a制度
abc岗位工作制度
ABC岗位工作制度是一套旨在规范ABC岗位上员工工作行为、提高工作效率和质量的规章制度。
本文将从ABC岗位工作职责、工作时间、绩效考核、培训与发展、晋升机制等方面进行详细阐述。
一、ABC岗位工作职责1. 岗位职责（1）负责ABC岗位的日常工作任务，确保工作顺利进行；（2）严格遵守公司各项规章制度，服从上级领导的工作安排；（3）积极参与团队协作，共同完成工作任务；（4）保持良好的工作态度，为客户提供优质的服务。
2. 岗位权限（1）具备相应的操作权限，如使用公司设备、查阅相关资料等；（2）对工作中遇到的问题，有权向上级领导提出解决方案和建议；（3）对违反公司规定的行为，有权进行制止并提出整改意见。
二、ABC岗位工作时间1. 遵循国家法定工作时间，实行标准工时制；2. 如有特殊情况，需按照公司规定办理请假手续；3. 严格执行上下班打卡制度，迟到、早退需说明原因，超过规定次数将按公司规定进行处罚；4. 加班需提前申请，经批准后方可进行，加班时间按照公司规定给予加班费或调休。
三、ABC岗位绩效考核1. 绩效考核目的：评估员工在工作中的表现，提高工作效率和质量，激发员工潜能；2. 考核指标：包括工作任务完成情况、工作质量、团队协作、工作态度等方面；3. 考核周期：每月进行一次绩效考核，对员工进行全面评估；4. 考核结果：根据考核指标，给予优秀、良好、合格、不合格等评价，并对优秀员工给予奖励；5. 绩效考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩等方面的依据。
四、ABC岗位培训与发展1. 公司为员工提供入职培训、在岗培训、晋升培训等，提高员工综合素质；2. 鼓励员工参加外部培训、考取相关证书，提升个人能力；3. 定期开展内部交流、分享会等活动，促进员工之间的经验交流和共同成长；4. 为员工职业发展提供规划和建议，帮助员工实现职业生涯目标。
五、ABC岗位晋升机制1. 晋升原则：公平、公正、公开，注重员工个人能力和综合素质；2. 晋升通道：包括技术晋升、管理晋升等，员工可根据个人兴趣和发展方向选择；3. 晋升条件：具备相应岗位的工作经验、业务能力、团队协作精神等；4. 晋升评审：由上级领导、人力资源部门等进行综合评估，晋升结果公示；5. 晋升成功后，给予相应的岗位待遇和职务权限。
a级评价规章制度目录
a级评价规章制度目录第一章总则第一条为了规范和加强评价工作，促进工作的科学化、规范化、正常化进行，根据《评价工作规定》，制定本规章制度。
第二条本规章制度的适用范围：适用于评价机构、评价专家和评价对象的评价活动。
第三条评价工作的基本原则：公正公平、客观真实，服务发展、促进改进。
第二章评价机构管理第四条评价机构应当具有法人资格，依法组织开展评价活动。
第五条评价机构应当设立机构评审委员会，审核评价项目的申请，审批评价报告。
第六条评价机构应当建立健全评价工作制度，明确评价流程，确保评价工作的科学性和规范性。
第七条评价机构应当建立完善的质量监督体系，定期开展内部评估，确保评价工作的质量。
第八条评价机构应当做好评估专家的管理工作，制定评估专家管理办法，确保评估专家的公正性和专业性。
第三章评价专家管理第九条评价专家应当具有专业知识和工作经验，符合评估工作的要求，经评价机构审核通过方可参与评价活动。
第十条评价专家应当遵守评价机构的规章制度，保守评价活动的机密，确保评价工作的顺利进行。
第十一条评价专家应当认真履行职责，客观公正，按照规定的程序和标准进行评价工作，保证评价结果的真实性和可靠性。
第十二条评价专家应当不得从事与评价活动相冲突的行为，不得接受评价对象或他人对其有利的礼品、款待等。
第四章评价对象管理第十三条评价对象应当积极配合评价机构和评价专家的工作，提供所需资料和信息，并依法履行相关义务。
第十四条评价对象应当尊重评价机构和评价专家的工作，不得干扰评价活动的进行，不得提供虚假信息或隐瞒事实。
第十五条评价对象应当接受评价结果的客观性和科学性，如有异议，可向评价机构提出申诉，评价机构应当及时处理。
第五章行为规范第十六条评价机构、评价专家和评价对象在评价活动中应当遵守相关规定，不得有损害他人利益或社会公共利益的行为，不得有腐败、失职、渎职等违纪行为。
第十七条评价机构、评价专家和评价对象在评价活动中应当尊重评价对象的合法权益，尊重评价机构和评价专家的专业意见和建议，协商解决评价活动中的争议。
公司股份ab岗管理制度
