头发盘入头巾内。

操守行为员工严禁在店堂内粗言秽语、吸烟、饮食、随地吐痰及谈论与经营无关的一切事宜。

并且严禁在点内聚赌、盗窃、吸毒、酗酒、营私舞弊、亏空公款、打架、恶意破坏设备及公物等非法行为,如违反,除辞退外,严重者将送交警方。

拾遗如有拾遗,无论大小贵贱,员工均应马上交由主管登记,以备失主随时领回。

绝对不能意存贪念或据为己有,一经发现将以纪律处分。

携物出店员工进出店时,除预先经有关部门主管发证明文件核准外,不得携带任何店财物离店,若有犯罪着作盗窃行为处理。

防火和火警员工必须严格遵守公司颁布的防火告示,注意防火安全。

如遇上火警,应保持镇定,传呼同事协助及通知上级报警,关闭现场电源及煤气阀门,并迅速协助客人撤离火警现场。

3.3 市场宣传部负责人:我们确定云山水榭咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。

同时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。

(1)店铺个性分析,优势:据在高校的市场抽样调查,云山水榭咖啡屋在高校中拥有一定的知名度,广告语“味道好极了”着重于其功能定位,在追奇求新的大学生消费群中占有一席之地。

分析:首先,根据我们的市场调查,在咖啡屋里除了“提神”这一功效外,大部分人在这里还感觉到了“休闲”。

“休闲”不仅是一种生活态度,更是生活追求。

面对眼花缭乱的大千世界,面对生活节奏不断加速的大背景,大学生有一种身心能够得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。

(2)活动具体实施2. 活动主题:同你的朋友来这里邂逅广告语:亚当与夏娃的相遇,如生活与咖啡的邂逅般美丽。

3. 活动内容:在所有校园内的宣传栏上张贴POP宣传画,注明主题和广告语4. 活动方式:1)消费满XX元钱,可送一张积分卡,积满X分送一杯XX口味的咖啡2)选择XX口味的咖啡送精美礼品一份5.活动目的:入客数增加20%,让广大学生了解云山水榭咖啡屋,扩大咖啡屋的知名度,树立完整的形象。

6.其他宣传形式的配合A制定DM和优惠券发放给周围高校的大学生,吸引顾客认识和接受B网络广告:校园网,flash制作,表现咖啡屋的饮用场景,将休闲和舒适的环境融入其中,营造活动氛围(网络点击链接云山水榭咖啡屋网址,注册,加入云山水榭咖啡屋俱乐部,获得优惠券)C广播广告:宣传云山水榭咖啡屋里的产品,让大学生更了解我们的情况。

D校园电视传媒:系列广告片宣传(播放频次、什么时间播放、是否集中在受众的“空闲”时间、效果测试)(3)各阶段费用预算1.POP费用:100张*X元=XXXX元2.优惠券印刷费:XXXX元3.送顾客咖啡成本:成本(X元)*入客数*送比数(3%)= XXXX元4.其他活动费3.4 采购部负责人:采购部是咖啡冷饮屋的重要组成部分,是隶属于财务总监的下属部门。

负责咖啡冷饮屋所有食品原料和经营物品的采购、验收与进出物品的记录等工作。

采购部对原料物品质量和价格的把关直接影响到整个咖啡冷食屋的经营效益。

采购部人员设置及职称主要职能:部长:采购业务主管,作为采购部的直接领导人,必须很好的掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用。

会同库管部、会计部确定合理物资采购量,及时了解存货情况,进行合理采购。

并且要详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算,并将所需款项向咖啡冷食屋财务部汇报以取得采购经费。

此外,采购业务主管有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部与其他各部门的沟通工作……采购员:采购员主要负责外出采购,包括进行市场调查,选择、评审、管理供应商,建立供应商档案,与供应商进行谈价,签订买卖合同并负责货品在运输过程中的安全,以及采购过程中的退、换货工作。

记录员:2名记录员要分别负责记录采购部货物和资金的进出情况,记录员必须详细记录货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费、支出数目、余额等,以便月末进行核查。

采购工作流程采购业务主管根据当月的库存拟定采购清单上报,在接到批示的采购清单后,由采购业务主管负责对待购物品的数量和价格作出预算,并将预算款单递交财政部申请购物经费,并由记录员记录在当月收支单上,供月末核查,采购经费将交给采购员外出采购货物,货物采购完成后,由本部门对货物进行验收盘点并详细记录。

采购部的管辖范围(1)采购部所属员工。

(2)采购部所属办公场所区及卫生责任区。

(3)采购部办公用具、车辆、设备设施。

3.5 财务部负责人:财务状况分析1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

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