公司股份a岗管理制度一、总则1. 为了明确公司股份的管理原则，规范股东行为，保障公司及股东的合法权益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司全体股东，包括A岗股份和岗股份持有者。
3. 公司股份分为A岗股份和岗股份两类，其中A岗股份代表对公司的控制权，岗股份代表对公司的收益权。
二、股份分类与权利1. A岗股份：- 持有A岗股份的股东拥有对公司重大决策的投票权。
- A岗股东有权参与公司董事会的选举和任免。
- A岗股份通常不享有股息分配权。
2. 岗股份：- 持有岗股份的股东主要享有公司利润分配的权利。
- 岗股东在公司日常经营决策中通常无投票权。
- 岗股份可能设有优先股，享有优先分红权。
三、股份转让1. A岗股份的转让需得到公司董事会的批准，并遵循相关法律法规的规定。
2. 岗股份的转让相对自由，但应遵守公司章程和本制度的规定。
3. 股份转让应当公平、公正，不得损害其他股东的合法权益。
四、股份登记与变更1. 公司设立专门的股份登记机构，负责股份的登记与变更工作。
2. 股东应当及时通知公司其股份的转让、质押等变更情况。
3. 公司应确保股份登记簿的准确性和完整性。
五、股东会议1. 公司定期召开股东大会，听取和审议董事会、监事会的工作报告。
2. A岗股东会议主要讨论公司的发展战略、重大投资、并购等事项。
3. 岗股东会议主要讨论利润分配、股息支付等与收益相关的议题。
六、监督与执行1. 公司监事会负责监督本制度的执行情况，确保其符合法律法规和公司章程。
2. 违反本制度的股东，公司将依法追究其责任。
七、附则1. 本制度自董事会审议通过之日起生效。
2. 对本制度的解释权归公司董事会所有。
A医院锅炉房工作制度
02
针对识别出的危险源， 制定相应的预防措施， 如加强燃料管理、控制
温度和压力等。
03
定期对危险源进行监测 和检查，及时发现并处 理潜在的安全隐患。
应急处理预案制定与演练
根据锅炉房可能发生的事故类型，制 定相应的应急处理预案，明确应急处 置流程、责任人及联系方式等。
定期组织应急演练，提高锅炉房工作 人员的应急处置能力和协同配合能力 。
A医院锅炉房工作制度
$number {01} 汇报人：
2023-12-28
目录
• 锅炉房基本概述 • 锅炉运行管理 • 水质管理与节能措施 • 安全防护与应急处理 • 设备维护与保养计划 • 培训考核与人员管理
01
锅炉房基本概述
锅炉房功能与定位
1 2
3
供热与供汽
锅炉房是医院的重要供热和供汽中心，负责为医疗区域、病 房、手术室等提供稳定的热水和蒸汽。
化验周期
每日对锅炉给水进行常规化验，每月 进行一次全面化验，确保水质始终处 于良好状态。
水处理设备使用及维护
水处理设备
采用先进的水处理设备，包括软水器 、除氧器、反渗透装置等，对锅炉给 水进行深度处理，降低水垢生成和腐 蚀风险。
设备维护
定期对水处理设备进行维护保养，清 洗过滤器、更换树脂等操作，确保设 备始终处于良好运行状态。
节能技术应用及效果评估
节能技术
应用先进的节能技术，如冷凝水回收、烟气余热利用等，提高锅炉热效率，降低能源消耗。
效果评估
定期对节能技术应用效果进行评估，通过能源消耗量、热效率等指标的变化情况，及时调整节能措施 ，确保实现最佳节能效果。同时，积极推广先进的节能技术和经验，促进医院能源管理工作的持续改 进。
A.B级检修管理制度
A.B级检修管理制度1 范围1.1 本制度规定了检修车间承担A、B级检修的管理职能，管理内容与要求，检查与考核等内容。
1.2 本制度适用于检修车间所承担的A、B级检修管理工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《发电企业设备检修导则》DL／T838．20033 定义3.1 A级检修A级检修是指对发电机(主变压器)进行全面的解体(吊罩)检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。
3.2 B级检修B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。
B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实部分A级检修项目或定期滚动检查项目。
3.3 主要设备和辅助设备主要设备是指设备水轮机、发电机、主变压器、机组控制装置等设备及其附属设备；辅助设备是指主要设备以外的生产设备。
3.4 停用时间停用时间是指机组从系统解列(或退出备用)到工作结束，机组复役的总时间。
3.5 质检点(H、W点)质检点(H、W点)是指在工艺管理中某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制点不经过质量签证不得转入下道工序。
其中H点，为不可逾越的停工检验点，W点，为见证点。
4 管理机构和职责4.1 设备专责人应掌握所属设备的检修、运行状态，提出设备检修意见。
在检修中负责检修技术文件的编制，备品备件、材料的申请上报，检修施工的具体实施。
4.2 班组长应了解掌握本班设备的检修、运行状况，组织编制本班的3年滚动计划和年度检修计划并审核上报。
积极安排、组织好设备检修前的准备工作和检修任务的分解、落实工作。
对班组检修的进度、质量、安全负有直接管理责任。
4.3 技术监督专责人对本专业的设备应进行全过程的监督，对检修技术资料、检修备品备件、材料的正确、合理性负责。
18项核心制度完整版
一、十八项医疗核心制度(1)首诊医师负责制度。
(2)三级医师查房制度。
(3)疑难病例讨论制度。
(4)会诊制度。
(5)急危重患者抢救制度。
(6)手术分级分类管理制度。
(7)术前讨论制度。
(8)死亡病例讨论制度。
(9)查对制度。
(10)病历书写与管理制度。
(11)值班与交接班制度。
(12)分级护理制度。
(13)新技术和新项目准入制度。
(14)危急值报告制度。
(15)抗菌药物分级管理制度。
(16)手术安全核查制度。
(17)临床用血审核制度。
(18)信息安全管理制度。
二、医院运行基本监测指标一、资源配置：1、实际开放床位、应急扩展床位数；2、全院员工总数、卫生技术人员数（其中：医师数、专∕兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数）。
3、医院医用建筑面积。
二、工作负荷：1、年门诊人次、年急诊人次。
2、年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。
3、年开展基层和社区公共精神卫生服务指导∕督导人次。
4、年培训综合服务医院医师以及医院卫生技术人员的项目数、受训人次。
5、年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。
三、治疗质量：1、入出院诊断符合率；2、住院治愈好转率；3、住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。
四、工作效率：1、出院患者平均住院日；2、平均每张床位工作日；3、床位使用率；4、床位周转次数。
五、患者负担（项目及数据引自医院财务报表）：1、门诊人次平均费用（元），其中药费（元）；2、住院人次平均费用（元），其中药费（元）。
六、资产运营（项目及数据引自医院财务报表）1、流动比率、速动比率；2、医疗收入∕百元固定资产；3、业务支出∕百元业务收入；4、资产负债率；5、固定资产总值。
6、医疗收入中药品收入、医用材料收入比率；7、人员经费支出∕业务收入。
七、科研成果（评审前5年）：1国内论文数ISSN、国内论文数及被引用数次（以中国科技核心期刊发布信息为准）、SCI 收录论文数；2、承担与完成国家、省市级科研课题数。
规章制度范本（精选14篇）
规章制度规章制度范本（精选14篇）在现在的社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的规章制度范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
规章制度篇1一、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
（一）员工应以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；服装要时刻保持清洁平整，发型要大方端庄并梳理整齐，头发保持清洁。
二、行为规范（一）员工按照公司规定的时间上下班并签到；（二）员工在岗期间，不准在办公区域抽烟，喝酒；（三）爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，违反此规定的，酌情罚款；（四）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
（五）员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
（六）员工个人联系信息变更时，应及时通知其他人员；（七）中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物；积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔；、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。
三．考勤规定：（一）、每周工作时间为：星期一至星期五。
（二）、上下班时间规定：夏季（上午：8:00—12：00，下午：14:00—18:00），冬季（上午8:00—12：00，下午13：30—17:30）八小时工作日，每周六，周日休息。
本公司所有人员均按规定签到。
（三）、员工请假须提前一天申请，事假属无薪假，即员工请假期间，不计工资；（四）、员工不得无故旷工，一次扣人民币50元，两次扣人民币200元，连续矿工两日，或一月旷工累计三日者，公司将予以处分。
A规章制度
A规章制度
一、总则。
为规范组织内部管理，保障工作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
二、遵守原则。
1. 遵守国家法律法规，遵循公司章程和规章制度。
2. 严格执行领导的指示和命令，服从组织安排。
三、工作纪律。
1. 准时上班，不迟到、早退、旷工。
2. 工作期间不得私自离开工作岗位，不得进行与工作无关的活动。
3. 严格遵守工作流程，不得擅自更改工作内容或者违反工作规
定。
四、信息保密。
1. 严格遵守公司的信息保密制度，不得泄露公司机密信息。
2. 不得私自将公司资料外传或用于非工作目的。
五、行为规范。
1. 不得有违反社会公德或者道德规范的行为。
2. 不得有违反公司规章制度的行为，不得有损公司形象的行为。
六、处罚措施。
1. 对于违反规章制度的行为，将按照公司规定进行相应的处罚。
2. 严重违反规章制度的行为将视情节轻重给予相应的处分，甚
至开除。
七、附则。
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 本规章制度解释权归公司所有。
以上为A规章制度内容，望遵守执行。
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新疆瑞伦矿业有限责任公司XJRL/AQBZH—2015新疆哈密市黄山南铜镍矿安全标准化新疆瑞伦矿业有限责任公司安全标准化编制小组三、安全生产组织保障（一）安全生产组织保障相关制度1、安全生产责任制管理制度（RLAQBZH/DA03-01-01)2、安全机构与人员任命的管理制度（RLAQBZH/DA03-01-02)3、员工参与制度（RLAQBZH/DA03-01-03)4、安全生产权益保障制度（RLAQBZH/DA03-01-04)5、安全生产文件与资料的识别和控制制度（RLAQBZH/DA03-01-05)6、安全生产合理化建议管理制度（RLAQBZH/DA03-01-06)7、安全生产外部联系与沟通制度（RLAQBZH/DA03-01-07)8、安全标准化系统评定制度（RLAQBZH/DA03-01-08)9、供应商与承包商管理制度（RLAQBZH/DA03-01-09)10、安全生产奖惩制度（RLAQBZH/DA03-01-10)11、职工工余安全管理制度（RLAQBZH/DA03-01-11)1、安全生产责任管理制度（另行编制）2、安全机构与人员任命的管理制度1、目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特制定本办法。
2、范围本制度适用于公司安全管理机构设置与安全管理人员的任命。
3、职责公司安全生产委员会负责机构设置及人员任命。
4、内容与要求4.1 安委会4.1.1 公司根据自身的状况和需求，设立了安全生产委员会作为公司安全生产领导机构，公司安全管理委员：4.1.2 安全生产委员会的成立应以文件形式对外公布4.1.3 委员会主任、副主任、委员均应书面任命。
4.1.4 委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。
4.1.5 委员会中包括若干名员工代表、工会人员和技术人员。
4.1.6 委员会每季度召开一次会议，跟踪上次会议工作要求的落实情况，审查安全工作进展和确定发展方案，布置新的工作要求，形成会议纪要并由主任签发。
会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。
4.2 专门安全生产管理机构。
4.2.1 依据《河北省安全生产条例》19 条规定，需要成立专门的安全生产管理机构。
4.2.2 专门的安全生产管理机构的成立应以文件形式对外公布，并且该部门应该独立设置，与生产部及其他职能部门为同级部门，专管安全。
4.2.3 专门的安全生产管理机构，应该至少配备 3 名专职安全生产管理人员。
负责安全管理。
专职安全生产管理人员应经市级安全生产监督管理部门培训，具备必要的知识和能力，并取得安全资格证。
专职安全生产管理人员、兼职安全生产管理人员均应由公司书面任命。
4.2.4 当由于实际需要安全管理人员有变动时，安全生产委员会应及时对任命进行更改。
5、相关文件5.1 安全生产委员会成立文件 5.2 安监部成立文件 5.3 专、兼职安全生产管理人员任命文件。
3、员工参与制度1、目的本公司实行员工参与管理制度，目的在于增进员工满足心理，发挥员工的潜能，提高企业的工作效率。
2、范围员工参与管理的范围包括公司的一切事务；但当涉及主管威信时或对参与员工的地位不利时，通常不宜由员工参与。
3、方式员工参与管理可采用参加座谈会、研讨会、专门会议等形式。
员工有权利提出意见，权利以各种方式参与管理。
4、奖惩员工参与管理提出有创意的意见，公司对其实施适当奖励。
5、员工参与计划的修订员工参与管理计划的修订员工参与管理的计划，应随形势的不断变化而变化，消除缺点。
6、管理人员与员工的会谈会谈必须由各部门管理人员主持，必要时要邀请有关专家及技术人员参加。
要鼓励员工提出意见与建议。
会谈每月举行一次，主要用来客观地衡量工作成果，并选择最适当的工作方法。
7、人员辅导每次会谈快结束时，必须由与会的专家及技术人员对参与管理的员工给予个别的指导和考评。
4、安全生产权益保障制度1 目的确保员工关心的问题得到积极响应，保证员工在安全状况异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚，保证员工参与安全生产活动。
2适用范围本制度适用于我单位全体员工。
3职责3.1主要负责人严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对公司员工的安全和健康负责。
3.2综合管理部3.2.1建立、健全劳动卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准。
3.2.2监督检查新、改、扩建工程职业卫生“三同时”执行情况；对影响员工安全、健康的作业场所，督促有关部门或单位采取治理措施。
3.2.3对员工和单位报送的有关安全、健康信息和建议进行汇总，逐项解决。
3.2.4定期对生产作业现场的职业危害因素进行监测，并对监测数据进行汇总。
3.2.5负责对员工在劳动过程中发生的伤亡事故和职业病状况，进行调查、分析、统计、报告和处理。
3.2.6负责制定《劳动防护用品管理制度》，督促员工在作业过程中正确佩戴好个人防护用品。
3.3生产部3.3.1对生产工艺和生产过程进行危害因素评价，并提出整治方案。
3.3.2对产生职业病危害影响员工安全、健康的作业场所从工艺、技术上加以改进。
3.3.3对保证职工健康，改善劳动条件的工程项目优先考虑安排。
3.4综合管理部3.4.1负责制定员工职业健康体检制度和计划、健康监护档案管理制度等。
3.4.2负责员工的体检和健康监护。
3.4.3组织职工工伤与职业病致残程度分级鉴定。
3.4.4按照工作强度、工作性质合理安排人员。
3.4.5督促用人单位严格遵守国家《劳动法》规定的工作时间和延长工作时间。
3.5生产部做好员工上岗前及在岗期间的职业卫生培训工作。
3.6各部门负责人3.6.1严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对本单位员工的安全和健康负责。
3.6.2根据年度职业性健康体检计划，组织员工到本矿职工医院进行健康检查。
3.6.3精心组织生产，减少生产过程中的泄漏；工作场所职业危害因素不符合国家职业卫生标准和要求时，应立即采取相应的治理措施，使其达到卫生标准。
3.6.4在发生职业危害事故时，立即组织事故抢险救援，防止危害进一步扩大。
3.7员工代表职责3.7.1负责收集、反馈在生产过程中发生的有关安全问题。
3.7.2代表员工提出在安全生产中反映的有关安全问题。
3.7.3确保员工关心的问题得到积极响应。
3.7.4保证员工在安全状况异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚。
3.8员工3.8.1学习和掌握相关的职业卫生知识，遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。
3.8.2正确使用、维护职业病防治设备和个人使用的职业病防护用品。
3.9本制度由综合管理部口管理。
4工作程序4.1员工信息收集与反馈4.1.1以车间为单位，做好员工有关安全、健康信息的收集和反馈工作。
4.1.2收集方式如下：a）班组：班前会、班组安全学习、员工汇报；b）综合管理部：员工提出的合理化建议，职代会员工代表的提议。
4.1.3收集频率：a）班组长应将员工提出的意见和建议、写入交班记录本，每班班后报送上一级部门；b）车间每月汇总后报送安技部；c）安技部应及时将员工提出的合理化建议和职代会员工代表的提议递送总工办。
4.1.4员工所提出的安全生产事项，班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给公司。
4.2员工的权利与义务4.2.1员工的权利：a）有休息休假的权利；b）有获得劳动安全卫生保护的权利；c）有接受职业技能培训的权利；d）有危险有害因素的知情权；e）批评、检举、控告和建议权；f）拒绝违章指挥、强令冒险作业和紧急避险的权利；g）有享受社会保险和福利的权利；h）法律规定的其他劳动权利。
4.2.2员工的义务：a）遵守安全生产规章制度的义务，员工在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程、服从管理、正确佩戴和使用劳动防护用品；b）接受安全生产方面的教育与培训的义务；c）报告事故隐患或其他不安全因素的义务。
4.3拒绝制度4.3.1以下活动员工有权拒绝操作：a）新员工入公司未经“三级安全教育”以及调换工种时未经同一级别安全教育的工人，有权拒绝上岗作业；b）特殊性作业或危险作业前，未采取安全措施或未设安全监护人员或作业人员不清楚作业程序、预防事故的方法和措施，无操作证等，其作业人员有权拒绝作业；c）在各项作业中，凡发现作业指挥者不按安全规定或违反有关规定的错误指挥、错误指令，作业人员有权拒绝作业；d）凡登高作业（超过地面2米以上），未采取安全防护措施或安全用具不全，工人有权拒绝作业；e）凡各种运转设备的安全防护装置、信号装置、过载装置等不健全或有缺陷的，作业人员有权拒绝作业；f）凡岗位人员有直接伤害人身安全或近期可能造成人身伤害事故的隐患，经本岗位工人提出，未及时（24小时以内）解决又未采取安全防护措施，岗位工人有权拒绝作业；g）凡大中修作业，原有的安全设施受到破坏，施工后未能恢复，使用单位有权拒绝作业；h）作业现场无照明或有障碍物堵塞安全通道的，对作业人员可能造成人身伤害的，作业人员有权提出改进意见，如当班内不能及时解决或不采取防范措施及未改善现场条件的，作业人员有权拒绝作业；i）对于违章指挥工人冒险作业的，作业人员有权拒绝作业。
任何人均有权越级上报直至矿领导；j）对于班组长以上干部当班喝酒或酒后上岗，或私自开车，工人有权拒绝其指挥，并有权向上级领导反映情况，有权要求对其进行违纪批评处理；k）其他违反法律法规及相关要求的，员工有权拒绝操作。
4.3.2当员工做出拒绝操作时，车间领导要立刻重视此项作业，发现作业的危险性，并及时指派相关人员解决，如果单位不能解决，应上报车间安环科。
4.3.3出现的拒绝操作，各科室、车间要组织相关人员调查原因，给予合理的解释。
总工办监督此项解释的公正性。
4.4员工参与4.4.1员工应积极参加下列安全生产活动：a）全厂的年度、季度、阶段、安全生产月活动；b）车间组织的各项安全活动；c）周四安全学习；d）安全教育培训及安全意识提升；e）应急演练活动。
4.4.2下列安全生产活动应有员工代表参与：a）任务分析活动的回顾；b）设计与流程变化评审；c）当发生重大变化时进行的变化管理评审；d）安全手册更新；e）安全生产会会议；f）与外部权力机构沟通安全生产事项；g）每年的危害辨识与风险评价；h）相关安全过程的行动；i）变化管理的评审和回顾；j）参与安全问题的调查；k）事故、事件调查的回顾。
4.5保障措施4.5.1综合管理部、车间等有关部门对收集的有关安全、健康信息和建议应及时制定出整改和解决的方案，并跟踪落实。
4.5.2采用问题解决小组的方式来处理安全问题，并对问题解决小组的人员进行培训。
4.5.3员工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理，必须有政工科和员工代表参加。
政工科应当向有关部门提出处理意见，并有权要求追究直接负责的主管人员和有关责任人员的责任。